税務風險股工作總結8篇

做好工作總結可以讓我們向更好的自己邁進，回顧最近的工作情況，大家可以積極地寫一個工作總結，以下是本站小編精心為您推薦的税務風險股工作總結8篇，供大家參考。

税務風險股工作總結篇1

即墨市地方税務局税收風險防範工作開展情況彙報税收工作屬於高危職業。税收執法和廉政風險的預防並不是一般意義上的教育所能夠解決的，需要我們積極探索新思路，新舉措。國家xxx、省局和青島市局先後出台了加強內控、規範税收執法監督管理的文件，為税收風險管理工作開展明確了方向。即墨局在實踐中以此為指導，緊密結合專業化税源管理工作，從建立健全風險防範的運行機制入手，實現了税收風險管理工作突破，取得明顯成效。

一、税收風險防範工作開展情況。

即墨局在税收風險管理工作開展中，以風險防控為核心，以崗責明確、流程規範為基礎，通過對錶面和深層次風險點的查找，並積極實施預防和控制，從根本上解決職責不清、工作監督不到位、執法隨意粗放、疲軟等問題，達到了風險防範、規範執法、避免幹部出問題的目的。主要有以下特點：即緊緊圍繞專業化税源管理工作，突出了三個重點，明確了四個目標。

（一）突出了税收管理風險、税收廉政風險和納税人遵從度風險三個重點。税收管理風險是指税務機關或税務人員未依照或未完全依照法律、法規和行政規章的要求，在税收執法或履行職責中給國家或納税人造成的損失所應承擔的責任。

納税遵從風險指納税人不遵從税法產生的風險。

税收廉政風險是指税務機關和税務人員在税收執法或履行職責中的不廉行為所承擔的風險。

税收管理風險、納税人遵從度風險是税收廉政風險生存的土壤，税收廉政風險是税收管理風險、納税人遵從度風險產生的思想根源和後果體現。

即墨局在開展風險防範工作中，突出税收工作特色，將税收管理風險、納税人遵從度風險和税收廉政風險緊密結合在一起。通過加強税收廉政風險防範，提高税收執法質效；通過納税人遵從度的提高，税收執法的規範，消除不廉行為生存土壤，促進税收廉政風險防範的有效開展。

1、規範税收執法，強化税收管理風險防範。制訂了《即墨市地方税務局開展税收管理風險防範工作暫行實施意見》及《即墨市地方税務局税收執法風險點識別及評估》，對地税工作人員在税務登記、税款徵收、税收管理、税務稽查、税收處罰、行政複議、行政訴訟、行政賠償等執法活動中存在的各種執法風險信息進行了識別，從發生機率、危害程度、形成原因等方面進行評估，並劃分高、中、低三級。共計查找出執法風險點44個，其中高風險點25個，中風險點13個，低風險點6個。從風險點描述、執法依據、防範措施、執法責任部門及責任人四方面進行詳細規定，做到人人規範執法，廉潔從政。

2、按照加強兩權制約和監督的要求，實施税收廉政風險防範。一是結合税收工作實際，即墨地税局將工作中可能引發不廉潔行為甚至違紀違法問題的廉政風險界定為四類，即思想道德風險、規章制度風險、崗位職責風險、工作流程風險，進行重點防範。二是針對關鍵環節、重點部門和重點崗位，特別是具有幹部人事權、行政執法權、行政審批權、財務管理權的部門，結合個人目前的崗位、職務安排定位等情況，對照履職、執行制度的實際，採取“自己找、同事幫、科長審、羣眾評、班子定”的方法，着眼於領導崗位、中層崗位和一般崗位三個層次，分類查深、查透、查清、查準崗位廉政風險點。通過查找，共找出風險點56個，其中：思想道德風險5個，崗位職責風險44個，工作流程風險4個，規章制度風險3個。

三是根據風險發生機率或危險嚴重程度，劃分風險等級，通過查找和提示每一個崗位流程可能存在的廉政風險，將廉政風險具體化、公開化，使税務幹部、職工強烈感到廉政風險無處不在，防範風險不可鬆懈，做到禁於未萌，止於未發。

3、信息管税，重點關注納税人遵從度風險。分税種、分行業、分事項、分區域設臵預警指標，明確納税人遵從度風險防範重點，通過案頭分析查找疑點，針對性地採取措施，消除風險點，提高徵管質效。

（二）明確了“職責明確、環節流暢、制衡有效、監督到位”四個目標。

1、職責明確。職責明確是風險防範的基礎。從税收風險管理的角度來，職責明確主要有以下特點和要求

一是按事分崗，實現工作思路和工作方法由管户向管税源信息、管事的轉變。

二是人機結合，過程控制。

三是強化崗位銜接。

明確業務的發起人、各環節承辦人、各層次的風險監督人。

插入：即墨市地税局專業化税源管理崗位職責及徵管流程2、環節流暢。我們建立了“數據採集→發佈預警指標（風險點庫）→案頭分析評估（風險點）→派工核實→風險點消除及數據增值應用→結果反饋及評價考核”的信息管税流程。

這是專業化税源管理工作的核心流程。具體到每一項工作、每一個崗位，均制定了互相銜接、互相制約、層層監督的流程。

特點：一是始終以風險點體系為主線，將税收執法風險防範、納税人遵從度風險防範和税收廉政風險防範融合在信息管税的流程之中；二人機結合，分析查找內部管理漏洞和外部不遵從的疑點，明確工作重點；三是以工作崗責的銜接為保障，實現權力制約和內部監督到位。

效果：既促進了税收徵管業務的順利開展，又防範和化解了風險，同時也督導納税人遵從度的提高。

3、制衡有效。圍繞着税收執法責任的落實建立健全內部制約機制。通過崗位分工、協作，達到有風險的事項有人處理，管理上的漏洞有人解決，上一環節工作落實不到位有人監督，化被動為主動，建立制衡有效的税收風險防範運行機制，達到動態防範的效果。

4、監督到位。

一是在監督對象方面，從領導崗位、中層崗位和一般崗位三個層次實施税收風險防範監督。重點監督領導班子成員在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用）等方面崗位風險;監督科所負責人在履行崗位職責、執行制度、行使業務處臵權和內部管理權等方面存在或潛在的風險內容;監督一般崗位風險在履行崗位職責、執行制度和行使自由裁量權方面存在或潛在的風險內容。

二是在監督方式方面，從內部流程考核、監察科日常考核和市局風險防範小組考核三個層次實施税收風險防範監督。層層防範，監督到位。

二、税收風險防範工作舉措目前，我局已經建立了較為完善的風險防範體系，以此為指導，開展了卓有成效的工作

（一）成立風險防範領導小組，加強對風險防範工作的組織與領導。

為切實加強風險防範工作的領導，即墨地税局成立了由黨委書記、局長王琦任組長的風險防範工作領導小組，並由黨組成員、紀檢書記擔任領導小組辦公室主任，負責全局風險防範管理工作的組織、指導、檢查、考核以及整改完善等各項工作，對風險防範管理工作的整個實施過程進行系統管理。領導小組辦公室設在監察科，負責組織協調工作，為工作的開展提供了堅實的組織保證。同時建立健全領導責任制，各單位一把手和機關科室負責人對本單位、本部門風險防範工作負總責，並將風險防範工作納入黨風建設責任制工作目標，層層簽訂責任書，年終與黨風建設責任制一併考核。

風險防範中的責任層次

第一責任人：局長主管責任人：紀檢組長分管責任人：分管局長直接責任人：各科室主要負責人組織協調：監察科

（二）建立風險防範實施意見，明確風險防範工作開展方向。

我局制定了《即墨市地方税務局實施廉政風險防範工作暫行意見》和《即墨市地税局構建廉政風險防範管理體系》，明確了廉政風險防範工作開展的指導思想和基本目標，實施內容和基本步驟，為全局風險防範工作開展指明瞭方向。d:mydocuments插入：風險防範工作暫行意見張敬先20xx年工作風險防範即墨市地方税務局實施廉政風險暫行意d:mydocuments張敬先20xx年工作風險防範即墨市地税局構建廉政風險防範體系風險防範管理體系

（三）建立風險庫，明確風險防範重點。

根據税收管理風險防範和税收廉政風險防範的要求，我們建立了全局性的風險點庫。明確了的風險防範重點。以風險點庫為源頭，分單位、分崗位明確職責，建立税務登記、税款徵收、税收管理、税務稽查、税收處罰、行政複議、行政訴訟、行政賠償等工作流程圖。要求各單位、各崗位結合各自工作開展中存在的風險點，實施自行查找，動態防範。d:mydocuments張敬先20xx年工作風險防範執法風險監督管理(彙總）插入稽查工作流程圖d:mydocuments張敬先20xx年工作風險防範稽查局廉政風險防範winrarzip壓縮文件税務稽查設立崗位廉政風險防控圖建立了科室個人風險識別和自我防控圖表填寫了廉政承諾書（四）專業化税源管理模式下的多層次風險防範工作的開展1、納税評估是專業化税源管理工作的核心，也是有效實施税收風險防範的主要途徑。納税評估就是通過對税收信息數據的綜合分析、比對，發現內部徵管和外部遵從度上存在的問題，採取有效措施消除風險點，有針對性的改進徵管質量，提高納税遵從度。

税務風險股工作總結篇2

根據《國家税務總局辦公廳關於開展20xx年税務總局定點聯繫企業税務風險管理有關事宜的通知》（税總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團公司下發的兵財[20xx]11號文件要求，我公司對20102014年税務風險管理工作組織開展了自查，現將自查結果總結報告如下：

一、自查主要情況

1、組織機構及組織部署情況；

2、自查工作開展主要情況包括不限於自查開展方式、自查內容、所做的主要工作；

3、自查出應補繳税款情況結合自查問題彙總表，先進行問題總體情況介紹（含問題主要方面，涉及金額），再分析自查應補税的主要情況（分企業、税種、行業、所在省份、年度等問題進行總結）。

二、自查涉及補税問題分析及整改情況

（一）主要涉及補税事項情況；

（二）涉税主要問題產生原因；

（三）整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據本企業的實際情況修改、添加補充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標準化分類，以便進行歸類彙總對自查出的主要問題需要整改項目按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施；

（四）自查補税及滯納金入庫彙總情況（分行業、所在省份、年度及税種等，下表以二級單位為主體進行彙總填列，即將三級及以下單位的金額彙總到二級，以二級單位的信息進行填列反映）結合下表，簡要説明補税上繳情況及未予以補繳的原因單位：萬元税金滯納金小計已補繳税款序號單位名稱行業應補繳税款税種

三、税務爭議或需要協調解決的問題需要對問題簡單描述，執行的依據，雙方的分歧及協調情況、建議意見。

四、關於税收風險管理自查環節的意見及建議

五、提高税務風險管理的意見結合税務總局税務風險管理要求、集團公司“合規經營、依法納税”的經營宗旨及本公司税務風險管理存在的問題，對税務風險管理機構設臵、人員配備、職責設定、人員培訓、制度及體系建設、監督管理、風險管理、溝通協調機制等提出管理意見及建議，以更好地建立健全税務風險內部控制機制，提高各單位税法遵從度，推動企業規範生產經營行為、增強依法經營意識、提高納税自覺性，促進集團公司的健康穩定發展。

税務風險股工作總結篇3

一、抓基礎環節，在部署上下功夫

我廳將20xx年定為績效管理年，把績效管理工作作為今年工作的重中之重來抓。

(一)加強領導，精心組織。成立了以一把手為組長，分管領導具體負責，各股股長為成員的績效管理試點工作領導小組，領導小組下設辦公室設在綜合股，合理分工，明確職責，並抽調了素質高、能力強、業務水平高的工作人員充實到績效辦來工作，確保各項工作落實到位。

(二)廣泛動員，全員參與。在組織幹部職工參加全市地税系統績效管理試點推廣動員會的基礎上，專門召開動員會，結合辦税服務廳工作實際對績效管理工作進行了全面部署，並通過座談交流、撰寫績效管理試點工作心得體會，統一了工作人員思想認識，增強了工作人員參與試點工作的責任感和使命感。

(三)加強學習。通過每日早課學習、“四個一”活動、專門輔導培訓等形式認真組織工作人員學習績效管理辦法，掌握績效管理概念、意義、程序，增強對績效管理的認識。組織培訓2次。今年2月份，組織幹部職工到績效管理試點單位貴溪市地税局參觀考察學習。認真聽取了貴溪市地税局工作情況介紹，查閲了績效管理相關資料，學習了試點工作的好經驗、好做法。並於2月份邀請了貴溪市地税局徵管股股長張偉波現場指導培訓。

(四)加強宣傳。立足前台，積極發放宣傳單，懸掛宣傳橫幅，利用電子顯示屏滾動顯示宣傳標語，在納税服務工作中積極向納税人宣傳績效管理的目的、意義和內容，取得納税人對績效管理工作的理解和支持。積極撰寫信息報道，及時宣傳我廳績效管理工作動態。

(五)紮實開展規範化管理。嚴格執行規範化文本，進一步明晰崗位職責，優化工作流程，認真組織規範化文本知識學習，加強規範化管理軟件的操作培訓和運用。積極開展規範化內審。5月底，對辦税服務廳進行了一次全方位的內審，及時發現規範化管理工作中存在的問題，開具了不合格項。

二、抓關鍵環節，在運行上下功夫

(一)制定辦法，建立制度。一是制定績效管理辦法。根據市局績效管理辦法，結合辦税服務廳工作實際，抽調了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個人、股室績效管理實施辦法、績效考評細則及20xx年績效目標，並通過多次座談討論，明確了績效管理的工作目標、股室和個人崗位kpi和考核方法步驟，確定了試點工作的方法、步驟和要求，確定了工作原則、目標、個人崗位指標、一級和二級考核內容、績效考核結果的應用，製作了市局辦税服務廳對各股的績效考核作業指導書。二是建立科學的績效管理制度。結合辦税服務廳工作實際，建立了績效輔導制度、績效聯繫制度、績效管理督導制度，制定了個人績效考核辦法、股室績效考核辦法，實現績效管理工作的制度化、規範化。

(二)科學設定績效目標。

根據省局、市局績效方案要求，結合辦税服務廳工作實際，以省局、市局指標、要求為標杆數據，結合各股工作實際，制定了《鷹潭市地方税務局辦税服務廳績效管理實施方案》，科學設定部門績效關鍵績效目標，將税收執法、納税服務、服務徵管、爭先創優都納入關鍵績效目標，做到既能體現“爭做第一”的工作理念，又能切合工作實際。在設定個人崗位kpi中根據員工具體特點、能力水平，將各股績效目標分解到每個人身上，做到職責清晰、授權充分和相互聯繫，圍繞績效目標施策，周密制定目標施策，實現了“人人有指標，個個有壓力”。

(三)加強績效溝通與輔導。

採取定期輔導和不定期輔導兩種形式，建立個人←→股室←→辦税服務廳績效領導小組←→市局績效領導小組的溝通渠道，每月召開一次績效評審會議，報告績效目標達成情況、目標施策情況、績效目標實施過程中存在的問題及擬採取的措施等，認真落實績效輔導制度、績效聯繫制度、績效管理督導制度，做好績效報告、施策表的編寫工作，相互交流工作中的好經驗、好做法，指出工作中存在的問題，及時發現和改進工作中的薄弱環節。

(四)客觀公正地開展績效考評。

專門制定了個人、股室績效考評細則，成立績效考評組，引入定量與定性相結合、日常檢查和專門考核相結合、全方位評價等多角度考評方式，採取“聽、查、問”的檢查方式，對關鍵績效目標逐個進行考評，仔細核實分析考核中發現的問題，認真開展了定性指標的測評，做到事實清楚、證據確鑿、定性準確。同時與規範化內審、規範化第二方外審、税收執法檢查、税政檢查、票證檢查、考核結果等其他檢查考核相結合，加強相關檢查結果的運用，認真落實績效面談制度，指出未達到的績效管理目標及存在的問題，聽取被考核人意見和建議、。

(五)紮實進行績效改進。對績效結果進行分析診斷，找出存在的問題及其主要原因，考評組和被考評人共同溝通討論，查找原因，並採取相應的改進措施。同時強化績效管理結果的運用。把績效管理結果作為評先評優、省外培訓、提拔使用的依據。

三、推行績效管理取得的主要效果

一是工作幹勁更大了。績效管理改變了以往“幹多幹少一個樣”的“大鍋飯”管理模式，原來評先評優採取測評方式，很難全面反映一個幹部的工作，而績效管理考核是全面、規範、透明的，讓每名幹部及時瞭解哪方面工作未達到要求，需要改進，提高了幹部的工作積極性。

二是增強了幹部之間的溝通。原來幹部做完自己的工作就結束了，現在每月召開一次績效管理評審會，相互交流工作中的好經驗、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進。三是提高了納税服務水平。辦税服務廳將納税服務作為股室和個人的重點績效目標，並佔有較大權重，增強了工作人員的服務意識，促使幹部自覺做好納税服務工作，提高了服務滿意度，取得了良好的服務效果，辦税服務廳在去年榮獲全省地税系統辦税服務廳評比第一名成績的基礎上，今年又榮獲“服務窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號”等榮譽稱號。

四是增強了幹部的團隊意識。部門的績效目標和個人的績效目標相輔相成，如果部門績效目標完成的不好，必然影響到個人績效目考核得分情況，促使幹部更加關心和努力完成部門績效目標。五是提高了執法水平。將涉税審核作為績效管理的加分項目，促進了徵收員審核税款的積極性。今年1-11月，對收回發票審核出納税人少繳税款50餘萬元。六是提高了工作人員的綜合能力。將幹部的寫作能力、專業知識、溝通能力都納入了績效考核，促使幹部自覺學習，加強信息報道，目前，辦税服務廳全體工作人員取得全國計算機一級以上證書，1名幹部入選省局人才庫，2名幹部入選市局人才庫。

四、下一步工作

(一)加強對績效管理的宣傳，取得工作人員對能推行績效管理的支持。

(二)平穩推進。不斷完善績效管理方案，紮實按照方案實施。

(三)注重溝通，全面運行。通過績效管理評審會等形式，加強績效溝通，加強績效輔導，督促、協助績效任務的完成。

(四)持續改進。按照pdca循環模式，不斷完善績效管理，確保績效管理公開、公平、公正。

五、存在的問題

(一)聘用人員如何開展績效考核。辦税服務廳大部分是聘用工作人員，工資都是固定的，無法進行績效考核。建議由市局撥入一部分經費，聘用工作人員工資再扣取一部分，作為績效考核獎勵基金。

(二)存在“洗碗多的人，打破碗越多”的現象。辛苦度的的人未必得到a+級。

税務風險股工作總結篇4

一、因勢而謀釐清發展思路

省局黨組堅持思想引領，召開領導幹部務虛會和正處級領導幹部專題研修班，廓清認識迷霧；省局班子成員領銜10個課題組深入調查研究，形成一批高質量調研成果；廣泛徵求各方意見，找準了制約地税發展的深層次問題，不斷凝聚發展共識，確立了“十三五”時期我省地税發展的戰略定位和總體思路：在發展目標上，強調以20xx年率先基本實現税收現代化為總目標，爭當依法組織税費收入的排頭兵、深化税收徵管改革的試驗區、創新税收管理服務的先行省；在發展理念上，強調要牢固樹立法治、創新、服務、共治“四種基本意識”；在發展着力點上，強調服務大局，始終把地税工作放到經濟社會發展大局的高度去思考和謀劃，強調服務納税人，持續提升納税人獲得感，強調服務基層，為基層減負擔、添活力、辦實事；在發展方法上，強調統籌兼顧，堅持税收中心工作與管黨治黨同頻共振，堅持嚴管與善待並舉。

二、税費收入任務圓滿完成

科學沉着應對經濟下行壓力較大、營改增政策性減收及徵管手段弱化等難題，加強組織收入分析預判，抓好收入進度監控；強化税種精細化管理，在全國率先上線財產行為税新申報表，開展企業所得税風險核查，深化“以地控税、以税節地”試點，加強房地產税收管理，加大反避税及預約定價企業管理力度；推進分類分級風險管理，作為全國地税單位，試點上線總局風險評價系統；進一步深化數據管税，開發應用全省個人所得税管理系統、存量房風險監控系統、土地增值税管理系統；上線規費監控分析管理平台，推進税費全面同管；通過國地税一體化聯合辦税、委託代徵税費等方式，有力防控了營改增後地方税費流失風險，促進税費收入穩定運行。全省地税累計組織税費收入9892億元，剔除營改增影響可比增長，按實際入庫額計算增長，其中：税收收入6575億元，可比增長，按實際入庫額計算下降，增速居全國地税第二；省級收入1011億元，可比增長，超額完成省政府安排的收入預期目標；組織社保費等費金收入3317億元，增長。全省地税組織收入佔全省一般公共預算收入，佔省級公共預算收入，佔地市級公共預算收入。

三、法治税務建設持續深化

牢固樹立法治意識，始終堅守依法治税“生命線”，切實提高運用法治思維和法治方式做好工作的能力，在法治軌道上有序推進税收現代化。

嚴格依法徵收。堅決防止收過頭税、突擊收税、虛收空轉、混庫等行為，嚴禁在營改增中進行回溯性清税，不折不扣落實税收優惠政策，全年全省地税實際減免各項税費1523億元，其中改善民生減免464億元，鼓勵高新技術減免96億元，促進小微企業發展減免21億元；嚴格執行取消、停徵部分政府性基金及擴大免徵範圍、降低社保費費率等政策，為企業減負逾140億元。

推進依法決策。建立健全推進依法行政長效機制，制定落實《依法行政工作領導小組議事規則》；出台《重大行政決策規則(試行)》，公佈重大行政決策事項目錄；積極推進法治税務示範基地創建，評選首批10家全省法治税務示範基地。

規範税收執法行為。聯合省國税局制定實施《税務行政處罰裁量權實施辦法》及《行政處罰裁量基準》；完善權責清單，結合“放管服”改革梳理調整23項權責內容，增加34項職權運行流程圖；加強規範性文件管理，完善合法性審查機制，建立層級監督和審查人員配備制度；完善複議訴訟辦案機制，全年全系統辦理行政複議134件、行政訴訟86件，省局保持行政訴訟零敗訴。

推進税務稽查現代化。積極探索稽查管理體制改革和機制創新，開展國地税聯合稽查，完善“雙隨機一公開”機制，制定《稽查電子數據取證工作指引》，建成全國地税首個稽查遠程數據監控指揮中心，精準打擊税收違法行為，成功查辦了“0606”廣告業虛開發票案、“颶風11號”涉税專案等一批重特大案件，全年查結案件1052宗，查補金額83億元，搗毀xxx窩點120個，打掉作案團伙83個，繳獲非法發票318萬份。

四、税收改革創新穩步疾行

牢固樹立創新意識，以落實中央《深化國税、地税徵管體制改革方案》為主線，紮實推動各項改革任務落地，持續釋放改革紅利。

全面打贏營改增攻堅戰。立足全省大局，堅持“三個只要”，密切與國税、財政部門合作，全體幹部職工加班加點、埋頭苦幹，推動萬户試點納税人（其中，深圳萬户）税制平穩轉換，實現地税代徵增值税、xxx業務順利承接，全省地税共代徵增值税億元（其中，深圳億元），“兩代”納税人税負平均下降。

紮實推進資源税改革。做好税率測算、税收優惠政策確定、申報測試、改革效益分析、宣傳輔導等工作，推動改革順利實施。

打造徵管體制改革“廣東經驗”。建立落實《方案》的組織領導、序時推進和督促落實等機制，聯合省國税局代擬我省實施方案並首個上報總局審批，做法被總局在全國推廣；按期完成7項專項改革試點任務，形成改革模板，為全國提供了可複製推廣的廣東經驗，我們的做法被中央深改辦專題刊發。

税務風險股工作總結篇5

税務風險管理科室工作總結 一年來，我科廣泛運用風險管理理論和方法，通過風險提醒、税務核查、納税評估等手段，有效防控了税收風險，提高了納税人税法遵從度，提升了税務機關税收管理水平，較好地實現了預期規劃目標，並取得顯著成效。現將我局20xx年全年工作情況總結匯報如下：

一、數據應用工作和成效

（一）對照市局大數據和風險管理局“數據平台建設、應用規範”績效指標考評細則要求，20xx年，我局通過智能化風險管理系統承接市局風險應對任務xx户次（不含總局千户集團分析應對任務），完成税收風險應對xx户次，命中率、完成率均100%。

（二）是結合風險管理系統的個人所得税申報與企業所得税工資薪金比對、企業所得税連續三年虧損、增值税收入與企業所得税收入比對等多個風險模型進行掃描，重點分析增值税在原國税管轄、企業所得税在原地税管轄的納税人，識別出xx餘户風險户，下發至税務所應對，一共補繳税款和滯納金xx萬元。

（三）主動作為，強化溝通，提高了數據採集的完整性和時效性，確保了第三方涉税數據的質量，加強對所採集數據的分析運用，通過涉税數據與金三大數據平台信息查詢相結合，進行比對分析，對xx個企業進行納税輔導和税款追繳。截止9月底，共採集數據xx餘條，追繳查補税款入庫xx萬元。

二、平台建設工作方面

（一）認真做好日常數據清理工作,圍繞數據質量指標“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數據唯一性、邏輯唯一性”等6方面內容，按時、保質、保量完成數據清理工作，確保徵管數據的完整性、真實性、規範性和邏輯性。

（二）按照市局網信辦的要求，組織税收大數據平台的試點和推廣上線工作，按不同工作需求分類組織了全局人員的操作培訓，幫助全局幹部迅速適應和熟練使用税收大數據平台。

三、存在的問題與不足

有效人力資源緊缺

“專業化+團隊化+風險管理”等相關工作綜合性很強，要既懂税收、財務、計算機、外語、業務知識，又懂風險分析、數據整合、綜合應對的複合型人才，但就目前我局的情況來看，不要説複合型人才，就單項人才都很少。而這僅有的有效人力，基本都是單位骨幹、中層和框架，承擔着超量工作任務，加上近年待遇、政策的變動和“多做多錯，幹少幹多一樣”不良思潮的湧動，難以再加碼加重。

四、20xx年工作計劃及改進方向

在以後的工作中，將進一步強化税收風險管理，提升應對質效，促進全局税收管理工作水平的提升。

（一）完善風險管理制度

在認真研究市局操作指引的基礎上，廣泛吸收各區縣風控部門先進經驗和方法，並積極向市局風控中心獻言獻策，力促進一步完善和細化税收風險管理機制，從應對方法、程序、文書等方面對風險任務做出規範，提升應對質量，減少執法風險。

（二）優化第三方數據採集

充分發揮主觀能動性，大力推動政府和相關部門落實涉税信息交換機制，努力探索基於互聯網等網絡平台採集涉税數據，促進第三方數據採集目錄和相關標準的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方數據，為風險管理建立“能用、有用、好用”的大數據庫。

（三）加強風險計劃管理

加強部門間協作，通過充分的溝通，充分發揮各業務科室的專業特長，從各科室職能角度，結合政策落實和年度工作重點，依託風險管理工作優勢，利用採集的內外部數據，科學分析全局税收風險分佈的重點地區、行業、税種、事項等，積極向相關業務科室進行意見反饋，及時、有效地提高風險管理計劃與組織税收收入的契合度，提升全局徵管水平和質量。

税務風險股工作總結篇6

按照市局年初税務工作會議安排部署和要求，辦公室在市局主管局長的領導下，認真履行職責，積極做好服務領導、服務機關、服務基層各項工作，切實抓好全局文稿起草和審核、會議管理、信息調研、文電文檔管理、保密保衞、新聞宣傳等工作，以及局領導指示、批示交辦的事項等，較好地完成了20__年各項工作任務。

一、在業務學習方面

做為一名税收工作者，新時代要求税務工作者不只是具備徵税的基本常識，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。我積極參加縣局舉辦的税收業務知識的學習，正是學習，讓我在工作中出現沒有錯徵、誤徵。保障了國家利益不受損失，又保證了納税人的合法利益。

二、在納税服務方面

作為一個税務工作者，首先要愛護納税人，那麼，我們就必須善於走進納税人的情感世界，就必須把納税人當朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛納税人，要以尊重和依賴為前提。要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小事入手，去關心納税人，給納税人春風沐浴般的温暖。並隨時記錄工作中的得失，為今後的工作提供借鑑。

三、更新理念，做一個理念新的税務工作者

隨着時代的發展，對税務工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點，用新的理念來指導自己的工作。為了讓自己能跟上時代的要求，在工作之餘，努力學習税務知識，税法及相關文件，因為學習，便自己在徵税工作中能夠正確依據法律法規和相關文件精神合理徵税，做到了，有法可依，有章可循。能跟上時代的要求。

四、以自律為本，努力樹立良好的個人形象

在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，“無欲則剛”。二是慎權，杜絕“有權不用，過期作廢“的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關係，堅持依法治税。三是慎微，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之“，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以税謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計徵，嚴格按照公務員“五要十不準“準則辦事。一年來，我共拒納税人吃請10餘次，從沒有發生過一次“吃、拿、卡、要、報“事情，在每月分局舉行的特殊監察員座談會上，納税人對我的廉政行為給予高度評價。

金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：

1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠，原因主要是税收任務的壓力和徵管改革的.繁重事務，學習的時間少一些。

2、調查研究不夠，原因是整天忙於現實的徵收工作，缺少對徵收工作的實際調查。

3、徵收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。

五、在廉潔自律方面

作為一名税務幹部，首先就要做到廉潔徵税。在工作中，從未接受過納税人的錢物。因為我深知，納税人的錢物是勞動和血汗換來的，如果接受了，自己就會以損害國家利益，會使自己走上違紀違法的道路。這不但毀了自己，更有損於一個税務工作者的形象，還嚴重影響了整個地税系統的形象。這是作為一個税務工作者必須要牢記的。

金無赤金，人無完人，在工作中，我還有些不足，主要有以下幾個方面：

1、學習不夠，政治學習和業務學習不夠，原因主要是税收任務的壓力和徵管改革的繁重事務，學習的時間少一些。

2、調查研究不夠，原因是整天忙於現實的徵收工作，缺少對徵收工作的實際調查。

3、徵收過程中的度的把握還不特別準確，對一些方針政策理解不很透徹。

在今後的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況我深感在一些方面還需要繼續努力主要是個人創新意識還有待進一步增強領導決策水平還有待進一步提高抓黨組中心組的學習還有待進一步加強抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

20__年裏，我要着重抓好政治學習，提高政治理論水平和領導決策水平，突出抓好班子建設，提高班子的整體戰鬥力，突出抓好機關建設整頓機關作風，樹立良好形象，確保圓滿完成全年各項工作任務，為推進全市國税事業發展促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。

税務風險股工作總結篇7

20__年，在市國税局和區委區政府的正確領導下，我局堅持聚財為國、執法為民的宗旨，以“納税服務提升年”為工作主題，按照“構建兩大體系、推進三項建設、強化四項管理、實現五項創新”的工作部署，推動了禪城國税各項事業的全面發展。

一、圍繞組織收入，挖潛促收保增長

20__年，我局共組織税收收入81.78億元。同比增長14.41%，增收10.3億元，其中：組織國內税收直接收入（含調庫）63.73億元，同比增長15.71%，增收8.65億元；組織市區級收入13.06億元，同比增長14.73%，增收1.68億元。

為加強組織收入，我局採取了多項措施：一是成立了區國税局20__年促收工作領導小組，負責統籌部署我侷促收工作的開展。二是實施局領導和機關科室掛鈎抓點工作機制，從機關各科、室及稽查局抽調業務骨幹組成4個促收督導小組和1個調賬專業隊，協助各徵收單位開展促收和調賬工作。三是及時分解税收收入計劃。年初，我局就深入開展了税源調查工作，在調查摸底的基礎上將收入計劃分解到各徵收單位。市國税局和區政府追加市區級收入計劃後，我局迅速調整了各徵收單位的年度收入計劃，做到逐層逐級分解落實。四是狠抓税收分析預測質量。每月監控税收收入進度，通報税收旬報預測差異率和重點税源企業監控分析情況，並對税收預測準確率制定了具體考核指標。五是加強與政府部門的溝通協作。我局與區公安分局聯合成立了税警聯合執法辦公室，進一步完善了部門之間的聯席辦公制度、信息共享制度、聯合行動制度。

在挖潛促收的同時，我局認真落實執行各項税收優惠政策，積極服務經濟社會的科學發展。20__年，積極落實增值税政策轉型、高新技術企業、“免二減三”、軟件企業、車輛購置税、疾人就業安置、農林剩餘物綜合利用產品等優惠政策，惠及納税人達3.35億元。同時，全面落實出口退税政策，共辦理出口產品退税40.8億元，同比增長33.55%，為幫助企業加快資金運轉，大力支持經濟社會發展做出了應有貢獻。

二、構建兩大體系，執法服務建機制

（一）初步構建了納税服務體系。

一是税法宣傳有新意。開展“我當納税人”體驗活動，進一步簡化了辦税流程；編寫《辦税服務手冊》，強化了對特定辦税主體的納税輔導；開展形象直觀的主題海報宣傳，提升了宣傳的效果。二是辦税環境有改善。率先開展了辦税服務場所視覺識別系統的更換工作，統一了各辦税服務廳的應用設施標識、辦税公開標識及服務形象標識，進一步加強了辦税服務廳標準化建設。三是服務制度有完善。實行了導税員制度、值班長制度和服務首問責任制，規範了前台辦税秩序，促進了辦税效率和辦税服務水平的提升；制定納税服務突發事件應急預案，對突發事件應急處理作出了明確的操作指引。四是服務方式有突破。辦税事項網上預申請業務、自助辦税服務系統、“免填單”業務、車輛購置税二維碼電子申報系統、網上開具繳（退）税憑證功能的推廣使用，給納税人帶來更多便捷的辦税方式，有效提升了工作效率和服務質量。五是權益維護有保障。修改行政效能投訴處理辦法，強化了責任追究；對21345户納税人開展了納税信用等級評定工作；積極做好12366納税服務熱線、全市12345行政服務熱線問題回覆、網上諮詢問題解答以及市國税局12366熱線整合等工作。

（二）全面啟動了執法風險防範體系。

為有效防範執法風險，我局立足實際，初步構建了“兩級預警，全面監控”的執法風險防範體系。

“兩級預警”是指區國税局層面和各基層徵收單位層面均建立起有效的執法檢查預警機制。在區國税局層面，制訂了税收全面執法檢查和執法監察系列實施方案，建立了税收執法過錯問題登記跟蹤機制，強化了過錯提醒和層級監督；編印了《政策風險防範手冊》，加強了税種管理風險防範。在基層徵收單位層面，各單位也制訂了內部税收執法檢查的制度，通過數據預警、集中檢查、納税人回訪等辦法，不定期組織內部人員開展本單位的執法檢查和實地複查工作，對內部執法質量實施監控。

“全面監控”是指通過兩級執法檢查的有效監控，針對執法風險點，將執法檢查的範圍覆蓋到徵管數據預警、紙質資料複查和核定事項實地核查等內容。在徵管數據預警方面，我局自主開發了税收分析監控指標信息數據平台，各基層徵收單位均指定人員每月定期對重要的徵管數據進行預警監控，並對相關責任人進行提醒。在紙質資料複查方面，各基層徵收單位完善了複查崗位設置，通過內部定期抽查，提高紙質文書的整理質量。在核定事項實地核查方面，區國税局和各基層徵收單位都建立和完善了納税人回訪工作制度，通過實地回訪，有效監控税收徵管質效和納税服務質量，防範廉政風險。

經過近一年的實踐，我局執法風險防範工作取得了實效：

一是多項數據質量檢測和預警程序發揮了作用。我局先後自行開發了39項數據質量檢測程序和26項執法預警程序，有效實現了對有關指標執法過錯的提前預警。

二是形成了內部檢查和實地複查的管理制度。各基層徵收單位均制訂了內部執法檢查工作管理辦法和執行方案；區國税局和各基層徵收單位建立了納税人回訪工作制度，並形成了調查記錄；退税管理部門也啟動了外貿企業出口退免税預警評估機制。

三是税收執法正確率有所提升。我局20__年全年的執法考核正確率均保持在100%。

三、推進三項建設，文化育人強根基

（一）內控機制建設健全了制度。

一是着力營造工作氛圍，達成羣體共識。通過組織觀看警示教育片、在內網及時更新工作動態等活動，增強了幹部職工的內控意識。二是着力健全制度建設，實現規範管理。在排查風險點的基礎上，我局制訂了《税務稽查工作監督辦法》，修訂了《黨風廉政建設責任制規定及實施細則》和《廉潔勤政獎勵基金辦法》，完善了內控建設制度體系。三是着力優化工作流程，合理配置權力。針對敏感工作環節先後制訂了小額採購比價等一系列流程，實現了對行政管理權的有效監督。

（二）幹部隊伍建設打造了平台。

一是拓寬晉升渠道，優化幹部隊伍結構。先後組織開展了正、副股級幹部選拔任用工作，20名年輕幹部得到了選拔任用，對隊伍建設起到了積極的激勵和導向作用。二是重視教育培訓，提升幹部隊伍素質。利用自有師資，採取脱產、以會代訓等形式，先後開展了13個業務類別的分類培訓。同時，還組織全體幹部輪流開展了全員通用能力培訓。出台了人才庫、師資庫等管理辦法，規範提升了我局人才隊伍建設的相關工作。三是開展精神文明建設，營造和諧氛圍。積極開展服務之星、崗位能手評比等創先爭優活動，樹立正面典型；開展讀書活動，積極打造學習型黨組織；開展職工運動會、興趣小組等活動，營造健康、積極、向上的團隊氛圍。

（三）廉政文化建設形成了效應。

一是開展“廉政文化進家庭”主題活動。結合20__年紀律教育學習活動月的主題，舉辦了“廉政文化進家庭”主題活動，向領導幹部家屬傳達廉政文化精神，提升領導幹部家庭成員的反腐倡廉意識和能力。二是建立“六個一”學習制度。即每週一條廉政答題、每月分析一個案例、每月播放一部廉政教育片、每季度制發一個學習提示、每季度推薦一本好書、每季度一次信息反饋，建立了廉政學習的長效機制。三是豐富廉政文化傳播形式。充分運用內網廉政平台、廉政專題板報、廉政短信提醒、案例警示教育等形式，展示了我局反腐倡廉的決心，使廉政工作做到了日日提、天天見。

四、強化四項管理，狠抓落實促規範

（一）税源監控管理把握了新思路。

一是強化數據監控。通過結構分析、產能分析等多種方法，強化對各項徵管指標和重點税源的監控，及時溝通反饋數據信息，對有關薄弱環節和問題及時進行整改。二是細化分類管理。對重點税源企業實時跟進管理；對中型企業分行業規範管理，提升監管水平；對小規模納税人，進一步拓展了專業市場委託代徵的範圍，提高了零散税源的徵管效能。目前，已有5個專業市場簽訂了委託代徵協議，將1900多户業户納入了委託代徵，全年代徵税額超120--萬元，同比增長了82.4%。三是深化納税評估。20__年，共開展納税評估587户次，入庫增值税1172萬元，企業所得税1282萬元。在退税方面，也對79户出口企業和供貨出口企業進行了評估，經認定不予退税155萬元，應追回已退税款6.3萬元，應補税額351萬元。四是強化税務稽查。通過建立完善税務稽查調賬、案件初查、案件彙報、案件集體審議等制度，強化辦案管理，深入查處各類涉税違法案件。20__年全年，我局稽查部門立案查結案件105件，完成協查案件219件、金税協查案件86件，查補收入總額達9372萬元。

（二）税務流程管理建立了新機制。

一是積極開展流程執行情況檢查，強化了各部門和廣大幹部職工執行市國税局税務管理流程的意識。二是明確流程與操作之間的差異處理原則。督促各職能部門及時梳理流程與操作之間的差異，及時向市國税局提出合理化建議。三是全面開展區國税局流程的清理優化工作，對於仍生效流程、補充生效流程均參照市國税局流程標準進行優化、修改和完善。四是根據我局實際補充完善流程體系。先後制定了《參會彙報流程》等4個子流程，對內控建設、規範管理起到了促進作用。

（三）績效考核管理具備了導向性。

在20__年全面實施部門和個人績效考評的基礎上，進一步完善和提升了兩級考評機制。一是將20__年考評結果落到實處，做到直接將市國税局考核結果轉化到部門績效考評成績，再將部門績效考評轉化到個人績效考評並具體體現在個人獎金分配中。二是科學設置20__年考評方案，使考評指標可直接體現區國税局工作導向。三是切實落實市國税局年度考核指標，建立市國税局考核指標的定期通報分析制度，並在每次局務會議上通報指標完成情況和具體工作措施。

（四）督辦項目管理實現了量化驗收。

20__年，我局確立了42個督查督辦項目，注重突出以下四方面：一是注重加強項目的創新性，要求每一個部門必須申報創新性項目；二是注重加強整體協調，強調部門間的分工協作，鼓勵建立跨部門的督查項目；三是注重增強項目的科學性，要求各部門必須撰寫1篇以上與項目相關的調研文章，引導各部門加強理論探索；四是注重項目的可核查性，對每一項督查項目都設立了進度安排和驗收標準，為實現量化考核奠定了基礎。

五、實現五項創新，務實發展提效能

（一）建立税收分析監控指標信息數據平台強化風險管理。

為有效實施數據監控，我局在統一的平台下開發了各種數據應用程序：在ctais2.0通用查詢及__市國税局工作平台中自主開發、整理了39項數據質量檢測程序、6項執法監察類預警程序、20項税收執法類預警程序。其中，待批文書按期批覆率提前預警程序得到了市國税局的肯定並先後被順德、三水等區國税局採用；在ctais2.0通用查詢中開發的部分税票檢測類程序得到了市國税局收入核算科的肯定，並以此為模版在全市推廣使用。同時，還在__市國税局工作平台中開發了7項税收分析監控數據應用程序，實現了對徵管異常數據及日常徵管漏洞的有效監控。

（二）建立外貿企業出口貨物函調提醒制度解決退税管理難題。

我局在佛山國税系統率先開發出外貿企業發函調查數據篩選系統，以“新增商貿”等九大指標作為標準，實現了數據自動比對篩選，幫助審核人員針對有關數據進行重點審核與發函。該系統解決了部份數據無法通過人工提取的問題，有效防範了應發函而未發函的執法風險。

（三）創新手段提升納税服務崗位能力。

我局通過創編《納税服務視窗》月刊（內部版）、建立網上“每月十題”崗位練兵平台、舉辦納税服務專題培訓班、彙編納税諮詢問題集《辦税解惑20__》等手段，不斷加強税務人員的崗位練兵和操作培訓，有效提升了前台人員的服務能力。

（四）借鑑pdca循環模型健全完善個人績效考核工作。

我局借鑑pdca（即英文plan規劃設計、do控制執行、check考核評價、act綜合運用的簡稱）循環模型，通過探索實踐，逐步建立了完整的績效管理體系：一是指標制定採取定量與定性相結合的方式，突出重點，適度放開指標設計權，鼓勵各部門結合部門實際開展個性化考核。二是對績效計劃的實施過程進行了監控和反饋，通過逐個部門調研、開設專場輔導會進行了深入的溝通輔導。三是形成了監督檢查制度，嚴格按照責任分解辦法進行過錯追究，確保考核落到實處。四是注重考核結果的運用，使其成為獎優罰劣、評先評優、人員調配、幹部選拔任用的重要依據。

（五）創新規範小額採購比價流程推動“陽光采購”。

我局建立了“小額採購比價流程”、“小額基建比價流程”和“納税服務類、計算機類貨物和服務小額採購管理流程”，在全市國税系統率先規範了採購或基建結算金額在3萬元以上但未列入政府採購流程的採購事項，實現了採購的標準化、比價的透明化以及監督的規範化。

税務風險股工作總結篇8

2016年，我局認真貫徹落實全省、全州國税系統工作會議精神，紮實做好税收風險管理工作，根據《海南州國家税務局轉發t;青海省國家税務局轉發t;國家税務總局關於下發2015年下半年重點税收風險事項的通知>的通知>的通知》(南國税函〔2015〕210號)要求，我局領導高度重視，積極佈署開展此項工作，現將2016年第一季度有關工作總結如下;一、重點税收風險事項應對工作總體情況一季度，根據税務總局下達的涉農和中小企業貸款準備金税前扣除等15項風險事項，我局共開展了3次分析識別工作，下達了3次風險應對任務，組織了3次應對工作。縣局就税務總局下達的15項風險事項，共細化出 3個風險點，在分析識別中運用了2個有效的分析識別模型，共識別出風險納税人80户。經過風險排序，我們提煉出 80户風險納税人對下推送。在已推送的風險納税户數中，已採取應對措施的共80户，已完成風險管理全流程的納税人80户，查出實際有問題納税人80户。針對實際有問題的風險納税人，入庫罰款金額1.33萬元，補徵增值税0.32萬元，調整應納税所得額64.66萬元。二、各風險事項情況(一)加強户籍風險管理1.本風險事項工作情況針對本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了 1 個有效的分析識別模型和3個指標。目前發現風險户數39户，為未按照規定做財務制度備案，現已推送39户，採取應對措施39户，共計罰款0.32萬元。2.本風險事項的重點風險點情況。充分利用工商、質監、統計等部門提供的信息，通過比對分析，開展漏徵漏管户清理檢查;重點關注一址多照、一照多址、虛擬經營地址、同一法定代表人、逾期辦證 等企業涉税風險;加強非正常户風險管理，加強納税人財務制度備案管理，對同一法定代表人存在跨地區、跨國税機關和地税機關非正常登記狀態的企業進行清理;加強註銷清算風險管理。3. 就本風險事項的工作建議建議税收管理員加大税收日常檢查巡查力度，加強户籍管理。(二)加強發票風險管理1.本風險事項工作情況本風險事項共細化出1個風險點，在分析識別中運用了1個有效的分析識別模型和1個指標。目前發現風險户數1户，為發票管理不當，現已推送1户，採取應對措施。2.本風險事項的重點風險點情況。加強發票開具信息的採集及後續跟蹤管理, 圍繞滯留票、虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點。3.就本風險事項的工作建議加大發票的宣傳和管理力度，嚴厲打擊虛開虛抵、頻繁大額代開、大頭小尾等風險點，開展對納税人開票不規範、開票與申報比對不符、發票作廢異常、紅字發票異常等情況的監控分析;全面開展納税人接受違規發票列支成本費用的調查核實。(三)未做定額調整風險事項本風險事項的重點風險點情況針對連續3個月發票開具金額超過定額20%且未做定額調整，未做定額調整個體雙定業户預警23户，查補税款0.32萬元，主管税務機關依法調整定額。長期零申報的納税人，利用税務登記、發票領用等情況進行綜合分析，三、總體成效和經驗情況以及工作建議(一)開展税務總局下達重點風險事項工作的總體成效情況通過開展税務總局下達重點風險事項工作，我局對總局提出的指標進行了分析應對，尤其對股權轉讓、零負申報、户籍風險、發票風險的風險點進行詳細分析，對納税人未按税收法律法規辦理的違法行為，該處罰的進行了處罰，該調增應納税所得額的進行調增。(二)承擔税務總局重點風險事項工作的主要經驗介紹重點風險事項工作是一項長期而艱鉅的工作，要承擔税務總局重點風險事項工作，就要降低户籍管理風險，就應該腿勤及時與外部相關部門交換數據;在零負申報風險方面，要嚴格分析財務報表信息中的各項涉税指標;在股權轉讓風險中，應掌握股權轉讓中存在哪些風險，哪些是應税收入，哪些是非應税收入;對營改增風險，主要是針對政策的理解，分清是否濫用地方財政補貼政策、税負異常、虛開虛抵發票、税率混用等風險點，這樣我們就有目標的進行風險識別分析應對。在我們在日常工作中要不斷完善風險事項內容，提高風險分析識別的準確性。(三)對税務總局重點風險事項工作的意見和建議針對此次重點風險事項工作的開展，提出以下幾點建議：一是加大宣傳與培訓力度，提高税務幹部的業務素質及納税人的納税意識。二是實施科學化，精細化管理，提升管理水平。嚴格税務登記制度，加強户籍管理。加強税源動態監控。三是加強協調配合，健全社會信息共享制度。通過提升幹部綜合素質及加強管理的方式可以提高對風險把控的能力。