2024化工安全工作總結7篇

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2024化工安全工作總結7篇

2024化工安全工作總結篇1

一年來,化工廠以“三個代表”重要思想為指導,把安全工作貫穿於生產經營全過程。在上級部門的指導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現了預定目標。現將全年的工作情況總結如下:

一、思想認識到位,組織保障有力

1、責任重於泰山。企業的`主要負責人本着對職工高度負責的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置,當作事關全局工作的重中之重,作為實踐”三個代表“重要思想的具體行動,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。

2、構建安全網絡。廠長(法定代表人)是安全第一責任人,安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的`安全管理網絡。明確規定了各部門的行政負責人,是所任職部門的安全管理責任人,並簽訂了安全生產責任書,做到職責明確、管理有序、獎懲有據。企業每個員工都簽訂了安全承諾書,對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,做到事先告知、心中有數,強調每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓,夯實安全基??

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

??有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脱產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

??認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院》以及企業安全管理規章制度。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,並對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

??申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出台的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,並及時向市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。

??進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃,各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鈎考核。

3、為落實安全生產責任制,在更大範圍內形成安全生產管理和監督網絡,增強全廠職工的安全意識,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少,自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

2024化工安全工作總結篇2

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規,落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故,圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標,現總結如下:

一、落實各級安全責任制,加強責任制考核

年初,公司領導親自制定安全生產管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關係到企業的生存與發展,關係到每個家庭的幸福,每月公司安環部門根據考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續改進並落實到實處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能

1、年初,在全公司開展了一次“生命有限 安全無限”全員安全教育培訓。並進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行,公司於五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有xx人蔘加了培訓。

3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓,並進行考核,考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和複審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,對xx名公司負責人進行了資格複審培訓,對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業人員進行了資格複審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓,並在本年度化工園區舉行的有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服着裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。

三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度

公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,落實整改xx起。查出重大隱患xx起,落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鈎。並作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理

1、公司根據應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,並完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》,2018年9月30日上午十時,公司開展了一次規模較大的應急演練,公司總經理高度重視,為了提高應急演練的質量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂後的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質,併到現場實地進行了勘察和預演。演練結束後又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質配備不足,特別是個體急防護用品配備數量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要儘快解決。

五、加強作業現場監管,嚴格作業審批制度,確保人員安全

作業現場是各類事故的多發地帶,為了加強作業現場的作業安全,公司嚴格作業審批制度,特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理,全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。

六、建立環境管理體系,促進公司環保工作,確保無環境污染事故的發生

根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要,10月公司通過了iso14001環境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在2018年公司未發生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重複發生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落後。上述問題有待在今後的工作中予以解決。

2024化工安全工作總結篇3

20xx年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,化工廠安全工作總結。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規範內部信息聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

?? 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脱產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識 。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

?? 認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(2005)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院》、《原化工部安全生產禁令》、《xxx市安全生產監督管理條例》、《xxx市化工安全生產八嚴禁》、《xxx化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加xxx市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

2024化工安全工作總結篇4

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險化學品從業單位安全標準化"一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規範》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的"安全標準化實施方案",並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的`作用,促進我廠的安全生產。

20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束後,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,並於20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

2024化工安全工作總結篇5

xx即將結束,在這一年裏我收穫很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平台。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

1.在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆譭企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上一年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

3.在學習方面:今年上一年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下一年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

4.作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優 秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

2024化工安全工作總結篇6

在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,寧波大榭關外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現總結如下:

1、安全管理目標

本工程開工以來,在公司及項目部領導高度重視和支持下,在“安全第一、預防為主”總的方針指導下,根據施工計劃並結合該項目工期、工程量、施工環境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下工夫。

安全管理目標為:無人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無交通事故,無環境污染事故,輕傷負傷率為1%,重傷率為0,文明施工達標率為100%。

2 、安全責任制落實情況

從開工,項目經理組織各個負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工安全教育、機械管理、保養、運轉等方面的要求:在施工任務重,機械設備緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好,能夠穩定、高效運轉,確保工程需要,要求各施工點嚴格執行:

(1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。

(2)嚴格執行《機械管理制度》,司機必須按操作規程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

(3) 大型機械的拆裝必須有作業指導書,作業指導書經項目部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

本工作主要施工時段正值夏季高温施工階段,在氣温高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在施工作息時間上做了調整,併為員工每人配發一套防署藥品,在施工中針對高温作業情況下,項目部及時為施工現場送冰鎮汽水、冷飲等防署措施,保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關工作,對現場監督檢查工程中提出的不符合規範及違章現象能夠積極迴應和整改。通過各方的齊心協力,項目部的安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護意識,根據公司的要求項目部做了大量的工作。

3、安全培訓教育情況

從施工人員進入現場第一天起,我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格後才能上崗。

4 、安全活動開展情況

項目部成立了以項目經理為組長的安全無事故活動領導小組。制定了安全活動計劃,召開了安全活動動員大會。各負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件,組織由各負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作,要求參加人員認真學習《安全生產法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個作業班組都要建立健全安全台帳。安全台帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄台帳,使安全文明工作有底可查,有據可依。

5 、文明施工情況

公司把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為,向着科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育,並進行安規考試,考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票,並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間,系統學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

我們堅持以人為本,採取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去薰陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

6 、結束語

回顧碼頭安裝工程的施工過程,在業主及監理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標,但是,在以後的工程施工中,我們一定再接再厲,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

2024化工安全工作總結篇7

緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裏,我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自我不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果説對一個故障或者問題點的決定,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不足稱道,僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的,哪怕這個預警是剩餘的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的`安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,僅有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的説辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習,最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,並加以吸收借鑑,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類台帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段週一安全學習活動開展,應急演練方面,現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應對如此錯綜複雜的關係,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。所以,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活幹好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題,解決問題的用心態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

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