202年年度總結5篇

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年度總結的文字是能夠看出我們平時的工作態度的,年度總結是為我們這一年來的工作情況做好一個總體歸納的,本站小編今天就為您帶來了202年年度總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

202年年度總結5篇

202年年度總結篇1

一年來,在各位領導和老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學工作,積極完成學校佈置的各項任務下面我把××年度的工作做簡要的彙報總結。

一、師德表現

平時積極參加全校教職工大會及黨員大會認真學習學校下達的上級文件關心國內外大事注重政治理論的學習配合組裏搞好教研活動。每週按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關係融洽。積極參加團員活動。

二、教育教學情況

在教學工作中,我注意做到以下幾點:

⒈深入細緻的備好每一節課。在備課中我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點並注重參閲各種雜誌,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結提高教學水平

⒉認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮發散學生的思維注重綜合能力的培養有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性在教學中提高學生的思維素質保證每一節課的質量

⒊認真及時批改作業,注意聽取學生的意見及時瞭解學生的學習情況,並有目的的對學生進行輔導。

⒋堅持聽課,注意學習組裏老師的教學經驗努力探索適合自己的教學模式 ⒌注重教育理論的學習並注意把一些先進的理論應用於課堂做到學有所用通過上課使自己的教學水平得到很大的提高但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處通過同事們的幫助努力使自己進步

.我平時非常注重與學生的交流,通過與學生談心,家訪等各種手段,排除學生思想上的顧慮,解決他們的實際困難,以有利於他們的學習和生活。

以上是我一年來的團員小結不足之處請各位領導及老師指正我一定再接再厲努力工作。

202年年度總結篇2

我不得不承認,對於寫年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會,z院長表揚科室無數,由始至終唯獨對放射科隻字未提,事後z院長單獨和我談及此事,説,其實很想提提放射科,但是實在看不到什麼“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鑽進去,試想一下,本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科,卻因為我拙劣的“導演”,只扮演了一個“打醬油”的角色,這不能不説是我的完敗,至少我認為。知恥後勇,枕戈待旦,秣馬厲兵,20xx年,是時候了。

這一年,我們拿出了我們所有的家當:一台“精疲力竭嘔心瀝血”的dr機,一台“徐娘半老風韻猶存”的ct機,一台“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車,通過全體人員以勤補拙,滿足了日均牀位270張、最高住院人數高達300餘人的二級甲等醫院的診療需求,滿足了全鎮社區、企業的各類體檢,完成了結核病的篩查和徵兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次,全年收入八百五十萬元。

我科只有七個醫生、一個護士、兩個技術員,既要堅守本院完成各類x光、ct檢查,又要下鄉入廠參加體檢,隨時聽候調遣移動攝片;一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室,長期以來缺兵少將,彈少糧缺,船不堅炮不利,用不足全院6%的資產(ct已經摺舊完畢),不到3%的人力,創造了全院8%以上的產值。我不敢説這是一支“勝利”之師,但我們至少是一支頑強的隊伍,無論以後我是否當主任,我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。

完全有理由自豪,全年全院各類大小醫療事故、醫患糾紛,沒有一單與放射科有直接關係或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙,我們仍然派人蔘加市內外專業學術活動30餘人次,多人超額完成繼續教育學分要求;更為奇葩的是,通過自身努力,沒有條件創造條件,這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項,“盆盈缽滿”,可喜可賀,我為他們感到光彩,同時也為自己感覺汗顏。

令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目,放射科教學之薄弱,論文發表之稀缺,依舊沒有改觀和提升,成為我們心頭難言的`隱痛,是科室發展無法繞開的話題。日常工作中,報告書寫及操作技術不規範、不統一,報告內容詳簡不一,診斷意見標準不同,都是我們亟待解決的問題。科室內部沒有建立清晰有效的考核制度和激勵機制,員工的主動性

和執行力有待進一步提高,也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力,未能做到醫技分家、醫輔分家,是本人任期內最大的遺憾,也是制約科室做強不可忽略的因素。

前幾天,z院長因我辭職一事,約我私聊,對我過去的工作點了好幾個“贊”,我很感動,也很感謝,但我自知並非能人、完人,自身固有的缺陷,無論是性格上的,還是學識上的,都直接影響到科室的發展,以我的能力,將隊伍帶到這裏,已是鳳凰涅槃,如何進一步突出重圍,做大做強,我感到無助。一個人常常發呆,回想在過去的一年,即使我們獲得了四項科研立項,捫心自問,這裏面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我們要做強,前面的路還很長。漫長的路上,不僅要仰望星空,更要腳踏實地。

在醫院搬遷這一跨年大行動中,我科出現了好多好人好事,能夠順利搬遷並開展工作,全有賴於大家放下身段,不怕髒不怕累,親歷親為:衞生自己搞,電腦自己連,門鎖自己修,安保自己做,機器自己裝,問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔,還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是,也有個別人,整個搬遷過程中,橫草不拿豎草不拈,輕鬆愜意、坐享其成。更令人難過的是,因為青春還在試用期,直到走的那一天,這個為醫院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小夥子,沒有拿過醫院一分錢工資和獎勵,默默地離開了東鳳。相對於前面講的個別人,這是何等的不公平。青春並不是因為醫院沒有給他錢而辭職的,身在廣西的他,電話裏告訴我,他很想和我們在一起,但他母親身患糖尿病併發腦梗死住在醫院,家裏需要人照顧。青春有個哥哥,哥哥在工作單位是有編制的,所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上,現實如此殘酷。我無權懲惡,但是我可以揚善,我本可以為青春做點什麼,但是我什麼都沒有做,我很內疚。

202年年度總結篇3

時間一晃而過,轉眼間到某公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在這一年的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識

在杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過這一年的親身體會,對化纖行業和某公司有了一定了解。某公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一年的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年裏從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷保險工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的.文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、幾點體會

一是公司前景廣闊,令人精神振奮。

目前公司資產已經有3個多億,加上即將接受的資產,公司資產將達到幾十個億,上百家下屬企業。同時,隨着四大平台的建設,我相信公司將發展成為一個實力雄厚的集團企業,個人也將大有作為。

二是國有資產管理政策性、法律性很強。

國有資產管理,涉及到很多政策、法律,作為公司文祕,我得不斷地加強學習,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工。

三是公司是一個温暖的大家庭。

公司是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊,我雖是公司的新員工,卻在工作和生活上,得到了公司領導與同事的關心與幫助,讓我倍感動。我在今後工作中也將繼承與發揚這種團結、友誼、互助的優良作風

五、不足和需改進方面

雖然到公司來了近一年,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒考,試大收集整理有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為某的發展貢獻自己的力量。

六、幾點建議

某公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

第三,要做好後繼人才的培養工作。公司已經成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在某。

第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

一年的時間已經就這樣過去了,在這一年裏面有收穫也存在不足。但是我相信自己能夠在新的一年中做的更好,讓自己的工作更上台階!

202年年度總結篇4

一、入職時間:

20xx年11月1日

二、20xx年主要負責的工作

1、新員工入職培訓

2、p7產品的熟悉及理解

3、p9產品的測試工作。

三、自我評價

在接收了新員工為期10天的培訓之後,就正式進入了產品部這個集體中。很快,我開始了測試p9產品的工作。

參加軟件測試工作後,隨着工作經驗的增長自我感覺越來越好。在p9產品測試的過程中,組長一再強調“尋找bug要準確定位,如果測試人員每次發現的bug描述不清楚,操作可能稍微有些變化,但可能多個問題潛在的錯誤原因是一個。這樣開發人員在重現bug的時候他要調試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發現bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因,給開發人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協作!”這句話我一直牢記於心,並且每次發現bug的時候,都進行多次驗證並且努力找到原因。

公司每週都要求寫週報,第一週寫的時候,是週日,那是基本上已經忘記了週一週二的時候做過些什麼,就很大概,籠統的寫了交上去了,把週報作為“作業”來應付任務。當第二週週一上班的時候,組長吳炎婷就找到了我,告訴我這樣不行,太籠統了。要把做了哪些工作,具體寫下來,時間也要分配好,還有一些語言方面的錯誤。之後我就養成了每天將工作內容都記下來,這樣就不會忘記了。這樣到寫月報的時候,我也能很快就整理出來,大大減少了回憶的時間。

這是我的第一份關於軟件測試的工作,工作中有很多問題不理解,需要請教同事。無論我問多少遍,同事們都很認真的講解,直到我懂了為止。這在我的工作中,起到了很大的作用,使我能更快的理解產品的需求及業務流程。這種仔細耐心的態度,讓我覺得尤為重要,在以後的工作中,跟同事及客户説話和講解的時候,也要用這樣的態度來對待他們。

通過這段時間的工作,我想給自己一個評價:為人誠信,踏實肯幹,積極進取,善於溝通,對於新工作環境和任務有較強的適應能力。這短短的一個半月的實習工作經歷,使我提高了團隊合作能力,分析問題和解決問題的能力。同時還要加強自己在性能測試及安全測試方面的知識,並對自動化測試工具的使用方面要有所提高。

202年年度總結篇5

20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況

1、工程名稱:英之源温泉酒店度假村項目

2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

3、工程地址:昆明安寧市温泉鎮白塔村

4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司

5、設計單位:廣州珠江外資建築設計院有限公司

6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建築面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力牆,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

二、監理工作情況

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由於各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委託後,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對於各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作,建立了暢通的聯繫渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關係進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點監理

1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由於缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議並被採納,對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對於空腔板的加工製作流程做到了然於心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢,合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋樑鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導樑總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

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