2020税務人員工作總結三篇
2020税務人員工作總結三篇
20xx年税務個人年終工作總結1
根據分局支部分工，今年，我負責機關管理、信息網絡建設、調研通訊、包保徵管三組。一年來，在縣局黨組的正確領導下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局幹部的大力支持，和分局同志們一起並肩戰鬥，我感到既充實，又欣慰，不僅和同志們加深瞭解，溝通了感情，建立了友誼，同時也獲得了許多有益的啟示，學到不少知識，工作能力也有所提高，通過紮實工作，完成了各項工作任務，總結如下：
一、堅持“一個原則”。
即上為領導分憂，下為同志服務的原則，並把它作為工作的出發點和落腳點。積極配合分局領導協調好各個方面的關係，抓好本職工作，對內虛心學習，遇事不推不躲，不上交矛盾，有問題及時請示彙報，對外同各單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，一切從分局的利益出發。
二、努力實現“三個做到”。
一是全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、為人上正派。二是妥善處理好三個關係，做到對上級要尊重;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們工作的積極性、主動性;對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作;三是廉潔從政、樹立形象，清清白白做人，踏踏實實做事。
三、抓好機關管理工作，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境。
首先是環境美化。一是淨化，境乾淨，地面、桌面衞生整潔，環境衞生有所改善;二是綠化，對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;帶給人一種整體上的美感。
其次是，是工作制度化。年初制定《機關管理制度》、《財務管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項制度，使各項工作有嚴格的操作程序，做到有章可循，有章必循，違章必究，執法水平得到了進一步的規範提高。
再次是網絡信息管理。分局所有徵管資料納入微機管理，分局各組徵收入庫税款全部錄入微機管理，查找數據一目瞭然。
最後是機關安全意識有所加強，未有出現任何安全隱患。
四、抓好包保工作，確保完成任務。
某某鎮個體户x户，(其中：已辦證x户：未辦證x户);企業5户;社保費普查13户，其中：正常户5户，停產户4户;暫無繳費能力户3户;破產清欠户1户。由於分管肖堰鎮的任務基數較大，經濟不景氣，市場疲軟，完成任務有難度，我採取其他措施組織税款5.7萬元，確保了税收任務的完成。
五、相互配合，密切協作，做一些力所能及的事。
一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的税收票證。二是協助税費源普查數據審核，參與縣局税費源普查數據的錄入。三是積極參加徵管質量考核。四是參加税收清理檢查，督促税款及時入庫等。
六、紮實工作 廉潔自律。
首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市地税系統黨風廉政建設工作會議精神和方局長廉政會議的講話精神，學習廉潔自律的若干規定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。
其次，學習税務幹部十五不準。
二是注重工作和生活小節，不論是八小時以內，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該説的話不要説，以身作則，率先垂範。
最後潔身自好，警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關，修煉人格品行，把好道德關，堅持宗旨意識，過好權利關，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，經受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的税務幹部、做一名合格的共產黨員。
七、工作中存在的不足。
雖然取得了一點微不足到的成績，我想這裏麪包含着縣局領導的關懷和支持，凝聚着全體幹部的心血和汗水，也得益於分局班子的理解和配合。但與領導和同志們的要求相差甚遠，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向：一是要提高業務水平。二是要加強學習，組織幹部職工開展一些有益的競賽活動。三是工作要大膽主動，克服好人主義。
八、明年工作打算。
我將抓住機遇，緊緊圍繞税收中心工作，求真務實，規範管理，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：
1、大力組織收入，抓好包片工作，加強徵管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項税費任務，嚴格執行工資與任務掛鈎。堅持依法治税，做到應收盡收。
2、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規範管理，提高幹部工作效率;
3、加強政治業務學習，抓好乾部職工業務培訓，提高幹部隊伍素質。
4、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。
20xx年税務個人年終工作總結2
在2018年的税收工作中，我負責xx地税分局xx户重點納税企業的税收管理工作。2018年共計完成税收任務xx萬元，佔分局全部税收的x%，同比增長x%。在今年的工作中，我嚴格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作，努力完成每月的績效考核目標和税收任務指標。現將一年來工作開展情況作工作總結如下：
一、加強政治修養、提高業務素質
我認真學習黨政方針政策，圍繞“聚財為國、執法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地税觀。通過學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》將廉潔從政的核心價值觀貫徹到税收徵管的實際工作之中。認真學習税收專業知識，系統學習了《税收徵管法》及其實施細則《税收業務工作規程》、新企業所得税法及各税種的税收政策，除利用業餘時間學習各項税收政策外，還重點學習了市局績效考核辦法，對每一項工作的完成時限和完成標準有更深刻的瞭解，便於指導自己及時完成每一天的工作指標。通過學習能準確地找準目標、明確方向，有問題及時解決。
二、量化指標，提高工作效率
結合自身管理的納税户進行具體的量化，如每月徵期結束前一天逐户與企業會計電話溝通或利用到企業日常巡查的機會瞭解企業在納税申報方面存在哪些問題，發現問題及時解決，保證了每月徵期申報率全部達到了100%。
針對前兩個月績效考核中納税輔導錯誤問題，在每月末，對管轄企業納税輔導集中進行逐一檢查，以分税種、分納税期限、分企業類型等口徑多次進行檢查核對，確保不因納税輔導錯誤導致不必要的考核扣分。
做好日常巡查工作，對管轄企業做到每季度巡查一遍，對企業佔地面積，城建税信息比對，所得税管轄爭議等重要信息逐户進行信息採集和整理，並詳細做好日常巡查記錄。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作，反映企業納税情況的一個窗口。
(一)加強重點税源管理。
通過對各類財務數據同期對比，及時掌握重點税源的增減變化情況，分析原因調整工作重點。同時加強對軋鋼製管等重點行業管理，不斷挖掘新的税收增長點，明確工作的中心和重點，採取強有力的工作措施，確保税收任務完成。
結合納税評估工作對鋼鐵壓延行業選取有代表性的企業進行了重點檢查，進行解剖，根據企業機器設備的生產能力、工人人數、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對企業進行納税評估，進而對同行業進行評估，共計檢查x户企業，補罰税款x多萬元。
(二)加強土地使用税、房產税管理力度。
利用測量工具和GPS衞星定位系統對疑點企業進行實地測量土地面積，對新建、改建、擴建企業及時掌握企業信息，加強房產税管理。2018年共徵收土地使用税xx萬元，比去年同期增收xx萬元，增長x%，房產税徵收xx萬元，比去年增收18萬元，增長xx%。
(三)做好地方税彙算工作。
對核實企業中的虧損和微利業户進行重點彙算檢查，對耗電量大，但是銷售收入不大的業户與同行業之間進行比對，對企業的資產負債表和損益表進行比對和研究，從中找出疑點，進行重點檢查，通過地方税彙算補繳企業所得税xx萬元。
為了更加方便納税人，繼續積極推行網上報税和CA認證，為新辦登記的x户企業辦理了網上報税和CA認證。
三、20xx年工作思路
積極組織税收收入，保證税收完成跟上平均進度，參照市局制定的不同行業所得税貢獻率的預警值，對税負明顯偏低的企業實施税務檢查。加強自身素質，提高業務與技能，重點是税收政策和計算機軟件的應用。在2019年爭取通過國家計算機一級考試。注重學習的廣度和深度，爭取掌握各項規定，認真研究;逐步以實際工作為主，靈活機動地發揮工作的能動性。
20xx年税務個人年終工作總結3
成本管理，是一個企業非常重要並且關鍵的部分，做好成本管理不僅可以有效地利用公司的資源，還能節約大量的人力，物力。而由於以前對成本實際工作的不瞭解，以及經驗尚淺，加上自身的一些客觀原因。我做的不足之處在於：
1、沒有很好的掌握我們公司的主要材料的價格以及用量情況，雖然並不影響公司的日常工作，但是不能起到很好的監督作用。
2、沒有對我們公司各個供應商的情況做到心中有數，對其供貨方式及付款方式等並沒有完全掌握，也對財務的監督作用，起到了一定得影響。
3、由於經常會出項一段時間內工作量很大的情況，所以有時候為了進快完成工作，往往會出項很多的紕漏，也就是不夠細心。
當然還有其他的不足之處，我會在以後的工作中積極的發現並且努力地改進，並且對此抱有很大的信心。來恆順這一年我可以説一直盡心盡力的工作，不敢言做過什麼大的貢獻，但也是儘自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部門的時候，只要是工作的需要我都會義不容辭的犧牲個人的時間保證工作的完成。在公司做不完的，我就拿回家做。曾經連續加班一個月並一個星期加班到12點，帶病堅持工作。並在對成本管理實際工作不瞭解的情況下，積極爭取用最短的時間接受了成本方面的工作，雖然過程出現很多問題，但是部門領導的理解及教導，使我受到了很多的啟發。
鑑於我接近三個月的成本管理工作，及對公司情況的瞭解。提出一些個人方面的建議。
首先，就成本管理方面。我們公司並沒有完善的成本管理機制，而我目前的工作也僅僅只是限於單純的做賬，雖然對採購等環節能起到一定得約束作用，但是關於總的成本方面並沒有起到很好的反映，監督並提供有效地節約成本的信息的作用。
而成立一套完善的成本管理機制，並不是單純財務部的力量就可以做到，關於這方面我想過出一定得約束文件，但又考慮到起到的實質效用，加上財務部平常工作量比較多並不能進行有效地監督，所以也就沒有付諸實際行動，當然這是我工作的一個不足和需要改進之處。一套完善的成本管理機制需要生產部門，採購部門，技術部門，以及車間統計的有效配合。成本控制要想卓有成效，應執行成本責任分工制，調動全企業的力量，保證企業各部門所發生的經濟活動可以有效控制。
具體如下
1、採購供應過程的控制
可採用材料預算的辦法，編制用料預算，完工後再進行差異分析。對於能源消耗的控制，要做到經濟合理有效地開發和利用。我們公司目前的材料請購程序不完善，導致制定請購量時，很多隻能憑經驗。不能制定最合理的請購量以減少資金的佔用，以及庫存的擠壓。表一為我個人看來比較適合我們公司的常備庫存表，現提供出來僅供參考。見附表一
2、製造過程的成本控制。加強企業的質量管理工作，要有先進的技術技能、完好的設備、高質量的材料，運用完善的質量控制方法降低成本。這些工作應該有車間統計和庫管員的有效參與，因為車間統計和庫管員是直接接觸材料的管理人員，對具體的生產用料情況，以及生產過程出現的問題比較容易直接的接觸發現，因此生產部應該與車間統計密切配合，合理接受他們提出的建議，及時更新常備庫存等原材料信息。並設立有效地獎懲制度，鼓勵員工發現生產中嚴重浪費及其他問題，因為車間人員是在生產一線，很多的問題他們都是最容易發現，並且是很準確的。依據提供信息的有效性進行合理的考核，按提供信息的有效性。目前我們公司的車間統計，並沒有在成本控制這一環節起到很好的效用。
3、對銷售過程的控制，
4、成本管理應密切的與技術相配合，有效地技術支持往往能事半功倍。而同時身為成本管理人員也應對技術有一定的瞭解，在這方面我正在積極的學習。
一個公司的制度要得到有效地執行，並起到實質性的效用，最終需要的是一個公司有一個完善的責任機制。以及合理有序的製程生產、也就是説形成一個合理高效的流程。
而目前我們公司的責任劃分混亂，從技術到生產到發貨並沒有形成一個合理高效的程序，所以容易出現任務量大的時候就混亂的場面，雖然能在一定得程度上完成任務，但是卻存在很多的問題，事後往往需要浪費更多的人力，物力去彌補。
因此我建議首先針對我們公司的特點以及總的工作過程制定一個完善合理的流程，同時就每個流程設立責任機制，並就具體的工作注意事項，工作內容，責任出具相關的文並。並制定有效地應急預案。並且對相關的人員進行一定的技術培訓。比如由於我們公司技術人員不足，加上技術人員分工不合理，導致很多材料用量情況不準確，技術是整個生產過程的首要環節，因為這個環節就開始出現問題，導致後面如材料的請購等，不能嚴格的規範的依照程序進行，也就是説實際工作並不能和賬面ERP統一，這樣就會導致很多信息不準確，只能靠人為經驗的判斷。如材料請購ERP系統中的未髮量，如果入賬能夠和生產儘量做到同步進行，未髮量就是目前合同生產所需要的材料數量，這樣就會產生更準確的材料請購量。
首先應先對技術人員進行合理的分工，可以將技術人員依據工作能力以及工作年限劃分等級，一級技師，二級技師……並分別就不同的技術水平分配不同的工作。這樣就可以避免一些工作能力較強的技術人員卻在為一些普通員工都可以做到的事情浪費時間，浪費能力。
責任劃分不明確：比如進貨單的錄入常出現錯誤，進貨單的錄入是依據採購單，進貨單的錄入是倉庫的職責，倉管人員在錄入時並沒有細心的檢查物資部採購單金額，供應商等是否正確，與送貨單是否一致。就直接錄入。這影響了領料，成品繳庫，發票錄入等一系列環節。事後財務部往往不知道追究誰的責任。我們公司往往會出現，出了問題之後誰都有責任，誰都又可以推卸責任的問題。
不僅是生產上的技術，我們公司的對ERP的應用也存在很多的漏洞，於工作人員對ERP的運用不夠專業化等問題，使得很多工作流程因為ERP操作不當出現了問題，所以公司應該定期對工作人員進行ERP的專業化培訓。
同時應合理利用人力資源，我們公司存在一定得工作分配不合理現象，這就出現了人才浪費，並流失。並且對待新招聘的員工應該按職位，對其招聘的目的，用處進行合理的考核，並對其工作進行合理的規劃，不能按部就班，千篇一律的按照同一種模式。讓他們覺得自己在恆順電氣能被有所用，並有所做，有所發展。我們公司同時又存在人員不足的現象，由於人員不足，雖然很多工作能夠勉強的進行，但是在質量上卻大打折扣，往往得不償失。具體我不再提及。
相信以上這些各位領導應該也已經發現。很多問題相信領導應該已經提及，並提出合理的建議。我作為一個剛畢業一年的工作人員只是粗俗表達一下個人的觀點，存在很多的不合理以及多餘之處，還請領導諒解。
