班半年工作總結2023部隊參考7篇

為了將自己的思考能力得到鍛鍊，我們要認真寫工作總結，一份出色的工作總結是需要我們有真實的工作依據的，下面是本站小編為您分享的班半年工作總結2023部隊參考7篇，感謝您的參閲。

班半年工作總結2023部隊篇1

20xx年是我鎮精準扶貧脱貧攻堅的關鍵年，為進一步加強我鎮精準扶貧精準脱貧工作，加固走穩全鎮貧困對象脱貧步伐，根據省、市各級20xx年脱貧攻堅的要求，我鎮積極認真地開展了多項活動，促進了我鎮精準扶貧精準脱貧工作，現將上半年工作總結如下:

一、摸清底數定方案

截止20xx年底我鎮國網系統裏還有存量貧困户284户786人(含20xx年鞏固脱貧的貧困户38户141人)和一個貧困村(太平口村)，其中低保貧困户193户664人(其中268人享受低保)，五保貧困户68户71人;健康狀況屬殘疾的142人，屬大病的97人，屬長期慢性病的130人;無勞動能力者440人(包含在校學生和學齡前兒童)，喪失勞動能力者55人，有勞動能力的僅291人;年齡在60歲以上的貧困老年人195人，在16歲以下的99人。針對20xx年以低保、五保、殘疾人、重大病患者、貧困老年人、兒童等為主的脱貧特困羣體，我鎮對照“六個精準”的要求，開展了全面排查，與省、市直駐村工作隊一起認真研究討論，為貧困村出列、貧困户脱貧量身定製了工作方案，盡心盡力全面落實國家、省、市精準扶貧各項政策，鞏固20xx年脱貧成果，為20xx年脱貧減貧目標完成夯實基礎。

二、“春季攻勢”見行動

為進一步加強我鎮精準扶貧精準脱貧工作，加固走穩全鎮貧困對象脱貧步伐，根據省、市各級20xx年脱貧攻堅“春季攻勢”行動方案的要求，我鎮於3月7日召開了xx鎮脱貧攻堅“春季攻勢”督辦會，進一步明確了我鎮精準扶貧工作目標，增強工作協調機制，精準脱貧幫扶措施，以確保xx鎮今年全面完成貧困村和貧困人口的脱貧任務。力求“春季攻勢”活動“盡全力、出實招、加油幹、結硬仗”，將貧困對象的困難放在心上，積極通過產業扶貧、醫療救助、教育補貼和政策兜底多種方式幫助貧困户脱貧致富共奔小康。

三、“四大行動”亮作為

在“春季攻勢”行動中，我鎮根據脱貧攻堅工作實際，認真貫徹和實施了省、市提出的開展脱貧“大調研”、任務“大分解”、措施“大完善”、台賬“大清理”等四項行動，以確保各項數據的精準、真實。圍繞貧困村出列的“九有”標準，規劃了太平口村香菇種植基地、通村主幹道擴建、小龍蝦養殖、村文化廣場建設和村機耕路維修等多個項目，幫助該村尋找發展路徑，確定行業扶貧目標及責任。結合各村、市直各單位開展的“大調研”活動，通過入户摸底核實，我鎮需享受教育補貼的共146人，其中學齡前兒童32人，國小62人，國中24人，高中17人，中職4人(雨露計劃2人)，大專及以上的7人;需享受醫療補助的285人，主要為長期慢性病和大病患者。根據對貧困對象精準施策需求的意願調查，全鎮共確定產業扶貧137户，惠及貧困人口505人。其中:畜禽養殖49户，涉及項目52個，含生豬99頭、牛21頭、肉雞8550只、蛋雞20xx只、鴨300只;水產養殖71户，涉及項目74個，含小龍蝦養殖1047畝、泥鰍6.5畝、黃鱔150箱;光伏發電項目43户，實施規模126千瓦;另發展筍竹兩用、農家樂、農村電商項目各一個。在貧困村太平口村脱貧出列方面，全村結合“九有”的脱貧標準，共規劃項目10個，目前各項目已經在全面推進中。圍繞扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到户精準、因村派人精準和脱貧成效精準這“六個精準”要求，我鎮督促各村對建檔立卡貧困對象台賬實施了“回頭看”，並積極開展了多種形式的整改;此外，我們還依據《咸寧市扶貧開發工作業務指南》，以模板形式統一了户、村台帳內容，規範內容填寫，杜絕台帳格式不統一、貧困户資料填寫反覆修改、國網數據採集不精準等問題，為貧困村出列、貧困户脱貧省級核查夯實了基礎。同時，紮實開展了全國扶貧開發建檔立卡系統數據清洗工作，組織專班反覆核對了錄入信息，確保貧困對象網上網下檔案信息的一致。

四、再鼓幹勁結硬賬

雖然在上半年的系列行動中，我鎮的精準扶貧工作得到了有力的督辦和推動，户檔資料更加規範化，有勞動能力的貧困户也發展了產業，扶貧工作總體上也取得了一些成績，但是由於存量貧困户構成的特殊性，不難看出，我鎮的脱貧攻堅工作仍然存在一些難啃的“硬骨頭”，存在以下困難:貧困户家庭勞動力普遍缺失;貧困户人口素質總體偏低，發展項目缺乏技術支撐;主導產業的確定存在“跟風上”現象;村級經濟發展相對滯後，貧困户脱貧缺乏持續性。根據這些重點難點，下半年我鎮將在以下幾個方面加強作為，爭取打贏脱貧攻堅戰:一是進一步夯實基層基礎。按照政策規定和上級要求，進一步加強户檔資料和國網系統數據的核對，確保台賬資料和國網數據的一致;及時跟進動態管理，記錄好貧困户家庭成員的自然增減;按上級要求抓好日常工作，確保上級佈置的工作落實到位。二是配合大數據核查清理，按照“六個精準”進一步核實貧困户信息。三是對照xx市精準扶貧政策清單，全面落實精準扶貧相關政策。嚴格按照要求推進項目，按“七個一批”將貧困户該享受的政策落實到位。四是加快推進貧困村太平口村整村脱貧工作，按照貧困村出列的“九有”標準查漏補缺，按照既定的項目和時間表推進相關工程進度，幫助太平口村有勞動力的貧困户發展產業，落實政策，順利脱貧。五是加強宣傳，強化督辦，做到扶貧政策户知曉，幫扶措施羣受益。

班半年工作總結2023部隊篇2

轉眼20__年下半年已經結束，為了更好的開展下一年的工作，我就下半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下一年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、下半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

下半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，__市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標籤，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

下半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的__購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中在中低檔產品區，並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“__酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表，並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析，以便於更加準確客觀地反映市場情況，指導以後的銷售工作。

二、下一年工作打算

儘管在下半年做了大量的工作，但由於我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此，我準備在下一年的工作中從以下幾個方面入手，儘快提高自身業務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，並向350萬元奮鬥。

1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下一年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下一年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合，做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

班半年工作總結2023部隊篇3

時光轉瞬即逝，不知不覺的度過了xxxx年前半年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經歷了多麼艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任圍場寬廣xx專櫃店長一職，而面對激烈挑戰，。

我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專櫃品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，儘自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接着挑戰新的一個月，半年後看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景，使我對未來有了更大的目標。

一、業績1—6月份總體任務xx，實際完成xxx，完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務的同時超額24%，其他幾個月均在40000—56000左右，5月份櫃組導購離職一人，但並沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務，但我們還是堅持了下來，1—6月份，二線品牌完成了銷售任務的96%，因5月份xx撤櫃，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客羣，但有一部分還是丟失了。

二、促銷活動，5月份xx舉行大型促銷活動，6.4—6.12連續8天，總體任務8000但我們只完成了6000多，任務完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2、賣場播音不頻繁，3、贈品供應不及時，4、因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5、連續幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以後的工作中會加以改正。

三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關係到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務（任務完成不超額）來減少公司財務損失，對於不懂的問題，我會努力學習，學會為止。

對於半年的工作，我知道要做好化粧品導購，要做到一下幾點。

1、始終保持良好的工作心態。

比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功，我們很輕易泄氣，情緒不夠好，光想着是今天運氣不好，這樣留意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以後的銷售。

2、察顏觀色，因人而異。

對於不同的顧客使用不同的銷售技巧，比如學生，我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產品，然後對他講學生為什麼會臉上起痘，黑頭，平常護理應留意些什麼問題等等，講這些他會覺得我們比較專業，可以增強他對我們的信任度，最後再針對於他的問題推薦產品，如此成功率會比較高。

3、當你面對顧客時切忌，不要一味的説產品。

現在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的語言大同小異，所以介紹產品時一味的説產品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產品，我們可以問問他平時怎麼護理來拉近關係，再針對性介紹產品。

日常工作中，我們會遇到很多問題，對於聯營專櫃來説，可能問題會更多，6月份因超市過分的治理，我想過離職，天天上班壓力很大，無論自己怎麼努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我幫你解決，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信，對我激勵很大，我與大家分享一下。

職場必備：1、勤快不懶惰2、找問題不找藉口3、積極向上的心態4、遇事不退縮。

以上是我對20xx年上半年的工作小結！

新的半年對我們來説是一個佈滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1、作為化粧品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、學習計劃。學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化粧品的美導專業知識、綜合能力、都是我要把握的內容。

3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

4、我櫃組缺少價位在20—50之間的護膚產品，有一部分低消費顧客羣流失，申請上一品牌填補此價位空缺。

曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長着，學習着，20xx下半年即將來臨，我希望在以後的工作中，快樂着工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作，迎接下半年的挑戰，做出更好的成績！！

班半年工作總結2023部隊篇4

半年來，把自己的工作歸結為兩句話：新課改努力踐行，新崗位竭心盡力。靜靜地坐在桌前，想寫些歲月流逝之時的片刻記憶，思緒萬千之中，久久不能平靜。

一、新課改努力踐行，為學校新課改打下基??

今年，是市名師、學科帶頭人培養的最後一年。五年來，隨着導師們和__市科學教師精英們到各地參觀學習，深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經滾滾而來，不可抵擋。隨着學習的不斷深入，自己對課改的理念也逐漸清晰。早已年居不惑的我胸中總湧動着一股澎湃的課改激情，衝動着想創造一片屬於自己的新課改的天地。

於是，下半年，本來要教畢業班的我，主動請纓回七年級年級任教，盼想和七年級的老師們一起摸索適合我們學校的新課改的模式，尋找適合我們學校的評價體系。一開學，自己所教的_班第一週就開始實施新課改，每天，打開電腦的第一件事情，就是通知大家到我所在的班級聽課、觀摩，共同學習。每天晚上，坐在電腦桌前，撰寫着一天與孩子們一同經歷的課堂，不亦樂乎。一學期來，為區90課時的科學老師們開設展示課，為區科學教師協作班的學員開設觀摩課、為杭州師範大學的學生們開設學習課，為麗水縉雲的科學老師們開設展示課，這樣的公開課在20__年的下半年一共十多次，幾乎週週有公開課。通過開設公開課，磨練了自己新課改的基本功的同時，也為同行們的新課改的教育指明瞭一些方向。

一個學期來，_班的學生成績突出，期會考試，學校的四項指標(平均分、及格率、前30%平均分、後30%平均分，位列全校十個班級的二、二、三、二位;期末前的學科競賽，參加比賽的12位學生，有5位獲獎，4位獲鼓勵獎，佔參賽學生的75%。更重要的變化是他們喜歡我這位老師，他們熱愛科學學科。

二、新崗位竭心盡力，為校長做好參謀和助手

今年上半年，擔任學生處主任，分管學校德育工作，與班主任一起，狠抓學生的日常行為規範，從早自修到平時的監督管理，親歷親為，使得我校的德育工作走在區國中前列，為學校的德育特色學校評比做出了自己的貢獻。7月13日，在全國新教育論壇上，我做的“金色沙地德育課程的實施”報告獲得了與會專家、學者的高度評價。雖然報告只有短短的10多分鐘，但從接受任務到站在主席台上演講，足足籌備了2個多月。期間，與教科所的領導和專家一起修改報告、預演了幾次，每次都不盡人意，之間的壓力和辛勞可想而知。還好我是一個善於登台演講的人，一到正式場面往往發揮的淋漓盡致，走下台來，很少表揚人的來老師給我一個熱情的鼓勵以及很高的評價。有耕耘就有收穫，這個報告獲得了全國新教育“卓越課程特別獎”。

_月，執筆撰寫的論文《金色沙地德育課程的實施與探索》也榮獲杭州市20__年教育科研成果二等獎，蕭山區20__年教育科研成果一等獎，該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進行的德育工作進行了徹底的梳理，從20__年立項到20__年9月份的結題，修改了無數遍，耗費了我大量的心血。

三、新年當中新的感悟，感謝幫助我、激勵我的人

人説“四十而不惑”，我早已經過了四十歲了，可是對人對事總是擺脱不了世俗的糾纏，雖已沒有名利的追求，可卻時刻在乎別人對我的評價，夜深的時候，總感覺如同一葉孤舟在大海上飄蕩，似乎在等待着我一直要到“知天命”的時候才能放棄。新課改曲高和寡，想推進總是阻力很大，獨自行走，老師們不説我是傻瓜已經很感謝了;對待人也總是以誠相待，可往往收穫的是失望和惋惜。妒忌也罷、看不順眼也罷，我想，在這裏只是一份工作，盡責盡職就行了。

感謝倪慧琴老師，自從擔當我的助手以來，時常為我撰寫各種報告做了大量的前期籌備工作，讓她負責學校的宣傳工作以來，學校的對外宣傳發生了了很大改變，20__年我校的宣傳工作榮獲年度先進，她個人也榮獲先進個人稱號。

感謝一些兄弟們，一年來相互打拼，為我打開了更多的窗，提供了更多的發展空間。

感謝家人和女兒，讀高三馬上就要大學聯考，成績總是穩定，不會讓我多操心，使我有時間對付外面的許許多多的工作。

感謝701班的孩子們，是你們跟隨着我一步一步地走進科學殿堂，是你們使我覺得自己越來越年輕。

感謝所有關心過我的朋友，因為有了你們，我才覺得生活是那麼美好。

感謝所有激勵過我的人們，因為有了你們，我才覺得與天鬥痛苦萬分，與人鬥其樂無窮;因為有你們，我才覺得有了價值。

四、20__年的主要工作盤點

1、參加全國新教育論壇並作主題報告

2、撰寫學校德育立項課題並獲獎

3、全年開設各種層面公開課20多節

4、《導學新作業》第二輪修訂完成，進入第三輪修訂

5、全年在各種刊物上發表文章4篇，撰寫心得體會多篇

6、開始嘗試寫一些詩歌，覺得很有滋味

半年來，我為工作，在努力奮鬥;為生活在盡心安排;為未來在不斷暢想，回顧總結這半年的工作，其中還有很多不足，還有很多工作需要提高和加強。

班半年工作總結2023部隊篇5

上半年，公司紀檢監察工作在集團公司黨委、紀檢監察室的領導和公司經營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團《2021年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的文件精神，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話精神，全面落實從嚴治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機制，紮實開展紀檢監察工作。現將上半年紀檢監察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結如下：一、 上半年紀檢監察工作整體情況(一) 落實黨風廉政責任制。貫徹落實黨風廉政建設責任制，是從源頭上預防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設工作會議，全面安排部署黨風廉政建設工作，明確責任目標，層層分解任務。按照黨風廉政建設責任制要求，切實履行一崗雙責職能，嚴格落實全面從嚴治黨責任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設工作與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，與企業中心工作相結合，做好各級領導幹部分管範圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務真正落到實處。(二) 推進紀檢監察責任延伸，加強監督及再監督。公司在集團公司黨委、紀檢監察室的指導下，為避免監督責任落實層層遞減、上熱下冷，嚴格執行《紀檢監察工作清單》。x月份公司召開監督工作聯席會議，強調紀嚴於法，紀在法前，促進領導幹部以上率下，對發現的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進一步督促分公司提高政治站位，強化政治意識，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，把工作往深裏抓、實裏做。(三) 結合公司經營發展需求，大力推進三不一體機制。嚴格依照xxxx集團《分類監督辦法》以及《關於開展廉潔提示工作的意見》有關要求，結合公司經營發展的實際需求，對工程採辦及建設等重要工作節點上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，並向領導幹部、重要崗位人員和合作及服務對象公司發放。切實做到抓早抓小，做到關口前移，將監督觸角延伸到企業一線，營造廉潔從業的良好氛圍，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。(四) 不斷完善廉政制度建設。公司注重廉政制度建設，從源頭上遏制腐敗，通過加強教育、監督、預防制度建設，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制;按照集團公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規章制度，確保把黨風廉政建設工作落實到位。(五) 加強廉潔從業教育。公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習，不斷提高全體黨員幹部的政治敏鋭性和把握大局的能力;開展節前警示教育，要求全體黨員幹部要把紀律規矩挺在前，杜絕各類節日腐敗，堅決貫徹落實中央八項規定精神，築牢廉潔防火牆，確保清正廉潔過節，對規範企業管理、規避風險起到明顯作用。(六) 深化廉潔文化建設。採用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應集團黨委號召，召開微黨課xxxx，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，進一步增強四個意識、堅定四個自信，做到兩個維護;參與集團黨委黨員政治生日活動，深入強化黨員的身份意識和責任意識。二、 存在的主要問題今年以來，公司在黨風廉政建設、廉潔從業教育、效能監察等方面採取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強紀檢監察幹部的學習，提高履職能力。(一)黨風廉政建設制度還需進一步完善修訂，從源頭上治理腐敗工作有待進一步深化;(二)對重點部門和關鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監督工作還需進一步加強;(三)紀檢監察影響力有待提高，紀檢監察與各部門配合之間需要加強組織、協調。三、 下半年的工作思路2021年下半年，公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認真把握公司紀檢監察工作要點，繼續堅持標本兼治，強化素質、積極作為、強化監控，重點開展以下幾項工作：(一)加深貫徹反腐倡廉。公司將深入貫徹黨風廉政建設工作會議精神，強化執紀問責，樹立紀檢監察權威。做到五個突出，實現三個轉化，利用效能監察、審計監督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產管理中產生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。(二)以案為鑑，落實三個區分開來指示精神。公司內如發現典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人;同時剖析案件成因，發現管理和監督漏洞，督促完善體系建設，發揮紀檢監察綜合效應。在公司內部監督執紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監督執紀四種形態，持續強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐敗鬥爭力度不減、節奏不變。(三)繼續完善黨風廉政建設制度、程序。繼續完善黨風廉政建設制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關溝通與聯繫，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監督、預防制度建設，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領導幹部忠實履行職責。(四)持續提升紀檢監察幹部隊伍素質。強化業務學習，化解本領恐慌，讓本領強起來。強化思想引領，教育引導紀檢監察幹部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏鋭性和政治鑑別力，涵養鬥爭精神、增強鬥爭勇氣、提高鬥爭本領，做到自身正、自身淨、自身硬。加強業務鍛鍊，制定理論學習和業務培訓年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監察業務培訓等方式，推動紀檢監察幹部上講台、當老師，努力成為監督執紀執法的行家裏手。(五)認真做好項目招標監察工作。在下半年公司的具體工作中，紀檢監察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規範，參與各方的行為是否符合法律程序和規定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經驗理論和實踐結合起來，為規範招投標活動，保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環節能夠順利在陽光監督下進行。

班半年工作總結2023部隊篇6

20xx年上半年已經結束，我也已經來公司半年多了，回顧這幾個月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：

一、上半年工作回顧

（一）所作的工作

三月份：

1.製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函。

2.協助x經理創作4月份的援助和贈書廣告文案。

3.學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等。

4.營銷理論學習方面，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

四月份：

1.八週年總結會中自己的工作主要有：

（1）撰寫了5篇發言稿；

（2）部分撰寫了總結會的大會紀要。

2.製作了第一版的非會員調研的調研問卷

3.在x經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案。

4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書。

5.協助x經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

1.協助x經理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作。

2.協助x經理編制第一版的產品冊子大綱，並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作。

3.按照x總的要求，在x經理的指導下，製作了第二版的非會員調研的調研問卷。

4.與x經理協商制定八週年專題碟片腳本大綱，並經行初步的文字組稿。

六月份：

1.按照x總的要求，在x經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，並與x經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與x經理探討後，完成第二個版本的八週年專題碟片的腳本文字稿。

（二）工作績效的自我評估

回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

二、工作總結

（一）值得分享的工作經驗及心得

思想上

1.在不斷的自我發現中，我更加的自信了，以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2.對於“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的温暖。如果説這半年來，我確實成長了的話，那麼這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司温暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。

3.認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從x總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從x總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的衝動，x總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，x副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我豔羨不已，x經理和x經理對於工作的務實和一絲不苟的精神是我要努力學習的，同時像xx、xx、xx等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。

技能上：

1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如x總、x經理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結果。

2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

3.工作上，人際溝通能力有所提高。

經驗上：

1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定着一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。半年的工作經歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進的不足和教訓

回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻並不多，如調研問卷的製作（前後共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協助x經理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的製作（還未出爐已經改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什麼最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

1.思維常常太過於活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業的表現，必須改之。

2.缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經百戰、閲歷豐富的基礎上，有時候直覺是有效的，但對於一個初入行的人來説，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以後必須審慎從之。

3.缺少把工作做精緻的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經理的讚揚甚或是通過後，我都會產生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐於心。

以上就是我這半年工作的一個回顧和總結，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這麼好的一個歷練平台上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！

班半年工作總結2023部隊篇7

轉眼間，___年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)、知識管理

___年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

___年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。

___年集團知識管理考核——個人積分

説明：員工平均積分年累計為分，排名前列。

___年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

___年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。

黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(km推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

___年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，___年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照___年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與___年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為___年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。