中學語文教師年度考核個人優秀總結三篇

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總結在我們的工作生活中是必不可少的,經過了這麼多年的工作學習,相信很多人對寫總結這件事已經不陌生了,那關於中學語文教師的工作總結怎麼寫呢?以下是本站和大家分享的中學語文教師年度考核個人優秀總結三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。

中學語文教師年度考核個人優秀總結三篇

中學語文教師年度考核個人優秀總結1

一年來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在全鎮上下的通力協作和縣級各部門的大力支持配合下,本人充分發揮鎮黨委一班人的整體合力,調動各方面的積極性,堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹落實__大四中精神,求真務實,恪盡職守,為促進全鎮的經濟發展和推進社會各項事業進步,做出了不懈的努力,並取得了一定的成績。

一、注重學習和實踐,着力提高執政能力。

作為一個鄉鎮黨委書記,要做到科學執政、民主執政、依法執政,就必須克服經驗主義、官僚主義作風,學中幹,幹中學,從學習中強化素質,實踐中鍛鍊本領,工作中體現水平。

(1)堅持政治學習不放鬆。一年來,本人帶頭參加鎮黨委中心組每週一次的理論學習活動,同時,還不斷強化學習的深度、廣度和強度,利用工作之餘,堅持每天讀黨報、黨刊,經常寫讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,加強政治修養,錘鍊黨性,為科學執政、依法執政奠定基礎。

(2)深入一線調研,深化鎮情認識。本人結合下鄉之際,廣泛聽取羣眾心聲,瞭解羣眾意願,把握市場規律,增強用科學理論指導實踐、正確決策的能力。瞭解掌握各村基層組織建設、產業發展、基礎設施建設、羣眾生活等現狀和存在問題。通過調研,全面熟悉了鎮情、村情、民情,掌握了基層存在的熱點難點問題,理清了工作思路,找準了工作的切入點和突破口,確立了切實可行的工作思路。

二、努力營造工作亮點,推動全盤工作上水平。

(1)抓班子、促黨建,形成團結幹事的新局面。

一個鄉鎮的發展,很大程度上取決於鄉鎮黨委“一班人”的思想觀念、理論政策水平。鎮黨委堅持集體領導、分工負責,在堅持民主集中制原則基礎上做到大事講原則,小事講風格,求同存異,團結協作。班子成員經常深入基層,密切聯繫羣眾,耐心聽取羣眾意見和建議,接受羣眾監督,使黨委威信不斷提高,班子凝聚力、戰鬥力不斷增強,各方面工作有了長足發展。同時,鎮黨委在今年村“兩委”換屆選舉中堅持“兩推一選”原則,選準配強村班子,使一批政治素質好、年富力強、能帶領羣眾致富奔小康的優秀黨員進入新的村級領導班子。

(2)抓經濟、促發展,打造經濟大鎮新亮點。

農業生產穩步推進。加大現代農業扶持力度,推進農業產業化經營,發展優質、高效、安全、生態農業。藉助我鎮農業優勢,南部靠近茨淮新河地區依託水稻制種基地,中部依託軋花廠發展棉花生產,同時注重小麥、玉米等作物改良。北部依託木材加工廠發展規模林業生產。大力發展畜牧養殖業,黃牛、生豬規模養殖,沿芡河無污染禽蛋生產和水產養殖等。民營企業健康發展。黨委出台優惠政策,在土地審批、辦證、税費減免、發展環境治理等方面給予大力支持,並在資金、技術、信息、人才等方面給予提供幫助。加大招商引資、全民創業工作力度,促進全鎮民營企業不斷壯大,並逐步形成規模效益。基礎設施建設得到落實。_項民生工程在我鎮得以順利實施,“村村通”工程進度加快,炮台溝水損楊橋建成通車,益溝疏浚工程效益明顯,集排澇、灌溉、水產養殖於一體。我鎮聘請設計院對集鎮和新農村布點進行規劃,為集鎮的發展和新農村建設提供了科學依據。

(3)抓穩定,促和諧,推動社會事業再進步。

計劃生育工作扭轉被動局面。計劃生育工作是各項工作中的重中之重,針對立倉鎮計劃生育落後的實際情況,我們從基礎抓起,摸清計生家底,加大了對計劃生育工作的投入力度,加強基礎設施建設、改善辦公條件、規範計生管理、增加幹部工資和兑現優惠政策。建立了計劃生育工作長效機制,實行績效考核、落實責任追究及獎勵措施。通過努力,被動局面得以扭轉。狠抓社會治安綜合治理和信訪工作。鎮黨委加強了對綜治、信訪工作的領導,成立了領導小組,明確專人負責。班子成員實行信訪值班制度、包案銷案制度、包保制度,建立矛盾糾紛定期排查制度,力爭做到大事不出鎮,小事不出村,老百姓反映的熱點、難點問題及時得到解決。教育、衞生等社會各項事業取得全面進步。民生之本,教育先行,一年來,積極改善辦學條件,抓好教育管理,做好教育部門的堅強後盾。新農合工作受益率和滿意度逐步提高,解決羣眾看病難、看病貴的問題卓有成效。積極開展集鎮環境、衞生整治工作。通過走訪羣眾,調查研究,積極籌措資金,綠化集鎮街道。特別在政府廣場建設中,我們先後動員社會力量捐款捐資,購置防護欄,鋪設水泥路,堅決制止非法侵佔廣場現象,不僅優化了發展環境,同時提高了黨委政府在羣眾中的威信。

三、築牢拒腐防線,加強廉政建設。

在工作和生活中,本人一直用領導廉潔自律的規定嚴格要求自己,使自己守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣,態度堅決地抓黨風廉政建設,旗幟鮮明地反對腐敗行為。嚴格遵守財經紀律,帶頭執行機關各項制度,防止思想腐敗。從不以領導身份自居,違背機關各項制度和紀律,從不參加賭博,從不鋪張浪費,大吃大喝,增加公務開支。嚴格執行縣委關於領導幹部選拔任用的規定,選賢任能,唯才是用,講實幹、講實績,看綜合素質,不講個人恩怨,不論親近遠疏。同時,大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件,不斷完善監督機制,保持整個班子的廉潔勤政。

綜上所述,雖然工作取得了一些成績,但我卻不敢有滿足懈怠之心,我常常結合領導幹部的標準和羣眾的期望反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些問題,使自己成為一名合格的共產黨員、稱職的基層領導。當然,工作中也難免存在這樣那樣的問題。一是忙於應酬,政治學習有待加強;二是求穩怕亂。創新意識有待增強;三是具體工作做得多,深入調研不夠;四是工作中有急躁情緒,對同志的批評多,理解不夠。

中學語文教師年度考核個人優秀總結2

光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結,想不到一晃,__年的工作即將成為歷史。回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在裏面。我是__年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網絡”)到今天整整十個月時間。説長也不長,説短也不短,在這十個月時間裏,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。。。。。。

這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司裏的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個温馨的大家庭、這裏的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際鬥爭。這裏的氛圍我喜歡!

一、工作總結

前面囉嗦了這麼久,對我__年的工作總結如下(很多內容在半年總結裏面有提到,不過在這裏也羅列一下,畢竟是年總結)

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程,過程是複雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協議、代理商最終客户合作協議、渠道政策等等。這裏公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平台上線

4006直線通管理平台是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區別點,我們的管理平台在業界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平台。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵,當然平台的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上線,更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門户網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統計站點廣告、招商網站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯網的發展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

與博客的工作也一直沒有放鬆,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料製作

物料製作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是通過網上徵集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。製作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調查與瞭解

這裏離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與瞭解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上註冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

看到現在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終於有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

中學語文教師年度考核個人優秀總結3

時光荏苒,20__離我們而去了。(我們活過了20__,經歷過瑪雅傳説的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20__年度工作上雖然算不上有什麼豐功偉績,但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今後的工作裏我都會一直這樣要求自己。

一、工作情況

具體到日常的工作,主要是兩部分:

1、專題:公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。

2、企業站:日常的維護、改版、建設。

每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然後定期發給項目經理。相比去年來講,這份表格裏記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。裏面的數量可能有誤差,會有漏記的可能)

通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。

二、我對工作的看法

1、快樂的工作

自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作,具體數量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間裏我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!

説回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態,現在我想補充一下,光有良好的心態還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執着的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。

在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續,只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦後。自己就是自己的救世主!

研發中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎麼樣走下去就要看自己用什麼的心態、追求、信仰去面對,安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數人並沒有20年的經驗,他們只有1年的經驗,只不過反反覆覆使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!

2、工作的快樂

企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉交到我這裏處理。我一直孤軍奮戰這麼久,領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計,對設計沒有太多的經驗,沒有自己的風格和創意。後來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站,在每一份獲獎作品下面都有會一些説明,能夠讓讀者清楚的明白作品背後是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些説明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,温習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。

日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意,但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定,經常有內容修改。

20__年公司會議規劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味着有13個會議專題要設計和製作。所以,在20__年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業站上面,同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。

三、對工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不幹。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那麼多的計較,最後工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據工作,輪功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

四、新年祝福

新年新氣象,新的一年裏希望公司業績穩步增長,各位同仁工作開心!

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