商務局招商引資的工作總結範文

半年以來，在我局領導的正確領導和兄弟股室的協助配合下，招商股緊緊圍繞縣委、政府“一化四建”發展戰略，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，狠抓全民創業、招商引資等主要工作。現將半年來工作情況簡要彙報如下：

一、所做工作

1.實際到位資金穩中有增。

至6月底共簽約項目18個，合同引資20.81億元。據統計實際到位資金15.86億元，完成年度任務28.5億元的55.65%。

2.縣級領導招商帶動明顯。

根據《XX縣關於縣級領導幹部招商引資自報項目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位縣級領導自報招商項目共32個，項目總投資27.4億元。目前，在談跟蹤的項目有11個，待確定投資主體項目有6個，已經開工建設的項目有15個，佔總項目的46.8%。

3.招商(創業)項目推進有力。

(1)全民創業方面。全縣新增各類創業主體共5102户(其中登記註冊的772户，各鄉鎮備案統計上報未登記註冊的4330户)，完成年度任務1萬户的51.02%;私營企業註冊97家，完成年度任務的24.25%。

(2)自報招商(創業)項目方面。截至6月底，46個縣直單位和30個鄉鎮共自報招商(創業)項目77個，完成投資2.63億元，佔年度計劃投資任務7.22億元的36.43%。

四、“三外工作”相對滯後。

我縣有7家外貿出口備案登記企業，截至6月進出口金額僅湖南漢清生物完成3萬美元。

半年來，我縣外派勞務人員227人，完成年度任務500人的45.2%。

目前我縣有4家港資企業(辰溪宏宇礦業、XX縣文水泉礦泉水公司、XX縣寺前鋪煤礦有限公司、湖南碧水藍天環保實業有限公司)，但因各種原因，暫時還沒有新的資金注入。

五、“三庫”建設方面。

根據上級要求，招商股收集整理了26個市級重點招商項目，並編印了《2014辰溪投資指南》;與鄉鎮聯繫獲取了各地在外成功人士的一手資料，編印了《辰溪在外知名人士通訊錄》;在發改、農辦、經信等部門配合下，我們從縣情出發包裝開發了208個全民創業項目，並編製成冊。

二、存在的問題

1.工作主動性不強。

開展工作不積極，每天庸庸碌碌、無所事事，得過且過、安於現狀。工作上不求創新，不思進取，推推動動，不推不動，甚至推也不動，敬業精神不強，等靠要、混日子的思想嚴重。還有些幹部由於工作頭緒多、任務重、壓力大，不能很好地統籌協調，導致每天東奔西跑、疲於應付，過早地產生了職業倦怠，對工作產生了厭倦情緒，失去了幹事激情。

2. 學習的深度還不夠

雖然比較注重政治和業務學習，但只是泛泛的學，對與工作相關的書籍看得多、有興趣，對其他的理論瞭解不夠。對上級的方針、政策等文件看得多、聽得多，但研究的不夠透徹，缺乏理性思考與分析，沒有深入細緻地解剖麻雀，使學習有時膚淺、零散，影響了對工作的深層次指導。

3.抓督促落實的力度不大。

對自己負責的工作，能夠根據實際及時進行安排部署，但有時要求不嚴，怕指導過多、督促頻繁影響積極性，存在安排部署多、具體指導不夠的問題，使一些工作落實的不夠好、不夠快。

三、下步工作打算

一、優化引商營商環境

一是優化政策環境。貫徹落實國家、省、市出台的發展開放型經濟優惠政策。積極爭取國家、省配套政策，引導企業健康快速發展。二是進一步優化政務環境。縮短行政核准事項的辦結時間，完善“一站式” 辦公、“全程代理”服務，為招商引資提供便捷通道。三是推進各銀行與企業之間的信息溝通渠道的建立，加強銀企協作。四是利用工業集中區和生態創業園平台，積極推進標準化廠房建設工作，完成4家企業入駐的目標任務。

二、認真做好報表統計收集及上報工作。提前做好本月內聯引資報表，多方面收集上報項目的各項佐證資料，確保應拿的不丟分，加分項力爭能奪分。全面及時掌握好全縣自報招商(創業)項目的進度和全民創業人數的統計，及時為領導的決策服務。

半年來，我工作組在市委市政府的正確領導下，在市商務局的關心指導下，緊緊圍繞XX市XX招商重點，深刻領會市裏的招商工作精神，在思想上迅速轉變工作思路，積極參加社會各界各類經貿活動，拜訪新老客户，努力完善招商平台，充實客商資料庫，在經歷了新老工作人員交替過程中，各項工作井然有序，順利進行，並取得了一定的成績。半年共接洽各類企業負責人226 人次，拜訪企業 28 家，參加大型招商活動17次，陪同領導參觀考察3次，共引進相關企業來吉首考察18人次，洽談合作項目5個，已達成意向合作的項目 3個。現將半年工作總結如下：

一、利用平台，擴大影響，提升形象，廣納商源。

在多年的招商工作中，我們意識到，搭建平台是招商工作的重中之重，只有平台搭建好了，才能藉助良好的平台廣結人脈，有了人脈，就有了商源。今年我們仍舊將平台建設工作放在首位，繼續充實客商資源庫。一是跟商會結緣，利用商會的平台，結交各類客商。廣東由於開放早，全國各地商人云集在此，各省各級商會也應運而生，商會的企業資源是最為優秀和集中的。根據過來的一些經驗，在商會中宣傳和發動是最能收到實效的，因此，我們不放鬆任何一個與商會打交道的機會。除了前期已建立聯繫的商會外，我們又與廣東民企商會、廣東高科技產業商會、廣東省酒店用品行業協會3 家商會建立了合作關係.二是依託各類“洽談會”、“展覽會”“聯誼會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應。去年末，我們牢牢把握住年底社會團體團拜聚會的時機，主動積極地參與其中，參加各種商會的聚會十餘次，接洽各類客商千餘人，在聚會中與客商交流，增進了解，向他們介紹吉首的人文歷史，民族風情，也同時向他們推介吉首的招商項目，在這一系列的活動中，讓不知道吉首的人對吉首有了更清晰的認識，讓對吉首有所瞭解的人更加深刻的瞭解吉首，激發起到吉首參觀訪問投資的興趣。擴大了吉首在廣東工商界的影響，讓吉首在廣東工商界人士的心目中留下深刻的印象，即使目前沒有可以合作的項目，但在將來，有投資意向的時候，會首先想到吉首這片熱土。

11年12月27日在廣州白雲國際會議中心參加了廣東湘籍企業家商會與省女企業家商會、廣東省黑龍江齊齊哈爾商會共同舉辦的新春聯誼晚會。廣東省黨、政、軍領導及企業家四百餘人蔘加了聚會，黃福紅副市長也出席了會議。會前我們和中恆集團董事長許淑清聊吉首的情況，加深她對吉首的瞭解。參加XX市民營企業商會舉辦的“攜手歡聚商良策，與愛為鄰暖人心。”活動，參加會議的有XX市市委書記萬XX及新XX市政府領導班子成員，黨政軍各界領導和XX市民營企業商會全體會員等。12月30日在廣州東方賓館參加湖南省人民政府駐廣州辦事處廣東湖南商會舉辦的XX年就春聯誼會暨商會年會。

5月17日隨粵港明星企業代表團到長沙蔘加中博會。這個團由廣東省社會組織總會100人、廣東省商業聯合會18人、光學產業園6人、廣東高科技產業商會58人組成。考察團聚集了眾多的優秀企業，我們在參會的過程中成功的與一大批優秀的企業家一起討論學習，收集了上100家的企業資料，並重點與8家有可能合作的企業建立了經常性的聯繫。參加省金融辦、省工商聯和南方日報社6月28日在廣州香格里拉大酒店聯合舉辦“創新與發展-中小企業融資論壇”。聆聽經濟學家辜勝阻、省金融辦主任周高雄、廣發銀行董事長董建嶽等作主題演講，激發我們學習金融行業的營運獲利模式。

二、在工作中學習，在工作中成長。

招商工作複雜多變，結識人羣也相對較高端，我們在向他們推介吉首的同時也能學習到很多有用的知識和能力，通過學習也進一步的增強了我們的工作能力。

我們參加過紅酒品鑑會，學習紅酒的品位鑑別知識;我們拜會慈善團體，就扶貧慈善捐贈討論流程和具體操作方式，瞭解到很多企業家更願意以有愛心的模式進行投資建設。我們向其他招商機構學習招商工作方法，借鑑結識高層的一些手法。我們走訪廣東電視台會展頻道《粵商名流》大型高端商界人物電視訪談欄目以期向粵商名流宣傳介紹吉首。在與XX市工商聯的同志座談中瞭解到鄂爾多斯以實體投資置換採礦權配比的招商政策，該模式對我市轉變招商方式具有可借鑑性。

三、積極做好已引進項目的服務工作，推動項目又快又好發展。

我組一直在為吉首匯州石材有限公司陳為民做協調溝通工作，工作內容有三項：一是解決該公司的已購土地退還問題。在這個問題上，陳總開始牴觸情緒非常大，經過我們上門幾番耐心的勸説，説明利害關係，請他從支持我州支柱產業的大局出發。陳總最終同意主動退還土地，並積極參與其它投資項目的開發;二是與相關部門協調溝通，使該公司原有的石材加工項目儘快投入生產。三是為該公司在吉首的再次投資挑選土地。經過與乾州經濟開發區、規劃、國土等部門的協調溝通，初步為該公司落實了石材物流園的土地意向。另有酒店及世紀廣場地下物業的投資意向也在商談中。

四、在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。

根據市裏的指示，要求我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，我們也積極的朝這個方向努力。在挑選企業的過程中，我們結合我市的招商重點，篩選出了一批國內外有實力的大集團公司作為主攻對象，陸續與中恆集團、中建三局、順民豐隆集團、銅鑼灣集團等10多家優秀的上市集團公司建立了聯繫。

中恆集團全稱為廣西梧州中恆集團股份有限公司，是一家跨行業、現代化、集團化經營的上市公司，擁有製藥、房地產、保健食品等主營業務，形成了以中藥製造業為核心主導產業，房地產為成熟基礎產業，保健食品為新增長產業的發展格局。經過一段時間的接洽，該公司有可能在中醫藥、房地產及酒店業方面與我市進行全面合作。

五、關於如何做好招商工作的思考

(一)搞好項目的論證包裝，轉變項目資料發佈的傳統方式。

沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求，並逐步建立豐富我市的招商項目庫。製作電子宣傳冊，建好招商網站，運用現代科技全方位立體發佈招商信息，拓寬投資商瞭解我市投資政策和投資項目的窗口。隨着技術進步，招商資料的發佈形式也不能侷限於文字文本資料的宣傳，應該加強電子資料的編制，形成統一格式向外宣傳，更有利於信息的快速擴散。以一個月為例，一個月，有效拜訪客户量最多不超過100餘人，但如果發送電子信件，則一小時內就可以完成，由於我們的目標客户羣體多是高端商務人士，常年在國內外飛來飛去，很少有時間能在一地停留很久，要約見一面非常之難，發送電子招商資料則可以達到信息宣傳溝通的初步效果，待到雙方找到了共同的合作方向後再當面拜會，則能加速合作意向達成的速度，更能迅速進入實質性合作階段。發送電子信件只在舉手之間，但其擴散速度則是傳統方式的幾何倍數，也更能收到事半功倍的效果。

(二)多方考察，充分做好前期調查工作，確保引資工作有的放矢。

經朋友介紹我們認識了台灣大揚暉公司的相關負責人，接觸之初，該公司馬上要求我們安排其到吉首考察，並對接待提出了一些要求，但時間倉促，我們婉轉的表達了時間上安排不及的意思，並從側面蒐集該公司的資料，以此判斷該公司是否具備投資能力，幾經搜尋，只在網絡上找到一兩條該公司的投資信息，從信息上判斷一個項目開展了幾年還處於框架合作階段，由此我們對該公司的投資能力產生了懷疑，立刻找到在大陸的台商協會負責人委託台灣經濟部對該公司的相關情況進行了調查。經調查發現該公司在台灣不具知名度，並未開展任何經濟活動，註冊資本為台灣開辦公司的最低標準。通過外圍一系列的調查發現，該公司的資質及投資誠意並非我市需要引進的，我們及時終止了與該公司的接洽。通過上述事例反映出，目前，各省各級政府都是求“資”若渴，但最終的目的是引進優良的資本，我們招商一線的工作人員，首要任務就是對引進的客商作第一道的審核和甄別，確保引進的資本是合法優良的。

(三)招商理念升級轉變，從政府招商到企業招商。

轉變招商理念，抓好企業自行招商。對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;目前國內眾多閒散資金集中在風險投資等金融機構手中，這些資金也在尋求機會，進行全國性的戰略佈局，這些機構也在與我們積極的接觸中，希望我們能提供一些有投資價值的企業信息。如何將我市的小企業做大，大企業做強，可以考慮引進這些金融企業做一些股權投資合作，轉變工作思路，在企業招商中，政府可作政策性指引，讓企業積極發揮其主觀能動性，讓企業在與外界的合作中迅速成長壯大。

六、下半年招商工作計劃

上半年的工作取得了一定的成績，給我們繼續下半年的工作增添了信心，隨着招商工作的不斷深入細化，我們也倍感壓力，經過討論，就如何做好下半年的招商工作，制訂以下計劃：

(一)繼續深挖潛在優質客户，充實珠三角客商資源庫，為招商工作打下嚴實基礎。

(二)緊緊圍繞市裏的經濟工作重點，抓住武陵山區開發的契機，在“總部經濟”“樓宇經濟”工作上大做文章，力爭引進三到五家上市公司總部及結算中心落户吉首。

(三)積極配合市慶慶典要求，完成企業進駐及現場簽約工作任務。

(四)重點抓好五星級酒店的招商工作，確保今年底有一個五星級酒店落地開工。

(五)繼續跟進石材工業園項目，持續推動工業園進入生產運營。

今年以來，我中心在縣委縣政府的正確領導下，在市招商局的大力支持和關懷下，緊緊圍繞縣委、縣政府“引深六化建設，加速五大趕超”的總體部署，以“項目落地年”為抓手，敢闖敢試，奮力拼搏，順利完成全縣招商引資任務。截止目前，全縣共完成重點簽約項目23個，佔市下達任務15個的153%;完成簽約資金 252.175億元，佔市下達任務110億元的229%;其中：第七屆中博會和山西省晉商大會簽約項目12個，簽約資金81.68億元;山西省第四屆能博會準備簽約項目11個，簽約資金170.495億元;在23個重點簽約項目中，已實現落地並開工的項目21個，落地率、開工率都為91%;截止目前，全縣重點簽約項目完成到位資金50億元，佔市任務35億元的143%，創我縣歷史新高。

一、主要工作

一、強化組織領導 營造“宜商”氛圍

一年來，我中心認真貫徹落實省委、市委轉型跨越發展的戰略部署和招商引資工作要求，強化了對全縣招商引資工作的組織。首先，根據縣委、縣政府安排我們先後起草了“全縣招商引資工作的實施方案”、“XX縣招商引資考核辦法”、“XX縣XX年招商引資任務量化考核細則”，根據縣委的統一安排，成立了縣招商引資領導組，領導小組下設八個工作小組，將招商引資任務落實到各職能部門、各鄉鎮。實行領導包扶重點項目責任制，每個重點項目都明確由領導進行包扶，落實具體責任單位和責任人負責跟蹤服務，形成一個項目一套班子全程服務的項目包扶制度和項目儲備—簽約—落地—建設“四位一體”管理服務模式。充分調動全縣上下招商引資工作的積極性，全面地推進了我縣招商升級、引資上檔、服務提速。其二，根據我縣自然生態優美，物產資源豐富，文化底藴深厚，革命傳統光榮，發展成果豐碩等特點，圍繞“以煤為基，多元發展”製作了圖文並茂的“動感沁源”項目推介招商手冊1萬餘冊，光盤2000多張，項目簡介宣傳單5000餘份，將第七屆中博、第四屆能源博覽會、首屆晉商大會作為強有力的宣傳陣地，廣造輿論，大力宣傳，讓海內外有識之士瞭解沁源，走進沁源，和沁源人民一塊共同發展，收到合作共贏的效果。今年簽約的23個項目從策劃、儲備、簽約、落地、建設一氣何成，就充分肯定了我們這一步是走對了。

2.精心組織團隊 外出跑招項目

根據市委田書記“發展項目化、招商引資常態化、保障機制長效化”和市政府張市長“以非常之策、非常之力、非常之舉抓項目”的要求，堅持“三輪驅動”，統籌 “四位一體”，全力以赴招商引資工作。縣委、縣政府把招商引資作為各級幹部的基本功和常態化工作，今年三四月份由縣委政府主要領導精心選將、親自帶隊先後赴杭州、北京、青海等地考察項目，用足用活官方招商、企業家招商、民間招商等辦法，抓住首屆世界晉商大會、中博會、能博會等機遇，堅持轉型標杆項目、循環經濟項目、新興產業項目以及民生項目優先，成功引進了年產4萬噸汽車配件、以煤焦粉為原料製備鋰離子電池材料等一批好項目。截止目前，共簽約23個項目，簽約資金252億元，提前超額完成市定全年任務。

三、協調細化服務 做好項目落地

我們很清楚項目“落地”難，尤為突出的是項目建設中存在的土地、政策、資金及歷史遺留問題等制約因素。我們形成了由分管縣長召集協調相關部門的 “招商項目聯席會議制度”，每個招商項目都要及時召開聯席會議，各職能部門主要負責人詳細介紹辦理流程，做出本單位限時辦理的承諾，合理加快項目手續辦理進程，為項目早日開工建設、早日竣工投入運營，創造了良好地服務環境。截止目前，全縣23個簽約項目，已有21個項目落地，落地率為91%，開工項目21個開工率 91%。康偉集團公司引進山西永泰能源有限公司建設，投資15億元的太嶽國際大酒店、菩提寺、煤矸石磚項目;法中鄉引進山西暉源能源有限公司投資3億元，年產20萬噸石油壓裂支撐劑生產線項目;景風鄉馬家峪村引進5300萬莊園經濟開發項目;官灘鄉引進山西好樂農業開發有限公司，投資2750萬元建設的夏季草莓種植項目等都實現開工。韓洪鄉引進的山西靈石通宇實業有限公司，投資35億元的XX縣北萊溝國際滑雪場建設項目通過省發改委批准，勝利落地。

4.督察 督促 監管 確保資金到位

按照省、市項目到位資金管理檢查要求，我中心嚴格按照“XX縣XX年招商引資任務量化考核細則”要求對簽約落地的項目，實行一月一統計，一月一報送(項目到位資金進賬單、證明及實物照片)，一月一檢查，一月一通報，在這四個管理環境中，“項目到位資金”作為首要考核指標。截止目前，全縣到位資金已近50 億元，完成市下達的35億元的143%。

5.大抓人才引進 科技支撐項目

今年以來我縣十分注重人才和技術的引進，先後與山西省農科院、河南省食用菌協會積極聯繫，聘請省內外知名專家為現代農業發展科技顧問，積極籌建食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植等重點產業博士工作站;鼓勵支持沁新、通洲等規模以上企業組建研發團隊，提高自主創新能力;同時結合企業和產業發展需求，謀劃招聘一批大學生企官，努力引進更多高學歷、高層次人才，加快高新技術成果的對接、研發和轉化。到目前，已建成了馬鈴薯種薯繁育、夏草莓種植兩所博士工作站。

六、科學完善機制 強化項目儲備

根據省委“四位一體”的項目推進戰略，今年以來我們還狠抓了項目儲備，動員全縣各級各部門策劃項目、包裝項目、抓好項目儲備。並把任務量化到各職能部門和鄉鎮，要求大家善於發現優勢和用運優勢，把項目真正抓到手上，努力實現新突破，真取做到幹一件成一件，不出成效不罷手。強化重點項目進展情況和督查力度，實行一月一通報，一季一督查，一年一考評制度，確保全縣任務完成項目年的各項目標任務。截止目前，全縣共儲備招商引資項目26個，總投資560億元，其中農業項目8個，總投資8億元，擬引資8億元;工業項目10個，總投資298億元，擬引資298億元;其他項目8個，總投資254億元，擬引資254億元。

辛勤的工作，給我們帶來了可喜的收穫，我中心先後獲得“山西省2011年簽約項目到位資金貢獻獎”、 “XX市人民政府2011年度招商引資先進獎”、“XX市人民政府2011年度招商引資重點項目簽約工作先進獎”、“XX市人民政府2011年招商引資重點簽約項目引資到位工作重要貢獻獎”、XX縣委沁源人民政府“2011年度先進單位獎”。面對今天距離年底只有一個多月時間了，為了使今年的招商引資工作比去年更上一個台階，各項工作已到了衝刺階段，任務十分繁重，為此我們一定要以黨的十八大精神為動力，繼續保持飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態，真正把心思和精力用在招商引資上，以這次全市大觀摩為契機，學習借鑑兄弟縣區的好經驗、好做法，大膽解放思想，凝聚力量，全力以赴，攻堅克難，大幹快乾，以招商引資項目建設的新舉措、新亮點、新成績推動轉型跨越發展實現新突破。

二、工作計劃

(一)認真學習十八大，把力量凝聚到招商引資工作上。 2013年我中心首先要按照中央、省、市、縣委的安排部署，把宣傳黨的十八大精神作為當前和今後一個時期首要政治任務，迅速興起學習宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮。緊緊圍繞黨的十八大主題，全面、準確、深入地宣傳胡錦濤同志所作的報告，宣傳新修訂的《中國共產黨章程》，宣傳黨的十八大的重要意義和重要內容，宣傳省、市、縣委關於貫徹落實十八大精神的決策部署，引導廣大黨員幹部認真學習、深刻領會，圍繞主題、把握精髓，聯繫實際、講求實效，把思想統一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現黨的十八大確定的各項任務上來，解放思想，更新觀念，進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感，不斷加快我縣招商引資大上項目，進而推進轉型跨越、建設“兩宜”美好沁源步伐。

(二)目標任務。2013年招商工作總體目標要達到“123”要求，即：一定，確保完成市委市政府下達我縣的預期目標任務XX縣委縣政府提出的工作目標任務(招商引資簽約資金100億以上，簽約項目到位資金30億以上，簽約項目落地率得到80%以上)。二滿，確保已籤項目令全縣人民滿意;三突破，基礎工作再突破、機制體制再突破、招商方式再突破。

(三)工作要點及措施。

為完成目標任務，2013年在招商引資方面應努力做好以下幾方面的工作。

一、堅持把吸引高科技產業、提升現代服務業作為產業發展的主要目標。

根據“XX市招商引資暫行辦法”繼續修改完善“XX縣招商引資實施方案”，創新招商引資項目評估機制、項目決策機制、項目推進機制、項目督察機制等一系列工作機制。加強項目資金的到位、項目的開工、投產的考核，實施高科技引領、大項目支撐、園區化承載、產業化發展的戰略，積極引進一批高科技人才和設備，全面提升企業生產的科技含量，增強高科技企業和傳統企業的核心競爭力，高效夯實我縣高科技項目的建設基層。

二、堅持把招大商、引大資、上大項目作為項目攻堅的主攻方向。

(1)利用“山西省能源博覽會、中博會、晉商大會”等招商平台繼續瞄準世界500強、全國500強和國內行業前10名的知名企業進行招商;(2)圍繞我縣五大重點產業，以加快工業化進程為目標，以優勢資源和特色產業為依託，注重產業配套招商;(3)進一步加大項目儲備、包裝、推介力度，在現有的入庫項目中認真篩選出科技含量高、帶動作用大、符合我縣實際的好項目進行全面包裝、全力推介;(4)堅持“招商即發展”理念，拿出“瘋狂加血拼”精神，加大洽談力度，嚴格執行資金到位和項目落地一票否決制，着力營造“重商、親商、護商、安商”的濃厚氛圍，全力爭取一批投資額度大、科技含量高、税收貢獻大、輻射帶動強的大項目、好項目落户我縣，努力實現招商引資總額、到位資金、落地率三個突破。以此促進我縣投資結構的多元化和民營經濟的大發展。

三、堅持把優化投資環境、提升服務效能作為項目建設的重要保障。

在XX 年中我們首先要認真學習十八大精神，把力量凝聚到實現黨的十八大確定的各項任務上來，開展“經濟轉型速度”大討論活動，在全縣上下形成打開招商引資大上項目思想閘門、實現賽道超車、全力提檔加速的思想共識，一如既往地實行“一個項目一名處級領導一套班子一抓到底”的項目包扶制度，建立健全了項目落地、開工、建設和投產“四位一體”的項目推進機制，利用召開招商引資重點項目懇談會、項目對接會，繼續完善“保姆式”、“一站式”和“無窗式”的項目服務流程，以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。着力打造好全方位的“服務平台”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策諮詢、中介服務、項目協調等方面的問題，努力營造寬鬆的投資環境。

當前，招大商、引強資和加快高科技項目建設已經成為我縣加速發展的重要“動力”和“引擎”。在新的一年裏，我中心將在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實十八大精神，解放思想、更新觀念、攻堅克難，弘揚太行精神、紀蘭精神，狠抓招商引資工作，形成比招商、增項目、拼服務的濃厚氛圍，着力唱好招商引資和項目建設這場“大戲”，使全縣呈現出“政府尊商、親商，企業招商、引商，環境便商、安商”的招商引資大好局面，為建設“兩宜”美好沁源作出新的奉獻。