2023年婦幼工作半年工作總結5篇

我們在工作中的競爭壓力也越來越大了，別忘了寫好工作總結哦，一段時間的工作任務結束了，最近大家需要準備寫一份工作總結了，下面是本站小編為您分享的2023年婦幼工作半年工作總結5篇，感謝您的參閲。

2023年婦幼工作半年工作總結篇1

今年上半年，我院婦幼保健工作在上級主管部門的正確領導下，以重要思想為指導，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨，優化服務模式，拓寬服務領域，提高了我院的服務能力和科學管理水平，降低了孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。現將我院xx年上半年開展工作情況總結如下：

主要工作情況：貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益，依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作，規範服務內容，保證婦女兒童獲得法律所規定的服務，並重點做好以下幾項工作：

1、加強業務管理，提高服務質量：在具體工作中，由院長親自負責，通過病例討論、每週業務學習、疑難病症專家會診等具體措施，大大提高了業務人員的內在素質，使我院婦產科技術水平有了進一步發展。加強業務人員的培訓，進一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術水平，確保母嬰健康。上半年產科門診共接診1800人次，住院治療520人，住院分娩238人，各種大小手術243例，併成功地搶救了婦產科、兒科危重病人18例。

2、做好孕產婦系統管理工作。按要求定時上報產婦分娩情況反饋表，上半年在我院共出生嬰兒238人，住院分娩238人，住院分娩率達100%。。同時還做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。

3、認真做好預防艾滋病母嬰傳播工作，孕產婦hiv檢測率達100%，檢出陽性孕婦1人，並及時採取了母嬰阻斷措施。

4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作，為已婚婦女進行年度檢查，對防治婦女病起到重要作用。

通過大家的共同努力，我院的婦科和產科在小鎮婦幼保健工作方面佔據了不可或缺的位置，為轄區內婦女兒童提供更方便、更優質，更全面周到的服

2023年婦幼工作半年工作總結篇2

今年我鄉的婦幼衞生工作在各級領導的支持下，在黨委、政府領導下，院領導的重視，各部門的配合，以貫徹《母嬰保健法》為重點，以建立居民健康檔案和實施“降消”項目為契機、平台，根據我鎮的實際情況，開展婦幼衞生工作宣傳和衞生保健工作，提高了婦女、兒童的健康素質，我院作了以下具體工作。

1、由專職婦幼人員和院長定期對村婦幼人員進行業務培訓學習，並督促和檢查工作，一旦發現問題當時寫出督導意見，並採取各種形式加大對《母嬰保健法》及相關法律、法規的宣傳力度，依法保障了婦女、兒童的健康保障權利。

2、婦幼工作按時、按期、按質量完成了上級各種統計報表，做到了軟硬件齊全，堅持每月一次專欄，通過發放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識，並對村級婦幼衞生人員進行考核。

3、加強了對村級婦幼保健人員的培訓和管理。為加強各村衞生人員的管理，特制定了《鍾佳橋衞生院對各村衞生人員的考核標準》把村衞生人員的出勤、培訓、考試等情況進行考核，並實行了獎懲制度，這些措施一方面提高了他們的業務水平，另一方面提高了他們對工作的熱情和積極性，全年共召開例會12次，發放宣傳資料12次，舉辦培訓會議6次。在每次例會中，他們能夠準時參會並能夠認真做好會議記錄;在每次培訓後他們能夠圓滿完成學習總結及能夠獨立完成交給的各項任務。

4、提高系統管理質量，普及了孕產婦保健知識及嬰幼兒保健知識，消滅了新生兒破傷風，提高了住院分娩率，尤其是高危孕產婦住院分娩率達100%，實行了高危會診，轉診制度，提高了產科質量。切實降低了孕產婦和新生兒死亡率，全年孕產婦總數達234人，產後訪視達85%，住院分娩234人。其中住院分娩人，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發生。

5、做好06歲兒童登記，全鎮07歲兒童總數1208人，新生兒訪視達85%以上，3歲以下兒童系統管理360人，04歲兒童死亡1人。其中新生兒死亡0人。按照上級要求，繼續鞏固愛嬰醫院，且通過複查，並接受上級各部門對我院的複查，由於我鎮地處山區，經濟較為落後，在工作中還存在着一些問題，爭取在來年的.工作中取得更好的成績。

2023年婦幼工作半年工作總結篇3

我院安全生產工作在市衞生局的領導和指導下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，積極貫徹預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全的十六字方針，認真做好醫院內部安全生產、治安保衞、消防安全工作。 現將我院20xx年上半年安全生產工作總結如下：

1、認真落實了領導安全責任制，以單位主要負責人為組長，主要科室主任為成員的安全生產領導小組，實行一崗雙責，齊抓共管。

2、認真落實了崗位責任制，召開科主任、護士長安全生產專題會議，重新學習了《安全生產法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產監督管理規定》等安全生產相關文件。與科主任、護士長簽定了安全生產責任狀，使他們明確了自己的責任和義務，擔當起保障本科室安全的責任，從而保障了醫院的安全。

3、認真落實了隱患整改責任制，制定並下發了醫院安全生產工作檢查標準及內容，我院組織人員對全院的安全生產進行了仔細的檢查，這次我們對照安全生產檢查標準結合我院每月執行得醫療質量檢查標準開展了一次全面的安全生產和醫療安全的大檢查，對各類隱患進行了認真的檢查和清除，對於發現的問題要求科室限時整改，整改後醫院進行了複查，確保萬無一失。為杜絕醫療糾紛，確保醫療安全。我院年初制定並實施了醫療質量檢查活動方案，每月對各科室進行一次醫療質量檢查，督促各科室貫徹落實醫療質量和醫療安全相關的規定和標準;查找工作中存在的問題及薄弱環節;總結推廣各科室管理和醫療安全工作中好的做法和經驗。通過醫療質量檢查，我院的醫療質量管理上了一個新的台階，醫療安全得到的更有力的保障，醫患關係得到了很大改善。

4、認真落實了緊急救助措施責任制，保護患者的生命安全和醫院公共財產安全，醫院按照有關要求，制定了事故處理應急救援方案，劃分了安全責任範圍，明確了安全責任人，確定了配電室、中心供氧站、化學物品、毒麻藥品等重點工種人員名單，實行專人管理，責任到人。

5、認真落實了值班責任制度，強化了醫院行政值班人員責任，規定電工科、氧站、鍋爐房等相關科室必須24小時有人在崗在班，不準擅離職守，隨時處理突發事故，院委會人員、主要科室的主任、護士長也要24小時開機，確保隨叫隨到。

2023年婦幼工作半年工作總結篇4

20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收穫。後勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞安全保衞和內部建設兩大任務，認真組織後勤服務，營造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開展後勤工作，完善相關規章制度，着力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績。具體來説總結為以下幾個方面：

一、認真組織後勤施工，塑造良好的醫院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，儘管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了x十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在前完成，推進了醫院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。上半年警務室的新建，完善了醫院的安全保衞設施，保障了醫院安全工作的順利開展。能夠説，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

二、精心開展綠化工程，大力美化醫院

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼xx大樓前坪廣場綠化完成後，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監督，盡職盡責，僅歷時x個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。

三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。20__年以前，我院食堂一向採取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定，協調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，併成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開x次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍牆。x月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，x月份修砌了北面圍牆。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。

另外，根據我院的特點，在食堂就餐的老人有x百多人，精神病患者達x百多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衞生安全事故的發生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，及時完成維修任務

院內場地之大，科室之多，使得維修工作複雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

五、立足本職，用心做好物資採購工作

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，後勤科就用心做好這些重大節日福利物資的採購與發放。

六、專業創新，持續用心進取的心態

為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，並反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話説就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但我相信，透過我科的努力，後勤人員將會認真工作，奮發向上，為醫院工作的開展增光添彩!

2023年婦幼工作半年工作總結篇5

20__年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫療保健服務、新醫院建設搬遷兩大中心任務和最大程度的保障護理服務安全為核心來開展，現將一年工作開展情況總結如下：

一、護理服務任務完成主要指標(1-11月份數據)

1、收治住院病人總數其中兒科、婦產科898人次、門診觀察(無統計數據)，

2、手術枱次524，無痛人流882人次

3、兒童計免、聽篩3867，骨密度5028水療6349智力篩查3360、視力檢查3867。

4、參加羣體檢和其他院部指令性任務。

二、主要業務指標完成情況

1、醫療器械滅菌合格率100%

2、急救器械、藥品合格率100%

3、搶救成功率100%

4、基礎護理合格率≥90%

5、危重病人護理合格率≥90%

6、護理侵入性操作告知率100%

7、藥物敏試知率100%

8、牀護比1:0.27

三、護理管理運轉情況

一年在按照院部的管理做規範確保醫療安全的統一部署，護理部充分利用在現有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。

1、建立健全護理管理三級組織構架目前已落實護理部、兒科(nicu、普兒病區、門診觀察室)、兒保科、婦產科(含婦產科1、婦產科2、門診人流手術室)，層層落實管理職責，成立了護理管理質量委員會和護理風險管理組織;

2、按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫院管理評價指南》要求結合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質量標準。

3、為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準備。一是年初根據新院護理單元設置，分別選派三人赴省婦女兒童醫院、省婦幼保健院、市中心醫院學習進修手術室、nicu、供應室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準備，二是組織各科室護士長按三級婦幼保健機構評審要求做好了各自科室的設置規劃包括人員、設備、基本設施配置並上報院部並督促相關科室落實。三是合理科學安排現有護理人力於8月28日實現從開放30張牀位到開放120張牀位老新院搬遷過度，工作緊張有序，整過過程無一財產設備丟失和損害，到目前為止無重大事安全故發生。

4、為新院護理規範管理開展護理人員業務培訓。一是開展了對新進人員“崗前培訓”、全院護理人員“規範護理管理培訓”和下一期的“科室護士長管理培訓”，培訓合格率達85%以上。

四、凸顯問題

新醫院運轉三月以來，各科室護理組陸續出現發生一些護理缺陷和投訴，問題較多。就其原因一是規範管理問題，二是護理人員配備嚴重不足。規範管理一是要制度的規範，二是隊伍的管理規範，制度的規範有成功現成的經驗借鑑在工作中通過實踐持續改進積澱成為我們自己具有可操作性、適用的規範管理制度，那是需要一個過程。隊伍的規範管理首要的是合理配備的護理人員隊伍，目前我院護理人員現狀：一是護理人員嚴重缺編，現實際開放病牀(普兒科牀位42張、產科33張、。婦科牀位36張、門診觀察30張、nicu目前按開放牀位10張、共151病牀和特殊病牀(手術室5各手術間、4個待產牀、門診人流手術室2張、產房兩張產牀2)13個，按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫院管理評價指南》要求普通病區最低牀護比1:0.4，母嬰同室區護理單元護士最低配置需護理人員牀護比1:0.6人，nicu牀護比1:2.5，手術室、產牀、待產室牀護比1:2計算，需護士90人。保健科室和供應室護理人員20人另計。共需護士110人。目前現有護士64人，臨牀科室護士人數是41(其中13人無職業資格)，牀護比1:2.7.二是護理人員結構不合理，1、管理隊伍接受過管理專業培訓的人員少，2、無職業資格的護士人數達20人，3、各專科學科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室護士長主要工作就是忙於應對每天的接待病人、完成治療護理、收費、物品領取事務，護理部忙於哪個科室忙就到哪個科室幫忙。無更多時間思考如何抓管理，怎樣具體做管理。上述現狀均是我院護理管理規範難已在短時間達到好效果的重要原因。

五、思考對策

護理部針對現狀正在擬定20__年護理隊伍現狀分析及對策的專題報告提交院部。供決策參考。