安全監控工作總結6篇
一個仔細寫好的工作總結可以幫助我們更好地瞭解自己的工作表現，要知道合理規範的工作總結，是能夠幫助我們積累工作經驗的，本站小編今天就為您帶來了安全監控工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。
安全監控工作總結篇1
積極開展各項工作，努力學習提高自身素質，團結一致，努力完成上級領導下達的`各項工作。下面我就一年來監控隊的工作進度做以下總結：
一、在思想認識上
1、提高認識，努力學習業務知識
近幾年來，隨着科學技術的不斷進步，“知識經濟時代”已經來到，在煤礦行業體現也尤為突出，實現了採煤機械化、運輸皮帶化、安全監控智能化等一系列重大的技術改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求，這就需要求我們不斷的學習和掌握更多的科學文化知識，才能適應社會的發展和進步。
2、“安全監控”旨在安全，盡職盡能保安全
通風科監控隊做為一個職能部門，它的主要職責就是要隨時監測井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的湧出情況，以及主扇風機開停、井下局扇風機開停、皮帶運輸開停等各作業點供電情況等各種設備設施的工作狀況，發現異常情況及時上報，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。這就要求我們監控隊所有人員要用十二分的認真與努力，全面及時的把井下所有動態情況記錄、上傳報告、發現異常及時處理並存檔。維護好監控室的監控主機的運行正常，數據讀取有效、井下的監控線路懸掛整齊，設備使用有效、斷電範圍符合《規程》規定，及時校驗更換傳感器。
二、在實際工作中
1、補充完善了安全監控系統（kj95n常州天地）的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、含糊現象，特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄，做到了按《規程》要求，實測實填；對其它各種記錄都進行了更正、補充。基本上做到了記錄全面、監控有效。
2、領取了有關安全監控工作方面的資料和書籍，並參加了市裏組織的特殊工種培訓工作，並以優異的成績結束了學習。大家共同學習，互相交流，共同討論，不斷提高自身業務知識水平和自身的素質。
3、完善了人員定位系統（kj251重慶煤科院）。做到下井人員信息準確、詳細、井下人員工作範圍定位有效。並補充發放了人員定位卡，做到不佩戴定位卡決不準下井。
4、完善了瓦斯監控系統。由原來的設備不全，到現在的增加了風門聲光報警、分站斷線聲光報警、傳感器斷線、超限、故障聲光報警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了安全監控系統的及時性和準確性。
5、完善了產量監控系統（三級科技）的設計、安裝、運行等一系列的工作，對井下煤炭的生產起到了積極監控監督的作用。
並與各廠家簽訂了維護協議，有故障及時與廠家聯繫，做到三大監控的有效監控及運行正常。
6、完善了通信聯絡系統，在原先設計的基礎上增加了避難硐室、聯絡巷絞車、綜採面迴風硐室、總迴風臨時絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶轉載處等各地方的通信。
安全監控工作總結篇2
一年來，在礦領導的大力支持下，在安全監控室全體成員的共同努力下，監控室的工作有了大步的提高，為我礦的安全工作做出了應有的貢獻。但是，與國家標準化礦井的安全監控系統相比，仍有很大差距，還需要礦領導的大力支持，也需要我們更進一步的努力。在20xx年，按照90萬噸礦井的安全監控系統要求，我們計劃從以下幾方面開展工作：
1、進一步提高思想認識，強化業務技能水平
針對我礦監控室人員底子薄、經驗不足的現狀，加大培訓力度，定期開展學習討論會，通過互相學習，達到共同提高；充分利用“每日一題、每週一測、每月一考”活動，提高科室人員業務知識水平。
2、完善系統設施，提高安全監控力度
對現有的一些壞的、不符合要求的硬件設施向礦領導提出申請，進行升級改造。進一步完善“三大系統”，使我礦安全監控系統達到標準化要求。
3、強化軟件資料存檔備份工作
杜絕資料記錄“片紙單張化”，要做到記錄不間斷，資料不缺項。這就要求我們要強化責任，從細從精工作。
總之，20xx年將是我們最重要的一年，通過這一年的努力，要使我們監控室不論從軟件資料上，還是硬件設施上，還是自身技能和素質上，都要有很大提高，向着質量標準化要求的方向而努力奮鬥！
安全監控工作總結篇3
時間過得真快，20xx年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首20xx年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
工作總結：
1、生產運營現狀調研
20xx年元月份還在安全監控部工作，跟着劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裏經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衞華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟着席部長和華麗對集團總部以及河南衞華、紐科倫、中傑公司、鄭州衞華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衞華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。
3、集團表彰大會工作總結
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連着三天都工作到夜裏三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。
4、“十二五”發展規劃報告
春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衞華集團的“十二五”發展規劃報告。
5、河南衞華生產流程審計
3月份配合審計中心對河南衞華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衞華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衞華集團為期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衞華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉xx6廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監控
對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經過半個月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁，當前第1頁123安全監控部工作總結及工作計劃
8、製作實施計劃監控模板
5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板； 學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閲後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行説明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤
6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衞華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，到目前為止戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的`工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。
還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足；
參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。
收穫：
1、在這半年裏，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看着自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量； 共3頁，當前第2頁123安全監控部工作總結及工作計劃
3、與人溝通的能力還需繼續提高；
4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。
個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊；
3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試；
4、計劃趁着五一或者十一節假日出去旅遊一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
安全監控工作總結篇4
該工程建設單位為巴音孟克納源礦業有限責任公司；設計單為內蒙古煤礦設計研究院有限責任公司；施工單位為陝西宏峯礦業工程有限公司公司納源項目部承建；監理單位為內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司第十四監理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一台型號：sgb1200，刮板機長度84m共計出4個品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設備基礎為土建預留預埋件，機座及溜槽接口採用非標現場加工。
（1）安裝刮板篩分機一台套.
（2）各種電纜300m。
（3）室外接地極及室內接地母線敷設。
二、監理概況：
本工程建設監理的範圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師2人，總監理工程師1人。
我們本着誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。
2、制定監理工作相關的.程序和制度：
（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。
（2）配備了計量檢測器材。
（3）制定了工序質量驗收制度。
（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗複試制度。
（5）制定了重點部分旁站制度。
此外並對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的陝西宏峯礦業工程有限公司有限責任公司納源項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，並能嚴格執行合同和國家規範標準及設計文件。要求進行施工，對於監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規範要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進度，從幹部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰鬥。
四、監理單位對該工程質量的評估意見：
該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規範標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。
同意交付使用。
內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司納源煤礦第十四項目監理處
安全監控工作總結篇5
生命誠寶貴，安全無小事。今年上半年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全，順利完成了上級下達的生產目標和工作指示。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、系統運行情況
我礦目前有2工作面預備面2一個分別是：4202工作面、11109-1工作面，3個掘進迎頭。
我礦裝備的是kj70n安全監測監控系統。
目前地面及井下安裝配置符合aq1029-20xx《煤礦安全監測系統及檢測儀器使用管理規範》的規定。
該系統升級後運行穩定。有效的保障了礦井的安全高效生產。
二、新增設備
監控分站20台監控分站電源20台斷電儀8台粉塵傳感器2台人員定位電源箱2台三、主要管理維護工作情況
我礦安全監測監控機構健全。目前，地面監測工7人。我礦監測監控系統管理維護工作嚴格遵循《煤礦安全規程》、《礦井通風安全質量標準化標準》、《礦井通風安全監測裝備使用管理規定》、《aq1029-20xx煤礦監控系統通用技術標準》、《爆炸性環境用防爆電氣設備通用要求》、《爆炸性環境用防爆電氣設備本質安全型電路和電氣設備要求》、《煤礦安全質量標準化標準》以及各項管理制度的規定。
井下各採掘工作面按照規定要求裝備和使用了各種監控傳感器及斷電裝置，井下被控區域全部實現瓦斯電閉鎖功能及故障閉鎖功能。
安全監控裝置在安裝和拆除前，均按照相關的標準和規定要求，編制、審批針對性的安全技術措施，並嚴格執行。
嚴格按照規定每10天對傳感器進行調校一次，確保靈敏可靠。並每週對井下其他傳感器進行認真比對，發現異常及時處理或進行更換。地面監測機房和井下監測裝置的安裝都能達到標準，瓦斯監測系統運行正常，網絡暢通，巡檢調校及時，井下監測分站中斷運行時間沒有超過2小時，瓦斯傳感器中斷運行時間沒有超過4小時。
建立了《瓦斯監測監控信息分析制度》，做到了對各瓦斯異常地點及時分析，認真查找原因，制定整改措施，填寫瓦斯監測監控信息分析表，並附有監控曲線。
上半年：
1：監控站一班人在李礦長帶領下開展了監測監控系統會戰活動，對井下監控設備經行了一系列改造調整，對固定設備進行了重新規劃、佈置。調整了-204水平設備位置由原先-204水平設備移至猴車機電硐室,回撤-204水平繞道線纜2500米，並及時調整了-410水平工作面新系統形成後的監控設備安設和規劃增加了-550水平配電室、泵房的水位、温度傳感器，四採區迴風巷側風站ch4、co、tt、tv傳感器，並對固定巷道的各種監控設備上的標準重新調整，在監控設備超限斷電上做了大量的工作，實現了瓦斯超限斷電功能。
2:20xx.2.16安裝粉塵在線檢測2台，204總迴風巷一台，4202工作面1台，實現了對工作面及其他工作場所粉塵的有效監測監
控和處理。
3:瓦斯監控系統：經多方考察、調研於20xx年4月26日升級改造了瓦斯監控系統，投入10萬元將原有kj76n監測監控系統改造升級為kj70n。現使用系統系統江蘇三恆kj70n該系統優點系統運行穩定，維護方便，更主要的是減少了井下誤工誤時利於生產原系統淄博瑞安特kj76n現使用系統kj70n江蘇三恆
3：5月份升級改造了人員定位系統，增加了虛擬路徑，設定了班次，符合上級檢查的要求。
4：更換了雨量監測系統網絡版
5：汛期的工作重點主要放在了通訊，維修了數字程控交換機羣呼功能，用了近3個月時間恢復了廠家難以解決的小靈通正常通訊。
四、系統主要故障維護處理情況
1：加強了我礦安全監測監控系統的維護和管理，提高了維護工作質量，充分發揮安全監控系統的效能，有效減少了系統故障，保證了監測監控系統的運行穩定。切實做到了“超前預警、及時分析、迅速處置”，保證瓦斯斷電功能靈敏可靠，夯實安全基礎，嚴防瓦斯重特大事故的發生，確實保障了礦井安全生產。
2：進一步完善安全管理體系和管理制度，全面落實各級安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以後的工作中，我們一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產系統提供最完善的安全保障。
安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以後的工作中，我們一定會認真對待每一項工作，提高警惕，將監測監控工作做細、做全、做到位，為生產系統提供最完善的安全保障。
安全監控工作總結篇6
20xx年，山西新村煤業有限公司監控室全體成員在礦領導的正確引領下，積極開展各項工作，努力學習提高自身素質，團結一致，努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就一年來監控室的工作進度做以下總結：
一、在思想認識上
1、提高認識，努力學習業務知識
近幾年來，隨着科學技術的不斷進步，“知識經濟時代”已經來到，在煤礦行業體現也尤為突出，實現了採煤機械化、運輸皮帶化、安全監控智能化等一系列重大的技術改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求，這就需要求我們不斷的學習和掌握更多的科學文化知識，才能適應社會的發展和進步。
2、“安全監控”旨在安全，盡職盡能保安全
安全監控室做為一個職能辦公室，它的主要職責就是要隨時觀察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各種有害氣體的湧出情況，以及主扇風機、井下局扇風機、各作業點供電情況等各種設備設施的工作狀況，發現異常情況及時上報，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。這就要求我們監控室所有人員要用十二分的認真與努力，全面及時的把井下所有動態情況記錄、上傳報告。這就是我們的本職工作。
二、在實際工作中
1、補充完善了安全監控系統的記錄和資料。改變了以前記錄上的虛填假填現象，特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄，做到了按《規程》要求，實測實填；對其它各種記錄都進行了更正、補充。基本上做到了記錄全面、監控有效。
2、領取了有關安全監控工作方面的資料和書籍，大家共同學習，互相交流，共同討論，不斷提高自身業務知識水平。
3、完善了人員定位系統。補充發放了人員定位卡，做到了入井人員的有效監督與控制。
4、升級了瓦斯監控系統。由原來的kj70型升級為kj70n型。提高了安全監控系統的及時性和準確性。
