在旅遊公司個人總結6篇

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經驗的累積都源自於實踐,記錄個人總結是重要條件,一份適合自己的個人總結是需要我們結合自己的工作實際的,下面是本站小編為您分享的在旅遊公司個人總結6篇,感謝您的參閲。

在旅遊公司個人總結6篇

在旅遊公司個人總結篇1

今年以來,我辦立足實際狀況、挖掘自身優勢,主動開展各項工作,重視旅遊項目規劃提升,加強對外形象的宣佈傳達推廣。現將半年度工作總結如下:

一、啟動江蘇省特色景觀旅遊名鎮的申報工作。

年初起,啟動省旅遊特色名鎮的創建工作,整個創建工作分為創建示範、評定兩個步驟,由省住建廳及旅遊局組織專家認定。擬今年通過創建示範後,明年正式申報評定。

二、啟動xx逸谷景區旅遊規劃編制工作。

引進水平高、理念新、有豐富實戰閲歷的旅遊項目規劃設計團隊,對整個項目區多次現場踏看、調研,對自然及人文資源反覆提煉。最終,通過上海社科院旅遊爭論中心及浙江恆合規劃院兩家單位競標的`方式,好中選優、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅遊爭論中心完成了《xx逸谷概念性規劃》編制,正在進行編制的《xx一線天修建性詳細規劃》擬在七月底完成。

三、主動籌辦和參預各類活動推介xx旅遊形象。

一是籌辦百名小記者走進xx活動。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀,實際體驗採茶、挖筍,看美麗山村,瞭解製茶工藝,小記者們採寫的報道圖文並茂,宜興日報也專版報道了此次活動。

二是協同xx茶場舉辦中國茶邦走進xx活動,通過參觀竹產業中心、進行聯歡晚會等豐富多彩的活動,充分呈現了醉美xx的風采。

三是組織企業參預素博會。我們設計佈置了共性化的展位,關懷企業參展及推銷產品,展會上xx特產、美食小吃深受寬闊遊客親睞。

四是組織xx樓飯店參預市旅遊局舉辦的xx菜大賽。讓xx餐飲服務單位走出去,通過參賽進一步開闊眼界,增長見識,提升菜品特色。

四、完善靈秀xx微信公眾平台建設。

今年起,請宜興日報全媒體中心共同來參預旅遊才智平台建設。每月初,我們會共同擬定當月推送策劃方案,跟據不同的旅遊季節,策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優勢,完善的建設,比如為宣佈傳達中國茶邦走進xx活動,推送茶人説系列;為便利五一期間遊客出行,推送了xx手繪地圖和真人視頻導航,便利查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閲讀量和轉發量來説,明顯優於同類平台。

五、存在問題:

民宿、農家樂進展緩慢,存在起點低、動力不足、觀望、甚至藉機違建等行為。目前鄉村旅遊進展還存在確定制約因素,需要進一步開拓眼界,分析旅遊市場需求,規劃更實際可行的鄉村旅遊進展途徑,還需要加強旅遊配套設施、體驗性項目建設,引進精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等。

在旅遊公司個人總結篇2

20xx年轉眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了明白了,風風雨雨忙忙碌碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結一下。

投身旅遊這個事業已經8年了,8年了,抗戰都能夠結束了,可是我們的事業距離我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什麼自我總是會迷惘能不能再快點專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一齊也會總結,但總是觀點太多辦法太多最終覺得一切就像沒説。

於是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路思考,覺得自我真的好像明白了很多。

我們要對旅行社這個行業做一次認識,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣大遊客一個充滿新奇歡樂幸福安全的旅遊體驗的組織機構,你做到了,遊客就會高高興興的打開錢包,你就是個稱職的旅遊經理人。這個過程中大多環節由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社説組團社是上游,人家不給地接社發團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經理總是對自我的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧為什麼呢不是人家不禮貌不專業,是自我的東西對人家來説就是垃圾,沒有用處。商人的眼光很敏鋭的,他們不會放過對自我的.生意有促進的任何機會,他也不想把時間多浪費在一個對自我無益的陌生人身上哪怕一秒。可如果你説:你好經理,一,我此刻手裏有幾條精品線路、夠新穎獨特,科學合理,並且富有競爭力,您感興趣嗎二,經典常規的線路如果您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您必須拿下,順利簽約。夠了嗎夠了,組團社經理每一天不就是想着這些事情嗎他會給你倒杯茶,請上座,願聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自我在家練好內功,必須要去挖掘自我的亮點,提高自我的實力,人有的我優,人無的我有,自我把吃住行遊購娛每個環節好好打量一番,看自我能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,僅有好的不是一點你才會脱穎而出。僅有這樣替組團社着想的地接社,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認可理解。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。

大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最終追根求源大家一致認為問題出在遊客身上了,我不認同。此刻老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估遊客的智商了山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱着圖一個便宜,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發有競爭力的產品,總是去仿製別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,並且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產品亟待升級的窘境嗎低價註定不夠,市場需要高質。

我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,大家把它推託到找不到高素質的人才上頭來,旅行社需要一個精幹的團隊,有創意有幹勁的朝氣蓬勃的一羣業務骨幹是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,但我相信經過發現,培養,管理,到最終留得下人才是大多數企業的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。

我們的雲台山能夠在全國這麼多同類景區中脱穎而出,成為山水景區的一匹黑馬,是他有自我獨有的品味,獨有的區位優勢,創新的宣傳方式,創新的營銷理念和服務理念,才吸引來了大江南北和世界各地的遊客來一睹她的芳容,並且留下他的腳步,選擇在雲台山如畫如詩的美景裏度過自我假期。我們四聯也能做到,一份付出一分收穫,相信經過我們的努力和智慧,必須會取得更好的成績。

在旅遊公司個人總結篇3

20xx年,我市旅遊工作在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實全國、全省、福州市旅遊工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設“濱海休閒旅遊城市”的發展定位,努力發揮各種資源優勢,完善基礎設施配套建設,加強旅遊宣傳促銷,規範旅遊業監管,推動全市旅遊產業實現新的發展。初步統計,20xx年旅遊接待總人數319萬人次,同比增長10%,旅遊總收入11.5億元,同比增長5%。

一、推進項目建設

(一)温泉資源開發建設。今年以來我局積極開發漳港温泉資源,目前鑽探第二口温泉井已完成招標工作,確定了施工單位。現在正在租用鑽井用地和辦理臨時用電手續,預計年後開工。

擬建温泉管道由漳港環島至濱海產業路(大東湖悦榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港温泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)温泉設計圖紙》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港温泉管道工程(一期)工程控制價》。發改局已批覆温泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。

(二)長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅遊局負責管理,並將原館重新裝修布展,更名為長樂海絲文化展館暨閩江口遊客服務中心,已完成該館的設計、立項、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。

(三)推進古槐青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設。成立了閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設領導小組工作推動會,就青山村閩台鄉村旅遊試驗基地建設有關問題進行專題協調並下達任務分解表,做到明確分工,責任清晰。同時,成立了大青山旅遊開發公司,負責青山村旅遊開發、運營、管理等。基地建設各項工作正有序推進。

(四)a級景區提升、創建工作。協助猴嶼洞天生態旅遊景區完成遊客中心、停車場、旅遊公廁、標識系統等硬件設施改造,已通過省旅遊局的3a考核驗收,評定為國家3a級旅遊景區;結合宜居環境及美麗鄉村建設,啟動全市各a級旅遊景區的內部及周邊環境整治提升工作,冰心文學館、猴嶼洞天巖等景區已完成內(外)部環境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設及許建廷故居的修繕工作。

(五)旅遊交通指示牌設置。完成旅遊館、遊客服務中心旅遊交通指示牌設置;全市5條主幹道共設計16面旅遊交通指示牌,為來我市旅遊的遊客提供有效便捷的道路指引。

二、加強旅遊規劃

完成《顯應宮旅遊區總體規劃暨修建性詳細規劃》的編制工作,市政府第15次常務會議審議並通過;協助青山村邀請台灣鄉村旅遊協會規劃專家編制完成《青山村鄉村旅遊創意策劃》;協助梅花鎮人民政府編制“梅花鎮海鮮一條街”的設計方案。

三、深化旅遊宣傳

編印了《常來長樂》旅遊畫冊卡通版、《長樂旅遊招商項目冊》等;組織顯應宮、琴江滿族村等旅遊企業參加福州市旅遊局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第xx屆海峽旅遊博覽會“兩岸鄉村旅遊圓桌會議”、“兩岸鄉村旅遊精品展銷館”、旅遊項目推介會等系列活動;實施“走出去”戰略,有力開拓目標客源市場,組織有關鄉鎮、景點赴杭州、廣州、台灣等地參加旅遊推介會,發放旅遊宣傳畫冊、旅遊光盤,提高長樂旅遊知名度;春節、勞動節、“5·19”中國旅遊日、國慶節等節假日期間,開展旅遊安全檢查,並及時做好旅遊節慶活動、旅遊惠民政策的信息發佈。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環保騎行,並攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅遊、推廣海上絲綢之路文化。

對內做好信息刊物編髮工作,今年以來不定期印發《長樂旅遊信息》,向各級領導及同行彙報我市旅*業動態。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉情報、中國旅遊報及長樂新聞網等部門和媒體投稿宣傳長樂旅遊。

緊跟時代腳步,通過微博、網站等多個平台創新宣傳,推介“常來長樂”旅遊新形象。截止10月已累計發佈367條,已吸引2262名粉絲關注,粉絲瀏覽量達385072人次;發佈326條,已吸引779名聽眾關注,聽眾瀏覽量達79102人次。依託“常來長樂——長樂旅遊”新浪和,定期發佈行業動態、政策法規、公益廣告、景點介紹、風土民情、美食小吃、天氣預報、旅遊安全提示等資訊,並及時回覆粉絲留言及諮詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴大“常來長樂”的影響力。

四、加強行業管理

重點突出抓好旅遊安全監管工作,落實旅遊部門與旅遊企業“一崗雙責”規定,與全市旅行社、旅遊飯店簽訂2016年安全責任狀18份,明確職責。通過下發文件、會議部署、檢查指導、督促整改等工作,落實“安全生產專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防範”、“安全標準化創建”等各項安全工作。修訂完善“旅遊突發事件應急預案”,督促旅遊企業開展旅遊安全教育培訓與演練,今年以來,組織召開旅遊企業安全部署會6場,及時傳達市政府安委會及福州市旅遊局等有關安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關鄉鎮、單位召開協調會2次,落實沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設立安全警示牌22面。發出安全文件及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅遊企業84多家次,下發整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利通過省安全生產科學研究院的`安全生產標準化二級評定。

五、提升服務質量

一是開展旅遊業精神文明建設,落實酒店文明城市創建工作的部署,多次牽頭衞生、質監、消防、有關街道等對4家酒店進行專項檢查,共督促問題整改30多項,每週及時向市創建辦反饋檢查情況,指導督促酒店按照“創城”工作規範標準抓好各項工作的落實,得到各級領導及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅遊業“講文明樹新風”宣傳活動,推進旅行社、酒店、a級景區文明建設,樹立良好的行業風氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規範經營,落實《旅遊法》相關規定,多次組織召開旅行社負責人會議,下發了《關於進一步規範旅行社經營行為的通知》,督促旅行社貫徹落實“新版旅遊合同”的印製和使用,暫停出境遊委託代理招徠旅遊業務,進一步規範旅遊市場秩序。牽頭修訂“旅遊團隊接待用車承運合同”,協調各旅行社與旅遊汽車公司簽定租車協議,規範租車管理。全市旅行社100%落實旅行社責任險的投保。三是開發設計旅遊商品包裝。為開發具有我市特色的旅遊系列商品,通過摸底確定了首批特色旅遊商品。聘請專業公司對系列包裝進行設計,共完成了“常來長樂”旅遊商品系列樣式設計共22款,最終採用其中的13款,每款包裝設計均已通過生產企業的認可。四是開展飯店複核工作。為落實省、福州市星評委有關複核工作的部署,指導裕利達酒店、國惠酒店開展滿三年期評定性複核工作,進一步推進飯店設施設備維護保養、節能減排、人員培訓等工作,確保飯店服務質量與管理水平。五是加強法律法規宣貫工作。組織旅遊企業利用led電子顯示屏宣傳《旅遊法》,積極參加全市全生產月宣傳諮詢日等活動進行《旅遊法》的宣傳。

六、處理旅遊投訴

全年受理12345便民服務網訴求件2件,辦結2件,結案率100%;無一例旅遊質量保證金劃撥案件,無一例羣體性上訪事件和較大以上旅遊投訴發生以及無行政複議案件發生;回覆旅遊局官方微博(新浪、騰訊)網頁有關長樂旅遊的諮詢9次。

七、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動

一是認真學習,強化學習意識。我局認真組織學習相關文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風之害》、《基石》,每個黨員撰寫心得體會;圍繞“你對解決‘四風’問題是如何理解”“堅持為民務實,譜寫長樂旅遊新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛徵求意見建議。制定徵求意見表,向市直機關、旅遊企業發放徵求意見表,在長樂旅遊網上發佈了徵求意見的帖子,廣泛徵求班子及班子成員在“四風”方面和推進長樂旅遊發展的意見建議,向屬各單位和旅遊企業共發放徵求意見表53份,收回徵求意見表50份。徵集意見12條。三是開展“走進千萬家、温暖長樂人”活動。繼續深入基層、走訪羣眾、瞭解情況,及時掌握動態、傾聽羣眾訴求,推動進村入户全覆蓋工作。我局3位科級幹部分別掛鈎猴嶼鄉猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級幹部,共走訪羣眾323人,收集社情民意12條。四是召開黨的羣眾路線教育實踐活動徵求意見座談會。廣泛徵求對旅遊局開展黨的羣眾路線教育實踐活動的意見建議。共徵集意見建議7條。五是認真細緻撰寫對照檢查材料、召開領導班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風”方面問題13條,查找個人“四風”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實、建章立制,確保建立長效機制。結合實際情況認真制定了《旅遊局領導班子整改方案》、《旅遊局班子專項整治方案》。重點開展四項專項整治工作:思想、紀律鬆懈問題專項整治;深入基層、服務羣眾問題專項整治;“三公”經費開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。

八、加強文明建設

一是學雷鋒志願服務活動常態化。今年以來,我局利用傳統節日開展豐富多樣的學雷鋒志願者服務活動,先後組織了“慰問企業困難員工活動”、“關愛自然,植樹護綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進我局的志願者工作的常態化發展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志願者”等主題的道德講堂。三是創建全民健康生活方式行動示範單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行為指導,提高健康水平。

在旅遊公司個人總結篇4

結合本市旅遊行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅遊行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下:

一、加強領導,明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項彙報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅遊標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅遊局,具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務,積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳t;關於印發開展旅遊標準化試點創建旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《市開展旅遊標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上,培育旅遊標準化示範企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系,新增5家a級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉(鎮)、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導,市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展,我們主要採取了以下幾個措施:

一是市政府下發了《市創建旅遊標準化示範市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯繫市質監局,認真討論旅遊標準化工作的有關程序和方法,以便旅遊標準化工作的組織實施;

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會,以便旅遊標準化工作的推進;

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全局學習標準化基礎知識,以便旅遊標準化工作的規範開展;

五是在《日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況,在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅遊標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閲。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個;新評選出特色旅遊商品27種、a級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,並得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”,狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅遊標準化建設,對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範;宣傳系列旅遊標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量,培育旅遊產業品牌,提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的,為全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

在旅遊公司個人總結篇5

今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導和市旅遊局的精心指導下,我局緊緊圍繞全年目標任務,突出“洪澤湖生態旅遊度假區爭創省級旅遊度假區”、“洪澤湖濕地公園爭創國家5a級景區”這兩條主線,全面貫徹落實全市旅遊業加速突破三年行動計劃要求和縣委縣政府一系列部署,精心編制旅遊規劃,加快景區景點建設,加大旅遊宣傳力度,加強旅遊行業管理,全縣旅遊產業呈現出快速發展的良好態勢。截至目前,接待遊客突破146萬人次,實現旅遊收入約5.8億元。旅遊產業發展實現了新的跨越。

一、健全完善規劃體系

堅持規劃先行,所有重點旅遊項目先規劃,後建設。完成了《縣旅遊發展總體規劃修編》及三個片區詳規;先後邀請北京大學大地風景規劃院、南京林業大學設計院、偉信公司景觀設計部、南京恆宇設計院、杭州越都設計院等,對古汴河風光帶微地形景觀、洪澤湖濕地公園水生植物園、濕地培訓中心、遊客服務中心等進行了高標準、高規格設計,避免重複建設,無序建設。在此基礎上又邀請南京爾目公司編制洪澤湖生態旅遊度假區總體規劃,並已通過專家評審,省級度假區創建工作穩步推進。

二、強力推進重點項目

截至10月份,我縣共投入旅遊發展資金9.8億元,實施旅遊項目40餘個。其中:

總長33公里,按時速100公里雙向四車道設計,總投資6億元濕地大道已完成基礎鋪設,明年5月份前竣工通車。

洪澤湖濕地公園啟動實施了39項重點工程,已完成水上森林、水上運動中心、沙灘浴場、荷花大觀園、景區標識牌更新等31項,培訓中心、遊客服務中心(古徐街項目)、杆線入地、道路黑色化等8項工程正在緊張施工中。

洪澤湖濕地自然保護區完成了雙溝至濕地碼頭11.6公里旅遊航道疏浚工程;生態島嶼、植被恢復和觀鳥台工程將於近期完工。

此外,臨淮鎮的濕地森林温泉、臨淮古郡,城頭鄉的洪澤湖濕地採摘園、周台旅遊度假村,陳圩鄉的野豬林度假村,半城鎮的穆墩島景區、漁家美食村,雙溝鎮的旅遊碼頭、馬術訓練基地等項目都在快速推進中,部分已建成投入運營。

三、積極做好申創工作

組織編寫了《縣旅遊應知應會手冊》,涉旅人員人手一冊;委託南京爾目策劃設計有限公司高起點、高標準編制度假區總體規劃;主動與省、市旅遊部門對接,爭取對創建工作的指導與支持;積極策應扶持,與省局積極聯絡溝通,向省財政爭取旅遊建設專項經費220萬元。

四、精心策劃旅遊宣傳

積極推進“六個一”工程。印製了旅遊手冊、畫冊、地圖,製作完成旅遊形象片,開發了一批旅遊遊紀念品,對高速沿線廣告牌進行了更新。在廣電總枱《楚風夜話》設立《歡樂遊》欄目,在調頻廣播開設旅遊頻道。開展網絡宣傳推介,水韻與旅遊網併網使用,完善旅遊網絡功能,提高點擊率,提升知名度。組織舉辦了青陽梨花節、濕地牡丹節等節慶活動,並多次組織赴南京、蘇州、常熟、浙江等地參加旅遊展銷會以及旅遊招商會、市旅遊商品設計展銷活動等旅遊推介活動。在近期圓滿完成了20xx中國西楚文化節美食周活動的組織工作,通過全方位展示我縣特色精品美食與本土傳統風味菜,進一步推動美食和文化旅遊,並按照縣委縣政府統一安排,積極做好第十一屆中國洪澤湖螃蟹節相關活動的宣傳組織工作,放大節慶效應,提升我縣的知名度和美譽度。

五、大力發展鄉村旅遊

結合創建特色旅遊鎮(村)任務,引導全縣旅遊重點鄉鎮發展以農家樂為主的鄉村旅遊,對去年鄉村旅遊明星户進行資格複查。積極開展今年鄉村旅遊特色村、特色鎮的創建工作,各申創單位積極推進,符合條件的農户踴躍參與。目前,市旅遊局已對我縣鄉村旅遊特色鎮(村)創建點進行了驗收檢查,檢查組對我縣鄉村旅遊發展予以充分肯定。發展鄉村旅遊已逐步成為涉旅鄉鎮農户的又一經濟來源。協助上塘墊湖村確立打造紅色經典遊,拓展農業觀光和鄉村休閒遊的`發展思路,並幫助其製作了墊湖景點標識牌,現已安裝到位。

六、全面強化行業管理

組織開展對縣內旅行社的專項檢查,重點整治旅遊服務不到位、合同簽訂不規範等問題。積極開展星級旅行社創建工作,進一步規範旅行社經營管理,提升服務質量;開展旅遊系統政行風評議,進一步規範了涉旅行業的標準化服務;加強對旅遊企業安全生產的監督檢查,保障旅遊安全;高度重視網絡問政,針對羣眾關注的部分景點亂收費問題,會同縣物價部門,對四個旅遊景區門票價格進行核定並強化監管,維護了正常的價格秩序;組織參加南京“美好歡樂遊”導遊大賽,部分導遊員在比賽中出色發揮,被大賽組委會授予“優秀選手”榮譽稱號;積極開展培訓活動,年初我們邀請了市旅遊局黨組成員、副局長曹宏偉及南京旅遊學院專家,開展了“旅遊產業發展與景區建設”專題講座,重點解讀了省級旅遊度假區和5a級旅遊景區創建標準、旅遊軟環境建設等內容,以增強廣大幹羣對旅遊產業理解,支持和關心旅遊產業的發展,提高涉旅人員職業技能、接待業務水平、旅遊管理質量,加快旅遊業發展軟實力提升。並邀請相關專家來洪,舉辦旅行社和旅遊景區導遊技能比賽,加強對導遊、講解員的培訓,提升服務質量,優化旅遊環境。與人社局聯合舉辦了全縣賓館飯店景區服務人員培訓,大力度提升旅遊接待水平。

在旅遊公司個人總結篇6

20xx年,長征旅遊公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮鬥,取得較好的業績,在旅遊車市場占主導地位,現將一年來的工作總結如下:

一、生產方面

公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅遊包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅遊包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯繫各省份地區的農民工,整合各線路的運輸力量,開闢了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產生營收600元左右,佔全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅遊包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峯期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

二、安全方面

安全工作是我公司的重中之重,可以説:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防範,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場後都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅遊公司的安全學習,值班人員根據天氣和路面變化對gps進行跟蹤登記,併發出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅遊公司管理人員和駕駛員的努力下,旅遊公司在20xx年無責任事故發生。

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