工作彙報銷售總結5篇

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工作彙報銷售總結5篇

工作彙報銷售總結篇1

各單位做了發言,財務部、安監部、工程部分別就生產經營、安全、基建和前期工作做了通報分析,希望各部門、各單位在實際工作中抓好落實。下面,我重點強調兩點:

一、7月份基本情況

7月份,各單位、各部門按照集團公司和公司年中工作會議的部署和安排,積極應對煤炭市場需求下滑等不利因素的影響和制約,各項工作平穩推進。

一是召開通過本部幹部大會、轉發文件、召開公司年中工作會議等方式,認真落實集團公司年中工作會議精神,確定下半年重點工作。

二是公司及集團煤炭產業安全形勢總體平穩。在扎煤公司成功組織召開了集團公司煤礦“六大系統建設”現場會。

三是組織召開了集團公司二季度煤炭產業視頻會議,安排了三季度煤炭產業重點工作,傳達了全國煤礦安全生產現場會議精神,學習神華集團“五個一”經驗開始啟動。

四是按照集團公司煤電產業協同座談會和煤電企業考核機制專題會議要求,積極應對當前煤炭市場形勢,努力協

調爭取集團有關部門落實產業協同政策,加強了內部協同的組織和協調,基本保證了公司系統各煤礦正常生產運營。

存在的主要問題:

從公司7月份生產經營情況看,存在以下主要問題:

一是公司當月由贏轉虧,經營形勢非常嚴峻。受煤炭市場需求不足影響,公司7月份效益情況很不理想。7月份公司虧損4822萬元,環比減少利潤5274萬元,同比減利11056萬元。其中:直管企業虧損2649萬元,扎煤公司虧損2187萬元。

受煤炭市場下滑影響,噸煤成本特別是固定成本上升。公司管理口徑環比增加24。1元/噸,其中:直管企業環比增加70。29元/噸;託管企業環比增加25元/噸。

二是煤炭銷售量、價持續下滑。雖然公司上下積極採取對策應對煤炭市場形勢,但是煤炭銷售疲軟狀況沒有得到扭轉。煤炭銷量完成152萬噸,環比下降28萬噸。

二、有關要求

從目前的形勢來看,煤炭市場需求持續趨緩,系統內電廠由於發電量下滑煤炭庫存居高不下,煤炭市場在短期內不會出現根本性好轉。各單位務必引起高度重視,密切關注煤炭市場變化情況,以安全生產為基礎,以均衡生產、提高煤質、穩住煤價、控制成本為重點,抓好各項工作。

(一)積極落實產業協同政策

1、集團公司煤電產業協同座談會下發了專題紀要,總的原則是:保證今年合同內量、價,合同外的量、價與市場接軌。

2、針對煤電企業考核機制,集團預算部最近下發了《關於集團公司內部煤炭交易有關考核補償問題的通知》核心是落實集團內部協同、煤電互保要求,解決當前內部煤炭企業庫存較高、內部煤炭供應合同價格與市場煤價倒掛等問題。

各單位要全力落實集團公司產業協同、煤電互保、抱團取暖的指示精神,按照集團公司煤電產業協同座談會和煤電企業考核機制專題會議精神和確定的原則,積極主動做好與系統內電力企業的對接,主動取得支持,努力增加銷量,保份額,保運營,保效益。

(二)全力抓好煤炭銷售

對於煤款回收工作,要高度重視,積極協調呼倫貝爾公司,按照正常渠道訴求企業當前的困難。需要煤業公司幫助協調解決的要及時反映彙報。做好與各大用户的工作對接和溝通,為明年銷售工作做好基礎性準備。

1、銷售的核心問題是落實目標市場,建立長期穩固的供需關係。對於目前洗選和零散銷售要抓好落實。

2、加強與系統內周邊電廠的協調,簽訂供需協議和內部供應合同,儘快建立中期和年度供需關係,為實現鐵路運輸做好基礎性工作。

3、重點抓好鐵路專用線工程建設,儘快具備鐵路外運條

件。此項工作是從根本上解決大同焦煤礦銷售和集團內部供應的關鍵環節,大同焦煤礦要進一步確定時間節點,全力以赴推進工程早入投運。公司工程部要加強跟蹤督辦和指導協調,財務部要做好配合,保證資金。

總之,各單位要按照集團產業協同、煤電互保、抱團取暖的戰略部署,切實樹立緊迫意識和危機意識,舉全力強化銷售工作,確保煤炭銷售不因外部市場形勢變化受到嚴重的影響。

(三)抓好安全工作

在當前煤炭市場形勢下,各單位務必要抓好安全工作,特別是要抓好彈性生產條件下的安全管理。有計劃安排停產、有計劃安排檢修、有計劃安排復工,生產、安監、機電等部門要協調配合,指導各煤礦做好停開工管理。

現就我一年來的工作、學習情況做如下總結:

我主要負責__花園、__廣場項目的住宅、車位銷售租賃等會計核算工作,同時由於崗位調整不再擔任公司本部的管理費用會計,擔任__項目會計,兼任__項目財務總監

銷售會計不僅要通過編制銷售憑證、登記銷售明細台賬,支付各項目的銷售費用、對完工開發產品進行結算等,下面幾項工作更是需要花時間費力做好的:

1、提前瞭解跟進最新的銀行房貸政策,收集整理彙總上報,及時提供信息讓公司領導做出決策。

2、住宅銷售已近尾聲,今年的重點是各項目的剩餘收入結轉和商鋪、車位的租金收入核算。

3、各開發項目的銷售費用付款手續做到嚴格審核付款發票、請款單據、及付款合同,控制每個付款節點,在資金付款計劃範圍內做到付款依據合法合規。

4、1-3月份封城期間在家加班完成了全公司人員的年終獎及全年收入個税預測,制定了精確到每一個人的獎金髮放方案,為全公司所有人實現節税百萬元。同時保證每月工資正常發放到位,為此在無交通工具的情況下,徒步至公司發放工資。

5、8月份轉崗後,接受預測新項目財務費用和税金的工作,對房地產財務工作有了新的認識,也學習了新的知識。

6、11月起兼任財務總監,負責溝通日常財務問題,蒐集整理項目公司財務狀況,並及時彙報,同時需要審核項目資金支付k2流程和網銀流程,對個人的工作能力提出了新的挑戰。

以上是我對這一年工作的簡單總結,20__年的工作對於我來説是新的崗位,新的機遇也是新的挑戰,對個人業務能力提出更高的要求。展望明年,我需要更加勤奮努力,更加虛心好學,在今後的工作中嚴格要求自己,制定新的工作目標,提高專業知識水平,以迎接更大的挑戰。

工作彙報銷售總結篇2

在三個多月的試用期中,我在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識,並且對公司的銷售流程有了一定的認識;對於自己的銷售崗位的工作也有了一定的瞭解,下面是我這幾個月的一點工作心得,不足之處希望領導指正,以便得以更好的學習和進步。

因為手頭上有點客户資料,剛開始做銷售的半個月時我是在辦公室裏打電話,因為在電話裏客户不會和你説得很詳細,但隨之我卻發現這樣做達不到想要的效果,在電話裏客户有時會很不耐煩,所以我的策略變了,主動上門,這也是做銷售員必須要面對的。沒有人指點我應該怎麼做,出去跑的前期連客户的門都進不去,一次又一次的吃“門釘”之後,總結出了進各個客户門的方法,不要怕路遠,不要怕門不好找,要有耐心,大門總有沒有門衞的時間,老虎總有睡覺的時間,總有“熱心人”會告訴你門在哪兒去找誰。

客户那裏去了一次,人家未必就會記得住你,所以要經常和客户照個面讓他記做你。因為客户每天會見到很多的銷售人員,所以一定要讓客户記得住你。對此我感到非常高興,因為我一去客户就知道我是誰。首先要了解工作流程,對於不同品種的銷售。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領導的指導下這幾個月裏我對銷售流程有了深入的認識,包括產品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領導和同事還經常傳授些經驗給我,並且會帶我一起去拜訪一些客户及領導,回公司後仔細地分析講解,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。其次,就是專業知識的學習。作為一名銷售人員專業知識的學習是不可欠缺的,如果對自己銷售的產品的性能、特點及應用情況都不瞭解,就無法好好的向客户介紹自己的產品,甚至在客户諮詢時無法使客户更深入地瞭解產品而錯失機會,所以在空閒時我就會學習公司產品的一些資料,以便做好銷售工作。

經過這幾個月的鍛鍊,我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實,對於已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的銷售情況,在瞭解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息,看看是否需要我們公司其他產品。對於周邊沒有和我們公司合作的門店就應當帶足資料多去介紹我們的產品,使他們瞭解我們公司以達到以後合作的目的。

要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的,另外還需要有良好的溝通技巧。作為一名銷售人員除了籤合同銷售東西外,還要對賬回籠,而這回籠一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學習公司產品知識,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉化為主動地銷售來提高銷售水平。

過去的幾個月裏在領導和同事的幫助下我學習到了很多知識,對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以後的工作和學習中去,努力成為一名合格的銷售人員。

工作彙報銷售總結篇3

9月份又過去了,由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從10月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來説即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情況來説情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的。

一、9月份工作總結

9月份的新客户不多,老客户購買同時也降低。新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客户,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客户更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

二、10月工作計劃

下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區域劃分,基本上包括__,__還有房山這幾個區的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有__和__和我,__和__他們都是特別優秀的業務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力着。希望再上一個新的台階,打造出一片新的天地。

對於10月份,我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好老客户的定期回訪,避免導致老客户的流失,餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客户。

2、加強對於專業知識的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能。

3、通過和老客户的溝通去了解他們身邊的客户,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客户的開發吸引工作,不一定就每一個客户都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客户,成為我們的鐵桿客户,至少在別人問到的時候不會説出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客户的維持工作,在客户關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客户,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户,在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下半年我們有更好的業績,公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

工作彙報銷售總結篇4

酒店生意越做越紅火,各項經濟指標均超同期,實現時間過半,任務過半,為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基矗接下來讓我們一起來看看這篇上半年工作總結的內容吧~ 20__年上半年,酒店營銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業務,宣傳走訪,公關營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經濟指標均超同期,實現時間過半,任務過半,為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基矗現將上半年工作情況作如下總結:

上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元,佔計劃的 %,平均出租率 %,平均房價 元;另外,餐飲完成營收收入 元,佔計劃的 %;5月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會包桌收入的提高方面,佔據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入彙總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源 結構方面,散客所佔的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

在部門工作方面:營銷部在5月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了酒店品牌,同時也獲得了客户的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度工作計劃並結合酒店指導思想,主要對周邊市場客户進行了走訪工作,加強了政務類客源的回訪並形成了有效的意見;同時,本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩定;另外,本月完成了對許昌地區客户的走訪,通過此宣傳了酒店產品,開拓了部分新客户;同時,本月結合酒店評星要求,對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計,使酒店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門開展了團隊建設月活動,通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力;

公關營銷方面:5月份主要是策劃了母親節活動;制定出了短信營銷流程和標準,使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況,對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一製作,將於下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客户的進一步消費。

工作彙報銷售總結篇5

本人20xx年12月10日接到市場業績不太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎上,本着“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作,確立目標全面開展2019年的工作,現制定工作計劃如下:

一、對於老客户要經常保持聯繫,溝通,有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客户(根據個人喜好因人而異),

二、在維護老客户的同時要不斷從開發新客户(盡一切努力找到統方)。

三、不斷學習豐富自己,加強業務能力。

四、今年對自己有以下要求:

1、每週要拜訪6個以上的客户,科主任每週兩次。

2、一週一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結,一年一計劃。找出工作中的失誤和不足,及時糾正並記錄避免下次再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作。

4、嚴於律己,學習亮劍精神,不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網多查閲相關資料,與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

5、加強對客户的服務意識,為公司樹立良好的形象。

以上是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會多向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻。

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