2023技術總工工作總結5篇

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工作總結是我們在分析了自己工作情況後寫出的書面文稿,時光匆匆流逝,現階段的工作告一段落了,我們是時候來寫工作總結了,本站小編今天就為您帶來了2023技術總工工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

2023技術總工工作總結5篇

2023技術總工工作總結篇1

時光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結協作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為後續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎;順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質量優良,無大的質量缺陷,處於受控範圍之內;確保了安全零事故的發生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下:

一、技術管理總結

1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。

2、認真熟悉圖紙,瞭解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經確定無誤後安排下料加工;

3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。

4、作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發現問題及時彙報。積極聯繫監理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本着“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

二、質量控制總結

1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證,並認真進行取樣複試,杜絕偽劣材料使用,在監理人員的監督下按照規範要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格後方可用於工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經檢查合格後,報監理簽收並做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實。

三、技術質量通病分析總結

在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,並督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制,同時,根據現場施工實際情況,有針對性的總結了幾個方面的常見問題的質量通病防治措施,有效控制了個別質量通病的發生,同時提高了工程質量的預控能力。 模板方面:

在7#樓一二層檢查砼外觀質量時發現牆柱陽角有鋸刺毛邊現象,且個別牆柱陽角漏漿現象嚴重,及時同勞務公司現場分析,並制定了相關措施:在模板支設時,陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔杆貼模板處打木楔或大橫杆端部加雙扣件處理,通過運用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板後,對砼外觀質量檢查時發現後澆樑與砼牆面出現漲模、頂部牆板陰角處漏漿(影響現澆結構整體質量)以及飄窗板窗台、窗頂樑時高時低等現象(易造成飄窗窗台標高同層不交圈)。針對以上問題,我們通過現場查看、分析,制訂了:後澆樑綁板加固所用方木必須通長,在端部用步步井或螺桿固定在剪力牆鋼銷孔內;板牆陰角漏漿、觀感差,我們在支頂板模板時,要求操作工人在牆頂與板底陰角交匯處加靠牆板子並用板底方木頂死,防止了漏漿現象的發生;飄窗板窗台不平,因為所用大板所帶造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在澆築平板砼時要特別注意標高,寧低勿高,以此來保證此問題的再次出現。鋼筋方面:

在使用木模所在樓號砼是一次澆築的,所以在此工藝施工下,柱端部很容易出現移位(因為砼澆在板上看不見柱原位置),隨後我們採取了用鐵絲拴住柱主筋,檢查位置正確後,用釘子固定在板面上,運用此方法後這一現象逐漸被消除。在大板施工時,先綁樑的支撐都是用鋼管加絲槓墊木固定的,有些工人成品保護意識差,隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞,造成此後先綁樑過低、鋼筋位置出現偏移、木模合模困難等。隨後我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆,形成專用鋼管,防止被挪用;還要求班組帶班班長髮現此問題後應及時處理,防止造成後果,否則由此説明其脱崗,應由其自行承擔並處以罰款。此現象由此得到了有效控制。

外保温方面:

四、進度管理總結

1、編制周、月及階段性施工進度計劃,狠抓落實,周保月、月保階段,階段保證總計劃落實。發現計劃與實際不符時及時分析原因,調整工、料、機配置,確保施工進度計劃的可行性和必行性。

2、定期召開生產例會,使施工各方面信息交流渠道暢通,問題及時解決。總結日計劃完成情況,發佈次日計劃;分析工程進展形勢,互通信息,協調各方關係,制定工作對策。

3、建立固定的協調製度,當工程施工進入多個專業交叉施工階段,定期組織召開各專業施工方參加的工程協調會,以協調解決各專業施工方施工過程中的制約因素。

4、生產經理根據當日作業任務,督促勞動力,為防止工種之間由於起重機械的使用發生糾紛以及能高效的完成任務,經常在施工一線給予協調塔吊。

進度目標不足之處:

本工程在主體施工階段,勞務公司管理配合到位,在三個標段之中進度處於領先地位,但在後期施工之中,由於建設單位月進度款滯後且不及時足額支付、文明工地創建耽擱、勞務公司管理鬆散、勞動力跟不上以及勞務公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進度目標與原計劃不一致。由此對後期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項目部對後期進度目標的實施出現任務艱鉅及工期更為緊迫等狀況。主要體現在以下幾個方面,現做一總結,以備經驗積累。

1、在主體施工期間,由於勞務公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人,有時由於客觀原因形成作業之間會產生矛盾、窩工,兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開,否則會造成一棟樓閒置。

2、主體期間由於鋼筋工勞動力不停換人、不穩定以及各個班組操作工人由於各種原因都出現過好幾次罷工耽擱。累計至少10天,(不包括中大學聯考期間夜間施工受阻)。根據項目部安排,澆築混凝土必須安排在夜間施工,不佔工期。而由於各個班組之間工序銜接不很到位,多次澆築砼出現在白天,耽擱了合理的時間。

3、商混供應不及時、不連續耽擱,由於資金未跟上多次出現停工待料。勞務公司進度目標實施拖延,管理手段不夠強硬,導致多次原計劃澆築混凝土時間拖延(給商混廠所報時間多次延誤)。出現機械等人、人等機械情況,造成惡性循環、未形成良性互動而造成配合跟不上。

4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結構均佔據了好長時間

2023技術總工工作總結篇2

20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、 今年的主要工作:

作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。

1、技術管理:

在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。並將年度、分部、工序施工方案進行編寫並下發至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由於設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構複雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。

2、資料管理:

對於開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,並且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、工程量結算:

嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核後進行結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規範進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。並及時提供各工程的材料供應計劃。

2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

3、面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。

4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

三、工作中尚存問題

在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的`重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監理、設計、業主單位多溝通,與項目部管理技術人員多協調,做好各項施工生產及個人的各項工作。

2023技術總工工作總結篇3

20xx年本人任職於邯鄲海鉑雲庭商務大廈項目技術總工職位。

本年度主要進行以下幾項工作:

(1)銘記崗位職責

自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內之事,對於繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領會不足的內容,積極查閲相關資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業能力、素養,讓自己在後續工作中能夠發揮更大的作用。

(2)培養綜合能力

技術負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規範、圖紙、施工部署及工藝有深入的瞭解,這是做好技術管理工作的基礎。其次還要具有良好的溝通、協調能力。技術負責人對外要與設計、甲方、監理等多個單位保持良好的溝通,對內還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協調能力是技術負責人做好技術工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術負責人。

(3)端正工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現出工程技術人員較強的責任心,發揚了我們一線人員連續工作、吃苦耐勞精神。

以上是我在工作中的一些感想及經驗總結,也是我不斷進取的基石,在日後的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨鍊、提高自身素養,不斷昇華自己,同時為工作創造更大的價值。

2023技術總工工作總結篇4

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外,本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建築與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

(三)設計諮詢和施工圖審核

本年度本人蔘加了蘭渝線、南廣客專、雲貴線設計諮詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出諮詢意見,諮詢深度滿足建設單位要求,起到了諮詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院範圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院諮詢公司開展工作,深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查,得到了鐵道部工管中心領導的讚賞。

二、招投標和投資諮詢

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資諮詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本着事實求是、有理有據精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創造了良好的經濟效益。

三、整章建制

響應集團公司20xx年九年級會有關“長遠發展和科學發展”的精神要求,制定了一系列規章制度:

(一)考慮到集團公司後續清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,制定發佈《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算文件質量。

(二)按照集團總工程師例會精神,制定發佈《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》,對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鈎,加大獎懲力度。

(三)結合工經專業工作特點,制定發佈《工經專業設計、複核試行辦法》,進一步規範簽署用筆顏色,明確設計、複核和審核者的責任,提出設計、複核的要點和關鍵環節。

(四)結合工經專業工作特點,制定發佈《工經專業設計、複核試行辦法》,進一步規範簽署用筆顏色,明確設計、複核和審核者的責任,提出設計、複核的要點和關鍵環節。

(五)為完善分配製度,促進激勵機制,提高生產效率,放大生產能力,結合工經院的實際情況,制定出台了以“業績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

四、業務建設

(一)為提高集團公司站後概算編制質量和工作效率,組成了《站後工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

(二)為提髙工經專業投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

五、經營創收

在技術管理過程中,以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依託、“投資諮詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經營業務為中心,配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作,合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元,協議已經簽訂待籤的合用有4項約170萬元,工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。

六、思想政治和廉潔自律

業務上勤學苦練,善於總結,本專業技術水平和業務能力有較大水平提高,得到了部計劃司和鑑定中心領導的認可。工作中,顧全大局,勇於維護集團公司的聲譽,腳踏實地,任勞任怨,盡職盡責,服從集團領導工作分配。對待同事誠懇守信,以理服人,不搞特殊化。政治上樂於進取,思想上追求進步,7月份有幸成為一名預備共產黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權謀私。

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2023技術總工工作總結篇5

自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,紮實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的高起點規範化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今後努力的方向,以利於在新的形勢下,做好自己的本職工作。

一、加強學習,提高素質

堅持把學習作為提高素質,履行職責,幹好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。

一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致。

二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

二、嚴格履行職責,紮實做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,幹事創業,開拓創新,紮實開展各項工作。

一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織並參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織並參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20mn擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,並組織專家對預案進行了評審。

二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,並對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業。

三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本着“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的原則,優化了技術中心實驗室的設備和佈局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整後技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準,為企業後續的產品研發和技術進步做好了準備。

四是對標工作,蒐集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,併成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規範》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨着項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。

在今後的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

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