上料崗位工作總結最新7篇

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通過工作總結的寫作,我們可以對自己的工作進行回顧,只有認真對待工作總結,才能真正發現工作中的優勢和劣勢,為今後的工作做好準備,以下是本站小編精心為您推薦的上料崗位工作總結最新7篇,供大家參考。

上料崗位工作總結最新7篇

上料崗位工作總結篇1

實習目的:

本次實習,將是對我在學校三年所學的專業知識進行一次綜合檢驗,也將是我進入社會的一次綜合考察,通過本次實習將會使我從實踐中對自己所從事的行業有了新的認識,為今後從事建築工程施工打下堅實的基礎。通過本次實習將會讓我學到很多在課堂上學不到的知識,還將使我開闊視野,增長見識,為我以後更好的把所學的專業知識,運用到現實實際當中去打下堅實的基礎。通過本次施工員助理崗位實習將會使我更深入的瞭解和接觸專業知識,瞭解發現工程施工管理過程中存在的問題、理論和實際相沖突的疑難問題,學會綜合運用所學的專業知識,去解決和分析施工管理中所存在的各種問題。

實習單位及崗位的介紹:

我實習的單位是:廣東省台山市一建集團有限公司東莞分公司頤龍灣第二項目部。東莞高豪花園別墅一期工程是公司的重點項目,選派有多年施工現場管理經驗、責任心強的技術骨幹擔任項目經理及其他技術負責人。項目經理:周屹項目技術負責人:羅勇 施工總工:陸躍進。

工程概況:

工程名稱:新世紀頤龍灣高豪花園一期工程,建設單位:東莞新世紀高豪花園建造有限公司,勘察單位:廣東省湛江地質工程勘察院,設計單位:上海華都建築規劃設計有限公司,監理單位;東莞市粵建監理工程有限公司,地理位置:東莞市高埗冼沙村,結構類型:框架結構,建築總面積:70626.93平方米,建築層數:-1層到3層,工程造價:18000萬元,開工日期:20xx年7月1日,竣工日期20xx年6月1日,計劃工期:335天。

崗位介紹:

我在項目部的實習崗位是施工員助理,施工員助理的主要任務是協助施工員搞好文明施工、安全施工、合理的控制工期、加強質量管理。

文明施工:主體結構施工期間我在施工員的調配下,對656棟至662棟進行文明施工,把這七棟建築物外圍的爛方木、爛模板以及從樓層掉落下來的方木和模板,分類撿放好,把散落的扣件、門式腳手架撿放好。砌磚抹灰施工期間,對該七棟建築的落地灰以及斷磚進行清理。

安全施工:把腳手架上的安全網掛好,並對其進行維修,清理堆放在腳手架上的各種材料,做好四口五臨邊的維護。

質量管理:對剛澆搗的混凝土進行養護,對即將澆搗混凝土的板面進行灑水濕潤、沖洗樑板中的鋸木灰,沖洗電渣壓力焊遺留下來的殘渣和鑿毛剩下的混凝土殘渣渣。對已經綁紮好樑鋼筋和板鋼筋進行施工方自檢,檢查內容包括鋼筋數量、大小規格、放置的位置是否正確,等等。對柱鋼筋的規格大小進行檢查,對電渣壓力焊施焊的外觀及角度進行檢查,對柱箍筋的尺寸和間距進行自檢,對柱子的形狀進行檢查。

工期控制:對656棟至662棟的工人進行合理的調配,安排好各工班的進場工作,及時請建設方和監理來進行隱蔽工程驗收,安排澆搗混凝土。

實習的過程:

我從20xx年9月28日開始在廣東省台山市一建頤龍灣二項目部進行實習。我剛來這裏時,這裏有些還在打樁,656棟至662棟有三棟在綁紮剪力牆鋼筋、地下室板筋和插柱筋,有兩棟還在砌基礎磚胎模,現在是,所有的別墅都封頂了,我們這一排砌體都搞好了,外牆抹灰也抹完了。

在做基礎的時候,我們主要是對磚胎模進行抄平。首先我們告訴砌磚工這模砌多高,再他砌到一定高度時用平水儀檢查,檢查期高度是否夠了,如果低了低多少告訴工人讓他加上去,如果高了,高了的部分叫他們自己打掉。在綁完地下室底板鋼筋時,我們得把彈在墊層上的軸線吊到鋼筋上,畫好點並用油漆塗好方便尋找。把這些軸線恢復到圖紙標記的位置,方便我們放剪力牆邊線、柱位線以及樓梯位置線。在墊層上的軸線是測量時為了下一工作的需要,將原軸線進行了偏移,一般我們偏移40cm或50cm。在吊線的時候,師傅是否對我很信任,什麼線都喊我去吊,我第一次使用掉線錘,自己也不是很自信,吊完點也不敢塗油漆,總是等師傅過來檢查,師傅也問我吊好點了沒有,自己拿個吊錘檢查我吊的點,檢查完之後我才塗油漆,時間長了自己也熟練了,師傅也對我放心了他也就不檢查了。

有那麼幾天,我跟着師傅在放樓梯位置線,我記得在學校學繪圖時樓梯是我們繪圖最難繪的,今天跟着師傅放樓梯位置線,我很高興,剛開始我只是跟着師傅拉一下尺看看圖紙上的尺寸,跟着師傅放了一個樓梯位置線,師傅就讓我放另外一部樓梯位置線,這又是我第一次放樓梯位置線,我按圖紙上的尺寸放完線,自己不敢確認是否正確,就去看師傅放的線,我發現兩邊的樓梯柱的位置線不在同一直線上,我不知道是師傅放錯了還是我自己放錯了,我反覆的對着圖紙檢查我放的樓梯位置線,並沒發現問題,師傅過來檢查時我以為是我放錯了,師傅把我放的樓梯柱位線改過來了。等澆搗完混凝土放一層柱樑軸線時才發現這兩個樓梯柱偏了30cm,現在這兩個柱子比原圖設計做大了30cm。如果當初我提出疑問,我想師傅他會再看一下圖紙,會把那柱位線改過來,也不會把這兩個柱子做大這麼大。在放另外一棟別墅樓梯,師傅在放線我拿着圖紙看一下尺寸,在師傅放完線的地方量一下,我並不是在檢查師傅放得準不準,而是看自己的理解跟師傅的理解是否一樣,量着量着我發現師傅這裏放錯了,這次我沒有像上次那樣沉默了,這次我向師傅提出來,為什麼這裏是這樣放線呢,師傅説按圖紙上來放,但圖紙上不是這樣的。師傅看了一下圖紙就改過來了。從此我們這排的樓梯位置線都是我在放。

為了科學的縮短工期,對我們這排實行流水施工。已經開挖樁的棟號磚胎模都以做好,有些棟號地下室的底板已經澆搗混凝土,為了使工期合理化,我指揮挖了幾天樁。剛挖樁的時候,師傅在旁邊指導我怎麼對樁頂抄平,師傅把樁頂標高圖紙和樁位圖交給了我,我把儀器架在旁邊並指揮挖機,當挖機每挖出一個樁頭我都得測下標高,然後告訴挖機師傅往下再挖多少,並在樁身畫上樁頂位置塗上油漆,挖樁的時候常遇到爛樁,這裏也不例外,挖到爛樁第一時間我得通知師傅,待建設方和監理方來現場勘察,分析斷樁形成的原因,研究處理方法。他們每次來檢查斷樁都要我下基坑清洗樁身,他們每次看斷樁都是看樁身上面有沒有裂縫,讓我在裂縫截止處塗上油漆,把 裂縫的樁身據掉,用混凝土澆搗到樁頂標高處。在挖另外一棟別墅的樁,有了前一次的經驗,師傅也對我放心了,讓我一個人在這裏挖樁,在電梯井那部位,我讓挖機挖了兩米多還沒挖到樁,我有點擔心是不是挖錯地方了,還是怎麼了,我反覆的看樁位圖沒錯啊,就是這裏,再往下挖了一點點就挖到了,其實我的擔憂是必要的,這樣可以減少犯錯的機率,662我一共做了三天,別人幹一天就搞完了,我不知道為什麼我這裏這麼慢,同樣是挖機在挖,為什麼我就比別人這麼慢,是我的能力比別人差還是其他原因。在師傅指導下漏挖了一個樁,幸虧我看圖紙時發現了,及時叫挖機過來,把它挖出來,不然要得出問題。

接樁最麻煩最討厭的事就是抽水,下雨之後樁坑裏面都是水,我一個人提着水泵每個坑都得抽乾,有大部分樁坑下面有暗水流出,剛抽完這個那個又得抽,這水總是抽不幹,有一次在抽那電梯井裏的水,那樁坑比較深,我一個人不好把泵放下去,我叫那接樁的工人幫我接一下,沒想到被拒絕了。我不知道是我的交往能力差還是這位工人本來就這樣的呢,還好另外一位工人幫了一下我。我還得對接樁的樁頂進行檢查,防止把樁接高或接的高度不夠。

我們這排有幾棟別墅以經綁好地下室底板鋼筋、剪力牆鋼筋和柱子鋼筋,在等待隱蔽工程驗收了,在建設方和監理方來檢驗時,我們施工方必須自檢一次所以師傅讓我去驗鋼筋,以前在學校只會看圖紙上的鋼筋標記,不知道現場如何去看鋼筋,也許是自己會看圖紙,也許是現場與圖紙沒多大差異,所以檢查時沒出什麼問題,小問題還是有一個,圖紙上的n我忘記代表什麼鋼筋,我發現有一根樑少了四根畫有n符號的鋼筋,我不知道怎麼跟那帶班的師傅説,我去問黃總,他也不知道,問師傅他讓我去看圖集。我最後跟他説少了四根受扭筋,回到寢室我查了一下資料是腰筋。在以後的自檢鋼筋中我都把它稱為腰筋。在檢查柱鋼筋我都是檢查其位置是否正確形狀是否正確,檢查其鋼筋的型號時,我一根一根鋼筋對照圖紙、對照鋼筋上的標號的看,時間長了我用手去抓一下鋼筋,憑感覺去檢查鋼筋,因為有些鋼筋的標號看不見所以我在驗鋼筋的時候也用手去抓一下鋼筋,練自己對鋼筋的感覺。隨着主體結構在不斷做高,我們這排的鋼筋自檢大部分都是我在自檢,當中的問題也不斷,常常被監理方罵,有一次我還在檢驗鋼筋,監理和建設方就來進行隱蔽工程驗收,我發現的問題也還沒來的急修改,我只是跟師傅説了一下這些問題。本來監理沒發現那些板筋有問題,只是有一位監理一腳給踩到板模板上了,提出疑問才知道那些板筋間距超過設計尺寸,被罵過之後有個監理現場教我看這板筋。

下雨天工人們不上班,我也沒什麼事幹,師傅就叫我去搞安全施工,把這排的安全網掛好,隨便把腳手架上面的材料甩到樓面上,有時候快檢查了的時候也得進行安全施工,有時候我今天掛好的安全網第二天就被工人們拆得亂七八糟,那些拆掉的安全網被風一吹就像那紅旗一樣在空中飄蕩,這些安全網是為了保護作業工作人員安全的,現在被拆成這樣子,出安全事故了找誰?一開始師傅叫我們去掛安全網,心裏也有抱怨過,我一個大學生出來到工地上是實習的不是來幫你掛安全網的,行動上也有過抱怨,向公司領導提出質疑,也向學校反映過,現在沒有什麼抱怨,因為現在知道了,掛安全網也是我們學習的一部份,將來幹施工了自己都不知道做怎麼去安排別讓人去做,掛安全網其實也是在為我自己的人身安全提供一個保障。

在檢查來臨之際,不管我們在忙什麼,師傅都會讓我把其他事先放一放。叫我把別墅周邊的模板分類堆放好、方木碼放好,扣件、鋼管、門式腳手架都得分類堆放好晚上加班把這些白天堆放好的材料運走。有時候我不想幹就隨便把這些材料堆放一下,被師傅看見了又被説,你連文明施工都做不好以後還怎麼做施工,你現在自己都不會做怎麼去叫別人做,別人要怎麼會去做好呢?現在回想起來,師傅當時要我做那些事是為了我,將來自己幹施工了能把安全施工和文明施工做好,所以現在我都是按師傅的要求去做文明施工和安全施工,我也從師傅手上接管了四棟的文明施工和安全施工。

20xx年2月18號,是今年第一天正式上班,我們這裏的主體結構去年就做好了,今年主要是砌磚和抹灰,上班第一天就在放內外牆線、門窗位置,為了防止有些結構做偏了,師傅告訴我一切安外牆邊來,外牆一定要平整。我按着師傅説的去做,從外邊用兩個方木牽線用尺量看結構偏了多少,在這個差值中取一箇中值然後將軸線也偏移出去,其他的軸線依次量過去。在有門窗的位置畫上一個x代表這裏有門窗,。有一次因為我看反了圖紙,把一些線放錯了,只有擦掉重新再放線了,這次只是看反圖紙放錯線而且被檢查出來了,下一次呢?通過這次事件,我認識到工作上不能出錯,一定要認真仔細的去看圖,防止類式的事情的發生。

在放一棟門窗線的時候發現有個柱子做偏10cm,現在只能把它做大了,發現這棟這裏有問題我們擔心那棟是不是也是這樣,我們過去一看還真的出問題了,那柱子也偏了10cm幸好上面還沒做,在做上一層之前我把那柱鋼筋給焊掉,植在正確的位置上,並把做大了的結構把它打爆膜打掉。出現這種情況,只能怪我做主體結構的時候沒有去檢查,才導致現在的情況出現。

我的樣板房的線剛放完,砌磚班就進場了,在他們工作的時候師傅有對他們進行技術交底,要求他們砌磚時一定要上下吊一下線,防止上下偏位。有一個班砌磚的速度非常的快,我們剛説完,還沒來的急檢查他們是否吊線了,那面牆叫砌好了一半,我們一檢查那牆上下偏了5cm,他們還有理由,説我是跟着這柱子砌的,有錯也是你們的錯,現在只能看抹灰工把這裏抹平了。

我在檢查的時候有一個砌磚帶班問我,那窗表圖上括號裏的數是什麼意思,我記得在學校老師講過這個問題,代表有些窗的標高,但我不敢肯定,正好陸總工在那裏,我拿着圖紙去問陸總工,陸總工很詳細的告訴我並在圖上找到了那幾個特殊的窗,我也很詳細的告訴那帶班。在學校老師曾經有告訴我看圖一定要平面圖和立面圖結合起來一起看,今天在工地現場看到陸總工現場利用平面圖和立面圖結合解決問題,我才明白平面圖解決不了的問題立面圖可以。

砌磚班進場之後,我從師傅那裏接管了三棟,主管這三棟的砌磚、文明施工、安全施工,我每天都跟着這班工人,他們每砌一面牆、一個門、一個窗,我都得檢查,檢查門窗的位置、高度、檢查房間的淨空間,我這三棟是一個班主,可惜這帶班不會看圖紙,我也不知道他怎麼也當帶班得,他們出錯那是很平常,我檢查出錯誤了,要求他們改正,他們還不聽,還有理由我帶班是這樣要我做的,你去找他,明知道錯了還在那裏做,偏了45CM還有理由。後來我乾脆坐在那裏等他們修改好,我檢查沒錯了再去其他地方。最後我慢慢成了他們的帶班了,不管有事沒事都找我,我看三棟不能只在一個地方看着,我只能告訴你們尺寸、哪裏有門、哪裏有窗高度是多小,但我告訴他們這些錯誤還是很多,他們跟本就不聽你的,做錯了我就是擋箭牌,不管哪裏錯了都是我説的,錯了他們不管,門做低了我來改,窗偏位了我來砸,連做圓弧窗的模型都是我自己做的,上下吊線也不弔了,我不弔他們還不做那裏了。這三棟的錯誤太多了,這些錯誤都讓我難以接受,那段時間我不敢踏進這三棟的範圍,也不敢見到這幫工人,讓我天天頭疼,我給他們擺好磚,告訴他們尺寸,他們還是把對稱的兩邊砌成一邊一個樣,高低還不一樣,讓他們不能同時砌磚的牆,要留搓,他們有的留有的不留,留了兩邊的搓都對不上,還説我之前沒説,有時候我想走,不想幹這行了,太累了,但我又想,如果我就這樣走了,被這些困難所嚇倒,那我還能幹什麼,其實慢慢想一下,有這樣的班主也是我的福氣,他們出的錯讓我今後在這些方面更能更好的解決問題和發現問題。

上料崗位工作總結篇2

自2月我進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業知識,積極配合業務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態承擔起工作職責

首先,在公司和部門領導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規範。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環境。

其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月裏保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核(完全依據審批權限給予支付),對不符手續的憑證不付款。

5、做好收銀台的監管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作:

1、依據餐廳的運行情況,協助領導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調。

2、根據試營業期間歸集出的問題,草擬餐廳物料採購作業流程、電子菜譜信息權限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發放使用核對統計的規則。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、對本餐廳管理運行出現的問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關問題缺乏預見性,常常是問題發生後才管理制度進行修正。

2、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在過去的將近一年時間裏,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監督控制的工作,又要注意恰當的工作方法。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

上料崗位工作總結篇3

一個學期的時間讓人疲憊,讓人麻木,全身心投入的學習的過程會讓人迷失方向,跳出來思考,讓學習不因學期終了號角而停滯,讓生命在歸納學習的得失中,得以延續、昇華、美麗。現特將本學期教學工作總結如下:

一、思想方面

我能夠積極參加政治學習,深入學習政治理論知識,認真仔細的做好政治學習筆記。關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鑽研業務,勤奮刻苦;關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。熱愛自己的事業。積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校組織的《校本課程的研究》和《班主任培訓》使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

二、教學方面

1、備課:從開學初,積極參加教研組組織的教研活動,認真的準備説課、備課、集體備課,認真的利用好每週一的教研時間。作為一名年輕的教師我認真的向老教師學習,學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態度,不斷的提高自己的業務水平。可以根據要求,提前兩週備好課,寫好學校規定的標準的教案。平時做到周前備課。備課時認真鑽研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,我經常的上網查閲資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,時常和有經驗的老教師研究教學環節。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極的製作多媒體課件,複習階段,我把每一單元的基礎詞語、重點內容用電腦打在屏幕上,使學生有個清晰的複習印象。

2、上課:上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。可以做到因材施教,教學方法受到學生的喜愛。學生積極的回答問題,能夠和學生積極的融合在一起,教學的任務順利完成,學生的學習效果比較的理想。

3、輔導:我利用星期五的語文自習對學生進行輔導,不明白的給學生耐心講解,及時查缺補漏。基本上每週都能利用輔導和早讀的時間,給學生加強一些課外的閲讀練習。此外,還與家長保持一定的聯繫,及時和家長溝通情況,以便家長在家裏督促孩子學習。對學習比較差的學生要進行集中的輔導,給他們進行強化訓練。

4、作業:根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,適當地留一些有利於學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。對學生的作業仔細的批改,對好的學生進行表揚,不好的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業及時的批改,認真的書寫評語,依據學生的自身情況,有區別的書寫評語,使學生在評語中可以知道自己的不足。

三、德育工作

德育是學校工作中的重中之重,我認為德育工作的祕訣就是愛。師愛是偉大的、神聖的。師愛是人類複雜情感中尚的情感,它凝結着教師無私奉獻的精神。師愛是超凡脱俗的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。教師的責任不僅在於教授學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。

四、個人學習

積極學習各種教育理論,不斷的充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。堅持向老教師學習,本學期共聽課30節,參加了5次教育教學理論講座,堅持做好讀書筆記,並將一些比較好的教學理念,應用到自己的教學之中。和自己的教學實際相結合,在實踐中檢驗自己的學習效果。我還利用業餘時間認真學習電腦知識,學習製作多媒體課件,為教學服務,同時也幫助其他的老師製作課件,上網查找資料等等。在幫助別人的同時自己也得到了提高。

五、成績方面

1、任教的班級成績有了大幅度的提高。

2、在學校的評教評學中受到了學生的一致好評。

3、在青年教師的研究課和教研組的研討課中,均取得了不錯的成績。在教案抽查中,受到了領導的好評。

4、代表八年級年級組參加的工會活動50米接力賽,取得了全校第一的好成績。

5、代表八年級年級組參加全校的元旦聯歡會,演唱小合唱。

6、在學校的國慶歌詠比賽中,寫朗誦詞,並策劃了豐富多彩的表演形式,使我八年級年級組在歌詠比賽中取得了全校一等獎。

六、努力方向

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,多加一些開放的試題的練習。結合《語文的新課程標準》安排自己的語文教學。多向老教師學習經驗。

2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、對學生多加強教育,教會學生如何的做人,如何的尊敬同學、老師和家長。

4、教育學生要注意保持環境衞生,增強主人翁意識和責任感。

5、採用多種教學手段吸引學生的注意,提高學生的學習的興趣。

6、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧於我心,我無悔於我的事業。讓我把一生矢志教育的心願化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

上料崗位工作總結篇4

20xx很快就要過去了,又到了一年的總結時刻,這一年,我兢兢業業,不僅做好了自己本職工作,在佷多的方面都取得了成果,以下是我的總結:

一、認真學習,提高自身業務素質

本人的工作崗位雖然在後勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,瞭解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家裏手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討後,就在大腦中記一遍,然後在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

二、任勞任怨,樂於奉獻

本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在着一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦幹,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神。總之,工作千頭萬緒,始終本着〞認真細緻〞的態度來完成每一項工作。

三、認真履行職責,服務於教育教學

全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足於自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現。該辦的事,要認真細緻的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生着想。在服務於教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作

財務工作性質,銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班後,我就先領着她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫保中心、市地税局等所要辦事的單位走一趟,認認門户,作個交接,試着讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什麼樣的憑證,屬什麼科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。

上料崗位工作總結篇5

20xx年,上級下達給本人的指標是承接生產任務3000萬元,截止20xx年12月27日,共承接生產任務3200萬元,完成了上級下達給本人的年度任務。現將有關工作總結如下:

一、職業道德與思品

能夠執行公司的大政方針,貫徹執行公司領導的指示決定,遵紀守法,廉潔自律,忠於職守,責任心強,使命感緊迫,甘心情願為公司的發展做出自己的貢獻。

二、業務技能

一是通過向經營副總以及經核室從事報價工作的同志學習和自學,初步瞭解了報價原則,提高了承接業務的技能;二是在規劃工作方面,能夠開動腦筋想辦法,主動聯繫業務,拓寬視野,確保各項任務得到完成。

三、組織管理

一是在上海的業務方面,注重與下級溝通,充分調動下級工作人員的積極性、創造性和主觀能動性,各項工作順利進行;二是在規劃方面,主動向財務、行政等部門請教,及時解決工作中遇到的問題。

四、工作效率

能夠主動蒐集國家經濟政策和市場信息,並進行分析研究,按照公司和各園區的招商要求完成了可行性報告的編制工作。

五、工作效果

首先,能夠按照公司確定的發展方針,對公司項目進行評估、論證、預測、規劃和落實,基本做到了資料詳實、數據全面、分析到位。

其次,項目規劃符合上海市各大產業園區的發展需求,受到了各大園區的歡迎。

六、不足之處

專業技術欠缺較大,特別是在型架裝配技術方面,差距較大;其次是飛機部件裝配技術和生產工藝技術方面的知識基本空白。以上,需要在今後的工作中不斷學習,不斷提高。

上料崗位工作總結篇6

忙碌的一年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。以下是我今年的物業客服工作總結。

一、提高服務質量,規範管家服務

自推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化建議,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露台搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業務水平

專業知識對於搞物業管理者來説很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水。

良好的形象給人以賞心悦悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前台服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要説“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

上料崗位工作總結篇7

今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區實際制定出“圍繞一箇中心,生產經營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”,安全生產和人心安定;做好四個結合:常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路,經過半年來的工作實踐,探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區黨的建設邁上了一個新台階,出納個人工作思路總結:

一、圍繞生產經營中心,集思廣議謀發展

隨着集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區改革發展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營項目建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動,共徵集到社區各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來,為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距,根據國務院頒佈的《物業管理條例》,結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度,努力使社區的物業服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監控,以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。

二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先後出台了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區黨委組織考核,考核的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鈎,

?三是規範了黨建聯席會議制度,制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發,對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯繫點制度,社區班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路,規範和完善黨建工作的目標,我們先後成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發展工作,把黨員發展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細緻的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質量。

3、開展活動發揮作用。物業管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,根據業務關係,在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做,共抓黨員教育;社會治安聯防,共創平安社區;公益事業聯辦,共建服務設施;社區環境聯建,共創美好家園;文化活動聯誼,共建精神文明;生產經營聯抓,共促社區發展)活動,在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衞生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示範促進了職工素質的全面提高。

三、突出“兩個安”,確保社區穩定

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節,建立安全管理長效機制,紮實推進安全管理創新和技術創新,強化安全法律法規知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基矗

二是抓人心安定。為創造一個穩定的改革發展環境,我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組,認真細緻地分析社區形勢,及時下發了《關於轉發〈中共**集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的.通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區黨政領導作為維護社區穩定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子週六信訪接待日製度,班子成員輪流接訪,及時瞭解職工的思想動態和實際困難,切實為職工羣眾釋難解惑,解決問題。自**社區成立以來,未發生一起集體上訪和越級上訪事件。

四、做好四個結合,推動各項工作全面發展

一是常規工作與重點工作相結合。我們堅持每週一例會制度,全面部署社區各項工作,做到常規工作無遺漏,重點工作無放鬆,全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導幹部下現場制度,我們要求社區領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶着問題深入基層、深入羣眾調研,有針對性地制定解決問題的措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經驗,再在面上推進;四是明確職責和幹部人才培養相結合。進一步理順副職和正職的關係,落實各主管部門的責任,發揮各部門、各層面幹部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務,又使幹部得到鍛鍊提高。

上半年以來,我們的工作雖然取得一定成績,成績的取得與上級的正確領導和廣大幹部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,在社區發展前進中還存在着一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中,充分發揮黨組織的政治核心作用,探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法,是

我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環節,根據《物業管理條例》結合社區實際,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,依靠制度來規範我們的工作機制。

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