2022年鋁模板生產個人總結8篇

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2022年鋁模板生產個人總結8篇

2022年鋁模板生產個人總結篇1

市安監局:

根據《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》(達市安監20xx115號)精神,結合我局實際情況,緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理,保障平安”的主題,在全市質監繫統範圍內開展了安全生產活動。現將今年安全生產月活動總結如下:

一、領導高度重視,組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,我局於5月18日印發了《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》(川達質監辦20xx28號),成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組,負責對安全生產月活動的組織領導,設立了安全生產月活動辦公室,具體負責安全生產月各項活動的落實,對全市質監繫統安全生產月的安全整治重點進行認真部署,使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防範措施、工作責任“四到位”。由於組織有力、措施到位,全市質監繫統及所監管的工作未出現安全事故。

二、加強宣傳,營造氛圍

我局在幹部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動,採取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關於加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規,通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種設備兩大安全,在被監管企業中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。安全生產月期間,在臨街顯眼位置懸掛了“加強監管,確保安全”的宣傳標語,營造“安全生產人人有責”的氛圍。6月9日,機關30名職工參加了市安監局組織的第六個安全生產月啟動儀式。6月13日,組織人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。

三、開展執法檢查,確保“兩個安全”

(一)加強食品安全監管。

安全生產月期間,對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查,對監管中發現反覆出現問題的,加大了檢驗頻次,縮短週期,保障食品消費安全。一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度,對大米、醬油、醋、肉製品、飲料、奶製品等消費量大的重點品種的監督檢查;二是對製售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產環節的監管力度,對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節,特別是“六一”兒童節期間兒童食品採取了有效的防範措施,嚴防死守,杜絕食品安全事故發生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改後仍達不到要求的,責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊,特別是生產假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標誌的企業,加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳,以確保食品質量安全。

(二)加強特種設備安全監察。

以保障特種設備安全運行為切入點,

一是圍繞中石化普光天然氣淨化廠、山東齊魯石化第二化肥廠(30萬噸合成氨項目)等天然氣開發項目和襄渝ⅱ線鐵路工程、東嶽電廠等重點工程的特種設備開展監督檢查,保證重點建設項目特種設備安全。

二是在全市範圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動,制發了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》,專項整治活動中,以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治範圍,以落實充裝站安全生產主體責任、規範安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟運行的安全為整治目標。此次專項整治活動中,共出動檢查人員200餘人次,對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。共檢查充裝單位42個,承壓汽車罐車9輛。

三是進一步規範和加強對在用cng氣瓶的安全管理,從根本上消除cng氣瓶安全隱患,保障人民羣眾生命財產安全。

四是加大對城鎮燃氣市場的監管,會同達州市規劃和建設局、達州市公安局、達州市工商行政管理局進行了嚴格規範和整頓,目前,此項工作仍在進行之中。五是保障重大節日安全。特別是“六一”期間,針對達州市人民公園遊樂設施節前搬遷到鳳凰山公園的現狀,在分管副局長譙曉濤的帶領下,我局相關工作人員多次深入遊樂設施安裝現場,檢查大型遊樂設施的安裝情況;召開業主大會,宣傳特種設備安全法律、法規和安全注意事項;督促使用單位建立安全制度、應急救援預案;督促安裝單位按照規定履行告知義務,“六一”前完成安裝安全質量監督檢驗;對管理人員、作業人員進行培訓,做到專人專管,持證上崗

6月1日,市質監局、通川區質監局出動特種設備執法人員8人在鳳凰山遊樂場現場值守,督促使用單位、業主嚴格執行安全管理制度,規範操作,保證設備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。

四、圍繞五個重點,整治安全隱患

主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點,認真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態,及時消除不安全因素。

(一)防洪安全。在6月份的抗洪搶險工作中,我們堅持了“四個加強”。一是加強組織領導。及時調整成立了局抗洪搶險領導小組,及時啟動了抗洪搶險《預案》確保全市質監繫統抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。二是加強隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查,局領導親自帶隊深入一線排查隱患,對發現的安全隱患及時堅決整改,確保汛期安全。三是加強汛期值班。在洪災期間,進一步強調值班制度,堅持了24小時值班制度和領導帶班制度,要求職工通訊工具24小時開啟,保持信息和聯絡暢通,確保發生緊急情況時能迅速反應,沉着應對。四是加強安全轉移。抗洪搶險領導小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、瞭解,對居住在河邊,有可能受到洪水侵襲的5位職工,幫助他們及時轉移,做好抗洪搶險中的安全防範措施。保證了洪災期間各個單位、每位職工無事故、無損失。

(二)交通安全。一是抓好了對駕駛人員的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛人員的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕酒後駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養,隨時保持車輛整潔和完好狀態,並做好行車記錄,確保了行車安全。

(三)消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓,組織職工學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗禦火災的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設備、天然氣管道等火災隱患重點部位的進行了排查,將火災隱患解決在火災發生之前。三是完善消防設施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設施的管理,確保火災發生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。

(四)防盜安全。一是加強機關值班制度,落實了辦公室人員的防盜安全責任,做到離開辦公室時關門閉窗。二是定期進行安全防範檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設備正常運轉,辦公環境安全無虞。

(五)人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識,提高職工在外出旅遊、執法檢查時的安全防範意識。二是教育職工遵守交通規則,注意飲食安全,堅持文明執法、規範執法,避免執法檢查中引發的人身傷害事故和外出旅遊中的交通事故及食物中毒事故。

通過“安全生產月”活動,在全市質監繫統營造出了“人人關注安全,人人關注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以後開展安全工作打下了堅實基礎。

2022年鋁模板生產個人總結篇2

xx社區根據辦事處領導印發《xx市安全生產委員會關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求,在社區羣眾的大力支持和配合下,於20xx年6月分別開展以“安全發展、預防為主”和“強化紅線意識,促進安全發展”主題的安全生產活動,現簡要總結如下:

一、強化宣傳,強化領導,有組織、有計劃開展活動。

為加強對安全生產月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,xx社區成立了由社區黨委書記、主任擔任組長,社區副書記為副組長,其他成員為組員的安全生產月工作領導小組,並設立了安全生產月活動宣傳欄,具體負責安全生產月各項活動的落實。

二、開展多種安全活動。

1、社區在安全生產月期間,聯合社區民警對轄區內單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進行了安全檢查。檢查內容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設備是否齊全等。

2、社區開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內容豐富的安全宣傳掛圖一套,發放安全生產宣傳資料50餘份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防範事故的意識,更進一步促進了社區的穩定、安全、和諧。

通過“安全生產月”活動,為轄區營造出了良好的氛圍,增強了居民的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以後開展安全工作打下了堅實基礎。

2022年鋁模板生產個人總結篇3

20___年度,我院的安全生產工作在縣衞生局和鎮政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發生一起不安全事故。

我院在安全生產方面的具體做法是:

一、加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎

我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。並強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脱節。

二、制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規範化

為確保我院安全生產,提高醫療服務質量,,結合我院安全工作的實際特點,醫療安全方面,制訂了《醫療事故防範處理預案》,《突發公共衞生事件應急預案》,成立了醫療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發安全隱患自查登記表,實行每月一查,發現問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態。

三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎

今年以來,我院充分利用職工大會,村醫例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今後,我院將認真總結經驗,在新的一年裏,我院將以黨的方針政策為指導,認真發揚成績,糾正不足,開拓創新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創造一個良好的安全的就醫環境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

2022年鋁模板生產個人總結篇4

1、認真落實兩個責任。一是與企業簽訂安全生產責

任書236份,落實了企業主體責任;二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書,落實了政府及部門的監管責任。

2、認真開展日常監督檢查。上半年中共對251家企業進行了安全生產監督檢查,共查出安全隱患554處,責令整改553處,發放責令整改指令書6份,整改率99%。

3、認真開展執法行動。由安監人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執法檢查,其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業,南蔭村有一家聯誼鍍膜企業前階段因火災已關閉。其餘的35個行政村中共有此類企業174家(仍不徹底),其中從事噴塗的123家,從事噴塑的33家,從事鍍膜的18家,其中證照齊全的92家,無證無照的82家,共計查出安全隱患326條。

4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期,其中行車操作工培訓班一期,培訓58人,“二員”培訓班一期,培訓136人,企業全員培訓班二期,培訓480餘人,村主任培訓班一期,培訓36人,特種設備管理人員一期,培訓80餘人。認真開展“安全生產月”活動,發放橫幅100條,標語80套,組織參加安全生產廣場諮詢活動一次。

5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65台,其中合格的62台,需整改複查的3台,發放整改通知書8份,提出整改意見20條。

6、認真開展村安全生產監督管理巡查。根據《關於對重點工作實行專項考核的通知》要求,組織對39個行政村進行了巡查,39個行政村都成立了安全領導小組,其中2個村安全生產管理制度齊全,3個村能認真記錄安全生產管理台帳,6個村未記錄安全生產台帳,30個村記錄不完整,有23個村與村轄企業簽訂了安全生產責任書,16個村未簽訂,有4個村發生了較大火災事故。

下半年將繼續對照全年目標要求,認真抓好以下工作:

1、繼續認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴塗、電泳類企業的專項整治工作。

2、舉辦企業“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產全員培訓班。

3、加強企業的安全生產達標與考核,確保完成年終長效管理達標考核目標任務。

4、繼續加強安全生產檢查與執法力度,把檢查、執法的工作重點與目標放在村轄的中小企業上,要讓這些企業的安全生產工作與基礎管理工作上一個台階。

5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。

2022年鋁模板生產個人總結篇5

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神,按照社區安排,結合我社區生產實際,緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全社區的安全意識,促進了社區安全文化建設,為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,社區高度重視,5月24日,社區召開“安全生產月”活動動員大會,會上社區成立了以社區主任為組長,社區副書記和副主任為副組長,全社區委員集體參與的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定出活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時社區領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署,積極參與社區組織的各種“安全月”活動,努力提高全社區員工的安全生產意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,社區於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料,並及時下發轄區內進行宣傳、學習。社區於6月1日組織員工學習馬主任的安全講話,廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和社區管理制度,以及安全生產技術知識,推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念,為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動,提高社區居民安全素質

6月中旬由社區領導小組對全轄區分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織社區管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對轄區內商貿經營户進行社區安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質。

四、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產責任制

活動期間,社區結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。重點對職業衞生、作業現場環境、設備安全、電氣安全等方面進行檢查;主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評,並未發現安全隱患。

五、存在的問

1.通過“六月安全生產月”活動的開展,暴露出社區的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了社區領導和全體員工的大力支持,轄區內圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全社區的安全意識和事故防範與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進一步夯實了安全基礎管理工作,為社區安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

2022年鋁模板生產個人總結篇6

去年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協單位的支持下,在總經理的領導下,我們全體員工的共同努力下完成了公司的各項工作。在20xx年即將過去之際,讓我們對一年來的工作情況做個總結如下:

1.去年我們在總經理的帶領下,在平穩過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監控和車間環境的改善。

2.工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進步。

3.生產數量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產量提升幅度較大,產品質量有了提高。

4.規範管理,日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度,給管理人員的一個溝通、協調、學習的機會。並及時掌握車間人員、機械設備、品質、衞生、產能等主要生產要素的具體情況,反饋上報總經理,給予處理意見並協助處理。

總結了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發現,產品質量不過關、節約意識差、紀律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我們的管理將從以下幾方面着手,使其進一步完善:

一、現場5s管理

全年班組按照5s管理的要求,持續不斷的對現場進行改善和提升。

1.車間生產線由於流動性大,不易控制,為此,流水線利用業餘時間每月至少2次以上的整頓。

2.製作各種適宜的標語,美化現場環境;創造一個舒適的生產環境。

3.實施5s管理看板的更新,使其更具實效性。

二、成本控制與改善

1.成本管理改善

對各項成本指標進行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產出報表。

2.做好節約、消耗控制

培養員工節約意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

三、產品質量與工藝管理

1.質量管理

質量缺陷有反覆現象,控制手段有待提高,方法需要改進;為此要加強質量控制,做好不良品統計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監督、檢查力度,充分發揮其主導作用。此外,加強品檢隊伍素質的培養,給生產部的員工一個獎罰權利和責任,從而完善我們的品控管理制度。

2.工藝管理

①為適應生產的需要,做到工藝的及時調整與更新,做好生產工藝作業指導書。

②班組明晰工藝流程,開展工序之間質量承諾和服務活動。

四、安全生產、設備維護與宿舍管理

1.安全管理

加強員工的安全意識,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,車間將開展了形式多樣的安全活動,

2.設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統一化、一體化要求,及時做好員工工裝後勤服務工作。

3.宿舍管理

對員工的宿舍進行調整,為了迎按新員工的到來,我們將加強宿舍基礎設施建設,給員工創造一個舒適的生活環境。

五、組織建設

圍繞精益創建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件彙編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。從產能、質量、損耗三項中繼續完善生產工價,使工價更加合理,進一步完善計件人員的改革,能計件的儘量計件制,不能計件的,儘可能量化或保底計時制。此外,做好各部門和員工的績效獎勵制度。

2022年鋁模板生產個人總結篇7

掛靠公司資質的外來單位,安全管理極差,對我們的影響也極大,他代表着中航監理公司在社會上做着各種工作,卻不顧我們公司的名譽,在質量、安全管理上不管不顧,從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠,基本上就不懂技術、不懂管理,如:太原城市供熱管道施工項目、保定未來微墅項目,安全管控難度大,低價中標後項目監理部不配備有能力的專職安全監理人員,現場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質量和安全生產問題不能及時發現,更不能及時下發監理指令消除安全風險,不認真的審核施工單位的企業資質、三類人員證書以及各類施工組織設計、專項施工方案等。面對施工單位現場存在的違章指揮、違章作業、違反安全生產製度等不為作現象沒有有效的管控措施,給企業的安全發展帶來了不確定因素和極大的風險。

九、 協助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

公司的發展離不開大家的共同努力,為了更好的完成全年的工作任務,我在做好本部門的技術質量安全工作的同時經常性的協助綜合部、市場部做一些力所能及的工作,如:面試安全工程師,協助市場部審核技術標等,根據自身所能向各部門提供有效的服務,提高入職人員的安全管理能力和管理水平,提高安全管理人員的素質,更保證了投標文件的技術性和可推理性,為任務的中標起到了保證作用(今年共面試安全工程師15位。中標項目:內蒙古包頭景觀照明項目)。

十、積極參與公司的質量管理體系和職業健康管理體系的建設與管理工作

積極配合做好公司的質量、環境、職業健康安全體系的建設和管理,遵循着有效性和追溯性的原則,把管理從部門的點點滴滴做起,在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規性以及持續改進作為第一要務,為了保證我工作的完整性和可追溯性,建立了《我的工作一覽表》,在一覽表中記錄了我每天的工作內容,客觀公正的反應了公司及各個項目監理部存在的各種問題和整改落實情況,既便於對工作的梳理,也便於我查詢一年來所做工作的,真正做到“一目瞭然”。

經常性的對照和檢查自己的工作,存在問題的及時糾正,工作不摻假不作假,我的所有工作都有據可查,在歷年的內審和外審工作中我所管理的工作內容全部符合質量、環境、職業健康安全體系的要求。

十一、協助公司做好與政府部門的消防手續辦理工作

在消防評估平台備案手續辦理處於停滯的狀態下,我只用了2天時間就完成了所有的備案手續的辦理工作,為項目的消防備案提供了便捷的服務。

十二、響應中航規劃公司的號召,認真開展20xx年安全生產月活動

在本次活動開展之際,也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期,為了響應規劃公司的要求利用業餘時間及時編寫並下發活動通知,做好全公司的安全月活動安排,收集整理安全月活動資料,要求各項目監理部積極的與施工單位相互配合,做好現場安全隱患的檢查和抽查,搞好預案的演練,並根據每一個項目監理部實際情況搞一項對現場安全生產有意義的活動,此項活動得到了各項目監理不得積極相應,保證了安全月活動的有效性並落實到現場實際生產過程中。

我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業”等重點項目的安全月活動的組織落實情況進行了跟蹤檢查。

活動結束後,各項目監理部及時總結活動的成果並在規定的時間內把活動的記錄上報至公司技術質量安全部,我對各項目監理部上報的活動記錄進行整理彙總後將結果上報至中航規劃公司主管部門,受到中航規劃公司的好評。具體結果見附件一。

十三、20xx年公司的安全生產工作安排及展望

20xx年就要到來,在新的一年裏繼續發揮我的特長和優勢,認真的學習國家及地方的安全生產文件,提升我的工作水平和中作能力,帶動公司全體監理人員做好公司的安全生產監理工作,繼續為公司的安全發展保駕護航,繼續深入施工現場經常性的與一線保持一致,及時瞭解各監理項目工程進展和安全監管情況,及時向公司領導提供最有價值的正反兩個方面的安全生產工作信息,讓領導更好、更快、更準確的做出決策,使企業的安全發展更加健康和興旺。

繼續提升對項目總監、總監代表及所有監理人員的安全意識,繃緊安全生產這條不可逾越的“紅線”,為公司的平安發展繼續做出我的貢獻。

2022年鋁模板生產個人總結篇8

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處於可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下:

一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

(三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。

(四)在崗人員安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

(六)無職業病發生。

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標,並逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場,處於施工高峯期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底,規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要採取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規範施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並及時通報批評,對於嚴重的.安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動着手,加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家着想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標誌牌300餘塊,標語橫幅60餘幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

(二)部分管理人員安全意識有待加強。

(三)安全檢查之後信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

四、20xx年工作計劃

(一)工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故。消滅責任生產安全一般事故。消滅責任重大火災事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設備事故。

3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。

5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

7、有毒有害作業場所監測率100%。

8、無職業病發生。

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設。二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度,並及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對於成績我們在以後的工作當中繼續保持,對於不足,我們將在以後的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

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