安監工作總結7篇 構建安全生產防控體系：安監工作總結
本文以“安監工作總結”為主題，總結了過去一段時間內安監部門的工作成果與經驗，對相關工作進行了全面回顧和分析，亮點紛呈。文章列舉具體案例和數據，突出安全生產的重要性，進一步提升安監工作的有效性和專業性。
第1篇
二0xx年我站在集團公司、河曲分公司的正確領導下，在煤業公司的大力支持和協助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以預防為主，加強監管，落實責任為工作重點，按照“管理、裝備、培訓”三並重的原則進行安全監管，順利通過了省、市組織專輯組對煤業公司：職業衞生，環保，消防，質量認證，安全設施驗收，質量標準化被評為二級，展望未來，總結過去，我們主要做了以下幾方面的工作：
我站始終堅持“以人為本、制度先行、效率優先、贏在執行”為創新的管理理念，協助煤業公司，公開招聘高學歷，有專業知識的技術青年員工充實各職能科室，在本礦培訓了一批安全管理人員，探放水作業人員，爆炸物品等各級管理人員。全員培訓率達到了100%，並專門組建了一支專業探放水作業隊伍。
我站認證貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促和協助煤業公司，完善了安全管理體制，落實了安全生產責任制，加大對安全生產費用的投入，完善了井下安全標識牌，電氣設施運行牌，安全警示標語，補充了消防材料，兩台探放水鑽全部安裝運行，實行“有掘必探、先探後掘”的方針，井下更換了風門，實現了風門自動閉鎖，新建了井下永久避難硐室，併購置了臨時避難倉，改造了瓦斯監控系統，安裝了人員定位，語音廣播系統，使安全生產有了可靠的保障。
一年來，我站協助煤業公司完善了安全管理制度和各種規章制度，編制了作業規程，應急救援預案，建立健全了隱患排查落實台賬和“一通三防”管理制度，達到了標本兼治，深入整頓和規範煤礦生產秩序，強化各級管理人員的安全責任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產創造了一切按規章制度辦事的良好的安全氛圍。
我站在企業管理的全部內容和生產的全過程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利於安全生產，督促和協助煤業公司建立健全了安全生產責任制，並層層落實，人、財、物必須優先保證安全生產的需要，嚴肅認真，一絲不苟地執行三大“規程”，行業規範。上級的安全生產指令和文件，安全警示教育深入一線工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅決抵制“三違”行為，切實發揮班組長在安全生產前沿陣地的作用。
我站採取定期不定期入井檢查的方式，按照“實事求是，依法依規，注重實效”的要求和“四不放過”的原則，對檢查過程不留死角，全面深入生產的每一個環節，對所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過，未落實不放過，為落實責任人不放過，未整改完不放過，全程跟蹤，蹲點整改，使所查處隱患整改合格率達90%以上，有力地促進了安全生產責任制度，措施的落實。
突出抓好瓦斯、水害、火災、頂板防治工作，為此督促煤業公司對原有瓦斯監控系統進行升級改造，協助煤業公司對礦區周邊的水文地質調查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監測儀，做到了預測預報，增購了兩台探放水設備並安裝運行。
組織對採掘作業人員進行系統培訓，嚴格遵守採掘作業規程，加強作業場所的瓦斯實時監測，加強對通風的管理，加強對現場勞動組織的管理，嚴格落實了“有掘必探，有采必探，先探後掘，先探後採”的防治水規定，認真落實了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴格實行探放水隊與掘進對分離管理模式，堅決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發生。
在這一年中我們雖然做了大量細緻的工作，但還要充分認識安全生產工作的重要性，長期性，複雜性和艱鉅性，進一步強化安全發展的理念，牢固樹立抓好安全生產就是成果的觀念，把安全生產工作作為重大的政治任務來推進，我們會在今後的工作中不斷地加強自身的學習，提高自己的認識，充分自己的專業理論知識和提高實踐水平，進一步增強自己的緊迫感、危機感、使命感和責任感。
第2篇
鎮安監站在鎮黨委、政府及上級業務部門的正確領導下，全面落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全是單位最大的效益，安全是領導最大的責任，安全工作抓不好，一切努力均為零”的理念，狠抓安全生產不放鬆，圓滿完成了上級下達的各項指標任務，為“建設平安xxx鎮、構建和諧社會”奠定了堅實的基礎。現將全鎮安全生產工作情況總結如下：
組織制定了年度安全生產工作要點，落實了工作計劃，嚴格落實安全生產責任制，強化各單位履行安全生產工作第一責任人的職責。年初與各單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，督促指導逐級簽定安全生產管理目標責任書，形成了縱到底、橫到邊的安全生產目標管理網絡。
按照xx區關於開展“基層基礎強化年”活動的相關要求，安監站通過開展“一個活動”、“二次培訓”、“三項重點工作”，使全鎮安全生產工作再上新台階。安全工作重點在隱患排查治理上，建立和完善了安全生產檢查制度，定期組織有關部門對本行政區域內安全生產情況實施檢查、巡查活動。安監站工作人員採取定期與不定期相結合的原則，每月對轄區內企業進行安全檢查，今年以來，共查出安全隱患48處，分別下達了限期整改通知書，並進行跟蹤檢查，整改率達100%，徹底消除安全隱患，讓所有單位切實做到不安全不生產，先安全後生產，保安全促生產，確保安全生產，杜絕事故發生。
年初，制訂了安全宣傳教育培訓計劃，並組織相關人員參加市、區組織的安全生產教育活動。安監站工作人員先後參加了市、區組織的執法培訓活動，通過培訓，提高了業務素質和執法技能，為下一步開展安全監督監察工作打下了良好的基礎。生產經營單位主要負責人、管理人員、特種作業人員、機械加工行業班組長以及各企業應急救援管理人員也按要求按時參加了上級組織的培訓考核，順利取得相關資格證書。截至目前，共有44家企業51名安全管理人員參加區安監局組織的培訓，培訓率達100%，在全區列第一位，特種作業人員有51人報名參加培訓，均已取得資格證書。各企業也分別對從業人員進行了上崗培訓，安全教育培訓率達95%以上。
高度重視“打非治違”工作，周密部署，採取有效措施，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全鎮xx個村集中宣傳打擊非法生產、經營煙花爆竹、非法開採等相關通告，併發放部分宣傳資料，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。按照邊宣傳、邊檢查、邊發現、邊處理的原則，重點對非法生產企業、非煤礦山、河道採砂、建築施工、道路交通、食品藥品、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等領域進行了認真排查。強化對非煤礦山的安全監管，組織非煤礦山企業負責人蔘加上級組織的安全生產工作會議和安全質量標準化宣貫班，提高他們的法律意識和安全意識，在積極為非煤礦山企業搞好服務的同時，與區國土、公安、安監、環保、林業等部門一起嚴厲打擊非法採礦行為有效地打擊了非法採礦行為，杜絕了安全事故發生。
五、強化措施，紮實開展安全生產月活動和信息宣傳工作
一是組織參加了區安全生產活動月啟動儀式，增強了相關人員的安全法律意識。二是在鎮政府門前舉辦了為期一天的安全生產主體諮詢日活動，在顯要位置展出展板6塊，懸掛安全橫幅18條，發放安全生產宣傳材料xx年共在省、市、區各類宣傳媒體發表信息30餘篇，為全鎮安全發展提供了良好的輿論氛圍。
六、深入開展隱患排查治理各階段工作，鞏固安全生產成果
根據上級關於隱患排查活動各個階段的統一部署要求，在全鎮範圍內開展了以“查隱患、抓整改、保穩定、促發展”的安全隱患排查治理工作，成立了由鎮長任組長，分管副鎮長任副組長的隱患排查治理工作領導小組，重點在全鎮範圍內開展了非煤礦山安全整治、危化品常壓容器安全整治、職業危害安全整治、勞動護品安全整治、道路交通安全整治、公共聚集場所安全整治、建築施工安全整治和煙花爆竹安全整治，查出各類安全隱患16處，分別下達了限期整改指令書，嚴格落實安全生產監管主體責任、整改措施和整改時限，並實行跟蹤檢查，確保實效，為全鎮安全形勢穩定奠定堅實基礎。
節日期間，是各種事故多發時段，為此，在元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節日來臨時，專門下發關於安全生產的紅頭文件，實行24小時值班制度，公開值班電話，嚴格落實事故報告制度，確保節日期間安全萬無一失。
鎮安監站在抓好重點領域、重點行業安全生產工作的同時，對建築施工、學校、幼兒園、森林防火、防汛、公共聚集場所等安全生產工作常抓不懈，協調相關部門齊抓共管、協同作戰，確保全鎮安全形勢的全面穩定。
（一）紮實做好安全生產執法、專家檢查，切實加強危化品、冶金等重點領域的安全監管工作，確保安全隱患排查治理質量。
（二）繼續加大安全監管的資金投入，指導企業做好安全費用提取使用，牢牢抓住安全生產的主動權，力爭打造企業本質安全。
（三）繼續開展“打非治違”專項行動，始終保持“打非治違”高壓氣勢，堅決打擊不法行為。
（四）切實做好安全生產方面的培訓工作，繼續採取“請進來，走出去”的方式方法，加大對安全管理人員、班組長、重點崗位和重點企業的全員教育培訓，規範企業培訓檔案、作業本制度的的落實。
（五）積極開展安全生產領域的應急救援工作，確保企業演練、應急物資儲備到位，職工使用滅火器材、救援、逃生到位。
（六）認真做好安全生產方面的宣傳工作，提高廣大職工、羣眾的安全素養。
第3篇
剛才，聽了礦屬各分口的彙報總結，結合我礦當前復工復產工作進展的實際情況，礦屬安全分口在完成礦領導部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務同時，進行安全檢查並查出：
3、落實安監局會議要求密閉牆管理方面隱患及問題23條，共計39條，查出隱患及問題基本得到有效落實。
4、安監局化窩站安全檢查35條，有十二條未落實，其中涉及：機電2條，採掘4條，財務1條，技術4條，通防1條，實際完成落實任務67%。
5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓取證。
6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作，正在辦理。
7、恢復了庫房機房的遠紅外視頻防盜系統安裝調試。
安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作，也是一個相對薄弱環節。截至目前，安檢員崗位沒有一人前來報名，（有倆人報名未從事過安全檢查工作且無證，談每天100元時，嫌工資低）。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區別之分，其作用既要有現場工作的預知預想實效性與現場實際經驗相結合的能力。又要在現場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。它是執行礦長指令的煤礦安全生產管理的制動系統和執行規程制度落實程度的上方寶劍，也就是説礦長的安全生產管理的層面要求有多高，這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負着協助礦長把安全生產管理工作落到實到現場實際工作中去，因此，需引起各級領導重視和關愛。
再一個問題就是，對新招從業人員要抓好安全教育工作，各分口在完成各項生產任務工作的同時，要樹立“管生產必須管安全”規定，要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作，切實搞好自保、互保、聯保，教育職工不傷害別人，也不被別人所傷害。在今後的安全生產工作中再創佳績，實現我礦安全生產、經濟效益雙盈的新局面。
第4篇
20xx年綏化項目全面開工，主廠區各項施工呈現點多、面廣、平面交叉、立體交叉、人員密集施工的特點，參建單位施工人員、設備的大量進駐，現場危險源顯著增多，安全管理難度增大，安全管理工作如履薄冰。在嚴峻的安全施工形勢面前，安全監察部以控制人身傷害、設備損壞為重點，以落實責任、完善體系、防控風險、過程監督、隱患排查治理為手段，全面提升安全風險管控能力，大力提高安全生產支撐力度，通過嚴格審批施工單位入場資質、加強入場人員安全教育、強化施工過程安全監督、加大施工安全監察力度、嚴厲打擊現場違章現象，持續建立安全管理的長效機制，確保了大唐綏化熱電有限公司基建工程20xx年上半年安全生產局面可控、在控。截止5月31日綏化熱電公司未發生人身傷亡、施工機械和設備損壞、深基坑垮（坍）塌、交通、環保污染等事故，且廠區未發生偷盜及治安事件。現將20xx年的上半年工作開展情況彙報如下：
1、深入貫徹學習一號文件精神，明確全年安全工作目標1月6日由安監部組織召開綏化公司第一次安委會會議，綏化公司安全管理委員會成員在會議上學習集團公司、省公司一號文件精神，並對《大唐綏化熱電有限公司關於做好20xx年基建安全生產工作的通知》進行討論，2月29日組織監理公司和各參建單位召開綏化熱電項目第一季度安委會會議，對監理公司和各參建單位傳達集團公司、省公司和綏化公司一號文件精神，使得監理公司和各參建單位明確全年安全目標和工作重點，與監理公司和各參建單位簽訂安全生產責任書，明確安全工作目標，落實各級人員安全職責。
2、嚴格審查參建單位入廠資質，把好施工現場入場關口安監部聯合監理公司，全力實施各參建單位入廠15項資質審查制度，嚴格執行大型機械、安全設施、工器具、特種作業持證上崗等審批管理，按照集團公司七不準要求，把好參建隊伍入廠關口，對於入廠資質齊全的單位，辦理人員准入門禁卡，憑卡入廠，不滿足的施工人員一律禁止入廠施工。截止至5月31日，各參建單位入廠資質全部合格，所有入廠施工人員全部通關三級安全教育，現場的施工機械、安全設施、工器具全部符合規定，各參建單位具備入廠資格的人員已全部辦理施工現場准入門禁卡。
施工人員的安全意識和安全技能是保證工程安全的基礎，安監部從施工單位人員的入廠三級安全教育培訓、班組站班會及安全活動等基礎工作入手，注重把安全管理措施、施工作業要求、事故防範技能落實到各個班組；嚴格按照教育培訓計劃，保證施工人員安全教育培訓工作有安排、有檢查、有考核，確保教育和培訓取得實效。同時加強各參建單位各級管理人員的安全教育培訓，提高管理人員在管理理念、管理思想、管理體系、管理方法及技術要求的水平，使安全管理工作更加規範、標準。截止至5月31日，共計培訓教育考試1482人，合格1467人，合格率達到99%，不合格的人員拒絕進入施工現場。
4、強化施工過程安全監督，注重人身設備風險防控安監部管理人員始終堅持基建工程施工作業現場“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好過程管控，堅持“三個到位”，事前告之、事中糾偏、事後考核。堅持人身安全嚴防死守的思路，有效控制施工作業風險，將隱患排查治理與專項檢查有效結合起來，“地毯式”開展隱患排查專項治理，以日巡檢、月檢查、專項檢查等方面為重點，立足施工現場，狠抓隱患排查治理。採取定檢、抽檢和集中檢查相結合的方法，經常性對重點部位、設備設施等開展事故隱患排查，強化隱患整改治理力度，對每次大檢查中查出的隱患問題，下達隱患整改通知書到責任部門或參建單位，並實行“跟蹤複查制”，真正實現閉環管理，消除人身、設備安全隱患。
監督監理公司和各施工單位全員學習綏化公司《安全文明施工違章考核管理辦法》，使各級人員進一步熟悉和掌握反違章管理內容、要求、檢查和考核；由安監部牽頭，工程部、監理公司和各參建單位的各級管理人員深入施工現場，嚴厲查處各類違章行為，徹底規範施工現場安全秩序，同時對違章當事人進行約談，以提高當事人安全意識，使其認識違章的危害和後果，促使其在主觀心理上不願違章，達到警示、教育目的，通過加強施工現場各項反違章工作，有效杜絕意外事件的發生。截止至5月31日，發出整改通知單9期，整改條目工29條，已全部整改完畢。共發出考核通報27期，考核金額51100.00元。
6、以春檢工作為契機，全力提升安全管控水平按照集團公司、省公司《關於開展省公司20xx年在建項目春季安全、質量大檢查工作的通知》相關文件要求，安監部聯合工程部制定了《大唐綏化熱電有限公司春季安全、質量大檢查活動方案》，組織各參建單位召開春檢動員會，明確安全工作目標、參建人員職責以及重點工作；聯合監理公司，積極組織各參建單位開展自檢自查工作，落實各級人員安全責任，規範施工現場安全管理；對各單位的大型施工機械管理和小型安全工器具的檢測檢驗進行全面監督，保證現場設備、工器具滿足安全施工需要；組織各參建單位對《電力建設安全工作規程》和公司55個安全管理辦法結合復工後三級安全教育進行了全面學習，同時針對專業方面分別組織了電、火焊及起重等特種作業人員開展專項安全培訓並進行了考試，保證人員100%合格；嚴格審查腳手架的搭拆方案和架子工持證上崗情況，把好腳手架使用驗收關口，監督各參建單位落實高空、交叉作業安全措施和高處交叉作業安全協議的簽訂；對現場重點防火部位的消防設施、器材、安全通道等進行檢查，全程跟蹤各參建單位的消防安全問題整改工作，保證消防安全巡檢到位，消防設施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無阻，火災隱患消滅及時；以春檢為契機，為創建集團公司安全文明施工樣板工地打牢基礎，安監部組織工程部、監理公司和各參建單位嚴格按照樣板工地檢查表採用對標、對錶、對照的方式，在施工過程中認真開展了自評工作。刪除不涉及項目，綏化公司實際標準分為904分，實得分892分，得分率為98.7%。
7、開展“安全生產月”活動，大力營造安全氛圍按照集團公司、省公司文件要求，編制完成綏化公司“安全生產月”活動方案，將相關文件下發給監理公司和各參建單位進行學習，保證各單位明確“安全生產月”活動要求。組織監理公司和各參建單位召開“安全生產月”活動動員會，完成“安全生產月”活動啟動儀式，大力營造現場安全氛圍。
20xx年安全生產形勢嚴峻，工程復工已經三個月的時間，但是基建施工過程中體現出監理公司、參建單位主體責任仍不明確，存在麻痺鬆勁、僥倖心理，安全生產工作的自覺性和積極性不足，保證體系的安全紅線意識不強。
目前雖然工程安全形勢保持穩定，未發生人身、機械等事故，施工總體局面保持平穩態勢，但是安全管理工作仍有許多疏漏和不足，過程管控仍然差強人意，雖然有效杜絕了非施工人員進入施工區域，但是施工現場習慣性違章現象還是頻繁出現，安全措施不落實或者落實不到位現象很多。另外，參建隊伍安全監督人員履職能力參差不齊，部分管理人員缺失管理經驗和水平，施工作業人員雖然通過了三級安全教育培訓，但是在進行施工作業時的安全意識與安全技能仍然不足，自我保護能力依然較差，對綏化熱電項目的安全管理思想理解不足。保證體系的安全主體責任在工程管理沒有完全落實到位，安全生產基礎仍然薄弱。自今年開工以來施工現場呈現出點多、面廣、平面交叉、立體交叉、局部人員密集的特點，監理公司和參建單位安全管理水平不高，加之監理公司指派的安全監督人員不足，致使監督體系壓力繁重。
三、20xx年下半年的工作思路、重點工作和主要措施、工作思路：夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，確保安全生產局面穩定，全力打造精品工程。
1、提升參建人員安全意識，規範現場安全秩序繼續加強對參建人員的安全教育培訓，加強對施工單位班組站班會及安全活動等基礎工作開展情況的監督檢查，切實提高各級參建人員的安全意識，使安全管理工作更加標準化、規範化，建立良好的安全秩序。
2、發揮各級管理人員職能，狠抓現場安全措施落實堅持“管基建必須管安全”的要求，死看死守，全力以赴，嚴格監督施工過程中的作業行為，保證高空、交叉、受限空間、帶電、高邊坡、大洞室等各種作業中的.安全措施落實到位，堅持基建工程施工作業生產現場安全監督，繼續強化過程管控，嚴防死守施工人員人身安全，有效控制施工作業風險。繼續完善施工區域攝像頭的裝設，做到全方位、無死角進行監督，確保工程安全目標實現。
3、加強重大危險源管理，提升風險防控能力安全監督人員持續堅持每天到現場進行安全檢查，及時發現問題及時協調處理，及時消除安全隱患。堅持邊查邊改的原則，落實整改措施，繼續以檢查和整改相結合的手段，通過檢查促整改，通過檢查保安全。繼續深入開展危險點分析辨識，結合工程進度，對每項工程、每道工序、每個環節進行危險點辨識和預防；針對分析辨識結果，制定相應防範措施，保證安全管理工作的源頭管理模式。始終保持對高空做、交叉作業、觸電感電、機械傷害、防火交通的高度重視，提升風險防控效果。
4、加強“反三違”力度，強化反違章工作機制狠抓各項施工中的違章行為，對於發現的違章現象要立即制止，嚴厲查處，並對當事人進行批評教育，使其深刻認識到違章行為的危害性和嚴重性，促使其在主觀心理上不願違章，達到警示、教育目的，防止發生各類安全生產事故。
5、加強安全保衞工作，防止治安、交通、消防事故發生加強對保安隊伍的監督管理，嚴格執行公司治安保衞管理制度，加強對人、車、物進出大門的登記、檢查、詢問、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加強廠區內行駛車輛的管理，杜絕酒駕、醉駕、超速、車輛帶病等不文明行駛行為，確保施工現場不發生各類治安案件、設備材料丟失事件及各類交通事故。認真落實“預防為主，防消結合”的消防方針，加強各施工區域內的消防管理，監督各參建單位及時發現和消除火險隱患，保障消防通道、安全出口暢通，確保不發生重大火災事故。
6、加強特種設備和特殊作業管理，確保施工安全繼續加強對特殊作業的安全管理和監督，定期組織開展安全施工專項檢查工作，加強對大型施工機械作業、腳手架搭設作業、施工臨時用電、土石方開挖作業、高空作業和重大交叉作業的安全管理和監督，嚴格審查施工作業前制定安全技術措施，用措施的落實和設施的完善來保證施工安全。嚴格對各單位施工機械設備進行監督檢查，保證設備完好率，安全保護設施配備齊全，施工中定期進行檢查、檢驗，杜絕設備帶病工作情況的出現，確保施工安全。
7、定期召開安全會議，充分調動監理及參建單位積極性按照相關制度，定期組織召開安委會、安全例會，布臵每週、每月安全管理的重點工作，研究並協調解決現場安全、職業健康與環境管理工作中的具體問題，總結階段性安全管理工作。充分調動監理公司及各參建單位的工作積極性，保證監理公司和各參建單位在安全工作中要充分發揮各自職能和作用，使整個工程安全工作可控、在控、能控，穩步提升施工現場的安全文明施工管理水平。
8、創安全文明施工樣板工地，打造集團公司精品工程高度重視秋季安全、質量大檢查工作，結合秋檢活動要求，按照對標、對錶的檢查方法，開展安全文明施工樣板工地自查工作，通過組織各施工單位開展自查工作，明確存在的問題，積極落實整改工作，消除施工現場安全隱患，提升現場文明施工形象和隱患排查治理力度，實現“創建集團公司安全文明樣板工地”的目標，為精品工程創建打下堅實基礎。
在20xx年上半年，安全管理工作取得了一點成績，但是也存在很多不足，安監部全員會認真總結，吸取教訓，在下半年安監部全員將以更加飽滿的工作熱情，更為嚴謹的工作態度，以對企業和員工高度負責的精神，做好基建安全生產工作，全力打造集團公司精品工程。
第5篇
無死亡事故，未發生四級及以上重大事故；總體來説全公司安全生產形勢較好。
完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現場一線工人，層層監督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規範了安監部內業安全資料及在建工程的內業安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
1、各項規章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每週對工地進行一次安全檢查，並針對檢查出的問題進行週一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，並建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現的環境不符合及安全隱患，公司開出了“環境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之後，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現出場車輛輪胎未沖洗的重複環境不符合問題，説明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環境觀念不強，現場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習gb/t24001—20xx標準，認真學習國家的有關環保的法律法規及其它要求，防止再次發生此種環境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中，均發現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設防震膠圈的安全隱患，説明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執行公司管理方案，防止此種隱患的再次發生。
三是加強了農民工職業安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每週進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創優目標。20xx年全年創省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發現了一些問題：對施工現場出現的一些安全生產隱患發現不及時，處理不到位等，我們會在以後的安全管理工作中繼續努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩定局面做出貢獻。
第6篇
安監通風科全體員工在各級礦長的正確領導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主體方針，堅持了不安全不生產，生產必須安全的原則。及時排查隱患，督促相關車間、科隊按規定時間整治完成隱患，並加大了對“三違”人員的處罰力度，控制了一般事故發生。強化了我們科隊內部特種作業人員管理，加強了礦井現場“一通三防”管理，從而杜絕了瓦斯事故發生。雖然，目前我們礦安全生產總體是穩定的，安全趨向有所好轉，但是安全形勢依然十分嚴峻。現將安監通風科20xx年所做的工作及來年的工作打算作如下總結：
1、安監通風科在今年安全、有效、成功的排放了8131迴風巷採空區瓦斯和260西運輸大巷瓦斯，排放出瓦斯達3000m3以上。因掘進巷道停電停風導致瓦斯積聚，安全有效排放瓦斯27次，每次都達到了較好的效果，確保了順利生產。
2、加強了內部管理，嚴格了瓦斯檢查員的勞動紀律；嚴格了瓦斯檢查制度，一班三檢和一炮三檢制度，並加強了火攻產品的使用和管理。讓瓦斯檢查員明確了自己職責，每班按時到崗到位進行現場監查，杜絕了瓦斯事故和放炮事故發生，給安全生產創造了有利條件。
3、加強了礦井通風現場管理，安監通風科按礦井實際有效風量，合理分配到所需採掘工作面、機電硐室及設備硐室，有效杜絕了“三風”作業。
4、通防工每月堅持一至二次，對290東、西一翼迴風巷及總迴風巷進行粉塵沖洗。每班堅持巡迴檢查採煤工作面穿口是否暢通，礦井所有通風構築物是否可靠，發現問題及時處理，確保了正常生產。對隔爆設施堅持每天檢查，查到水量不足及時補加水量，並及時安裝和回收採掘巷道內的隔爆設施，基本達到《煤礦安全規程》要求。
5、監測監控嚴格按《煤礦安全規程》要求，及時延伸和回收採掘巷道中的監控線路及程控電話線路，幾位同志在工作上兢兢業業，盡職盡責，認真學習專業技術。不管是監測系統還是程控電話，哪裏出現故障，就及時趕到現場進行檢修、處理。傳感器懸掛的位置隨時懸掛到規定的正確位置，能實時有效的監測到了採、掘每個作業點的瓦斯濃度情況。給現場作業人員創造了一個安全的作業環境。
1、瓦斯抽採系統在“一通三防”總工正確指導和技術科的協助下，達到了瓦斯治理的“十二字方針”要求。在抽採技術方面進行了大膽的改革。我們首先對鑽孔技術進行改革，由原來設計每間距18m一組鑽場改為間隔30m一組鑽場，現在正準備對8235迴風巷又改為間距42米一組的鑽場。鑽孔的設計進行了技術改革，給公司節約了鑽孔工程費用及材料費10餘萬元，又達到了抽放效果。我們在過去瓦斯抽放過程中不斷的總結經驗，對採煤工作面的採空區進行了預埋管抽放設計，現8123、8131、8213、8118採空預埋管抽放已收到了明顯的效果，瓦斯抽放流量在原來的基礎上有所提高。目前，我們礦的瓦斯抽放濃度在50%-60%，每分鐘平均流量在2.68m3以上。
2、今年施鑽組打鑽孔231個，總進尺15800.4m，鋪設抽放管道1200m。全年抽放累計時3898小時，累計純流量700879m3，礦井瓦斯抽放率達到26.8%以上，大大的降低了採煤工作面上、下隅角瓦斯超限的問題。目前8213迴風巷已收到明顯效果。但還必須繼續努力去摸索和探討抽採經驗，為礦井安全生產打下堅實的基礎。
1、安監科全年自查隱患33次，查出隱患459條；接受省、市、縣、鄉及駐礦安檢員所查出的隱患55次，查出隱患248條；並以書面形式下發到各科隊、車間落實到整改責任人，要求限期整改到位，從而有效地控制了安全事故少發生的目的。
2、全年三違處罰546人次，處罰金額84900元；骨折傷34人次，輕小傷3人次，工傷事故處罰金額171200元；三違、工傷處罰全年累計256100元。從以上數據表明，在安全管理上，應對“三違”人員要以鐵的手腕加大處罰力度，才能有效的控制安全事故發生。
1、狠抓安監科特種作業人員的工作作風、勞動紀律、技能學習，達到完全能勝任本職工作為目的。
2、嚴格對照《煤礦安全規程》。狠抓“一通三防”工作，把“以風定產、先抽後採、監測監控”的原則放在一切工作的首位。
3、堅持安全工作的全面檢查，把所排查出的隱患及時整治到位。要狠反“三違”人員，加大對“三違”人員的處罰力度，絕不講人情，打和氣牌。方能杜絕一切事故的發生，真正達到以“安全第一、預防為主、綜合治理”為安全生產方針的目的。
第7篇
20xx年在公司領導的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步強化安全管理，落實安全責任，鞏固公司安全生產的穩定局面，實現安全生產1183天的長週期。現將20xx年安全監察部工作和20xx年安全工作思路總結如下：
20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎上，重點開展了以下幾方面工作：
安全培訓是電力企業安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術素質的重要措施之一。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產技術水平，為全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業有關安全生產的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：
2、組織討論學習新《電業安全生產規程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規。並組織全體生產及生產管理人員開展了《安全生產法》學習考試和《電業安全生產規程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發證。
5、製作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節開展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動。
7、開展了消防知識及規程現場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓。現在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學習與工作實際相結合，我們採取了施工現場安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場檢查等地點進行現場提問，講解規程為什麼這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執行新“兩票”填寫規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營銷系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現的問題進行逐條分析講解，使營銷系統兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”
在去年國網公司安全穩定電視電話會議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的環境，確保安全穩定的良好局面。並對“愛心活動”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關於開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導意見》，並制定了《關於安全生產“六個一愛心活動”活動的實施細則》，對公司20xx的工程項目一一進行了責任分解。公司總經理就做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務求實效等方面提出了具體要求。
公司專題下發了文件並進行了分工。“六個一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產班組提前發現消除事故隱患40餘次，避免事故12次，反事故演習6次。“六大平安工程”進展順利南部電源優化工程孫村110kv輸變電工程、山口220kv輸變電工程（計劃跨年）外其餘全部竣工，並通過驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實得力，指導性強，確保了電網在今年電網運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進行。
