關於公司監理年終工作總結優秀範文三篇

公司監理年終工作總結1

在緊張忙碌中20XX年即將過去，在過去充實的一年中心裏感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悦，也有對未來急切的期望，喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，吸取教訓，反省自身不足，取長補短，提高自己的監理業務水平，成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員，現就本年度個人工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20XX年，我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線新建圍堰，新建圍堰形成封閉的吹填區域後，再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1、5km的粉土，吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準)，圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡，總的吹填方量約為2511萬m3。

計劃工期：本工程總工期547日曆天，開工日期20XX年3月1日，20XX年8月30日達到竣工條件。

(二)本工程開工前，我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄，並彙總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄，瞭解了工程特點和設計意圖，會議上制定了技術難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測，由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線，要求施工單位根據工程需要，在業主提供的首級測量控制網點基礎上，建立工程測量控制微網，並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成後，我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點，以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測，經複測合格後允許使用該控制網點，同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施，確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平台)進場數量，審查設備技術性能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項工作，為工程開工創造條件。

(三)本工程施工過程中，我主要做了以下工作

1、質量方面：認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤，做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測，做好觀測記錄並及時進行數據分析。

2、進度方面：通過項目總監理工程師(總監代表)的管理，及同事的配合，本工程自開工以來，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件，對本工程的施工進度進行控制，確保進度目標的實現，在進度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃，作為平時施工中進度控制的依據，繪製工程進度圖表，以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施並進行監督，制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求，積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作，將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距，將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報，實現工程進度的動態管理。

3、投資方面：根據招標文件規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認，我本着公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量，按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後，參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4、安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環境造成污染和損害，嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬，按時對農民工工資進行發放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進行。

這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查，儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收穫了什麼，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為，今年比去年進步了嗎?我想總結過後，對我今後的成長將是一筆寶貴的財富，我將發揚自己的優點，改正自身的不足，努力學習，不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1、公司以嚴謹的工作態度，超值的服務，良好的信譽，贏得了建築行業及業主的好評。我從20XX年畢業到現在，所監理過的施工單位和服務過的業主都説我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業文化的薰陶，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務，開拓了服務市場，讓服務過的業主記得我們，未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2、現在的建築市場比較混亂，藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見慣不怪，實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時，宇仁濤總監代表告訴我説“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強也是無法改變環境的，即使施工單位和業主的關係搞得再好，業主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規範要求去做，有什麼事我頂着”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中乾的比較順心，也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服後者。

3、盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。

對於可做可不做的事，我們做到了，客户會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客户不但會把我們當合作夥伴，還會把我們當朋友，客户和我們有這樣的關係，當客户有什麼業務需求時，客户一定會將業務交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有餘香的事，何樂而不為呢。

4、工作、學習和生活三者相互聯繫、相輔相成、密不可分，學習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作，而是通過工作發揮我們的才能，使我們的心情更加愉悦，生活更加美好。

我們從事的監理行業，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持着我們，我們要重視家庭，學會顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實如此。

如果説港通公司是一個大家庭，那麼濰坊項目部就是一個小家庭，陳義元總監理工程師就是我們的家長，陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導並協助我們解決問題;學習上，每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閒雜瑣碎的事情，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。

2、監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌，認真負責的態度填寫旁站資料。

3、表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計劃

作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊項目部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動，拉上業主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向着項目管理諮詢全方位、全過程發展，現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務於各項目部和業主，以便更好的開展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面：本人工作態度積極，能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務，我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高，因此我注重自我學習，以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快，説話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業文化，按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見，願意接受他人對我的批評和指導，因為對我來説這是一種促進。

六、結束語

精誠所至，金石為開，我們在公司的領導下凝聚在一起，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好，公司的明天更加輝煌。

我公司受嘉興發展房地產開發有限公司委託，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監理。工程自20xx年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在20xx年6 月 30 日進行竣工預驗收，現將監理工作情況彙報如下：

一、 工程概況

盛世豪庭一期一標段工程，總建築面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。

本工程採用預應力管樁樁基礎，墊層採用C10商品混凝土，基礎及主體分別採用C35、C30、C25商品混凝土澆築;基礎採用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌築;±0.000以上牆體採用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌築;樓地面均為細石混凝土地坪;內牆為普通室內塗料面層，外牆採用進口乳膠漆與飾面磚;屋面採用防水塗膜。

本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。

二、 監理組織機構

根據本工程特點，配備了專業配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。根據業主的授權及國家和政府的有關法律、法規、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。

三、 監理合同履約情況

1、 我方根據委託監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則;並按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監理工作，即對：“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的合法權益。

2、 及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨後審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。

3、 在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事後三個階段的規劃、控制和協商，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意後實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委託監理合同的各項任務。

4、 經審查，施工單位提交的質量控制資料完整並符合要求，竣工技術文件真實、系統、完整;監理資料按工作內容等進行分類整理，確保監理資料管理的科學化、規範化，監理歸檔資料真實、完整。

四、 施工過程中監理工作的實施與成效

1、 質量控制

施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是：建築產品質量符合設計文件、質量驗收規範和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。具體監控要點：

(1)在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現的人為質量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。

(2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建築材料報驗手續;對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建築材料進行見證取樣試驗，並簽發建築安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。

(3)審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。

(4/1)設置質量控制點，按照分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆築，以及牆體的砌築、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監理，並按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。

(4/2)嚴格、認真審核、簽發報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工;上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。審核、簽發報驗文件及監理通知，並簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處於受控狀態。

2、 進度控制

掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監理項目部建立監理日記制度，並每月編寫監理工作月報，發現進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。

3、 投資控制

本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批准的工程變更費用，因此，監理控制的重點是;工程需變更的項目，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，並事先徵得業主同意;審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。

4、 安全控制

以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場監理人員抓好三項具體工作：一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現行的安全生產的法律、法規，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制;二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育，提高全員素質、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發生，實現安全生產;三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發現有不安全情況及時制止，並且要求改進。

工程自開工以來，未發生人身和設備安全事故，安全生產處於良性受控狀態。

五、 本工程質量綜合驗收結論

1、經查各個分部工程合格，符合設計及規範要求。

2、質量控制資料經審查完整並符合要求。

3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整並符合要求。

4、主要功能和安全項目抽查符合要求。

5、觀感質量驗收綜合結論為好。

6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

公司監理年終工作總結3

一、工程概況

望京外環路（第三段）道路工程，起點為朝科開發區3號路，終點為新望京外環路幹道，道路全長755.58m，本路規劃為城市主幹路，紅線寬57m。本工程設計起點為朝科開發區3＃路，樁號為K0+094.42～K0+850，為配合望京新興產業區的開發建設，解決雨污水排放問題。在外環路上建雨污水管線各兩條，管徑D=500～D=20xx設計幹線長度共計1760.5米，同北小河北濱河路上的雨水匯合後繼續向南，下游排水北小河。污水管徑D=300～D=500，設計幹線長度共計1645.1米，向南排入北小河北濱河路上的現況污水。

本工程是北京中關村電子城建設有限公司投資建設，由北京市政工程管理處第五項目部總承包，設計單位是北京市京聯設計事務所，質量監督單位是北京市市政工程質量監督站，管理單位是北京市市政工程管理處，監理單位是北京致遠工程建設監理有限責任公司。

本工程合同計劃開工20xx年4月1日，計劃完工日期20xx年10月31日。由於拆遷完成較晚，實際完工日期為20xx年11月22日。

本工程合同價款 1955.16萬元 。

二、監理組織機構及監理人員和投入的監理設施。

監理組織機構及監理人員

總監理工程師

石勝鎖

總監代表

蔣文龍

監理測量工程師

宋恩起

監理員

張長山、林增嘯

2、監理設施

（1）小卧車1輛、（2）計算機1台、打印機一台（3）空調機 1台、（4）電視機 1台、（5）手機一部、日常檢測用具。

三、監理合同履行情況

北京致遠工程建設監理有限責任公司受中關村電子城建設有限公司委託，對望京外環路道路及排水等工程（朝科3＃路～北小河北濱河路）實施施工階段監理，監理依據國家和地方有關工程建設的法律、法規和技術標準、規範、規程，監督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設期間對監理所涉及的工程實行全方位、全過程、全天候的監理服務。以優質服務做好安全控制、質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協調，多次、不同場合受到業主表揚。

（一）施工前的監理工作

1、監理項目部於20xx年2月下旬開始進行監理工作，配合業主、管理單位、協助施工單位做好工程前期各項準備工作。結合本工程特點，總監理工程師組織監理項目部編制了《監理規劃及實施細則》，對施工單位進行了監理交底，將監理和施工單位的履約行為納入程序化、規範化、標準化、系統化、科學化管理。

2、在第一次監理例會上石總監和駐地監理提出：望京外環路雨污水工程深槽施工，時間緊、任務重，三處拆遷：菜市場、開關廠、420車站民房，影響着工程的進度，提出了分段施工的想法，為大面積施工做好充分準備，在保證安全、質量及文明施工的前提下，精心組織，循序漸進，以確保安全、確保工程質量為根本，開展全過程監理工作，穩步實現各階段目標。

（二）加大安全管理力度，確保施工安全

1、本工程位於望京地區地下水位高，雨污水深槽施工，降水工作至關重要，安全不容忽視，要求承包單位在施工時必須做到

（1）要求承包單位成立安全領導小組，項目經理任組長，項目部24小時現場排班，以確保施工安全；

（2）要求承包單位先報降水方案，監理單位確認後才能進行降水施工。由於地下水位高，採用雙排井降水，方案裏附上降水平面示意圖，標上井距、降水深度、降水半徑，原則上降水井打在隔離帶內，管理人員要認真熟悉設計施工圖，排好降水井位置，防止降水井打在其它管線位置上。設立觀測井，當降水深度滿足幹槽施工後進行雨污水開槽施工。由於監理嚴把降水關，開槽時未出現大面積塌方，確保施工安全；

2、本工程各種管線交叉作業，大型機械進場必須簽訂安全協議書，操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進行技術和安全交底，交底單上交接人雙方簽字。大型機械進場必須加強現場管線的保護，確保現場管線安全。

開工以來，本工程沒有出現任何工程安全事故，監理部在巡視中和周監理例會上反覆強調安全，要求加強質量控制和安全管理，從始至終地把安全生產放在首位，安全、質量常抓不懈。由於施工單位積極努力，監理單位和建設單位檢查督導，本工程未出現安全事故，各項工作開展順利。

（三）狠抓過程控制，確保工程質量

1、認真審閲設計圖紙

監理項目部首先對設計圖紙進行認真仔細學習、閲讀，發現問題與施工單位