社區股份合作社年度工作總結報告範文四篇
社區股份合作社年度工作總結報告範文四篇
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社區股份合作社年度工作總結報告範文篇一
20xx年，社區股份合作社在工業區黨工委、管委會的正確領導和精心指導下，在股民們的支持配合下，緊緊圍繞創新驅動、轉型發展的總體要求，按照年初計劃，紮實開展各項工作，努力為未來新一輪的發展夯實基礎。
(一)經濟工作指標完成情況
按年初第九次股民代表大會通過2013年度收支預算，經全體員工努力和股民支持，完成情況如下：
1、20xx年計劃收入6167萬，預算完成6295萬，相比上年增加124萬元，增長2%;預算完成利潤2527萬元，比上年增加350萬元，比上年增長13%。
2、企業納税1-10月份完成2.33萬元，去年同期完成2.34萬元，同上年同期持平。
3、年內完成招商企業1户，新增註冊資金700歐元。
(二)重點項目紮實推進
1、瓶北路109地塊項目：預算總投資均5100萬元，為新建13472平方米標準廠房。在辦證上，加快報審力度，一是完成109地塊項目各部門徵詢意見，取得交警支隊意見《建築工程交通設計審核通知書》、規劃局核發的《道口許可證》和XX市容管理局綠化行政許可。二是完成項目門牌號碼的申請，併為配合財務部進行在建工程抵押貸款的手續，完成項目樓盤預搭建、面積預測繪等工作。三是已取得109地塊土地證。四是現進行牆體竣工驗收手續。三是在施工管理上，監督落實工地各項制度和安全措施落實，做到工地施工安全無事故，並且按施工計劃推進施工進度，目前已完成結構封頂，進入內外牆粉刷，門窗、電梯、消防通風設備安裝，確保年底竣工，同時也狠抓施工建設中監管力度，會同質檢、監理等部門，精心、合理、科學組織施工，加強工程質量管理，經區安全質量部門對工程驗收，被評為區級優質結構工程，確保把優質工程交付於合作社。
2、申南路150地塊項目：一是完成項目立項工作，取得150地塊《建設用地規劃許可證》、《建設用地批准書》。二是項目方案設計向各職能部門進行徵詢，取得規劃局的項目工程《設計方案批覆》，取得環評批覆。三是完成項目報建、設計、勘察的招投標及合同備案手續和項目總體設計審查、施工圖審圖手續。四是完成《規劃許可證》辦理，項目施工招投標、投資監理招投標、監理招投標等各項內部招投標手續和合同簽署工作。五是完成150地塊的地籍修測，取得150地塊的土地證。目前，正在辦理施工、監理的直接發包、合同簽署備案、報監等一系列手續，至12月底前將完成《施工許可證》的辦理。以及做好施工前準備，確保年底項目開工建設。
3、申南路515地塊項目：總用地面積23491平方米，規劃設計方案擬建總建築面積61740平方米商務樓，其中地上建築面積47540平方米，地下建築面積14200平方米。項目經審批於5月簽署了土地《出讓合同》，並繳納了土地出讓金及契税，已完成土地勘探及地籍修測手續後取得了土地證。10月份取得項目立項批文。在此期間設計方案也經過總公司領導、設計院、合作社及相關部門徵求意見後領導定稿。目前，設計院正在對設計方案進行審批完善中，計劃12月初可進行項目設計方案的各部門徵詢意見。
(三)招商資源充分利用
招商工作以黨工委提出經濟結構、經營模式和管理體制轉型為目標，推進户管調整和租税聯動，從而提高企業服務，從而達到提高廠房土地税收產出。一是挖掘廠房閒置資源，降低閒置率。對合同到期的及時做好退租或續簽工作，到11月止，新籤租賃合同2家，年租金154萬;續簽租賃合同14家，年租金748萬;退租質量差企業10家。二是按工業區印發經營性物業租金價格指導意見，瞄準市場需求，調整租賃價格。針對目前到期租賃企業租價偏低，為提高現有廠房產出率，積極打破合同慣例，像顓蒙公司的普英特遞增幅度達58%，全年因租金調整遞增了132萬。
(四)對合作社資產加強理順
在黨工委、管委會大力支持下，對原村級集體經濟投資項目用地進行了理順梳理。對原涉及村級經濟發展的13份產權證名下的197.8畝土地，通過補地價方式到房產交易中心辦理了有關手續，工業區以補土地成本價每畝15.6萬元，總價3089萬元，經雙方簽署合同，將這部分土地使用權轉至合作社名下，這樣有利於合作社資產大幅度增值，也有利於資產經營管理及經濟後續發展。
(五)動遷工作有序落實
為確保合作社投資項目按計劃推進，對申南路515號17家承租企業的動遷，通過對企業協商和協調，17家租賃企業在今年6月底全部搬遷工作如期完成，確保投資項目按計劃推進。同時在下半年配合XX區動遷辦，落實羣力小區動遷。按動遷工作時間安排節點，我們落實人員、與企業洽談，並經XX區動遷辦協調，使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。另外，年內啟動了XX區的開發涉及有關企業動遷工作，目前配合XX區開發辦，城鄉評估公司，完成設計企業資產評估，並同部分企業就租賃合同到期及資產評估後進行了協商，以便下步達成動遷意向。
(六)加強物業管理激勵監督機制
一是加大了租金、水電費等收繳的'管理力度。為了提高物業管理服務質量，從2013年1月1日起合作社推行物業管理科對管理人員實行績效考核管理機制。通過績效考核形成一種競爭激勵機制，增強管理人員工作責任心和積極性。全年租金及物業管理費收繳都屬正常狀態，基本完成目標任務。今年通過努力和多方協調把紫江集團拖欠5年之久的460萬元租金收繳全部到賬，而且理順了雙方租賃合同的關係。二是監事會組織部分股民代表例行小區管理檢查。巡查衞生、綠化管理、安全、環境等管理服務狀況。對股民代表提出的問題逐一整改，嚴格抓好安全風險管控，綠化養護和現場施工管理。
(七)安全工作嚴格受控
在工業區安委會、安全辦的指導下，堅持“科學發展，安全發展”的理念，抓好各項安全工作。一是組織保障上，進一步明確安全管理人員，落實崗位職責，完善了 155家企業安全監管網絡，組建了一支5人的消防志願者隊伍。二是在宣傳上，全年向企業發放郵寄宣傳資料上萬件，組織開展“安全生產月”“119消防周” “交通宣傳日”等宣傳活動。三是在監督檢查上，全年共檢查企業585批次，開具《安全生產行政檢查意見書複查意見書》共計455張，提出檢查意見和複查意見1250多條，組織四違等專項整治行動、節日安全大檢查及企業消防演練。
(八)完善制度建設加強落實監督
一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯席會議，對推進合作社重大項目建設、內部管理等事項進行集思廣益、充分醖釀，發揮集體智慧。二是健全組織架構。在工業區組織人事部的指導下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規範、富有活力的員工正常晉升機制。三是保障組織發展。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓。針對不同羣體和不同需求，針對性地開展培訓教育。在班子和全體黨員中，學習時事政治，召開專題學習會議。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區首屆體育節，激發青年積極向上、勤勉務實的精神。五是加強精神文明建設。開展向工業區慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區創建上，熱情參與文明創建。
社區股份合作社年度工作總結報告範文篇二
社區股份合作社根據工業區轉型發展的總體要求，在工業區黨工委和管委會的指導關心下，面對更加嚴峻的發展形勢，緊緊圍繞年初的預定目標，努力破解發展難題，全力營造發展環境，確保合作社經濟健康持續發展。
一、上半年重點工作進展情況
(一)經濟工作指標完成情況
1、20XX年計劃應收租金4881萬元，1至6月份實際完成租金收入2715萬元，完成年租金收入55.6%，除動遷因素外基本達到時間過半，完成任務過半。
2、20XX年計劃完成淨利潤2727萬元，1至6月份實際完成1450萬元，佔年度計劃53.2%。
3、由於滬閔路沿線改造和XX區開發企業動遷及合作社對申南路小區動遷改造，企業税收同比下降，1至6月份納税完成11242萬元，上年同期完成12930萬元，減少1686萬元，比上年減少13%。
(二)推進重點項目落實
1、瓶北路109號地塊施工情況。
一是在施工中監督落實工地各項安全措施，督促施工方根據施工安全規定，嚴格遵守安全規章制度，時下高温季節來臨，做好防暑降温工作，做到安全無事故，施工有保障;二是嚴格按照施工計劃，逐步推進施工進度，目前完成土方開挖及外運，底板混凝土澆築，基礎牆及頂板混凝土澆築，地下室外牆防水工程;三是督促施工方加強工程項目在建設中的監管力度，確保把優質工程交付給合作社。從“安全、質量、進度”三方面加強施工方及質檢部門的協調、督促和落實。
2、重點項目辦證情況。
(1)瓶北路109地塊。在施工同時一是完成109地塊項目道口的各部門徵詢意見，取得《道口許可證》;二是完成項目門牌號碼的申請，辦理項目樓盤預搭建、面積預測繪等手續;三是取得109地塊土地證，以便下階段向銀行申請基建項目貸款，提供資料。
(2)申南路150地塊。一是完成項目立項工作;取得150地塊《建設用地規劃許可證》、《建設用地批准書》;二是完成項目方案設計各職能部門徵詢，取得規劃局的項目工程《設計方案批覆》，取得環比批覆;三是完成項目報建，設計、勘察的招投標及合同備案手續;四是完成項目總體設計各職能部門徵詢，完成審圖公司搖號，目前項目正在建交委辦理總體設計審查。
(3)申南路補地價地塊。5月簽署《出讓合同》，已支付出讓金約730萬元。同時辦證科與設計院聯繫，在聽取各方意見的基礎上，對項目的方案設計進行不斷修改。 5月29日合作社與總公司總經濟師、設計院對第一稿進行探討、修改;6月9日，邀請總公司領導、招商部、工程部討論第二稿方案，最後決定戴得樑行為合作社作產業定位策劃，避免將來建成後與東XX區的產業產生衝突導致招租困難。
(三)支持配合動遷工作
1、滬閔路沿線區域動遷情況。在滬閔路沿線二次開發區域內，涉及社區股份合作社土地產權面積共89畝，廠房面積30651平米，年租金共達到838.51萬元，其中不包括合同到期租賃費提數約100萬/年。2012年動遷範圍內企業納税總額6246.84萬元。合作社為保證原有資產保值增值和股民利益，同時保證動遷工作有序進行，特成立組長朱佳其、副組長張永源的動遷領導小組。合作社和動遷組擬定動遷時間安排和產權置換形式方案，報批管委會和黨工委。目前動遷方案待黨工委批示。
2、對申南路小區動遷，採取逐家挨户走訪，發放書面動遷通知，幫助企業尋找新廠房等方法，目前，15家企業中14家已簽訂終止協議並全部搬遷完畢，1家6月底完成搬遷。在動遷過程中，許多企業提出賠償裝修費及搬遷費補償要求，由於我們前期動遷工作準備充分，對到期合同不再續簽，利用合同到期終止，故動遷時不作任何賠償，減少合作社因動遷帶來的經濟損失。
(四)加強物業管理
一是加大催收租金，水電費管理力度。年初經班子會議商量，制訂水電工及物業專管員的績效考核實施辦法，即管理人員的全年指標收繳額度與年終獎金實行掛鈎，脱罰超獎。實行考核辦法後，提升了管理人員工作責任心，上半年資金回收較好，基本實現時間過半，任務過半。二是回籠拖欠款。對紫江集團，5年拖欠土地費 464餘萬元，合作社通過訴訟，對方答應年內全部付清。針對其他拖欠户，發放催款通知書，收到良好效果。
(五)促進股民監督
合作社監事會組織部分股民代表例行工作檢查，巡查工業小區衞生、安全、環境等針對租賃企業的管理服務狀況， 20餘巡查人員認真巡查小區各方面管理情況、租賃企業的安全生產情況和瓶北路施工情況。要求抓好安全風險管控，狠抓施工現場安全管理每一個重要環節。
(六)確保安全工作
為確保合作社所轄各工業小區的企業生產安全，提高企業員工的安全防範意識，合作社堅持落實“安全第一、預防為主、源頭治理”的方針，一是4月份對管轄所有企業單位進行了五一節前專項安全大檢查，共檢查單位150家。二是5月合作社理事會和安監所、拆違辦組成安全生產跟蹤督查組，對前期發現違章建築的各企業進行整治檢查。加強企業宣傳教育，做好防颱防汛措施。
(七)加強支部工作
為加強支部黨建工作，調整支部班子，增強支部活力。一是選舉增補張永源為支部委員。二是入黨積極分子許雲峯和陸春峯納入考察對象。三是抓好黨員和青年員工的培訓教育。2月份，開展全體黨員工業區發展史教育。3 月份，召開專題學習會議，學習王書記 “2012年總結及20XX年工作部署”以及黃曉峯紀委書記在黨風廉政建設大會上的工作報告。5月份，召開了40歲以下青年員工座談會;6月份，開展“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動啟動儀式和“黨在我心中”黨的知識競答賽。四是開展向工業區慈善超市的捐衣和捐款活動，共捐贈衣物67件，捐款1550元。五是抓好社區的宣傳，每季度向10個居民小區更換宣傳版面，讓股民及時知曉合作社發展情況。
社區股份合作社年度工作總結報告範文篇三
20XX年，在區委、區政府的正確領導下，我局緊密圍繞全區工作大局，按照年度工作計劃，精心組織，紮實推進，突出重點，打造品牌，切實抓好各項任務落實，取得了新的突破。現20XX奶年回顧如下：
(一)全力打造普惠型、創新型民政服務體系，民生福利持續改善
1、社會救助保障工作成果顯著。從今年7月起，連續9年提高城鄉救助標準，城鄉低保標準提高到600元/月、農村五保供養標準提高到1557元/月、散居孤兒養育標準提高到1400元/月、城鄉低收入困難家庭認定標準提高到900元/月，各項標準均為全市最高。截止10月底，全區在冊低保户722户1735人，其中城鎮106户214人、農村616户1521人，共發放低保金751.24萬元。積極落實醫療救助各項政策，由財政全額資助購置城鎮居民醫療保障和新型農村合作醫療，全年累計各類醫療救助4492人次，救助金額538萬元。
2、養老服務體系不斷完善。出台《XX區人民政府辦公室關於加快推進養老服務體系建設的實施意見》，全面規劃了近3年養老事業發展目標、發展舉措等。大力推進機構養老，總投資近1.03億元、總牀位數達500張的區社會福利院項目進展順利，全面完成九佛敬老院工程改造。積極推進社區居家養老服務，在全市率先實現日間托老中心向街鎮覆蓋的基礎上，今年18間社區日間托老中心，率先探索開展日間託老服務向社區延伸工作。截至目前，我區建有高標準的區級居家養老服務示範中心1家、街鎮日間托老中心6家、在建社區日間托老中心18家，擁有各類社區日託牀位120張，成功構建“30分鐘社區日託服務圈”。全面推進農村老人活動站點全覆蓋工作，全區28個行政村實現100%擁有一個100平方米以上的農村老人活動站點的目標。大力支持民辦養老機構發展，審核27家民辦社會福利機構資助申請，全年資助9.5萬元。
3、家庭綜合服務三級網絡不斷完善。進一步推進家庭服務中心向社區、企業延伸，打造符合我區特點的家庭綜合服務模式。目前，全區建成街鎮家庭綜合服務中心7家、社區家庭服務中心18家(在建4家)、企業家庭服務中心10家(在建3家)，構建起街鎮、社區、企業三級家庭綜合服務網絡。進一步規範各家庭綜合服務中心的運營管理，聘請第三方評估機構對全區28家街鎮、社區、企業家庭服務中心進行中期、末期評估，組織全區各街鎮家庭綜合服務中心有針對性的開展自查工作，自查報告完成率達100%。截止10月底，全區各級家庭綜合服務中心服務轄區內人羣近20萬人次，社區和企業家庭服務中心覆蓋率和專業化服務均走在全市前列。
4、社區建設深入推進。圓滿完成20XX年度村、社區“兩委”換屆選舉工作，全區5街1鎮共28個村、32個社區順利完成村(居)委會換屆選舉，全區新當選居委會成員193人、新當選村委會成員97人，全區村、社區“一肩挑”為91.9%，比上屆提高58%;交叉任職為86.5%，比上屆提高68.4%，超額完成省、市下達的兩個80%目標任務。“幸福社區”創建工作持續推進，第二批青年社區、麗江社區、蘿崗社區、金峯園社區、XX區社區、禾豐社區等6個社區成功創建為XX市幸福社區，啟動第三批9個社區的幸福社區創建工作;積極探索幸福社區財政資金資助新模式，首次採取競爭分配的方式分配幸福社區專項經費，並委託第三方評估機構組織專家評審會，確定專項經費資助項目92個，資助資金總額1695.5萬元，撬動街鎮機動財力和社會資金345.36萬，受到市政府領導的高度關注和社區居民充分肯定。積極籌劃城市社區網格化服務管理工作，按照XX市民政局的統一部署，XX區委、區政府常務會議原則上通過我局起草制定的實施方案，全面推進網格化服務管理工作奠定了堅實基礎。
5、社會組織培育發展日趨成熟。全面落實XX區《關於大力促進我區社會組織發展的意見》，正式啟動我區社會組織公共服務信息平台，社會組織成立、變更、註銷以及年檢等工作實現了網上全辦理。出台《XX區具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄管理試行辦法》，組織開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄申報工作，首批23家社會組織獲得承接資質。制定《XX區社會組織培育和扶持資助辦法》，積極探索社會組織實施全面直接登記試點改革，進一步降低社會組織登記門檻，加大扶持力度。組建區社會組織評估委、複核委、專家庫等評估機構，完成首批10家社會組織專家評估工作，為全面推進社會組織等級評估積累了工作經驗。截至10月底，我區今年新成立、備案登記社會組織40家，全區在冊社會組織共194家，其中社會團體59家、民辦非企業單位135家，另外還有備案社區社會組織66家。
6、社工人才和義工隊伍健康發展。加強與香港、新加坡等地區的合作交流，大力發展我區社工人才隊伍建設。截止10月底，全區政府購買服務社工人才326名，其中社工專業人才264名，社會服務領域其它相關專業人才97名。成功舉辦XX區企業社會工作研討會，落實由各社工機構輪流承辦每月一次的區社工協會交流會，提高社工服務的專業性與服務質量。大力推進義工隊伍建設，並依託各家庭綜合服務中心平台，組織全區義工開展各類主題性義工服務活動。截止目前，全區共有社區義工服務隊伍30支，註冊義工6044人，全區義工培訓400多人次，參與社區志願服務活動16704人次，服務社區各類人羣105100人次。
7、擁軍優撫安置工作穩步開展。創新雙擁節日慰問方式，首次通過項目資助的方式進行慰問，今年確定資助項目9個、共計119.6萬元，受到部隊官兵歡迎。充分發揮我區經濟功能區優勢，成立“雙擁工作促進會”，提高非公企業國防意識，激發企業擁軍的自覺性，努力打造“非公組織擁軍”品牌。截止10月底，向我區各類優撫對象1032人發放撫卹優待金645萬餘元，接收轉業士官2人、退役士兵(士官)71人、無軍籍職工2人、軍隊退休老幹部16人。認真做好涉軍維穩工作，把涉軍矛盾處理在基層，全年沒有發生涉軍羣體越級上訪事件。
8、慈善公益事業蓬勃發展。成功舉辦第二屆XX區慈善項目推介會，共向社會推出扶老、助殘等33個慈善項目，募集慈善認捐資金2089萬元，創我區歷史新高，我區廣州恆運企業集團股份有限公司等5家捐款100萬元以上愛心企業榮獲20XX年度廣東扶貧濟困紅棉杯，區慈善會推出的“長者愛心午餐”榮獲廣東扶貧濟困優秀項目。聯和廣州珍寶巴士有限公司設立“珍寶公司愛心圓夢助學公益基金”，籌集善款151.2萬元;聯合區婦聯舉辦單親貧困母“愛心願望卡”公益認領活動;聯合市慈善會、慈善醫院在九龍鎮開展XX市XX區慈善送醫送藥下鄉活動;積極組織開展向雲南魯甸地震災區捐款工作，三週時間內成功募集56.28萬元善款。
9、社會專項事務管理規範有序。不斷完善救災工作機制，投入120多萬元高規格建設了區級救災物資儲備倉庫，建成2個臨時救災倉庫。積極推動家庭經濟狀況核對工作的開展，截止10月底，已受理居民家庭經濟核對申請共381件。紮實做好發放長壽保健金、辦理老年人保障卡和申辦平安通工作，截止10月底，發放長者長壽金金1236萬元;辦理老年人社會保障卡1108張;免費為80週歲以上老年人安裝“平安通”188户，累計用户749户。截止10月30日，共辦理結婚登記2716對、離婚登記657對、補領登記116對、婚姻證明179份、無婚姻登記紀錄證明1584份。村(居)務公開民主管理工作不斷加強，全區23個社區、14個村完成廣東省村(居)務公開民主管理示範創建達標活動。有效開展殯葬管理工作，實現火化率100%。繼續落實界線、界樁三級委託管理制度，確保各級界線的維護和管理落到實處。積極做好道路、建築物等命名審批工作接收地名辦理案件28宗(其中屬於區政府審批的7宗)。流動救助工作平穩推進，較好的完成了“冬季街面救助專項行動”和“夏季街面救助專項行動”任務。
(二)把好穩定低生育水平、促進人口長期均衡發展總開關，人口計生工作穩中有進
今年，在區委、區政府的正確領導的悉心指導下，我區堅持以人口計生工作現實需求為導向，把好穩定低生育水平、促進人口長期均衡發展這個總開關，突出抓好各項管理、服務、執法等工作落實，全區人口計生工作穩中有進，取得了預期的效果。截至20XX年9月底，全區户籍人口出生3757人，政策生育率86.69%;常住人口出生率12.69‰，自然增長率10.44‰，出生人口性別比116.23，各項人口計劃執行情況良好;流入半年以上流動人口出生2133人，政策生育率為86.12%，人口統計數據質量進一步提升。
1、低生育水平持續保持穩定。今年是我區的區域調整年。面對區劃調整的各種影響，區委、區政府統籌兼顧、科學安排，緊繃人口計生工作這根弦不鬆，區主要領導和分管領導先後多次到街鎮開展人口計生工作調研和督導檢查，先後主持召開全區計生工作會議、形勢分析會、迎檢會議等，真正做到了靠前站、親自抓、經常督。各街鎮從實際出發，紛紛出台強有力的措施，切實抓好“查環查孕、長效節育措施落實、外逃外躲對象的追蹤”等固本強基工作，確保了全年各項人口指標的順利完成。各計生綜合治理單位如區衞生局、民政局、出租屋辦、教育局、法院等也在各自職能範圍內嚴把審核驗證關，在租房、用工、入學和入户等環節上與計生部門密切配合、互通信息，確保了全區低生育水平的進一步穩定。
2、利益導向政策惠及更多家庭。人口計生工作是一項社會關注度極高的工作，計生政策實施好壞影響羣眾對人口計生工作的支持。今年以來，我區投入260.99萬元為計生羣眾購買了計劃生育家庭綜合保險，保險理賠工作有序開展，今年3月我區被市計生協評為“計生家庭綜合保險工作先進單位”。認真抓好各項計生獎勵補助金的發放工作，讓羣眾及時享受到計生政策的實惠。截至今年9月底，區本級財政共計發放各類計生獎勵補助金192.47萬元，惠及我區1萬多名計生羣眾;九龍鎮自行發放農村部分計生家庭獎勵金25.19萬元、農村節育獎52.58萬元，惠及本鎮1200名計生羣眾。與此同時，根據市的統一要求，從今年1月1日起，對男滿60週歲、女滿55週歲的對象，提高了年老時特別扶助金標準，其中獨生子女死亡家庭的特別扶助金標準由每人每月300元調整為450元，獨生子女傷殘家庭的特別扶助金標準由每人每月270元調整為400元。通過上述各項計生利益導向政策的貫徹落實，全區計生家庭得到了實實在在的好處，對計生工作更加支持。
3、“一站式”服務保質保量。充分利用好我區“一站式”婚育服務中心等平台，紮實開展集免費婚前檢查、免費孕前優生健康檢查、免費“三大”重點病種產前篩查和診斷服務“三位一體”的出生缺陷干預工程。截止9月30日，全區免費孕前優生健康檢查參加人數達3420人，覆蓋率144.7%，同比增長34.1%，其中發現高風險人羣898人，孕前早孕隨訪2613人次、妊娠結局隨訪982人次，隨訪率100%;參加三大重點病種免費產前篩查診斷家庭1445户，干預率達100%。聯合區婦幼保健所在九龍鎮開展查環、查孕、查病、查兩癌的“四查服務”，參檢人數11333人，查出患病人數2114人，現場予以免費治療近1000人，有力地保障了已婚育齡婦女的生殖健康水平。
社區股份合作社年度工作總結報告範文篇四
社區學校在鎮黨委政府的正確領導下，在各職能部門和教學點的大力支持下，學校從社區居民多樣化的精神文化需求出發，強化基礎，穩步提升教學水平、服務質量;開拓創新，堅持打造多元文化教育平台;培育特色，集中精力建設、完善教育品牌項目;深化內涵，圍繞“以人為本”的教學理念開展工作，緊密聯繫社區增強發展源動力，切實提高了社區居民自覺參與構建終身教育體系和建設學習型社區的意識，進一步鞏固和拓展了我鎮“全國社區教育示範鎮”的先進成果。
現將學校各項工作彙報如下：
一、上半年度主要工作
(一)基礎工作
1、老年教育。莘莊現有60歲以上老年人29470人，佔户籍總人口的22.4%。今年學校開設音樂、書法、國畫、二胡、鋼琴、合唱、時裝表演、滬劇沙龍等36個班級，各教學點開設了283個班級，有9725人次參加了學校的學習活動。各村居委教學點廣泛開展社會教育，共組建了1059個學習團隊和沙龍，有15010位老年人蔘與了各類活動和學習講座。
2、成人教育。學校積極做好培訓、推薦就業一條龍服務，於今年2月和社會事務保障中心聯手舉辦“莘莊鎮20XX年春季‘就業擇業’現場招聘會”。招聘會邀請到本鎮區域範圍內有一定規模的110多家企事業單位參與，共提供了 1720 餘個就業崗位，到場應聘求職人數超過 3300 多人，現場簽訂錄用意向書1021份。
3、黨校教育。今年學校緊緊抓住兩會和十八大精神的宣講，多次開展集體備課及教研活動，聯繫實際、統一思想、充分準備。學校組織講師團赴各個教學點宣講，上半年共講黨課75節，受益居民達到3800多人次。
學校在鎮黨委的領導下，配合黨羣辦(組織)積極做好 “入黨積極分子培訓”工作，在教師的聘請、課程的安排、後勤的保障等幾個方面都做了周密的安排，使入黨積極分子都能在培訓中真正學有所獲、學有所用。
4、社區教育。學校為教學點安排49名社區志願者講師，153節課程，各教學點均根據其小區居民的需求，依照學校下發的課程菜單進行自主選課。課程內容涉及法律資訊老年心理輔導、家庭環境優化、災害性天氣的預防及自我保護、物價等各類民生課題。
(二)重點工作
1、積極開發特色課程。鈎針編結是莘莊的特色文化，學校於去年開設了鈎針編結基礎課程，該課程通過一年多的實踐已日趨成熟，校本教材《莘莊鈎針編結》已於今年6月8日正式出版，該課程今年也被獲批為XX市社區教育資源二等獎，目前正申報XX市社區教育特色課程。
2、深入探索實驗項目。實驗項目“社區教育提高居民幸福度的實驗”通過一年多的實踐研究，針對居民實際需求，及時有效地對他們進行心理調試、心理援助以及心理干預，從而達到緩解壓力、協調關係、化解矛盾、提高幸福度的.目的。該項目於今年5月被評為XX市社區教育優秀實驗項目。
3、紮實推進實事工程。作為XX市“實施街鎮老年學校能力提高計劃”的政府實事項目的扶持學校，積極貫徹落實市、區工作要求，嚴格按照時間節點和項目要求紮實推進學校能力提升工程。目前項目已完成設備預算，工程設計、概算、立項等環節，6月18日工程部分將進入正式開標，6月底正式投入施工，估計8月底完成。
在此基礎上鎮裏亦投入相應配套資金，投資改造了學校食堂、外牆維修、紅外線監控等基礎設施，為學校提供了安全、温馨的教育教學環境。
(三)特色工作
1、“民生莘課堂”開創新局面
“民生莘課堂”作為學校的特色項目，已經歷了4年的探索與研究。通過不斷的實踐、反思、提升，呈現出了良性發展的良好態勢：通過鎮黨委和十幾個委辦局行聯動，共同打造了面向市民羣眾的宣傳新平台;通過學校主導辦學，行政資源整合利用，社區居民自主參與，搭建起了政府與百姓溝通、教育與民生連線的聯繫新橋樑;通過貼近民生的內容、針對民情的講解，方便民眾的形式，開創了社區學校辦學功能方面的新局面。
2、“陽光莘晴園”搭建新平台
“陽光莘晴園”作為莘莊鎮心理輔導中心，今年除了舉辦專題報告、團體互動、個體諮詢等專業的心理輔導之外，還開設了“陽關心情”課程班，為更多的社區居民普及心理健康知識、調整良好心理情緒搭建了平台，深受居民歡迎。
3、“養老莘樂匯”探索新模式
莘莊鎮是XX區養教結合工作的第一批試點單位。隨着我鎮人口老齡化程度的不斷加深，我們充分認識到養教結合工作確實是老年人享受幸福晚年的必然需要。今年我鎮以老年教育為抓手，以養老機構為依託，以“學有所教、老有所得、病有所醫、老有所養”為宗旨，探索以“養老莘樂匯”為主題的莘莊養教結合的新模式，真正體現莘莊老年教育的“終身教育夢”。為加強對養教結合試點工作的領導，確保試點工作順利推進，我鎮建立了由分管鎮長為組長的“莘莊鎮養教結合試點工作領導小組”，並通過對養老機構的實地調研，制定了試點工作實施方案，明確了工作目標，落實了工作任務。
3月起，根據老年人需求，我們將科學養老和老年教育很好地結合起來，影視欣賞、遠程教育、心理疏導、鈎針編結四門課程已在敬老院相繼開班，各類文化娛樂活動也陸續推出。3個多月來，老年人充分感受到了老年教育的優質資源和社會的關愛，同時，也幫助他們改善了生存狀態，提高了生活品質，圓了他們年輕時的夢想，很大程度上提升了他們的幸福指數。
二、下半年度重點工作計劃
下半年度學校將以服務機制創新為動力，以項目實踐和研究為主要抓手，加快基礎建設，強化資源整合，使工作從傳統模式走向現代管理模式，從被動走向主動，從單一走向綜合，為社區居民提供更多的優質服務。重點推進以下幾個方面工作：
1、加大社區教育實驗項目的研究力度。下半年學校將積極謀劃“社區教育課程體系的實踐研究”這一實驗項目的研究與實踐，並着手申報全國社區教育實驗項目。
2、全面實施“老年學校能力提升工程”。 有計劃有步驟地實施“老年學校能力提升工程”實事項目， 推進季度工作計劃，做好工程實施階段的進度、質量、安全等方面的監管工作，確保該項目按時、高效、高質量地完成。
3、打造“養老莘樂匯”品牌效應。作為養教結合試點工作，要根據莘莊實際，通過前期實踐，不斷探索適合老年人幸福生活的養教結合新模式，形成莘莊特有的品牌效應。下階段要針對居住養老機構的老人相對較弱勢、社會圈子比較小、文化水平相對比較低的特點，要想方設法整合各方資源，將人文關懷融入機構養老中，儘量關注老人的需求，方便老人蔘與學習活動，增進老人身心健康，真正讓老人擁有幸福的晚年，真正實現終身教育夢。
