發電廠個人年度總結7篇
大多數人已經意識到寫年度總結的重要性，撰寫年度總結是為了讓領導對我們的工作情況有所瞭解，以下是本站小編精心為您推薦的發電廠個人年度總結7篇，供大家參考。
發電廠個人年度總結篇1
20xx年對xxx水電站來説是不平凡的一年，在黃河公司正確領導下，全體員工的共同努力下，順利實現了xxx水電站首批全部五台機組的商業化運營。在這一年中，xxx運行部在發電運營分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產管理工作，積極配合電站設備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產目標，順利實現了電站首批五台機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產工作任務。
一、20xx年安全生產工作總結
（一）各項生產指標完成情況（截至11月30日）
xx年xxx水電站發電量89.53億千瓦時，完成了年計劃（94.33億千瓦時）的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100％，執行開停機操作900台。次，發現設備缺陷347條。運行部未發生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現年內安全運行三個一百天，連續安全運行1013天。
（二）認真開展“安全生產年”活動，不斷完善安全生產管理制度，加強基礎管理建設，層層落實安全生產責任制
xx年是xxx電站首批最後一台機組安裝、投產、移交，將實現電站首批機組全部投產運行，由於現場機電設備安裝與投產機組生產交叉進行，現場存在很多不安全隱患，xxx運行部在分公司的領導和支持下，結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線，紮實奮進，克服困難，在認真做好已投產機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調試、投產，實現了最後一台機組的順利接管工作，並結合電站生產需要，進一步進行相關制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場實際，其中修訂完善了《運行部設備巡迴管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產運行實際需要，及時調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on—call運行管理辦法》等4部生產管理制度，規範了值班相關制度，明確了各崗位人員安全生產責任制。始終堅持領導幹部二十四小時值班制，落實主任現場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監督。結合電站生產工作實際和xxx電站特點，有針對性的提出相關工作要求，並監督落實。在日常工作中，嚴格執行生產獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產指揮流程暢通。
（三）推進規範化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產穩步進行
xxx運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規範生產管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規範、統一的行動開展各項運行工作，進一步規範各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經驗代規程作業，杜絕不按規程作業的現象發生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規範工作票、操作票的執行標準，進一步規範兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，並制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業，杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡迴管理制度》修訂，進一步規範設備巡迴管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實施有效的巡迴路線圖，並按規定進行巡迴檢查，使巡迴工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡迴與機動巡迴相結合，有針對性的對重要設備進行重點巡迴，從而提高巡迴質量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡迴檢查的質量方面可能出現的習慣性違章現象進行預防和經常性的檢查。例如：通過檢查現在還極個別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡迴檢查到位以及巡迴質量檢查方面，也存在有巡迴檢查不夠仔細等現象，以及對發現的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現象進行了有效地整改，提出了防範措施，有效保證了安全生產工作順利開展。
（四）推廣安全風險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經濟運行水平。
xxx電站設備多、分佈廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析，通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過分析第一時間發現設備存在的問題，及時進行調整或聯繫處理，及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯繫得到處理，發現各類隱患442項（包括設備缺陷347項），及時聯繫消除，較大隱患及時制定相關防範措施，組織學習落實，並上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查，對於掉落的標識、標號重新粘貼；統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時聯繫發電分公司重新配備；對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯着的成績，保證了機電設備安全穩定運行。
（五）積極配合電站檢修工作，規範現場應急管理，全力做好電站安全生產工作
運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規範化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢後及時組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防範措施和整改措施，逐項整改，並積極協調發電分公司提出建議，理順檢修工作關係，提高檢修質量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 台。次，線路檢修、預試3條。次，配合750kv開關各項試驗、消缺8台。次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設備清掃、預試、檢查百餘次，參與1號機投產試驗和2號機的再次投產，操作正確率100%。通過檢修及時發現了設備較大安裝遺留隱患11項，並得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發期間工作規定”、“汛期工作規定”等專項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設備參數分析管理，及時進行設備運行方式和工況調整，及時聯繫缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿發、穩發，為全年發電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現場應急管理工作，根據現運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，並結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，並組織人員分別參加了西北電網迎峯度夏反事故演習和黃河公司組織的xxx果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發生的兩次設備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
（六）強化安全管理，豐富培訓內容，提高人員綜合素質
運行部定期召開月度安全生產專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防範措施，提高安全防範意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發現問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發電分公司協調整改的上報整改建議，充分發揮安全檢查實效作用。開展以“安全發展，預防為主”為主題的“安全生產月”活動和以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的質量月活動，通過板報、標語宣傳，相關規章、制度、文件的學習，安規、運規和相關知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，採用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識xxx電站的重要地位，提高工作效率，工作質量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。
（七）加強調度聯繫工作，切實做好調頻、調壓、調峯和調水工作。
由於水庫庫區果卜錯落體影響，一年中xxx電站水庫水位經歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三台機組長期運行，機組工況較差，負荷調節範圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯繫調度，及時調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時保證了機電設備的安全穩定運行。隨着大壩澆築高程的不斷提高和1號機組投產需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m範圍運行，抬升過程中認真進行各設備的巡視檢查，細緻進行參數分析工作，積極聯繫調度和相關部門進行溝通，保證水位平穩上升的同時保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯繫彙報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，並以此為依據及時聯繫調度，進行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯繫調度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117。6小時，保證了水庫水位在規定範圍運行。水位升、降過程中及時聯繫進行機組相關試驗，掌握各水位下機組運行參數，並根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態做到可控、在控。隨着5台機組全部投產運行，xxx電站擔負起全網第一調頻任務，為了更好的執行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統調度規程》，組織全員進行專題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時聯繫發電分公司進行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯繫調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經濟運行水平，圓滿完成全年發電任務。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。
（八）存在的問題和整改措施
1、運行部規範化管理、標準化作業水平有待進一步提高
20xx年是xxx電站投產運行的第二年，運行部各項工作已初步實現規範化管理、標準化作業，但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行部將在今後工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質有待進一步提高
運行部人員業務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現場實踐操作，業務水平和工作經驗都有了很大提高，但是依然存在業務不精，能力不強的現象，加強業務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協調管理有待進一步提高
xx年是xxx電站生產管理各單位、部門全面介入的第一年，經過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關係逐步理順，但流程與組織的協調依然不是十分順暢，進一步優化管理流程，理順生產關係依然是今後管理工作的重點。
4、工作現場隱患較多，設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個方面1）監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善
2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平台等
4）現場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規範的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、20xx年工作思路
20xx年隨着xxx電站首批五台機組全部投產運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實現電站人、機、環境和諧發展、科學發展的關鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關鍵作用。結合此特點運行部將做好以下重點工作
1、進一步完善基礎管理制度，理順管理流程
結合現場實際需要，建立完善符合電站生產需要的相關管理制度，進一步規範各項管理工作，細化標準化作業流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協調發電分公司和相關部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發展。
2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質
結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質，促進運行部整體水平的提高，為電站實現“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進一步細化設備管理，提高設備健康水平
一方面進一步完善設備標識，提高設備健康基礎；另一方面繼續深入開展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規律和正確運行方法，充分發揮各設備應有的作用，切實用好設備，管好設備，保證設備安全穩定運行。
隨着電站主體設備全部投產，我們將圍繞xxx“創一流”電站的目標，在分公司各級的領導下，進一步夯實了安全生產基礎，大力推行精細化、標準化、規範化管理，全體員工團結一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。
發電廠個人年度總結篇2
我於1996年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況彙報如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常説計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備台帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗台，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。xxxx年我們共送檢標準設備12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業性普查，我們建立了表計台帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對台帳實行動態管理，以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的後果，有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xxxx年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7，為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。
一般説，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh。母線平衡率的高低，主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xxxx年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內，效果尤為明顯。
為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次，只要發現x個站連續兩天平衡率超過05，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。xxxx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障xxxxxxxx，確保全局全年母線平衡率在0.5以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子錶的工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。xxxx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查x些線路、台區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閲歷，補充缺少的知識。xxxx年，我們共調查線路30條，台區xxxxxxxx，糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用户的無功狀況、為用户確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閲相關數據、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電户對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今後我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
發電廠個人年度總結篇3
我願做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”x電廠檢修工xx如是説。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個名副其實的”老焊工”。憑着滿腔熱情，依靠勤學苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印：參加工作16年，獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班，成為全廠第一個具備高級工資格的員工；xx年，他拿到了省頒發的高級技能證書；。去年10月，在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎；11月考取了焊工技師證書。經他處理過的焊口，一次透照成功率高達90%，焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試，xx在蘇州焊培中心的成績始終是優秀的，屬基本免去考試人員。
去年1月，1號機大修。xx擔任#1爐8米爐內集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不鏽鋼焊口24個。在設備西側工作還行，東側則因場地限制高僅有1.5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面幹。他只能側着身，伸長手一點點的焊。由於集中取樣裝置於爐8米風口處，時值隆冬，數天大雪，氣温降至—8℃。為了趕工期，xx只好戴着兩副手套進行工作。去年“五一”期間，2號機小修，xx負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處於#2爐空預器下軸承正下方，工作場所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……每天工作結束鑽出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認不出來。
去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外牆受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，原計劃停爐一週搶修。檢修部抽調各工種協同作戰，xx主動報名參加突擊隊。現場情況十分複雜，衝擊過後的鐵皮、鋼樑、保温材料懸空堆砌。無法輕易挪動，人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連幹了3天3夜，用了6瓶氧氣進行切割，用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日，一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間，按工藝要求焊完5公斤的焊條几乎是不可能的。
作為一個技術過硬的員工，xx具備電力行業全能焊工的所有技能，這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬，多次的技術外援使他深感提高自己技術的必要性，在班組領導的支持下，他找來各種型號不同，材質不同的管板，進行各種位置的對焊。他還專門設計了一個練習手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動還不能擦傷周圍部件。經過一個月的苦練，xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動和幫助全班同志共同提高技術水平的基礎上，xx又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點，正是憑着這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間，提高勞動效率了。
掌握了一定的技能後，xx依然學無止境，今年他自費數百元買了《國家職業技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專業理論書籍，開始自學。公司工程技術人員大多成了他討教的對象，至於平時和同事間因x個技術問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠着認認真真、踏踏實實，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認證——技師。
一位詩人説得好：“過去屬於死神，未來屬於自己”。記者問及xx的下一個目標時，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我願做一根焊條，在焊接時熔化自己，濺出眩目的火花。”
發電廠個人年度總結篇4
自參加工作至今已一年有餘，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鑽研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程。
實踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足之處。同時公司在機組進入冬季運行之後嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足之處，激勵了我以後更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力。
若説“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，並聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行並減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足之處等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員，並加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發電廠個人年度總結篇5
20xx年雲峯垃圾發電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年年初垃圾發電廠利用枯水期，對四台機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過雲峯水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發電廠完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發電廠安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格後方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發電廠共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四台機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。此項工作於3月28日完成。
（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作於3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有佈署、有組織地進行。每週對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）、垃圾發電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
（2）、四台機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在着重大的安全隱患。須更換四台機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構複雜，專業性技能強，後續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發電廠的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起着決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和羣眾的生命安全。強調安全質量，説明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發電廠的安全成果再上一台階。
（1）春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特製以下措施：
a、大力開展反習慣性違章活動：
b、大力推行標準化作業：
c、加大現場作業及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作紮實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發電廠管理逐步達到規範化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產：
（2）加強經營管理，提高經濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發電情況
垃圾發電廠的髮量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。
20xx年雲峯垃圾發電廠的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮鬥目標，抓機遇、求發展，增強垃圾發電廠的核心競爭
發電廠個人年度總結篇6
時間飛逝，我們伴隨着華誼錦龍火力發電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脱硫專業的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收穫了很多。我是於20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然後就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脱硫的相關專業知識。將這一年來的所學所知用在今後的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。
(一)強化自制力。
作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脱硫於氣力除灰有一定的想法。脱硫區域；
1、脱硫製漿區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。並於11月4號，正式使其開始製漿運行試驗。這標誌着製漿區域的正常使用已無問題。
2、石膏脱出區域，我們對製漿區域進行了系統的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最後到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流後，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脱水機，真空皮帶脱水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脱水機的濾布上時，真空脱水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脱水後的石膏晶體，直接從真空皮帶脱水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3台工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脱硫段的整體聯動調試，在此期間，我們發現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環境以及設備都還不是很瞭解，有些問題在dcs上體現出來後，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，並且隨着工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨着設備的聯調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區域，此區域的主要問題集中在布袋除塵區域和靜電除塵區域。靜電除塵區域主要是靜電變壓器的調試和dcs畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區域，因為布袋的運輸問題，往後延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預塗灰實驗和噴塗實驗等。
2、氣力輸灰區域，此區域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，並且此區域倉泵較多，故氣動門成了此區域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區域牽扯了我們很多的經歷，希望以後能有所改善。
3、灰庫區域，此區域為除灰系統的最後一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝於檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰庫灰位為例，正常運行時的要求是在dcs上必須對灰庫灰位有所體現，並且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛着桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收穫於感悟。在以後的工作中，對於好的方面，我們會堅持的執行下去，對於不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發電站越來越好。
發電廠個人年度總結篇7
眾人划槳開大船，萬眾一心成大業。xx年我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收穫了成功的喜悦同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。
xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個總結。
今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。
（1）安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議
（2）資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿製備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗
（3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事後總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響範圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事後大家及時學習討論制定了相應的處理方案
（4）生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨着氣温的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑑調整手段。並將發現的問題及時上報部門領導。
（5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故並知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保温的處作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為xxxx在北方地區垃圾焚燒發電項目的開闢者和先鋒軍，我們面對着巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低温、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重製約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成年度生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，()攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬並總結出了《xx項目20xx-20xx年冬季生產總結報告》，為13年冬季生產運行提供了借鑑，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一羣激情四射、充滿活力的後起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，衝鋒在前的管理幹部，以及在平凡崗位上默默付出和奮鬥的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最後祝我們的xx在新的一年裏再創新高！
