2024年護理部主任個人總結8篇

個人總結可以幫助我們評估過去所做的職業選擇是否符合自己的價值觀和理想，重視個人總結的寫作意味着我們願意投入時間和精力，提升自身能力的追求，以下是本站小編精心為您推薦的2024年護理部主任個人總結8篇，供大家參考。

2024年護理部主任個人總結篇1

20xx年，護理部在院領導的關心和大力支持，各兄弟科室的積極配合及全院護理人員的共同努力下，做了如下工作

一、鞏固和加強了護理制度的落實和質控建設

除原有的一些護理常規和制度外，完善了相關的護理流程和腔鏡手術的護理常規。護理質控進行了細化和分工，由各科護士長分成四個組，除護士長夜查房外，在每季度末都進行了質控檢查，並進行了反饋和整改。對護理安全管理進行重點檢查。對護理班次進行調整，主要對易發生護理缺陷的工作時段進行了重點安排。

二、加強了“三基、三嚴”訓練，努力提高護理專業技術水平，確保護理質量持續提高和改進。

上半年全院進行了“三基”大練兵，下半年對新上崗人員進行為期一週的崗前培訓。內容包括、相關制度、禮儀規範、護理應急預案、院感知識、護理文書書寫、靜脈輸血、護理安全等。技術操作有、靜脈輸液、中心吸氧、吸痰、無菌技術操作、心肺復甦、重病人翻身等。並進行了理論考試和操作考核等。

三、在“五。一二”護士節，選派了八名護士參加全縣護理技術大比武，取得了一、二、三等獎的優異成績。

組織全院護士開展了以“構建和諧醫患關係，共創醫院美好未來”為主題的演講比賽。選送了“中國護士之歌”大合唱、舞蹈等節目參加縣衞生局舉辦的文藝晚會。並評選出八名優秀護士進行表彰。

四、加強了教學管理及繼續教育

今年我院接受了各院校的護理實習生共34名。新招聘護士17名。除對她們進行培訓外，還安排老師帶教，出科考試等。選送外出培訓、進修、學習達26人次。組織科室護理業務查房4次，全院性護理大講課13次，其中北京醫院專家張春李老師4次。

五、根據衞生部的通知要求，我院於x年5月派出人員參加全省舉行的“優質護理服務示範工程活動”經驗交流會。

回來後，在院領導的關心和支持下，在全院召開了“開展優質護理服務示範工程活動”的動員大會，組織相關人員召開了兩次座談會。於9月份出台了“開展優質護理服務示範工程活動”的實施方案，以骨科作為試點病房，由x負責，11月份在骨科試運行。目前人員基本到位，框架已基本搭成，在運行中。

x年已過去，相信在各位同仁的支持和關心下，護理工作會在新的一年裏取得更好的成績。

2024年護理部主任個人總結篇2

一年來，在護理部的領導下，在科護士長的業務指導下，在各質控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的xxx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科xxx年的工作情況彙報總結

護士們的工作態度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科秀的護士借調至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的人員調動當作一種使命來完成，做到了：大敵當前，大局為重！

所有人員都放棄了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流後轉至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準備着：每當年輕護士遇到技術性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。

2024年護理部主任個人總結篇3

送走了虎年，迎來了兔年，回首20xx年在醫院工作的這些日子，有不少心得與感受：在兒科，患者都是小孩，而小孩又是一個家庭的中心，所以往往要面對的就是這個小孩的一大家子人，所以自己始終以“服務家庭”為中心做為出發點，去做好自己兒科護士的本職工作。打針，輸液這些看起來最基本不過的事，如果一次沒打好，家長就會和你急；孩子病情兩天沒見好轉，家長就會對你吵；有時護理不到位，家長就會和你嚷。雖然感覺壓力大，但是一想到如果是自己的小孩，將心比心，覺得更應該把事情做到位，把自己的本職工作做好。

護理工作是瑣碎而又平淡的，但是每每一看到又有小孩康復出院，感覺自己所做的這些都是有意義的，是值得的；看見他們出院時的笑臉，自己的內心就覺得無比的欣慰！

從進醫院的那一天起，醫院每一天的變化與發展——康復樓，中醫文化長廊的建成使用，為自己是醫院的一分子而感到驕傲與自豪。每次走過中醫文化長廊，都會緊緊的被中國中醫悠久的歷史所吸引；每次看着院內牆壁顯示屏上中醫知識的介紹，感覺自己又學到不少知識。以在醫院從事護士工作為傲的同時，也深深的感覺到自己身上的義務與責任，特別是作為一名兒科護士來説，更應該要加強自己在思想，業務能力上的學習，只有這樣才能更好的為患者，為醫院服務。

20xx年，在科主任，護士長，其他同事的`幫助下，自己在思想上，還是業務上都有了較大的進步。特此在這裏要感謝每一位和我共事的同事，感謝你們無私的幫助與教誨，感謝你們對我工作和生活上的支持！真心祝願我們兒科這個大家庭越來越和睦，越來越温暖！也祝願我們的醫院越來越好！讓我們為了美好的明天一起努力吧！

2024年護理部主任個人總結篇4

2013年我院護理工作主要圍繞迎接“二級乙等綜合醫院”複評審工作進行，同時繼續深化優質護理服務工作，全面提升護理質量，加強護理人力資源管理，保證護理安全目標的貫徹落實，積極完成院部安排的臨時性任務。現將全年的主要工作情況總結如下、

一、加強護理隊伍的內涵建設，提升護理管理水平

1、為優化護理管理隊伍，提升護理管理活力及執行力，更新護理服務理念，提高臨牀護理管理能力，9月份臨牀13位護理骨幹通過打擂台的形式成功競聘為各科護士長 。

2、圍繞等級評審要求，修訂制度，改進方法，提高護理管理質量、

3、派婦產科護士長趙菊英至同濟大學附屬第十人民醫院產科病房進修兩個月，同時，帶領產房護士長沈皚萍至曙光醫院寶山分院產科參觀學習，從多方面開闊管理思路。

4、開展多形式、多途徑培訓，提高護士專業技術水平，圓滿完成年初制定的2013年護士在職培訓計劃

二、以病人為中心，深化延伸“優質護理服務”

1、在外科、內科相繼開展優質護理病房的基礎上，4月份婦產科經過嚴格考核確定為我院第三個優質護理病房。

2、為改善婦產科病區環境，設立3個產科特需病房，重新裝修後開放，在此基礎上，產科開展新的服務項目，產房選派4名助產士參加市級培訓學習並取得了“導樂”證書， 3名護士取得嬰兒撫觸證，在病區開展產科延伸服務，指導家屬進行嬰兒沐浴、撫觸等特色服務，得到產婦的熱烈歡迎，自開展優護以來，婦產科滿意度有明顯提高到95%以上。

3、為方便病人補液，解決病人大輸液保管難題，急診輸液室克服場地困難，定做微型保存櫃，病人再也不需要拎着沉重的大輸液來

回走了，温馨服務得到病人的大力讚賞。

4、改善服務流程，提高服務質量。體現細節服務，全年優護病房的滿意度始終保持在95%以上。

三、利用pdca方式進行安全及質量管理，保證了護理質量持續改進。

1、在護理部統一指導下，各科室安排安全員做好自查記錄，護士長組織每週一次護理安全教育會，使用pdca循環管理模式，對科內護理質量、安全問題查找原因，整改，杜絕隱患，對反覆出現的問題提出項目管理方式。

2、修定了《護理質量管理委員會制度》，使質量管理更規範、更全面，不留死角。

3、每月定期組織質控小組成員對各病區的護理質量進行監督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區，及時整改。

4、安排護士長及帶教老師每日夜查房，查房內容週週有重點，查找夜間的工作隱患，及時糾正，通過這種方式，增強了夜班護士的工作責任心，保證了護理工作質量得到連貫性地監督與控制。

5、制定並實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度，截止10月，護理部共接到護理不良事件8例，分別給予了相關處置。

6、針對重點人羣的高危安全因素，如患者導管異常脱落、跌倒、墜牀、壓瘡等，制定護理風險防範措施及緊急意外情況的應急預案和處理流程。今年已接到壓瘡報告135例，均為院外帶入，全部對其進行了壓瘡護理。

7、加強了對高危藥品、毒麻藥品的管理。

四、加強護理人力資源管理，確保護理工作有序進行

1、根據年初制定的招聘計劃，今年我院共招聘護士6人次，充實在臨牀護理一線。

2、制定了緊急狀態下對護理人力資源調配的預案，建立護理人

力資源調配流程，使護士在緊急情況下能確保護理有序進行。10月1日晚急診搶救35人的食物中毒事件中表現突出，應急預案有效迅速得到實施。

3、制定《能級護士崗位制度》和《能級護士評分表》，使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、健康指導，使護士長對護士的考核有章可循。

4、高温季節，完成了門診和急診注射室的合併工作，簡化了服務流程，更大程度節約了護理人力資源，確保門、急診高温季節的人員配置和護理安全。

五、在院部大力支持下，醫院感染管理質量得到了有效保證

1、繼續加強醫院感染管理質量，尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衞生依從性和標準預防落實到位。

2、完成手術室與供應室的業務管理合並工作，完善了供應室台賬登記工作，年內新增預真空消毒鍋一台，生物監測儀器及測試包，在院感質控??

查中取得了很好的成績。

六、嚴格落實教研計劃，護理教研質量全面提高

1、根據臨牀教學檔案制訂的計劃，順利完成28名護生來院實習的任務。

2、通過召開實習生座談會及帶教老師測評會，做到教學雙向反饋及提高。

3、外科的區級科研7月份開始正式實施階段。

4、年內與上海市開放大學寶山分校合作開班，28名護士參加護理本科在職教育，我院簽署成為開放大學的護理教學及實踐基地。

七、護理各項指標考核彙總均達標

護士長工作質量合格率98.2%

病區管理合格率94.5%

護理文書合格率92.8%

消毒隔離合格率93.4%

急救物品藥品合格率97.6%

分級護理合格率90.1%

門急診滿意度、95.86%

優護病房（三個病區）滿意度、96.87%，較去年上升33.3%。 護理不良事件、護理差錯6例，護理意外2例，護理投訴2例。

八、完善文明服務規範，促進精神文明建設

1、完善了各類滿意度測評表，通過增加測評次數、測評數量以及院部、護理部、科室三方面測評，使滿意度測評做到全覆蓋，並對測評結果做到及時反饋和整改。優護病房保持95%以上，門急診保持90%以上。

2、全院50名護士利用自己的休息時間積極主動參加醫院志願者服務，利用自己的專長、優質的服務，為門急診患者排憂解難。

3、積極配合院部完成各類如婦女病體檢，學生體檢、職工體檢等醫療保障活動。

九、存在不足

1、管理水平及創新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強，缺乏靈活應變能力，護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高，需克服浮躁性格特點

4、護理論文及科研尚在起步階段。

2019年主要工作思路、

1、不斷提高護理管理能力，利用pdca方式對全院的安全及質量進行項目管理，不斷總結，使護理質量有個持續改進及提高的過程。

2、對門診的崗位進行重新設置，相對區域化的分診管理，提高門診預檢的各項規範。

3、繼續深化及細化三個優質護理病房的各項工作，從業務及服務兩方面着手，做出我們醫院的特色服務，樹立品牌。為病人提供便捷、優化、優質的護理服務，使病人的滿意度在95%以上。

4、進一步提高護士長的管理能力，加強護士長的培訓工作，帶領護士長到外院參觀學習，安排新上任的4名護士長參加上海市護理學會舉辦的護士長適任班，以及安排內科護士長外出進修等。

5、加強專科護士的培養，申請開展picc護理門診及新生兒護理門診，初步打造區裏助產士的進修基地。

6、加大五年以內的護士理論及操作培訓的考核力度，完善規範化培養的措施。

7、制定2014屆實習帶教方案，計劃帶教30名實習生。

8、發揮教研組的作用，鼓勵青年護士踴躍寫作投稿以及全面帶動醫院職工的職後教育。

9、完成常規性工作，如全院性的業務學習，安全教育，專科培訓，質量講評等。做到各項護理質量指標達標。

10、無護理事故的發生，最大限度的降低護理不良事件。

11、做好人力資源的有效管理，招聘新護士8名，合併門診的換藥室至急診外科。

新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助，我將帶領這支護理團隊內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上做出不懈的努力。

2024年護理部主任個人總結篇5

為了更好的完成之後的工作，現在我對我20xx年的工作做如下的一個總結：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規範，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、x名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“xx”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽；積極開拓xx報、每日新報、xx日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達x%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分x，名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成成論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

作為護理部主任、一名光榮的黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊已經擴大到x餘名，其中以年輕的臨牀骨幹為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

2024年護理部主任個人總結篇6

我自20xx年擔任12級b班助理班主任至今已有半年有餘，回想剛剛過去的這個學期，我可謂感觸頗深，這半年工作有很多地方值得我反思和總結，在這裏我就上學期的工作得失簡要作如下總結。

相對而言，第一學期助理班主任的工作會比較繁重，因為大一的新生初來乍到，對於大學還不熟悉，這就需要作為助班同時也是學長的我給予他們學習生活各個方面的引導和幫助。這一學期需要我對這個班級的每一位同學進行了解、針對不同學生採取不同的方式與他們進行溝通，力求使他們在最短的時間內適應大學生活，這就要求我對整個班級投入很多精力。對於第一學期的工作，我覺得我總體做的還算不錯，但同時也存在許多不足。

（一）初期工作

萬事開頭難，要當好助理班主任，第一印象很重要。迎新工作可以説是我擔任助理班主任工作的第一件重要工作，尤其開學後頭一個月的工作更是重中之重。

第一學期迎新、軍訓各項工作進展都十分順利，沒有出現什麼問題。新生剛剛報到時，我按學院要求給每位學生辦理了相關手續，安排好了宿舍。隨後召開了幾次班會，讓班主任、我和各位同學相互之間都有了初步瞭解，一個新的班集體正式成立。

開學期間我主動走訪了各個宿舍，瞭解每一位新生的基本情況；軍訓期間我也一有時間就到軍訓場地看望新同學們。這一切歸根結底

都是為了給自己樹立一個良好的形象，力求給12b班的同學們兄長般的關懷，力求是他們在最短的時間內適應新環境。開學軍訓期間很累很辛苦，但是卻給助班工作開好了一個好頭，打下了堅實的基礎。

（二）班級建設

12b班正式成立以後，我積極和班主任交流，認真聽取班主任的意見。他充分放手讓我着手班級建設工作的同時也給予我各個方面的指導，在保證班級各項工作順利開展的同時，也使我從中得到了極大的鍛鍊。

班級組建之前，我便為班級建立qq羣，通訊錄，宿舍表等，意在加強班級內部管理和同學間交流，方便各項通知順利下發、班級工作更好開展。

班委選舉是班級建設工作的重要任務。鑑於同學們初來乍到，班級初建，同學們之間相互還不熟悉，本班班委並沒有在開學後進行選舉。而是由我和班主任主動了解同學們的意願和特長，讓熱心幫助他人並有意競選、擔任班委的一些同學來臨時負責一些工作、組織一些活動。在活動中加強同學們的相互瞭解，從而更有利於篩選出班委的合適人選。學院在第一學期組織了辯論賽、迎新杯籃球賽等各項活動；班級內部也組織了聯誼晚會、茶話會等……經過這一系列活動，相信同學們都有了自己心目中最合適的班委人選。十一月份，12b班進行了班委選舉投票，綜合投票結果和班主任意見，本班班委才最終確定。這一過程雖然有點複雜，但是選出來的`班委無疑都是相對最合理的。對於大一新生第一屆班委選舉，我認為這一方式值得借鑑。

（三）助學金評定

受諸多條件限制，大一第一學期的助學金評定工作面臨不小的困難，對於申請助學金的同學的真實家庭情況需要結合申請材料內容和學生平時生活等各方面情況綜合考慮，有些方面難免有所失誤，只能儘量做到公平公正，力求將助學金給最需要的人。對此我認為要想了解學生最真實的情況，必須深入到平時的生活中，通過長期的觀察瞭解才能最初準確評判。

（四）角色定位

作為助理班主任，要想做好班級工作，務必要給自己一個正確的定位。首先，處理好和班主任之間的關係尤為重要，要與班主任保持充分溝通和交流，認真聽取班主任的意見和虛心接受班主任指導並就一些問題問題給予班主任必要的建議。當與班主任意見出現分歧時，要耐心和班主任討論交流。

另外，作為助理班主任，更多的時候應該發揮學長的引導而非管制作用，大學不同中國小，我們應該給予班級和同學們必要的自主空間，培養班級獨立管理性很重要。因此我認為當班委確定、班級各項工作步入正軌之後，我更應該將班級工作充分放手給班委來做，我則做好監督引導的工作。

……

一個學期的時間不算長，在這段時間的工作裏我學到了不少東西，我和12b班63名同學結下了深厚的友誼，同時與他們相互促進共同進步。誠然，我在工作中有得有失，作為一名大三的學生，我在

班級工作方面還是缺乏一定的經驗，這些需要向班主任學習、在不斷的實踐中去完善和補充。

以上便是我對於第一學期助理班主任工作做出的簡要總結。我想要説的東西很多很多，在此一言難盡。

接下來的一年半，我將再接再厲，努力在學習和生活中發揮自己的價值，發現並改進自己在工作中的不足，努力讓12b班越來越好，成為一個優秀的班集體。

2024年護理部主任個人總結篇7

轉眼間，一個學期已悄然接近尾聲，為了更好地提高自己的育人能力，分享自己的經驗和教訓，現進行及時地反思。在班主任工作上，主要是在上學期的基礎上，做了鞏固、完善和提升。

一、自律為本、校規班規為則，自主當家

中職是人生性格形成的關鍵階段，從高一開始，我十分重視學生的自我約束，自我管理的自律能力的養成。就班級管理工作而言，我在充分徵求學生民主的基礎上，制定班級管理公約，並在班級裏以“少數服從多數”民主集中制原則通過。仿照醫院行政管理組成框架，設立一位正班長和四大部門，即班團委、學習部、紀檢部和後勤部，每部設立一位副班長和若干位委員。所有班幹部都通過演講選舉產生，可輪崗、可更換、可上可下。

平時，班主任的常規工作主要有兩個方面，一是緊抓班幹部，指導、督促班幹部系統、自主地執行校紀班規開展工作；二是應對管理，即針對出現的問題和工作的階段性需要，創建多種形式的管理組織，調動學生積極參加。

二、開設“智慧人生、品味捨得”，促進學生的心智成長

中職是人生價值觀形成的重要階段，俗話説得好“學壞容易，學好難”。我主要從兩個方面引導學生正確地認識和對待身邊發生的事情，一是師生共同研讀課本《哲學與人生》，在進行交流；二是以社會上、校園裏、班級裏發生的事情為背景，抽象出主題，開展討論。如開學初，班裏部分同學為五位被學校分流到其他班的同學噴噴不平，怨班主任，説某某更該出去等，那五位學生依然心存妄想，最後看沒有希望，便歇斯底里的在班裏散佈謠言，搞得班裏人心渙散，好像我是班級的罪人，是班主任的無能和不公，才讓五位同學出去了。

我無話可説，利用班會課，幫助學生把整個事情的來龍去脈恢復記憶，高一上半年進校時就已經把這項學校的制度明明白白地告知家長和大家，每次考試之前我在複習動員會上至少會強調一次，課後還會找成績欠佳的學生談話，談話中也會經常聊到這項校規，以示警示。這次分流，是根據一年級一學年卷面分的成績的總分和品德分得分確定人選，兩個都低的一定出去，一個低另一個也不高的有可能出去。出去的學生在上學期，我與她們的個別談話不少於三次，無論學生怎樣認為，我已問心無愧。從而引出真我和假我的關係，以真假美猴王為例進行類比析理。討論怎樣用真我剋制假我，用行動對接理想與現實，並彙報、小結，展望未來。

三、激發鬥志，互學互助，營造良好氛圍

俗話説 “老師領進門，修行靠個人”。在我的激勵下，我班有41位學生有考高職的意向，組織統一買了考高職的複習書。個人的堅持往往很難，我引導組建多種互學小組，促進共同進步，往往會收到意想不到的效果。

1、組建高職高複習學習小組

根據自願有41位學生報名，美好的願望要行動來支撐，持續的行動需要堅強的毅力或他人的幫助。針對這種情況，在自願、自主的基礎上，成立高職考複習小組，每組推選小組長，制定小組組內合作公約，進行小組內互動監督、堅持不斷學習。

2、學生結對助學

針對後進生，引導學優生自願與她結對助學，確定助學目標，目標達成，給學優生加品德分。

3、專科領學

全班各科由各科課代表進行領學，個別科目的學差生由這科學優生自願幫扶助學，學差生進步了，學優生加品德分。

四、閃耀亮點，激發正能量

如何調整孩子的心理狀態，激發並堅持學生的學習和生活熱情，和對未來的嚮往。如讓每位學生把自己的優點寫出16點，貼在教室裏，給大家分享。並要求大家平時多肯定、表揚彼此的優點，讓大家發揚自己的優點，用優點去淡化或讓缺點不再出現。

五、以“志願者”為謀，培育仁愛之心

1、完善班級創辦的 “微笑天使義診聯盟” 志願者團隊的管理

由姚慧慧和林倩倩同學負值組織和管理，並擇優招募了xx級的學妹，讓活動得以傳承下去。“微笑天使義診聯盟” 每週六上午定期去紅日亭，用我們所學的專業技術為市民們獻上愛心，已堅持了一年多。

2、利用義賣的錢，去xx敬老院，開展愛心活動

我們在上個學期在xx公園開展了義賣活動 ，把我們生活和學習中多餘的學習用品、生活用品、裝飾品等轉化為我們班愛心基金，然後利用這筆愛心基金，我們不定期的開展一些愛心活動，這樣大大增強了我們的閲歷，對於我們每個同學來説都受益匪淺。

這個學期，我們利用這筆愛心基金去xx敬老院獻愛心活動，在冬日裏我們為老人們量血壓、送水果和零食，從老人們的臉上看出他們喜悦的心情。其實我們都知道，這些老人缺的不是物質上的資源，而是內心精神上的陪伴。活動不僅增強我們的責任意識，而且還提高了我們的實踐能力。這些活動很好的呼籲了大家多多參與公益活動還有對公益活動的支持與關注，意義深遠。

3、參加xx特殊學校的助教活動

由於學校領導和團委對我們班的信任，我們很幸運地有機會參加xx特殊學校的助教活動，同學們都爭先鞏後地報名參加。面對那些身體雖有缺陷，但對生活依然執着的弟弟妹妹們，我們耐心地與她們交流，手把手地幫扶，願我們的到來能給她們帶來開心和力量。

4、為白血病的學姐募捐

在班主任説出基於自己的實際情況，為白血病的學姐募捐時，有些同學掏光自己口袋、有些同學去寢室拿錢、有的同學借錢募捐、有三位獲獎學金的同學願意捐出自己的獎學金，雖讓我們捐的錢不多，但從現場的氛圍中足以感受到我們的真誠。

5、其它

利用課餘時間，在温xx同學的帶領下，我們的部分同學進行了勤工助學活動，如到xx當幼兒助教等。

在戴xx同學的協調下，我們積極參加各大醫院的見習活動。

成績屬於過去，最後我希望在我擔任團支書期間能充分發揮我的潛能，在今後的工作中希望能保持熱情完成每一份工作。

2024年護理部主任個人總結篇8

本人自20xx年2月18日入職，就任護理部主任一職，通過10天的工作及學習對以下三個方面進行總結並提出改進建議、

一、護理管理方面

1、層級管理不明確，需建立護理部→護士長→護理組長三級質控管理制度保證護理質量。

2、制定完善的護理管理文件及護士長手冊使護理工作有章可循。

3、科室質控不到位，應成立質控小組，每月按質量標準進行全覆蓋檢查對出現的問題進行分析整改，每個月末上報護理部質控率。

4、培訓計劃內容單一，應覆蓋理論、技能、溝通技巧、感控知識，培訓要有記錄、護士有學習筆記，定期考核；建立護士技術檔案；每年一次技能、理論比賽提高護士專業能力。

5、制度不完善，建立藥品管理制度、高危藥品管理制度，儀器、設備保養使用記錄。

二、制度執行方面

1、執行力有待提高。

2、各班職責不明確，未責任到人，需重新制定。

3、護理文件書寫不規範，需要進一步培訓。

4、工作紀律不嚴肅，護士長及護理部加強監管。

5、記錄不及時，加大質控力度。

6、儀表着裝不規範、消毒隔離意識差，加強監督。

7、口服藥發放交接簡單，應註明藥品名稱及數量。

8、長期醫囑單無護士核對欄，建議添加。

9、夜班護士不核對醫囑，醫囑有漏籤現象。

10、護士簽名字跡潦草，建議加蓋名章。制定護理質量考核細則與績效相結合，提高護理質量。

三、護理員管理方面

1、建立分級管理制度，即護理部→護士長→質檢員，確保老人照護。

2、交班本記錄雜亂，重新制定表格便於護理員記錄。

3、護理員文化水平低，溝通表達能力差，制定培訓計劃着重溝通、技能、記錄、服務用語方面，定期考核，每年一次技能比賽，提高護理員素質。

4、老人牀上用品更換不及時，建立記錄。

5、養老區毛巾建議分色管理。

6、三樓、四樓繁忙時間段照護質量下降，建議日間增加一名護理員幫班。

7、薄弱時間段（下午、夜班）護理員工作鬆懈，聚眾閒談，護理部加強該時段的監督。

8、護理員加強儀表着裝管理。

9、護理員字跡潦草，建議加蓋名章。

10、每月召開護理員溝通會，重點難點老人照護進行討論分析，收集建議，提高質量。

11、要求護理主任、護士長、質檢員全院查房一次，檢查護理員在崗在位情況、照護質量，收集老人意見，解決問題。發揮護理質控作用，結合考核細則，逐步提高護理照護質量。