公司安全生產月總結範文最新6篇

努力奮鬥是我們一定要用一切去做的事，工作怠慢的時候，沒有不重要的工作內容。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的公司安全生產月總結範文，供大家參考。

公司安全生產月總結1

為您整理了“2016年10月公司安全生產工作總結”,方便廣大網友查閲!更多工作總結相關信息請訪問工作總結網。XX年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩運行。現將XX年安全生產工作情況總結如下:

一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人蔘與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兑現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程序,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

今年以來,我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。XX年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

今年以來,我們採取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對於每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,並實行“跟蹤複查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時限內立即整改,短期難以整改的,採取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業現場存在的不安全因素,切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。

公司安全生產月總結2

按照集團公司關於開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日，物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、佈置物業公司“安全生產月”活動實施方案，以全年安全生產無事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開展安全工作，順利完成了安全生產月的各項組織活動工作，為確保全年目標的實現，奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下：

一、確立安全組織，全面落實安全生產責任制

安全工作責任重於泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構，建立總經理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任，做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先後召開危險源識別會議，物業公司突發事件處理方案的學習.通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。

二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作

安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務，實現無重大財產、服務事故，無人員傷亡事故，無火災事故。”的安全管理目標，為保證目標的順利實現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格後方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規範化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故後，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的實際情況進行修訂、完善並下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習，並針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。

三、開展安全活動，營造安全生產氛圍

按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先後組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題，調動員工安全工作的積極性。客户中心組織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改並完善平景水池警報系統，增加通風設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產氛圍。

四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識

為作好安全月宣傳發動工作，根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽，製做並在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅；為提高物業員工對安全法規的認知，加強安全生產責任意識，杜絕各類安全責任事故，結合物業的實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材於6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各項目單位領導幹部及各崗位安全員共計40餘人參加的《安全生產法》知識培訓；6月20日物業公司、業力物業公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開，向參訓人員介紹了安全理念，並結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產工作馬虎不得，要加強自身的安全防範意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓後運營中心設備中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。

公司安全生產月總結3

為廣泛深入開展20xx年“安全生產月”活動，根據集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》相關要求，物業公司積極響應，認真部署，開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。活動期間，各部門根據活動方案，積極行動，認真落實，在全公司內形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認真部署

為確保本次安全生產月活動紮實有效開展，公司成立了以經理為組長，分管領導為副組長，各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組，，負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。領導小組根據物業公司自身實際認真制定並下發了《xx物業服務有限公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》，方案中明確了各項活動內容及推進計劃，各部門將各階段開展情況及時反饋領導小組，確保各項活動有條不紊的進行。

二、廣泛宣傳、全面動員

1、各服務中心通過周例會向員工宣傳“安全生產月”活動主題及活動內容，並將有關安全生產系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片，結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大幹部職工，提高全體幹部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大於天，安全責任重於山”的安全理念。

3、各服務中心結合自身實際製作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識，懸掛安全標語橫幅，營造“安全生產月”活動氛圍。

三、加強員工培訓，提高安全意識

1、利用周例會及班前班後講評會，組織全體員工對各作業環節、作業區域危險源及環境因素進行學習，使員工熟知本崗位作業過程中存在的危險與危害，教育引導員工規範操作，促進“要我安全”到“我要安全”的轉變。

2、結合危險源及環境因素組織全體員工進行討論，使員工充分了解本職崗位作業過程中存在的危險及危害，進一步提升員工安全防範及自護自救意識。

3、根據危險源及環境因素辨識工作，對各園區現有設施、設備進行了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴密防範各類安全生產事故。

4、嚴格落實執行各項作業程序和操作規程，糾正習慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕並及時制止“三違”現象的發生，培養良好的安全行為習慣。

5、組織公司全體幹部員工參加職業安全健康知識競賽及“安全發展、預防為主”百題問答活動，通過競賽答題的形式提升全員職業安全健康、安全生產知識水平。

四、開展應急預案演練活動

組織全體員工學習各類現場處置方案，增強全體員工應對突發事件處理的能力和反應速度，並認真結合演練情況，對現場處置方案進行修訂與完善，不斷提高現場處置方案的可行性。在應急演練活動中，公司組啟動了預案的修訂評審工作，對前期預案梳理的修改後的預案進行全面評審，以不斷提高預案的適宜性和有效性，通過預案演練，公司總體應急救援能力得到了有效提升。

通過全體員工的努力，物業公司在“安全生產月”活動期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防範事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時也有不足的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質及業務知識水平仍有待提高，物業公司將不斷總結，積極加以改進，將安全工作持續有效地開展下去，確保公司的安全穩定發展。

公司安全生產月總結4

為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《****公司關於開展“安全年”活動的通知》的要求，落實****公司《關於開展六月安全生產月活動的通知》精神，我物業公司緊緊圍繞 “我要安全，幸福平安”這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、 領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，****公司分管安全生產****副經理、安保科****科長親自負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發了公司《關於開展安全生產月活動的通知》文件，並根據文件要求，緊緊圍繞“我要安全，幸福平安”這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動

轉發****公司下發的安全生產月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了****公司和****公司安全知識競賽答題及演講活動。以****公司推薦的20xx年“安全生產月”主題宣傳片《人命關天》作為“安全生產月”活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了****公司大樓、物業公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。並於20xx年6月**日在********現場組織60人開展了物業公司應對突發火災實戰演練活動。通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產意識，提高了公司安全生產水平，為公司安全發展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，重在落實，穩步推進各單位班組安全建設

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，****公司安保科人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的.整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據****公司班組建設標準，安全月下發****公司要求統一閲讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。

四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防範能力

根據****公司文件要求各單位提高應對突發事件處置能力，****公司編制****項應對突發事件處置方案，在安全月對部分突發事件處置方案進行演練並不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩定。

通過此次“安全生產月”活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新台階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

公司安全生產月總結5

XX物業濟南分公司積極響應濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神，結合XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，組織各項目開展以全面落實企業安全生產主體責任為重點，以面對面安全宣傳諮詢為手段，以排除安全隱患和開展應急演練為舉措，深入開展安全生產專項工作，較好地完成了目標，全面弘揚“生命至上、安全發展”的思想，提高廣大業户和各級員工的安全意識，截至6月30日所有活動圓滿結束，現將本次活動總結如下：

一、 制定XX物業濟南分公司活動方案

根據濟南市住房保障和房產管理局《關於在物業管理區域內開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及XX物業總部下發《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，XX物業濟南分公司結合實際情況編制安全生產月活動方案。

二、 開展安全生產宣傳及培訓

(一) 強化安全生產宣傳

各項目通過網絡、宣傳欄、LED屏、海報、條幅等宣傳載體開展多方位開展安全生產宣傳活動，完成海報張貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。

(二) 公司召開專題啟動會

為全面貫徹安全生產月“生命至上、安全發展”主題精神，形成人人蔘與，齊心共建良好局面，濟南分公司召開專題啟動會，公司領導班子、職能部門負責人、條線負責人及各項目經理列席參加，深入解讀學習相關活動通知，聯合品質開展危險源識別培訓，會後形成會議紀要並下發。

(三) 項目組織安全生產動員會

會後各項目組織召開安全生產動員會，傳達公司“生命至上、安全發展”安全生產月啟動會會議精神，深入學習相關通知要求，統一思想，明確各活動責任人，積極鋪排安全生產月相關工作，切實營造安全舒適的園區環境。

(四) 組織安全生產專題培訓

1、各項目組織員工學習《安全生產法》、《山東省安全生產條例》等法律法規和安全知識，開展職業健康安全、突發災害事件(暴雨、颱風、高温等)的應急處理培訓，邀請濟南消防大隊、人防辦公室等開展專題培訓，累計組織51次培訓，覆蓋865人次，提升全體員工的安全生產責任意識，推動落實安全生產責任。

2、各項目組織員工觀看《沉重的代價》、《119對你説》等警示教育片，並組織專題討論，對典型事故進行剖析，深刻吸取教訓，完善制度措施，防範同類事故發生。

三、 活動開展情況

(一) 持續落實安全生產主體責任

濟南分公司持續落實安全生產主體責任，逐級簽訂《安全生產責任書》，釐清與各協作單位的安全生產關係，劃清與進駐商户的安全生產責任界限，把安全生產責任有效傳遞給各協作單位及進駐商鋪;出現人員更換、合作單位變動及商鋪變動及時補籤。

(二) 組織“安全宣傳諮詢日”活動

濟南分公司組織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳諮詢日”活動，聯合消防單位、街道辦及轄區派出所現場與廣大業主面對面宣傳居家消防安全知識、防災救災常識、自救互救應急避險技能等，把“生命至上、安全發展”的思想轉化成公眾的自覺意識與行動，宣揚“人人都是安全大使”理念，全面提高全民防災減災和應急處置能力!

(三) 全面檢查消防系統設施設備

聯合工程管理部對項目消防系統設施設備進行全面檢查，對發現故障的消防設施設備及時制定完善的修復計劃，明確責任人並按期完成修復。

(四) 建立健全《項目安全巡查重點部位清單》

組織各項目建立健全《項目安全巡查重點部位清單》，共計323個重點部位，及時安排每個安管班組在當班期間有效落實對重點部位的安全巡查工作。

(五) 開展安全防範自查工作

安全及環境管理部梳理安全防範清單並下發，各項目按照清單排查，共檢查出問題246項，其中現場整改244項 ，2項因涉及施工方進場施工，已列出整改計劃，擬於7月10日全部整改完成。

(六) 加強綜合應急演練，提高應急處置能力

1、 應急預案更新維護

組織各項目建立和更新《突發事件應急處理預案》共計916個，通過相關實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：

2、 安防物資管理配置

按期進行物料檢查是保證在突發事件發生時將損失降到最低的關鍵舉措。“安全生產月”期間各項目檢查盤點安防應急物資共43次，補充、更換應急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。

3、 應急演練組織開展

積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全事件的應急演練工作，提高了員工的應急處置能力和風險防範能力。預案演練注重多條線的協同配合，多項目的組團聯動，另外在演練種類數量和演練次數上的增加使得員工能夠更熟練的對突發事件做出有效反應，保證了安全生產的有序進行。“安全生產月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。

(七) 舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動

為保障電梯的運行安全，宣傳倡導乘梯人員文明乘梯、安全乘梯，XX物業濟南分公司協同三菱電梯、通力電梯開展“安全乘梯、幸福萬家”大型電梯安全知識宣傳系列活動，提升業主對電梯運行、管理的感知度及滿意度。

(八) 不定期推送安全小知識

組織各項目通過業主QQ羣、微信羣、訂閲號等網絡交流平台，定期向業户推送消防安全小知識，尤其是在重要節假日前及重點防火季節期間(高温天氣、乾燥天氣等)，廣大業主反饋良好。

(九) 比學趕超強技能，XX物業築精工

為進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務標準，提高團隊整體素質和技能，樹立榜樣，激發員工爭先創優熱情，打造規範專業、素質過硬的隊伍，濟南分公司組織開展“練精兵·強技能·樹典範”XX物業濟南分公司20xx年安管技能大比武，近90餘名安管員工參與，經過實操比武及知識競賽兩個環節緊張激烈的評比，最終評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。以比促學強技能，紮實規範練精兵!

四、 公司領導和安全及環境管理部檢查、指導

為保證各項目“安全生產月”活動順利開展，公司領導史總、安全及環境管理部多次對項目進行檢查、指導，對現場問題及時給出整改意見，確保各項活動有效開展。

五、“安全生產月”活動檢查及發文通報

為檢驗“安全生產月”活動開展情況，6月25日至28日期間，安全及環境管理部組織對濟南地區住宅項目“安全生產月”活動開展效果、現場問題及完成情況進行全面檢查，根據現場實際情況給出科學合理指導意見，提出現場管理工作要求，依據現場問題對各項目進行排名通報。

結語

截至6月30日，XX物業濟南分公司順利完成”相關工作，全面弘揚了“生命至上、安全發展”的思想，增強了全民的安全防範意識，提升了公眾的防災減災和應急處置能力。活動的結束不代表安全生產工作的結束，濟南分公司將持續不斷地開展安全生產管理工作，防患於未然，健全突發事件處置的聯動機制，不斷提高自有員工及業主的安全防範技能與應急處置能力，將安全工作落實到位，確保安全生產，為公司的生產經營保駕護航。

公司安全生產月總結6

按照集團公司關於開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日，物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、佈置物業公司“安全生產月”活動實施方案，以全年安全生產無事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開展安全工作，順利完成了安全生產月的各項組織活動工作，為確保全年目標的實現，奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下：

一、確立安全組織，全面落實安全生產責任制

安全工作責任重於泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構，建立總經理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任，做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先後召開危險源識別會議，物業公司突發事件處理方案的學習。通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。

二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作

安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務，實現無重大財產、服務事故，無人員傷亡事故，無火災事故。”的安全管理目標，為保證目標的順利實現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格後方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規範化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故後，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的實際情況進行修訂、完善並下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習，並針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。

三、開展安全活動，營造安全生產氛圍

按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先後組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題，調動員工安全工作的積極性。客户中心組織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改並完善平景水池警報系統，增加通風設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產氛圍。

四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識

為作好安全月宣傳發動工作，根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽，製做並在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅；為提高物業員工對安全法規的認知，加強安全生產責任意識，杜絕各類安全責任事故，結合物業的實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材於6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各項目單位領導幹部及各崗位安全員共計40餘人參加的《安全生產法》知識培訓；6月20日物業公司、業力物業公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開，向參訓人員介紹了安全理念，並結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產工作馬虎不得，要加強自身的安全防範意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓後運營中心設備中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。

五、20xx年下半年安全工作設想

安全工作只有起點沒有終點，新的開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過去的基礎上，對20xx年下半年安全工作進行設想。

1、進一步完善安全生產目標管理，進一步健全安全基礎管理工作，繼續推行安全生產目標管理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化小區車輛管理，加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區安全環境程度。