環衞工作2023年工作總結精選5篇
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環衞工作2023年工作總結篇1
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環境面貌顯著提升
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，着力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”創建為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衞零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
二是抓“門户”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門户形象的常態長效。
三是抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衞生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規範管理户外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150餘份，明確責任和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規範。
二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衞生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衞設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衞”的契機，加大了環衞設施的建設，加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。
一是加大環衞設施建設力度
根據“創衞”標準和《金山區市容環衞行業20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
二是確保環衞設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。
三是規範環衞設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。
四、創建工作有序推進
創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類創建的全面完成。
一是抓國家衞生區創建。今年我署把創建國家衞生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衞”工作展開，重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設施建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作，確保“創衞”中市容環境衞生指標的實現和完成。
二是抓市容環境“三類區域”創建。xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最後一年，根據年初的創建計劃，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，並要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收一次通過。
三是抓環境衞生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在xx～xx年度內創建成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環衞署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衞行業例會平台，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。
三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯繫和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的`管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內容，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。
夏令期間，環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，瞭解情況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規範化建設
根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對07年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評，並已通過市局初驗收。xx年已對金山衞鎮作業公司進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內通過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衞設施建設，提升環衞基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。
xx年的市容環衞工作基本實現了年初目標，取得了一定成績，但也存在着許多不足之處：
1、在户外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。
20xx年的市容環境衞生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，保持良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新台階作出新貢獻。
環衞工作2023年工作總結篇2
過去的一年，在威海南海新區管委的正確領導下，市政環衞科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，在着力提升環衞管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將2021年工作總結匯報如下：
一是環衞服務精細化作業進一步提升。市政環衞科不斷完善環衞監管制度，加強日常巡查，發現問題及時記錄。由於環衞公司清理不及時造成的問題，對責任環衞公司開出罰單；由於工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進行清理，對其開出行政處罰決定書，2021年開出處罰通知單10餘張。
二是完善各項規章制度。《威海南海新區道路保潔標準及檢查考核辦法》2019修訂版的出台後，根據其管理細則對轄區進行以克論淨不定期抽查，進行測評，對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環衞公司負責人，市政環衞科領導，科室人員進行一次環衞大檢查，所有不滿足保潔標準的進行罰款，並對影像資料等彙總存檔。
三是做好2021年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發生後第一時間出動人員、車輛。
四是做好2021年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來能第一時間出動人員、設備，保障道路暢通。
五是規範垃圾清運協議。對接並查閲東區企業與我局簽訂的垃圾清運協議，督促已過清運期的企業及時與我局續簽協議，通過工程驗收及環衞公司的反饋，督促各企業增補垃圾桶，統一處理我區所產生的生活垃圾。截止2021年東區總計簽訂垃圾桶168個，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環衞安全工作，降低安全事故發生率。要求各家環衞公司為環衞工人配備環衞警示牌，環衞人員作業時必須身穿安全警示服，定期進行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類工作。根據《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔2019〕53號文件精神，制定印發《南海新區生活垃圾分類實施方案》，設立工作領導小組，明確各成員單位職責。選取四個小區作為垃圾分類試點，碧海雲居·尚品設置四分類垃圾桶8組，江南城設置四分類垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類垃圾桶10組，觀海新村設置四分類垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧2021年我區環境衞生有了一定的提升，但距優秀城市環境衞生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創新精神，有進取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘於沉下去，才能浮上來，更好的完成領導安排的艱鉅任務，打造更美的新南海。
環衞工作2023年工作總結篇3
我局在區委、區政府和市環衞局的正確領導下，以環境衞生三年上水平為目標，以推進城鄉環衞一體化為抓手，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了上半年工作目標和各項任務。具體工作情況總結如下：
一、科學謀劃，試點破題，穩步推進城鄉環衞一體化
針對城區主次幹道以外的非物業管理小區、城中村、小街小巷環境髒亂差現象，我局突破多年來只負責城區主次幹道清掃保潔的瓶頸，將推進城鄉環衞一體化工作作為全區的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進展。
1、領導重視，周密部署。根據區委、區政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉環衞一體化先進工作經驗，開闊視野，轉變理念，拓寬思路。借鑑外地經驗做法，結合實際，成立以區政府主要領導為組長的城鄉環衞一體化工作領導小組，制定了《運河區城鄉環衞一體化工作實施方案》，確定了“試點先行，穩步推廣”的工作思路，首先將韓家場、朝陽小區社區作為試點，並召開了試點啟動會，對全區城鄉環衞一體化工作作出全面部署。隨後在2個試點組織大規模的環境衞生集中整治，兩個試點於2月底全部納入區環衞局託管。
2、示範引路，擴大效應。試點工作取得成功後，5月4日組織召開了全區城鄉環衞一體化動員大會，對各鄉鎮、辦事處推進示範點建設提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區環衞局派專人到重點社區、城中村進行實地調研，與鄉鎮、辦事處進行溝通交流，最終擬確定15個示範點。5月17日，區環衞局組織召開城鄉環衞一體化示範點工作推進會，對示範點環境衞生集中整治做出部署。整治活動中，充分發揮社區、農村黨員幹部和村民代表的模範帶頭作用，清理房前屋後衞生。同時，區環衞局動用大型機械對垃圾死角進行協助清理，成立10餘人的專業隊伍，對清理後的道路、小區進行一次精細化作業。先後完成朝陽西社區、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000餘方，組織義務勞動800餘人次。截至目前，朝陽小區社區、韓家場、朝陽西社區、北大院、機牀廠社區、南新村社區、北門社區、大和莊8個示範點已先後納入環衞託管。
3、廣泛宣傳，大力發動。區環衞局通過報社、電視台等新聞媒體進行綜合報道，組織示範點利用廣播、入户宣講、粉刷標語等傳統方式進行宣傳，共粉刷永久性標語120條，向居民發放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500餘份。通過多種形式的宣傳發動，切實增強居民對城鄉環衞一體化工作的認同，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉環衞一體化工作開展夯實了基礎。目前，託管區域環境衞生大幅改善，基層幹部羣眾參與熱情高漲，在全區形成了人人蔘與城鄉環衞一體化的濃厚氛圍。
4、配齊設施，強化管理。在集中整治的同時，區環衞局按照人口、保潔面積、工作量大小，由託管社區、村在轄區選配保潔員，進行實地崗前培訓，按照平房每10户、樓房每20户的標準配備一個垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過組織招投標、履行政府採購程序購進垃圾桶500個，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，託管區域生活垃圾實現了日產日清，環境衞生面貌得到徹底改觀。區環衞局制定了社區、村《城鄉環衞一體化託管驗收標準》、《託管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監督管理力度，建立健全了區環衞局、一體化管理站、衞生檢查員《清掃保潔質量三級考核制度》，實行百分考核制，其中檢查員每天巡迴檢查不少於3次，將考核結果和保潔員工資掛鈎，充分調動環衞作業人員的勞動積極性，逐步實現城鄉環衞一體化管理的規範化、科學化、長效化。
二、突出重點，多管齊下，全面提升環衞服務質量。
1、髒亂整治月活動成效顯著。按照上級統一部署，把4月份作為城市環境髒亂整治月，制定方案，召開動員大會，在各條主次幹道、廣場、小區、學校、商業區等人員流動性較大和各鄉鎮辦事處、城中村、城鄉結合部等較易產生垃圾死角的區域，懸掛環境衞生標語50餘條，讓廣大羣眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度，針對各大路口、商業區、醫院、學校等服務區產生垃圾量大等具體情況，由原來的12小時保潔延長至16小時，主次幹道保潔在原來的基礎上向兩側可視範圍內延伸30——50米。加大“快速反應隊伍”巡迴密度，安排2部剷車、4部垃圾清運車和6名工作人員，24小時待命，對主次幹道、城鄉結合部垃圾死角進行全天候拉網式排查，將作業範圍延伸至各小街巷，發現垃圾及時清理。共清理死角220餘處，清理垃圾3600餘方，解決羣眾求助23次，支援社區60餘次，活動月取得明顯成效，城區環境衞生質量進一步提升。
2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領導視察、環衞系統衞生質量檢查等大中型檢查23次，同步啟動全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次，清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時，環衞一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務。
3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數字化平台工作，在日常工作已超負載的現狀下抽調專人，配備專門設備，按照案件處置標準完成平台指揮中心派遣的各項任務。制定了《數字化平台案件處理方案》，細緻規定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施，同時將平台工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內容。自20xx 年10月1日正式運行以來，我局平台連續8個月在全區各鄉、鎮、辦事處等終端平台案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40餘件，半年來總計處理4620件，達到結案率98%以上，為切實提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衞生環境做出了應有的貢獻，得到了各級領導的一致好評和認可。
4、路段承包不斷拓展。從20xx年區環衞局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內部承包以來，經過不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上，上半年又完成育紅路、署西街、南環橋-二醫院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環南路口-解放路6條路段的招標工作，制定科學合理的承包方案，堅持維護職工合法權益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問題，進一步提高了路段清掃保潔質量和環境衞生管理水平。
5、督導檢查加大力度。上半年，區環衞局下屬環衞站、廁管站質檢科共進行聯查30次，暗查50次，檢查轄區主次幹道、中轉站、公廁1000餘次，即時整改作業存在問題，強化了轄區環境衞生質量。通過聯查、暗查、抽查的督導方式，進一步增強了質檢員的工作責任感、緊迫感，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區環境衞生質量。
三、穩中求進，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈。
1、車輛管理及安全作業。針對我局大型作業車輛種類多，技術層面要求高等特點，制定出不同的安全生產規章制度，每台車輛有專人維護保養，裝備定期保養，防止作業時發生技術故障，引發重大安全生產事故。同時，專職安全員每日出車作業的所有車輛，每天在作業都進行車輛及裝備檢查，尤其對車輛的動力系統、剎車系統及燈光認真檢查記錄，對每台作業車輛狀況要時刻掌握，發現問題及時處理，防止車輛帶病作業。車輛正常使用率100%，安全行車無事故率100%。無一例違章作業。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時刻繃緊安全生產這根弦。
2、保障場站大型設備安全。安全檢查員每週2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場大型設備的安全情況，對各種設施及用電情況進行檢查，防止出現電源線漏電傷人事故的發生。同時，針對不同的季節及時提出要求，雨季防止雷擊出現電線老化燃燒引起火災，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產程序操控各種設備設施，防止因違反操作規程出現安全事故，時刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規。上半年各類作業中，區環衞局實現設備“零事故”。
3、完善消防設施的管理，做好突發應急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現情況時，消防器材不能正常使用，區環衞局組織全站職工進行了消防演練，時刻防範火災的發生。同時，堅持做好夜間值班制度，由各場站負責人親自帶班，同時要求夜間值班人員，按時到崗，隨時發現情況及時處理。針對不同的情況，區環衞局制定各類預案，如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發情況預案，保證事故發生處理時，工作有序開展。逢值夏季高温，安全員每日對辦公區、車間進行檢查，時刻掌握設備設施運轉情況，發現安全隱患及時處置。
四、強化管理，規範運行，日常工作再上新台階
確保了轄區內24條主次幹道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次幹道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔；確保了所轄141座公廁的衞生管理工作，及時清掏，做到了地面、蹲坑、牆壁潔淨無污物，公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉站、10個垃圾箱的垃圾清運工作，做到日產日清和密閉化運輸。從4月15日起，我局組織了專業消殺隊伍，配備車輛和專業器械，對轄區141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次；居民區水廁4、5、9、10月份每週消殺一次，6、7、8月份每週消殺兩次，運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規範化、科學化管理軌道，環境衞生管理水平再上新台階。
五、理清思路，強化措施，不斷促進下半年工作上水平
1、擴點帶片，不斷增加城鄉環衞一體化覆蓋面。繼續抓好城鄉環衞一體化示範點建設，確保7月中旬前完成15個示範點的環衞託管工作，年底前完成小四環（經二大街、南環、北環、清池大道合圍區域）範圍內的環衞託管，為明年大四環以內實施環衞託管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上，不斷完善城鄉環衞一體化管理機制，逐步實現管理日常化、規範化、科學化。
2、突出重點，繼續整治城市環境衞生髒亂。對小攤、商户較多的路段加強監管，對產生垃圾死角的區域強化治理，對小南門步行街實施環衞託管，不斷消除垃圾死角，提升環境衞生質量。
3、繼續抓好安全生產、技術創新、數字化平台等重點工作。
環衞工作2023年工作總結篇4
一、日常工作情況
根據中央、省、市以及縣委縣政府相關政策精神，本着“把權力關進制度的籠子裏”的思路，我中心適時調整、增加了相關規章制度，加強對權力運行的制約和監督，減少誘導腐敗的土壤。
其次是加大設備投入力度：
今年，我中心在縣委縣政府的幫助支持下，我中心加大了環衞設施的投入力度：一是投入22萬元，新增2輛垃圾清運車輛，地坑式垃圾箱2個；緩解了縣城生活垃圾清運壓力，加快了縣城街道實現生活垃圾不落地管理步伐。
為了節約資金，勤儉辦事，今年我中心將陳舊垃圾箱、果皮箱維修再利用，購置了小型設備，自行進行街道果皮箱噴漆工作，節約資金13萬元。
通過各位員工的努力，一年來，我們圓滿完成了46萬平米的清掃保潔，全年清掃保潔面積達到了億平米；服務範圍覆蓋了縣城大大小小55條大街小巷，直接服務人羣達6萬人；
廣北路清掃保潔示範街道申報成功；
二、關愛環衞職工，傾注人間真情
環衞工人是個弱勢羣體，收入微薄，生活困難，但是我們的領導和人民沒有忘記我們的環衞工人，採取了多種措施解決工人生活問題：
首先是為環衞工人增加工資：可以説我們環衞工人的工資是年年有增長，每一屆政府都把環衞工人的疾苦放在身上。
第三是噓寒問暖，汛期上户排查隱患。針對今年夏季的大雨，為確保環衞工人的安全，我中心的黨員幹部多次深入到街道和環衞工人家中進行隱患排查，逐户走訪環衞工人住房、生活情況，解決工人困難，重點走訪了職工住房是否存在漏水、倒塌等安全隱患。
第四是今年的5月2日，我縣老幹局組織了專場慰問演出，慰問我縣的環衞園林工人，我中心全體環衞工人觀看了演出。
三、取得社會支持，發展環衞事業
首先是在上個月，我中心在縣科技局的幫助下，為我們的清運車輛安裝了物聯網終端設備，利用我縣的物聯網技術平台和gps衞星定位，實現了清運車輛遠程管理。
其次是我縣的五洲經貿有限公司為環衞工人贈送了160輛自行車。
四、完成突擊任務
首先是全面完成冬季融雪、清雪工作，確保人們順利出行。
其次是啟動應急預案，打好雨季救災抗災仗
今年的夏季是一個百年不遇的災害季節，連日的狂降雨給全縣造成了災害。7月15日，我縣生活垃圾填埋場進場道路被沖毀50餘米，坍塌5米深，阻斷了縣城生活垃圾運輸道路。為使生活垃圾清運工作不受影響，確保縣城人民有一個整潔的生活工作環境，我中心迅速啟動應急預案，於7月16日至18日組織人員，僅用了2天半時間，在烈日和暴雨的交替肆虐下，搶修塌陷路段，終於在18日上午恢復了通行，確保了我縣的垃圾清運工作。此次搶險應急共出動裝載機、挖掘機等機械4台，清運車5輛，作業人員42人，持續作業達48小時。
環衞工作2023年工作總結篇5
建始縣環境衞生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下，環衞專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環衞工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衞生面貌發生了巨大改變，環境衞生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一、取得的成效
一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。
二是變化大了，城區的環境衞生比以往潔淨了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衞生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意，對環衞的讚美聲多了。
三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。
四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。
五是廣大市民對環境衞生意識有很大提高，對環境衞生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衞生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。
六是環境衞生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
二、幾點經驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。
首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脱節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用，建立、劃分黨員責任區、示範崗，圍繞環境衞生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大羣眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大幹部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比羣眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任
以錢養事，用制度管人是環衞所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動，制度先行，環衞所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環衞隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂並不斷完善《縣環衞所年度工作方案》、《環衞工作目標管理考評細則》和《縣環衞所管理制度彙編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規範了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規範行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兑現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況，培養各隊的全局觀念，加強聯繫，互通有無，便於發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度，每逢雙日的上午9時，無論天晴下雨，週末假日，組織各隊管理人員準點開會，由督查組提出日常檢查工作中的問題，各隊反饋工作情況和意見，討論解決方案，並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名，排名結果在當月《督查通報》中公佈，並給予優勝者適當的物質獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，並對縣城周邊建築渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查屏蔽，並堅持進行巡迴監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由於市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衞所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衞生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份，講明情況，並逐家逐户對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衞生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理儘量向外擴展延伸，並投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環衞意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編髮環衞之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，藉助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衞生意識，培養“潔淨城市人人有責、愛護衞生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衞建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯繫，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，並把愛護環境衞生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
