保潔2024年終工作總結模板6篇

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通過工作總結,我們能夠更好地瞭解自己在工作中的成長和進步,為今後的工作提供動力和動力,工作總結是指對完成的工作內容做的一份總結性重要文件,以下是本站小編精心為您推薦的保潔2024年終工作總結模板6篇,供大家參考。

保潔2024年終工作總結模板6篇

保潔2024年終工作總結篇1

時間晃晃就過去了,x月竟然已經進入尾聲了,我在物業做的保潔工作也將要結束了,真的挺讓人感慨的。作為一名保潔員,我在物業進行專門的打掃清理工作。在這x月底也對自己的工作做個總結:

本月根據領導指示,我打掃x樓、x樓、x樓、x樓的衞生。我每天早上七點就到公司這幾樓打掃衞生,做清潔工作。早上的垃圾相對較少,但也是最髒的,因為晚上的垃圾留到早上才打理,味道就比較重,把衞生打掃好後,還要給樓層通風噴空氣清潔劑,讓整個樓層變得乾淨清新起來。一天要打掃兩次的衞生,早上一次,下午一次,樓層每天都要拖地和擦桌子,搞完衞生,要把所有的垃圾全部都給帶下去,然後換上新的垃圾袋。一天工作下來也是真的辛苦,做保潔的,每天真的就是彎着腰工作,所以身體也是異常的`疲勞,但是看到自己拖得地變乾淨了,我還是覺得挺欣慰的。

本月也參加了公司的保潔員的培訓,學到很多新的打掃技巧,同時公司也體諒我們,所以又購買了一些清掃工具,讓我們的工作變得稍微輕鬆一些。同時這次的培訓讓我也變得更加有責任,讓我知道保潔員也是一份很好的職業,雖然乾的都是最累最髒的活,但是沒有我們整棟樓層就沒有有這麼好的環境學習工作,所以我對這份工作也更加的喜歡了,這是我能力施展的地方,所以倍加的珍惜這份工作。

x月份的工作,我有時候也會被分配到夜班,夜班的打掃工作就稍微累一些,畢竟有些公司還加夜班,因此我就得等到他們下班才能去打掃,所以工作時間的變更也是我覺得有些吃力的地方,晚上的作息時間被改變,就有些不適應。但是當我適應了也還好,公司還是比較人性化的,白班和夜班的分配也比較合理,也很公平公正,這樣我工作也還好。

馬上就要進入到x月份了,我也要進入到新的保潔工作了,雖然覺得保潔很辛苦,但是隨着工作經驗的積累,我覺得保潔也不是特別的難做,當然下個月的工作也不會很輕鬆,但是有x月份的基礎在,加上經過培訓,衞生清潔工作也沒有那麼難了。同時我也明白自己在這份工作上還是有些不足的,因此我在下個月裏要去把這些不足改正過來,這樣我的工作才會更加的順利。

保潔2024年終工作總結篇2

20xx年是公司發展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領下,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照公司制度的要求,採取了精心革新,細緻調整,等一系列得力的舉措,終於贏得了xx的榮譽稱號。在現對一年來的保潔工作總結如下。

一、工作回顧

抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間,嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度。做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環境,保潔部本着盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。

工作創新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰爭中處於不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租户的生活規律後,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創新服務在廣大租户中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召,對所有新入住的租户增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。為了符合xx的所有規範,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衞生死角和正常保潔範圍的清理工作。並全面強化保潔人員“以租户為中心的服務意識”,力求最大限度地滿足租户需求;推出的創新服務,大大提高了租户對保潔服務的滿意率。

二、工作存在問題

我們雖然已經過了xx的評選工作,但還要等公司進行完成質量體系認證和環境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年裏我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢。保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的xx等一批新的物業和我們一起決足市場,但是隨着中心地段的未來規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業,我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?"

三、工作重點

完善各項管理制度,形成配套的監督機制。我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後工作的開展。

樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利於企業的.知名度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本着“清掃一户,潔淨一户,滿意一户”的原則,為租户提供服務,得到租户的好評,在租户心中樹立了良好的形象。

保潔2024年終工作總結篇3

時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平台。這一年中我與大家在這裏有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮鬥。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衞生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以後生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間裏,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衞生,把小區裏每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區裏撿垃圾。也一起在中午休息時間頂着烈日或是寒風在小區裏催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部後,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前後、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰鬥力的。物業保潔部工作總結我在管理方面有着很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕髒不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家幹到凌晨兩三點鐘。這些不在多説,今後我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的不足

1、由於前期項目處屬於滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年後半年保潔人員人力不足,導致小區環境衞生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由於各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衞生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。

4、節日小區佈置2次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衞生間洗手池3次,衝便水閥4次。

在日常工作之餘,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。並且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。並針對本小區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

最後,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

保潔2024年終工作總結篇4

一、保潔標準化

1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。組長手把手教,發揮組長的業務技能,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

2、按標準去做。責任到人,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。屈組長就是突出的一位,玻璃潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。屈組長髮揚着精益求精的工作作風。

3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意語氣輕重,儘量不傷和氣。目的只有一個,標準不放棄。持之一恆的周檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,我們的衞生保準才能贏得業主和使用人的滿意。

二、長效管理,堅持不懈。

1、上級要求的時間,嚴格執行;遇到特殊會議;按着標準去做;上級要求長效管理,我們至始至終。從工作職責來説,我們必義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好保潔工作。用屈組長的話來説:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。

2、為迎接局機關重大會議,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢鬆懈,區內一直保持着良好狀態。全體保潔員自覺加班加點,無論是上班時間還是休息日,只要接到通知都能克服困難,及時趕到工作現場,不怕苦、不怕累、不怕髒、不留死角,努力配合外牆清洗工程把大樓打掃的明亮整潔,尤其是為迎接8月份社會管理創新現場會議,物業辦全體員工放棄休息,加班加點配合佈置會議室,為領導視察提供了舒適、乾淨的環境。

保潔2024年終工作總結篇5

1、對員工進行不一樣層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發展,努力提高自我的綜合素質。

2、再度加強對保潔員的管理。針對於樓羣、樓道分散、面積大、公共區域性質複雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來。

1)加強監督工作質量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理潛力。

4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,昇華服務質量。

3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案,並對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動自查習慣,學會發現問題,解決問題。只有善於計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善於總結,發現不足,工作績效才能良性循環。

5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業主滿意,甲方滿意。

保潔2024年終工作總結篇6

為切實推進全鄉“清潔鄉村行動”工作,加快推進文明創建,切實解決鄉村公路主幹道沿線、集鎮範圍及各村組存在的“髒亂差”現象,按照《xx縣深入開展市容環境綜合整治提升工作總體方案》(x辦通(20xx)38號)及市、縣有關文件及會議要求,現將我鄉“清潔鄉村行動”工作情況總結如下:

一、基本情況

鄉自開展“清潔鄉村行動”工作以來。鄉黨委、政府高度重視,作為當前最重要的整治任務抓緊抓實,列入年終考核,每週對農村環境進行一次徹底的整治,徹底消滅衞生死角,打一場環境整治的攻堅戰。3月2日召開“城鄉清潔工程”動員大會,每週一開會部署工作。整治村莊環境次數34次,累計發動參加人員8560人次,累計清理各類垃圾860餘噸,農村環境“髒、亂、差”的面貌有了根本性的改善,基本消滅衞生死角,發放各類衞生宣傳資料3400份,村民的環保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上,進一步完善了新的保潔制度。同時,建立健全一系列管理制度,形成規範化、常態化、長效化的管理機制,確保了“清潔鄉村行動”有序進行。

二、主要做法

(一)健全組織,加強領導。鄉黨委政府高度重視“清潔鄉村行動”,成立了鄉長為組長的領導小組,制定了實施方案和細則,並明確分管領導和專職工作人員。細化分解目標任務,逐級抓好落實。鄉直各單位和11個村委會都成立相應的領導小組,各單位負責人、各村支書分別任組長,主要領導負總責,分管領導具體抓,各責任單位負責抓,各專兼職人員、專業隊伍專門抓的局面。把農村環境整治工作落實到位,通過一段時間的努力,做到兩個轉變,一是轉變農村“髒、亂、差”的居住環境,提高農民的生活質量;二是改變農村人不注重環境保護的生活習慣,通過加大宣傳,讓村民樹立環保意識。針對鄉、村兩級部分幹部存在的畏難情緒,通過下村指導和檢查考核相結合的方式,促進觀念的改變,保證工作的落實。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。“清潔鄉村行動”啟動後,各村利用户主會、宣傳標語等形式,廣泛宣傳農村環境衞生工作的重要性。同時,還利用廣播對羣眾進行宣傳,各村委除了召開“三委”幹部會、黨員會等,營造了人人講衞生、户户抓環境的良好氛圍,使“門前三包”“衞生保潔制度”等一系列環境衞生制度的貫徹落實更加順暢、深入人心。並建立鄉領導幹部掛鈎聯繫村制度,更好的指導各村抓好環境建設。目前,全鄉所有的幹部均聯繫到村,具體指導村抓好衞生保潔工作的落實。

鄉中心學校制定了校園環境衞生綜合整治方案,方案包括全校所有區域的劃分由班級包乾,各班區域的整治時段、整治要求、整治目標以及衞生檢查、衞生評比等內容。成立以校長為為組長的校園環境衞生整治領導小組,由組長帶頭全面抓,政教處具體負責校園衞生整治的日常工作,實行教學樓、公共區域、學生宿舍、教師宿舍、辦公樓廁所等區域由領導分片無死角包乾負責。並且向學生髮放 “衞生整治倡議書”,讓學生帶回告知家長,不論在家、到學校、還是在田間地頭都要愛護我們賴以生存的自然環境,讓家長教育孩子愛衞生、講文明,同時孩子也監督家長潔淨家園、保護水源,達到讓所有公民都有衞生意識,保護我們山明水秀美麗家園的目的。

(三)開展集鎮及周邊村莊環境整治。組織了由10人組成的集鎮環衞工作隊,負責集鎮衞生及綠化管護,將衞生區、綠化區落實到人,確保了集鎮環境衞生乾淨整潔。按照上級關於以獎代補資金專項用於保障環衞設施設備建設、日常運轉的要求,鄉整合市縣資金用於保障環衞設施設備建設,其中13.6萬元用於購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱,10萬元用於在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個,市縣以獎代補資金不足部分由鄉自行解決。

組織廣大黨員幹部對集鎮及沿河、沿路環境衞生進行重點整治,由鄉政府牽頭,鄉直各單位、各村委會等負責,對集鎮,公路兩旁私搭亂建,亂堆亂放進行整治,對污水溝,城鎮周邊暴露的垃圾進行清理。拆除佔用耕地違章建築5處400多平方米。

為了保障昆明城市飲水安全,根據《xx市清水海水源保護區扶持補助辦法》,鄉每年有22萬元河道保潔補助資金,我鄉成立18人的河道保潔隊伍,新建河道保潔垃圾池40個,對全鄉河道衞生進行清潔,並拆除佔用河道違規建築300多平方米,保證了河道行洪安全。

(四)大力開展農村環境整治。以村為單位分組包乾,分户負責劃定區域全面整治,確保主公路及通村公路沿線,房前屋後全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房,11個污水收集處理池,兼職保潔員75名,18名河道保潔員。1處無公害填埋場,4個集鎮修建垃圾房,河道保潔垃圾池40個,2輛垃圾清運車,全面清潔,使鄉村變得更乾淨、水變得更清。

三、取得的成績

1.道路更暢通。未開展清潔鄉村以前,一些羣眾把建築材料堆放在公路上,甚至把建築垃圾倒道路上的現象,影響了交通。通過清潔鄉村活動,村民自覺清理道路上的物品,垃圾也清除了,村路很順暢。共清理公路50餘公里,清理公路沿線垃圾510餘噸

2.羣眾的清潔意識、環保意識提高了。通過各宣傳發動以及村民自己的積極、主動參與,羣眾無形中增強了清潔意識、環保意識。共發放宣傳資料3400份,衞生整治倡議書20xx多份。

3.清潔鄉村結合河道保潔工作,飲水更安全。村民對水源清潔後,水變清了,飲水更安全。清理河道40餘公里,清理河道垃圾、雜草350餘噸。

4.村莊更加美麗。通過開展清潔鄉村活動,村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣,形成自覺清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗。

四、存在的問題困難

(一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質不平衡 ,各村保潔員素質不齊,特別是經濟條件差的村,由於保潔費不能及時落實,只好由村委會指定一些老同志擔任村保潔員,自然使保潔工作無法落徹底。同時,由於監督不能到位,造成部分保潔員乘機鑽空子,常常一週保潔清掃一次,造成污染嚴重,各村只好又進行集中整治。二是保潔員隊伍不穩定,由於受村集體經濟條件所限,各村保潔員的報酬都不高,成保潔員無心保潔,再加上農村的生產、生活垃圾量大,常常出現保潔員流失,公開招聘無人應聘的情況,給工作帶來了巨大的阻力。

(二)資金保障困難。由於鄉是貧困鄉鎮,大部分村的集體收入較低。11個行政村中,集體經濟收入不足,農民人均的收入不足千元。資金缺口相對較大,對保潔經費,保潔設施的投入十分有限,給長效保潔帶來了新的難度。

(三)羣眾環保意識淡薄。長期以來,農村衞生習慣差,農村衞生條件差的思維在幹部、黨員和村民中較為頑固。雖然進過一段時間的宣傳教育,認識有所改變,但仍未得到徹底的改觀。“前掃後到”,“邊掃邊倒”,“邊走邊扔”的現象仍較為嚴重,村民自覺保持良好的衞生習慣仍未形成。加上監督上的不到位,自認形成村民對保潔工作的配合不強,給保潔工作增添了不小的難度。

五、下步工作打算

(一) 進一步完善機制。在進行集中整治月之後,對整治不到位的村,採取獎勵機制、陽光透明管理辦法,一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關鍵。必須利用好集中整治月的成效,抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。要結合月月考制度,從抓鄉村兩極幹部的責任心入手,對責任心不強的鄉幹部實行誡勉談話和待崗考核機制,並與幹部的經濟利益掛鈎,促進幹部抓衞生保潔的主動性,提高村幹部的工作積極性。同時,加強對保潔退伍的培養,及時調整,及時培訓,合格上崗。

(二)加大宣傳力度。利用自己所在村在整治的環境對比,形成多種形式的環境保護宣傳活動,讓羣眾充分地認識到農村環境衞生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的,提出“農村是我家,衞生靠大家”的宣傳口號,宣傳廣大在農村居住的人們,自覺愛護環境,定期召開羣眾會,讓羣眾自覺參與環境保護,遵守“門前三包”制度,形成經常化、制度化的工作機制。開展户外廣告專項整治,對轄區氛圍內公路沿線及通村道路進行整治,重點整治未經審批、破殘、破損、存在安全隱患的廣告,清理違法違規粘貼的小廣告,通過清理整治,提升農村公路周邊環境。

(三)進一步抓好監督機制。完善好保潔制度之後,制度的落實必須要有一支強有力的監督隊伍保障。為此我們要求各村從老同志、老幹部以及村民代表中產生一支環境監督隊伍,對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境,形成良好的衞生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員報酬直接相聯繫。由於我鄉70%人口處於清水海水源保護區,環境衞生整治工作可以和水源區補助掛鈎,對於屢教不改,我行我素的人建議停發補助督促其改進後再補發相關補助,形成人人愛環境,户户講衞生的良好氛圍。

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