部門安全總結最新5篇

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部門安全總結最新5篇

部門安全總結篇1

在集團公司、礦業公司的正確領導下,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全生產“零傷害”理念,夯實基礎,細化責任,強化安全監管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據實際情況紮實開展工作,確保20xx年度安全目標的順利完成。

一、加強幹部作風建設,認真落實安全生產責任制

安全管理機制建設,切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任,分管領導“管生產必須管安全”的分管責任,業務部門的業務保安責任,安監部門監督檢查的監管責任,以及員工遵章守紀的崗位責任。

根據上級部門要求,我礦制定了《礦領導入井帶班制度》,要求礦領導全部入井帶班,深入現場、貼近一線,及時發現和解決生產中遇到的問題,並使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控,確保跟班、帶班工作落到實處。

加強制度建設,出台了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》,根據考核辦法,安全員分班彙報檢查結果,於次日調度會上進行通報,除了對責任人進行相應的處罰外,還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究,使各項安全生產責任制落到實處。

二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種,檢查結果由安檢科負責彙總並錄入本安信息系統,按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復查,做到隱患的閉環式管理;同時安檢科成立動態檢查小分隊,不定期對井下各作業地點進行檢查,及時發現和消除生產中存在的隱患。

20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩餘x條正在整改中。

三、風險辨識預控

年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓,每月第三週對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估,共辨識出危險源xx條,對重點安全工作和高風險任務,進行了持續風險評估,詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬於低瓦斯礦井,在實際的採掘生產中未發現瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理,對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,併成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構,定期研究和解決礦井瓦斯湧出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測,並做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。

五、本安體系建設情況

在礦本質安委會的組織和安排下,本質安全體系運行正常,在礦業公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標準。

帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安信息系統,信息系統對危險源實行xx小時不間斷監測,按照“誰檢查、誰複查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態、現場設施設備狀態等進行實時監測和儀表監測,使礦井的各種危險源處於可控狀態,真正做到隱患的閉環式管理。

按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》,我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理,目前各項內業資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距,有待進一步完善。

六、區隊班組建設

區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基,我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標,加強區隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總人數690人。

七、安全文化建設、科技興安

一年來,我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念,以保障員工生命財產安全為根本出發點,大力宣傳班組建設的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統,實現了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導區隊、班組組織生產。

目前我礦已採用人員定位系統、井下移動電話、視頻監控、掘錨機等新型技術設備,提升礦井的科技創安能力,實現了礦井的現代化、數字化、信息化。

八、領導幹部入井情況

嚴格執行礦領導帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少於6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少於7次(特殊情況除外),並帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心,由生產指揮中心進行彙總,於次日在礦調度會上進行通報,安檢科負責將問題錄入本安信息系統,實現安全隱患的閉環式管理。

部門安全總結篇2

根據年初制定的20xx年工作計劃:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產的安全生產管理方針為指導思想,從各班長着手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、加強安全工資考核,規範日常生產行為

把安全工作和獎金掛鈎,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新台階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三台抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的`對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發現問題立即整改,不能整改的聯繫相關單位進行維修,並在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養及保温工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育並要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,儘量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。實行幹部承包班組制度,對各班組出現的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門儘快給於解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每週對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單,責令限期整改,並在整改後進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達文件後及時召開小組會,研究部署各項工作。

3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,並有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用週一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

3、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本廠實際生產情況及上週存在問題等,對下週須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網絡的作用。

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部門安全總結篇3

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衞人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衞工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,築牢安全保衞工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作彙報如下:

1、建立規範了安保檔案

在支行領導的支持下,保衞人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衞工作的持續管理奠定了基礎。

2、積極主動配合大堂服務

當大堂客户多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經理,並禮貌用語引導客户;比如:幫客户排號,去自助區幫客户取錢,幫櫃員評號等服務等,得到了客户的好評。

3、加強全員安全防範意識教育和技能培訓

今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作為安全防範工作的基礎來抓,始終堅持“防範勝於治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防範工作查找隱患,完善防範措施,全年進行消防培訓3次。

加強對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作程序以及發生緊急狀況的應急措施,各種自衞武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

4、勤學苦練,強化自身素質

無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現金的機會多,所以務必具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。今年以來,支行保衞人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯卧撐、擒拿格鬥等活動。

20xx年建設路支行實現了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續健康穩定的發展帶給了有力保障。

部門安全總結篇4

五月底以來,我監理項目部根據國家安全生產監督管理總局〔20xx〕57號文件《關於開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》指示精神,以及滬建交〔20xx〕509號、spm(fg)第015號(20xx)號文件的要求,積極與施工單位共同開展武漢中心項目的安全生產月活動,制定了周密的安全月活動實施方案,開展了各種豐富多彩的安全活動,通過一系列的活動,強化了作業人員的安全意識,增加了作業人員的安全知識,為進一步加強該項目的安全管理力度,全員參與安全管理熱情,持續改進施工現場安全標準化工作,奠定了堅實的基礎。通過對安全月期間,各項工作的計劃、組織、實施、檢查情況,現將各項工作彙總、分析、總結如下。

一、開展的工作

1、5月底,安全監理員會同施工單位安全部門人員,根據各級政府、公司的安全月文件要求,起草制定了《安全生產月活動實施方案》,並下發至該項目所有班組,着手準備開展各項活動。

2、6月1日~6月5日,在本項目所涉及區域內設置,並懸掛安全生產月橫幅、張貼宣傳畫,以及在宣傳欄上書寫宣傳安全知識的內容,濃化安全生產月活動的氣氛。

3、6月5日~6月12日,大力開展專項安全生產大檢查活動,我部安全監理員協同建設單位、施工單位的相關安全負責人,從細微處着手,嚴格規範作業人員的日常安全行為;施工作業中,時時處處都必須符合相關安全規範要求,使員工的安全行為變成為安全習慣。

4、6月13日~6月20日,組織施工現場作業人員,分時間、分批次的觀看“關愛生命,安全發展”宣傳教育片,從觀感上增強施工作業人員的安全意識,並要求所有班組以寫感受、寫想法的徵文活動。

5、6月20日~6月27日,舉行了安全知識競賽擂台賽,6月20日—6月24日,舉行了安全知識競賽筆試賽,6月24日—6月27日舉行安全知識競賽巡迴問答賽,經過兩環節的最終比分:評比出一等獎一名,二等獎五名,三等獎十名。針對比賽的獲獎者,施工單位項目部均給予經濟和精神獎勵。

6、6月28日,依據安全事故應急預案的部署,開展了安全事故應急救援演練活動,並總結經驗教訓,為今後施工中可能發生的安全突發事件,做好應急準備。

7、6月29日~6月30日,總結安全生產月活動,並舉行創建“安全生產示範崗”“安全標兵”現場考核工作,主要針對在本次安全生產月中表現突出的崗位和個人,予以表彰、獎勵,樹立今後安全生產工作的學習典範;6月29日舉行了理論考核工作,之後進行推薦與評比,經過兩方面的綜合成績評比出:“安全生產示範崗”鋼筋工示範崗位、機械設備操作示範崗位、電工示範崗位、清潔工示範崗、雜工示範崗,以及“安全標兵”等。對於獲取“安全生產示範崗”“安全標兵”的崗位及個人,均給予經濟獎勵和授予榮譽獎牌及將個人照片在宣傳欄內進行展示。

8、6月30日召開的安全生產月總結及經驗交流會。

二、工作中存在的不足

1、懸掛安全生產月橫幅工作中,有些人員責任心不夠強,沒有對所掛橫幅進行檢查、安裝到位,導致橫幅破損現象時有發生,根據項目部規定,已對相關責任人進行批評教育的處理。

2、專項安全生產大檢查出的問題落實不到位,在我部協同建設單位對施工現場檢查出的安全問題曝光後,施工項目單位仍沒引起足夠的重視,“三違”現象、勞保用品亂丟亂放現象仍屢屢出現,希望施工單位今後要做到檢查出的問題,要全面落實到位,對於屢次出現的問題仍未整改的,要對相關人員進行教育、考核,要讓員工形成一種良好的安全習慣,不斷改進安全生產工作。

3、觀看“關愛生命,安全發展”宣傳教育片中,個別班組的少數人員在無特殊原因情況下沒有按時參加,對安全教育工作沒有做到充分的參與,我們已將其納入現場管理進行考核的重點對象之中。

4、在安全事故應急演練活動中,出現了設備部門對物資完好情況未事先檢查、人員組織安排不合理等一系列現象,導致演練工作的有序性受到影響。

5、通過安全知識競賽、創建“安全生產示範崗”“安全標兵”等活動,發現施工作業人員安全知識水平參差不齊,有些人員安全知識水平較好,有些人員安全知識水平及其欠缺。對於安全生產工作,正是因為少數人員的因素而導致整體安全管理提不上去,希望項目施工單位在今後的安全教育培訓工作中,通過教育培訓、考核等手段加強對知識水平欠缺人員的知識水平提升。

三、取得的經驗

1、在組織施工現場作業人員觀看安全教育宣傳片活動中,通過作業人員現場的觀看氣氛、看後的掌握程度與以往的文字教育方式作比較,有着明顯的效果,通過形象生動的影像教育方式,更能增加職工的安全學習興趣及熱情,同時也通俗易懂,更能讓作業人員輕鬆理解掌握。所以在今後的各類安全教育培訓工作中,要注重加強教育方式的轉變,切切實實讓人員在培訓中掌握更多的知識,取得最大的培訓成效。

2、根據安全標準化推行的“全員、全過程、全方位、全天候”管理模式,安全知識競賽採用筆試賽和擂台賽相結合的比賽方式,且參賽人員全部是賽前一天現場抽籤明確,通過這種方式,將安全知識競賽不僅僅是現場幾個人的比賽,而是全項目所有人員共同參加的比賽,不僅讓全體員工都能學習安全知識,而且增強了集體的責任感、榮譽感和凝聚力。在今後的安全生產中,各班組要保持人人蔘與的思想,營造良好的全員參與安全生產工作的良好氛圍。同時要做到獎罰合理,在今年的安全知識獎勵中,在前三名中筆試賽低於平均分的,不對其進行獎勵,從而激勵着全體員工不僅參與到安全生產工作,還要做好安全生產工作,從而達到持續改進的目的。

3、安全事故應急救援演練採用預先閲讀演練指導書的方式,不僅使演練的參加者能夠有序的知道自己的工作內容,而且還使觀摩者熟知整個演練過程。

4、召開安全生產月工作總結及經驗交流會。針對安全生產月期間,實施方案下發後,通過檢查、各項活動取得實際效果等方式對活動的組織實施情況進行工作彙總、原因分析、經驗總結,做到工作的持續改進。所有班組今後要嚴格按照安全標準化的計劃、實施、檢查、改進管理模式開展各項安全生產工作,凡事要有計劃,實施要落實職責及責任人,對實施過程要進行全面檢查,對出現的問題要進行層層考核,努力做到工作的持續改進。

四、下步工作打算

1、趁着安全生產月的良好氛圍,繼續做好現有各項安全生產工作,並保持持續改進的勢頭。

2、針對勞保用品不佩戴、佩戴不規範、亂丟亂放的現象,各班組要加大自查力度,對屢犯不改的要進行嚴厲處罰,施工單位安全部同時加大督察力度,對屢屢出現的問題,將在安全教育培訓中,着重講解,以強化員工的安全意識。

3、今後在每週的專項安全檢查中,提高檢查專業水準,嚴格以安全生產月的要求,實行常態化的按規範要求,加強規範執行力度,促進安全生產工作不斷向前推進。

部門安全總結篇5

一、加強思想建設,提高業務技能

隨着我局日新月益的發展,安全保衞工作更為重要,黨政綜合大樓各級領導對保衞工作也提出了更高的要求。因此,我作為一名安全保衞人員,不僅堅持認真學習“三個代表”重要思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要以科學發展觀為統領,充分發揮保衞工作在構建諧社會中的重大作用,並注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心、業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責

二、敬崗愛業不求回報的奉獻

由於保衞工作的特殊性,所以對保衞人員來説,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以特別要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衞工作,工作瑣碎繁雜,涉及面寬。安全保衞工作沒有充足的人員配備。面對現狀我只有埋頭苦幹,只有在工作中投入更多努力,通過全科上下的共同努力,目前保衞科已經成為我局一個優良的窗口。從人員來訪到車輛出入,從安全保衞到消防設施的配置,都做到了文明、科學、嚴格、高效,並因此而受到了黨政綜合大樓內廣大領導幹部的好評。

三、努力實現保衞科工作的安全無事故

由於黨政綜合樓各種會議與日俱增,如何努力實現保衞工作安全無事故,的確並非易事;我也確實感到了壓力和挑戰。但是畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我變壓力為動力,化條件為機遇,並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,對黨政綜合樓所有場所放置的消防設施,做到胸有成竹,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

通過實施這幾項工作,我非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我一年來取得的主要成績:

取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大事故的應急措施和一般事故的`處理方法。

熱愛本職工作,不求回報的奉獻,完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衞工作。

對“一樓兩苑”經常進行安全檢查,及時消除不安全因素。

對“一樓兩苑”經常進行信息排查,把不安定因素消滅在萌芽狀態。

對保衞科各項規章制度、文件進行規範和整理。

完成上級領導交辦的其他各項任務

一年來,雖然在領導的關心支持下和同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工作的規律研究還不夠,我會吸取教訓,總結經驗,再接再厲。

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