國小校長德能勤績廉個人工作總結

對於一名校長，瞭解德、能、勤、績、廉的內涵都是必要的。這樣一來，將會有利於學校的發展，同時，時時刻刻以創新發展為己任，鋭意創新，不斷進取，取得更大的成績。下面是本站為大家整理的國小校長德能勤績廉個人工作總結，供大家參考。

國小校長德能勤績廉個人工作總結
　　
　　我叫xx，現年xx歲，20xx年x月被教體局任命為中心國小副校長，由於工作需要被調入xx國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下，在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫忙下，較好地完成了各項工作任務。下頭我把自我近一年來的工作情景做如下彙報，如有不妥之處肯請領導批評指正。
　　
　　一、抓自身學習，提升理念，不斷提高管理本事，迅速融入主角
　　
　　作為一名主持工作的副校長，我深感職責重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的主角，我向中心校領導請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自我，既對自我有“信心”，對工作要“用心”，對管理要“精心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。經過學習準確地把握髮展形勢，進取順應發展要求，不斷提高自我的政治理論、依法辦學的水平，不斷提高激發教職工工作進取性、協調各方面關係的本事、處理各種矛盾和問題的本事，從而保證了學校的健康持續發展。
　　
　　二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍
　　
　　一個好校長就是一所好學校，我個人的本事和水平還很低，離一名合格優秀的校長還有很大的差距，可是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自我要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，週一到週五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的本事是遠遠不夠的，僅有依靠團體的力量和智慧才能構成合力，發揮最大的作用。我在工作儘量做到發現人才，利用人才，調動大家工作的進取性。
　　
　　三、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念
　　
　　五育並舉，德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校經過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，構成了師生辛勤工作、學習、心境愉快的良好工作局面;另一方面，進一步融洽了幹羣關係，讓我迅速融入蘆店國小，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。借構建學校文化建設示範校的契機，學校要求每位教師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育，開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。
　　
　　四、嚴要求細管理，全面提升教育教學質量
　　
　　教學質量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規管理上做細做實，在各科作業的安排上做到分類佈置，在學生的培養上做到因材施教。
　　
　　(一)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率
　　
　　我校由於異常注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法，為教師搭建了學習的平台，使教師逐步更新教育觀念，改善教學方法，不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短，經過這種活動，為教師供給了相互學習和交流的平台，大家的教學本事得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
　　
　　五、高度重視學生安全教育，努力創立平安和諧學校
　　
　　一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們建立健全了學校安全領導組織機構，重抓安全，制定了學校安全防範制度和應急預案，並跟學校各位教師簽訂了安全職責書，針對可能存在的安全隱患，出台了一系列安全措施，嚴格執行安全事故上報制度，每週利用升旗時間進行安全教育，班內每週要求開一次安全教育主題班會，每一天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
　　
　　六、廉潔自律，規範後勤管理，加強服務功能
　　
　　過去的一年，我堅持學習財務管理制度，奉行廉潔自律，經過規範報銷程序，票據管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。
　　
　　七、存在的主要問題
　　
　　一本事還不夠強，還須向同事、領導深入學習
　　
　　二是對教師關心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
　　
　　三是部分工作檢查督促不夠，異常是對青年教師的督促不夠。
　　
　　八、下一步重點工作
　　
　　一是打造專業化教師隊伍
　　
　　二是深入推進新課程改革
　　
　　三逐步實現學校文化建設目標
　　
　　一年來，經過全校上下齊心協力，共同奮鬥，我校的各項工作取得了必須的成效，受到了各級領導的肯定，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學校相比還有很大差距和不足，異常是管理本事還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待於我們在今後的工作中加強學習，不斷改善，不斷充實，不斷完善。沒有最好，僅有更好，這是我一向追求的最高境界，我相信，在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫忙下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現xx國小打造成xx鎮示範學校的目標。
　　
　　以上彙報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，多謝大家!