收費站幹部作風建設年活動工作總結

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自進入幹部作風紀律整頓第三階段以來,我站對照第二階段自我分析和民主生活會中查找出來的思想、作風、紀律、制度和工作等方面存在的問題,按照上級要求,從站領導到每一名幹部職工,都認真進行了梳理,並對症下藥制定了周密可行的整改措施,明確了整改的目標責任、時限和今後努力方向,紮紮實實抓好各項整改工作。對於能夠馬上解決的問題,立即進行整改;對於一些不能夠馬上解決的問題,也都拿出瞭解決的時限和要求;對於一些個別性的、根本不能解決的問題,也給大家做了清楚的解釋;對於一些全局性的、涉及工作長遠性的問題,努力在體制機制上進行加強和完善,建立長效機制。

收費站幹部作風建設年活動工作總結

在改進提高工作中,我們通過採取有效措施,狠抓落實,已經有針對性地紮實解決了一些存在的問題,取得了明顯成效。具體主要表現在:

一是針對部分職工的思想問題,組織開展了學習教育“回頭看”工作。我站轉變幹部作風領導小組對每名幹部撰寫的學習筆記、心得體會、調研文章、整改方案和措施都逐個進行了檢查。檢查中,對於筆記原文照抄照搬、內容沒有條理、字跡潦草不工整等純屬應付交差的;對於寫心得不結合自身實際,內容存在假、大、空,或相互照抄內容雷同,以及從網上或其他書刊、報紙中照抄的;對於整改措施大而空,沒有涉及問題實質的,一律發回本人重新補課學習。所有職工所寫的心得體會、整改措施必須交黨支部書記審閲。

二是針對一些職工工作華而不實、組織紀律觀念淡薄的問題,站內加大了監督檢查力度,隨時隨地監督職工的行為,一經發現在工作中應付交差、不負責任等行為,發現一例,查處一例,決不手軟。

三是針對制度建設中查擺找出來的問題,進一步從實際需要出發,整章建制抓完善、抓規範、抓提高,確保實現以制度管人的目的。

我站對各項管理制度進行了一次全面和徹底的整理工作。召開全員大會,對各項制度羣策羣力進行了整理和完善。整理的重點是對目前不符合實際的、務虛的、模稜兩可的、執行中可操作性不強或難以操作的項目和條款,該廢止的廢止,該刪減的刪減,該增補的增補。整理完善後將統一打印並裝訂成冊,發放給每一位幹部職工,作為今後各項管理工作的依據。

四是針對工作中存在的問題,花大力氣徹底整改。從目標任務完成、管理與獎懲制度、人員分工等等多方面,進一步作了改進和加強,有力地推進了我站的各項工作。此外,為推進各項工作,站領導自加壓力,制定了創新性工作完成計劃。並把全站重點工作進行了細化,每位幹部都有分管的工作。目前,全站的各項工作已到了掃尾階段,準備迎接上級的檢查。

在開展整改工作中,幹部職工的整改措施,以會議形式,向全體幹部職工進行了公佈,接受幹部職工的監督。站幹部作風領導小組積極撰寫工作信息,及時發佈幹部作風整頓方面的信息。總之幹部作風整頓的第三階段工作在有條不紊中開展,達到了預定的目標。

通過第三階段的改進提高,站領導從思想、作風、紀律、制度到工作各方面都發生了明顯變化。政治紀律組織紀律進一步增強,思想作風工作作風進一步強化,幹部隊伍的凝聚力、創造力、戰鬥力進一步增強,工作紀律進一步嚴格,站內公信力和執行力進一步提高,形成了一種凝心聚力、愛崗和業的良好工作環境和氛圍,為圓滿完成今年各項工作提供了良好的思想作風、紀律和組織保障。今後,我們將進一步鞏固整頓成果,不斷建立完善長效機制,按照上級的要求,全面推進各項工作進程,為促進和諧發展的收費站作出新的貢獻!

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