2024房管員個人工作總結7篇

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工作總結是我們回顧自己階段性的成就以及工作存在不足的材料,認真對待才會有好的結果,職場上,工作總結是再普通不過的事情,想要寫好並不難,下面是本站小編為您分享的2024房管員個人工作總結7篇,感謝您的參閲。

2024房管員個人工作總結7篇

2024房管員個人工作總結篇1

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我的跟着有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應。

4、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3、協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

2024房管員個人工作總結篇2

在縣委、縣政府的正確領導下,全局幹部職工齊心協力,精心組織,狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。

一、各項經濟指標完成情況

截止目前,全局共應上繳税金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元),已經上繳32萬元;應上交養老金27萬元,已經上繳25萬元;應上交失業金3萬元,已經上繳2萬元。據我們測算,到年底各項經濟指標都可順利完成。

二、在抓好主營業務的同時,積極引導企業發展三產。

1998年糧改以來,小雜糧退出國家保護價收購範圍,農發行不給各糧站貸款支持,導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發行貸款328萬元,導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉這種困難局面。首先,從20xx年開始,引導各站籌集資金興辦自養項目,元堡站的養殖場今年已取得明顯效益,現有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養殖場,現有肉牛7頭。通過發展三產,有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統的不穩定因素。第二,議價公司新建的商住樓現已全部峻工,該工程建設歷時一年,建築面積3972平方米,總投資220萬元,於十月中旬交付使用,為城市建設增添了一處亮點,並且安置了議價公司16名職工(為職工交納養老金到退休,發放一次性補償金,解決了欠發職工工資、押金等,一次性解除勞動關係),議價公司的改制也圓滿結束,為其它企業的改革摸索了經驗,開了個好頭。第三,今年,按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧,服務於農民,認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元,截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責任心,堅決執行國家退耕還林有關政策,盡心盡力為退耕農民發放糧食,提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤,已全部發放完畢,20xx年應供1519萬斤,已供出647萬斤,剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中,按國家政策移交財政部門,以現金方式發放,現正在與財政部門辦理移交手續。

三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由於公司生產設備陳舊,生產能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的.局面上,龍頭帶動作用很難體現。從年初開始,我和公司負責人積極走出引資,爭取以聯營、合作等形式,來改進小雜糧生產設備,擴大穗源公司的生產和銷售規模,經和太原六味齋公司進行了多次接觸,並來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續在爭取25000噸麪粉廠項目立項,從20xx年開始,20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把25000噸麪粉廠項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。

四、掌握政策,拓寬思路,積極穩妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此,我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先,摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳,使廣大羣眾更加了解《條例》,營造實施《條例》的良好氛圍;第二,為加強糧食宏觀調控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調控糧500萬斤,現正在爭取發行貸款,爭取年底落實;第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論,目前已摸清底數,制定出了實施方案。

2024房管員個人工作總結篇3

到來,回顧這一年來的工作,我做為一名津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、參與了建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下,在指導下,完成了從無到有。20xx年我進入公司,面對陌生的環境,陌生的工作,對業務操作一知半解。在師傅的指導幫助下,很快對工作業務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表製作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了x辦的工作。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手,應領導的安排工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容,工廠提貨單據的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現場與發貨班庫管員叉車關係的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今後部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關係。而每個方面都是單獨的利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指示,既要鬥爭又要團結,工作中既要一絲不苟,又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好,為公司發展做出了貢獻,同時通過一年的歷練,使我在協調性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,從貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經常加班加點工作。無論冬天下雪颳風,還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領導的指示。

3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關係。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正

2024房管員個人工作總結篇4

時光飛逝,進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業務不太熟悉但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。

倉管員工作中的要求及其職責

1、按時上下班,到崗後巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級彙報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好;

2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衞生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

4、負責物資的收、發、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收,並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單,並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

5、驗收後的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

6、發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,並要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對於手續欠妥者,一律拒發;

7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

8、做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;

10、嚴格遵守學校各項規章制度,服從上級工作分工;

1、請購

(1)對於定型物資及計劃內物資的請購,由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向採購幹事提出請購;

(2)對於非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量,並説明使用情況,填寫請購單並由使用部門負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉採購部;

2、驗收

(1)倉管員根據採購計劃進行驗貨;

(2)對於印刷品的驗收,倉管部依據使用部門提供的樣板進行;

(3)貨物如有差錯,及時通知財務主管與採購幹事,以扣壓貨款,並積極聯繫印刷商做更正處理;

(4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯,第一聯交財務部,第二聯倉庫留存,第三聯送貨人留存,(如欠帳,此聯由送貨人留存,憑此聯到財務結賬,如是採購現金付款,則此聯交領用部門備查)。

(5)對於直拔物資,倉管員做一級驗收之後,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收並辦理入倉手續,如發現所採購物資不符合規定要求,應拒絕收貨,並及時通知採購部進行退、換貨手續;

3、保管

(1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,並標明進貨日期,按規定留有通道、牆距、燈距、掛好物資登記卡;

(2)掌握商品質量、數量、衞生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

(1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,並與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

(2)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。

2024房管員個人工作總結篇5

時光荏苒,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這不到三個月的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!現將三個月以來的工作總結如下:

1.負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4.合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。

5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

7.定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

8.配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客户,做好每個發貨客户的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客户做好電話溝通,讓客户保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

這是三個月來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在今後的日子裏,我將更加努力地工作。

2024房管員個人工作總結篇6

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年x月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的`工作

負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄;

責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合gmp的認證

配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;

完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

2024房管員個人工作總結篇7

時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,承蒙領導的信任使我有機會成為**集團的一員,感謝公司給了我一個這麼好的平台,我會努力學習,取長補短,為公司的發展貢獻自己微薄之力。 21世紀是飛速發展的時代,是以品質取勝的時代,品質是企業的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質才能在客户心中樹立公司良好的形象。

20xx年7月14日報到至今主要負責貼片類產品的品質工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需瞭解各原材料供應商品質狀況,熟悉產品特性及客户要求,通過這半年的學習和了解,對工廠的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語説,有壓力才有動力,我會將這些轉化為動力,為工廠的發展盡心盡責。在**大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發展,做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規劃做一個簡單的敍述,有不足之處還請各位領導給予指正:

一.進料品質控制:

原材料的好與壞直接影響成品的品質和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發現問題,便於品管數據收集與追溯,綜合現有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數據化。

貼片類產品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發現來料問題,確保產線投料生產,為了避免再次發生鐵芯上線後才發現不良的現象,要求iqc嚴格按照材料規格檢驗,經公司領導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉至海安,新增iqc一名,節省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產線的配合,可以及時發現問題並跟蹤處理,20xx年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。

二.製程品質控制:

建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發現問題並根據不良實際情況做有效的預防與改善,每週開品質週會分析問題原因預防再發生。經過在貼片類車間施行結果,對產品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間於12月推行此統計方法。

現場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現在雖然還沒有完全杜絕,但現場管理人員與員工已經意識到此問題的存在,做到積極改善。

20xx年貼片類產品接到客訴27件,總結起來我們所發生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也説明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業知識。

20xx年是一個嶄新的開始,也意味着新的挑戰到來,如何在新的一年讓品質更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

1. 培訓:讓各位同仁有更好的品質意識,不能在問題發生後再來強調,要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養,從材料認識,產品特性,讓每一位員工做到心中有數,品質要求要明確化。

2. 在器件二部推行“5s”現場管理,並進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現我們企業的優秀文化。

3. 運用qc七大手法與spc管制,使品質管理體系更完善。

4. 客訴下降50%,貼片變壓器製程合格率提升至99.5%,貼片電感製程合格率提升至99.2%。

值此新春佳節之際,預祝各位領導:新春愉快!萬事如意

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