關於掛職工作總結精選範文兩篇

關於掛職工作總結精選範文兩篇

掛職工作總結1

農民説起眼前之急。路、水、電視是關注比較多的確，一般離不開“路”農村基礎設施落後是農民反映致富的主要障礙。認為當前電已經沒問題。路，1996年在潘副省長的支持下修建，由於長年失修，目前路況很差，多處路基塌方，窄的地方只能讓吉普車勉強透過，路面坑坑窪窪，只要略有小雨，就無法通行。説起農村基礎設施建設，一些出來長了見識的村民有自己的看法。深知基礎設施的重要性，村裏修路等他也願意出錢。但是他還是認為城鄉二元格局比較明顯，認為在城關，居民只有在自己住的巷子等硬化時才要出錢，道路建設等，全部由政府投入。也對近年政府加大對農村基礎設施建設的投入懷感激之情，但期望政府能對農村基礎設施建設再加大些投入，減少村裏自籌資金的比例。今年政府加大農村公路硬化和人飲工程建設力度，羣眾很歡迎，也正用心集資，準備將路基再整修一下，爭取明年硬化。

解狀況中。二怕野豬，村民還反映了三怕”一怕病災。三怕天災。確，此刻農村返貧的人口當中，大約有10%由於病災引起的而且由於此刻醫療比較昂貴，只要家庭中有一個人生一場大病，一般這個家庭就要返貧。羣眾認為這些人不是因為懶才窮，也就是不是認為“沒得救”人，很期望政府能有一些幫扶機制，讓他有重新發展的機會。對野豬，羣眾一般是恨，又無可奈何，此刻對野豬不允許隨便獵殺，農民也沒有獵槍。所以他只能寄期望於政府有關部門能統一組織一些獵殺行動，減少野豬數量，讓農業少受點損失。怕天災，不僅僅因為農業本身是一個抗自然災害潛力差的產業，而且因為此刻許多農村的農田水利設施毀壞嚴重，而包產到户後，組織農民興修農田水利比較困難，個性是外出人口多，組織起來更加困難。薄弱的農田水利設施進一步削弱了農業抗自然災害的潛力。除了三怕”還對農業結構調整也是充滿了迷茫。不知調什麼，即使明白調什麼，也不知如何調，就是當前大部分農村的狀況。幾年來，也嘗試了一些新品種，如花菇等，但都沒多少收益，或因市場、或因技術、或因沒人收購。很期望政府在農產品銷路是能有些更有力的服務。

學工程的畢業後從事的工作與農村的關係也不大。對“三農”工作沒怎樣瞭解。前幾年看到在給總理的信中説“農村真窮，平時除了聽同事、朋友説些農村見聞。農民真苦，農業真危險”倒是想了解了解“三農”工作的實際狀況。年，和團縣委的同志一同在“奔小康”對“三農”工作有了一些感性認識。今年，市裏決定在全市抽調青年幹部到基層掛職鍛鍊，又被抽調到城郊鄉村掛職，讓我有更好的機會了解“三農”工作。

掛職的村是鄉村。北與泰順交界，位於特哈縣西北部。個十分偏遠的山村。透過一段時間在村裏，與農民直接接觸後，對“三農”工作有了進一步瞭解，也更有感觸。

讓農民拿不起又放不下的農業

雖然我縣近年來工業得到長足發展。就應説主要還是一個農業縣。發展好農業帶頭佔全縣人口80%農民的富裕。從全國來説，但從人口和經濟的來説。全面建設小康社會，重點和難點在農村，對特哈來説更是如此。農業是一個特殊的產業，既是國計民生穩定的基礎產業，又是一個要應對諸多風險的產業，不僅僅要應對自然災害的風險，還要應對市場風險，而且由於生產週期長，應對的市場風險遠比工業產品要高得多。談起農業，大部分農民顯得無奈。縣是個山區縣，從農業的比較優勢來説，易於實現機械化作業，需要規模經濟的產業，劣勢，優勢就應在於勞動密集型的產業，如我大力發展的藥材、茶葉等。發展的方向就應説沒錯，但農民説起來，大部分歎道“賺不了多少錢”幾個農民給我算了一筆賬。一畝水稻，犁田要260元，稻種要30元，一年施的肥料要150元，農藥30元，除草劑10元，一般收割7-9擔稻穀，按此刻市場價是每擔103元，平均來説共800多元，一畝賺300多元。但這當中還沒計上人工費用，由於難以實現機械作業，耕田、插秧、割稻、拔草費的工很多，如果用僱工的方式，一天每人35元，更賺不了什麼錢。所以此刻農村一般用類似合作社的形式，互相幫工。

即使如此。摺合成人民幣，一年自己投入的工也要100天左右。一天僅3元。茶葉，一畝一年農藥、肥料要240元(按此刻農民常用的農藥、化肥)首春茶一般能夠摘10斤茶青，一斤10元，二春茶摘30斤，一斤3-4元，三春茶摘40斤，一斤3-4元。如果一家的茶園面積不大，一般能夠自己採摘，如果要僱人採摘，一般摘一斤茶青工錢7-9角。如果不僱工，總的來算，一畝茶園一年也僅賺80元，還不算自己花的工。藥材以太子參為例，一畝種要100元，農藥、肥料40元，一般挖1擔，以此刻市場價600元/擔，一畝賺460元。這當中所花的人工都是自己的如果僱人挖太子參，一般一天35元，而太子參從挖地到挖太子參都十分費工，只虧不賺。從當前農村的這三種主要產業來看，似乎陷入了一個悖論，農業優勢產業就應是勞動密集型產業，而事實上這幾個產業如果超出自家勞動力所能承受的極限，要僱工的話，卻是規模越大越虧。也就是説從直觀的理解，勞動密集型產業上是處於劣勢。其中的關鍵，於自己投入勞力賺取的利潤(一天3-4元)與僱工工錢(一天35元)之間的巨大差距，而這差距能存在只能説明我農業的效益太低了

要提高農業的效益。農民自身如何發展這種高效農業而狀況就是由於這些有機、綠色食品農產品要求較高，只能是走乍洋有機茶葉那種高投入高產出的路子。但是沒有龍頭企業。品牌樹立不易，這些企業不會貿然擴大訂單農業規模。其實很多農村的農民也盼望着能發展訂單農業，但是卻很難很難。雖然難，這卻是特哈農業的發展方向，特哈農業的出路。

從村的農業來看。但是拋荒地與外出人口並不成比例，效益不高。大部分農民在農忙時會回到村裏種上糧食。之所以放不下這低效的農業，農民們談起了外出打工的艱辛。由於所受教育不高，大部分缺乏良好的勞動技能，只能是建築工地打打小工、踩三輪車，收入來源不穩定，要為自己留條後路。這也為我服務農民指出了方向。

村裏與農民接觸久了深感農民純樸、善良。原省政府副省長潘心城曾在村掛鈎幫扶了5年。還念着共產黨好。一位老大爺説起潘副省長，為村裏修通了公路。至今村裏的羣眾談起來。直念着“那是個好官哪，下着那麼大的雨，還跑了那麼遠的山路到村裏來。以前哪見過那麼大的官到村裏來，還到家裏去，還幫我建公路，好人哪!説到中央今年出台的一號文件，羣眾打心眼裏高興，都説黨對農民好。農民都説“自古沒有説還要交‘皇糧’此刻中央關心農村，連這都不用交了種糧還有補貼，還不會富裕，只能怪自己。今年，村裏的糧播面積擴大了60多畝。

村總共133户449人。一般狀況下住在村裏的只有5060人，其中109户346人外出經商、辦廠、打工。其實。最少的時候只有20多人。一些媒體以前形容偏遠的農村，留下的613899部隊，獨缺54部隊。其實在連6138部隊也沒有，留在村裏的用羣眾的話説，一類是老弱病殘，一類是沒本事的人。年青人不願留在村裏，也不願回到村裏，説的最現實的一件事是回到村裏連老婆也沒得娶。此刻最想的政府能有優惠政策讓他能在城關建房子。其實當前農村的這種狀況也是合理的勞動力優化配置的一種表現，也是推進城鎮化進程中必然出現的能做的就是要如何引導好。

與農民接觸久了發現了一個農民看似矛盾的地方。地處偏遠。羣眾原先與外界接觸比較少，自然條件比較惡劣。受教育程度也不高，但是村民外出的很多，而且外出的102户中有41户在城關建了房子，説明他大部分在外面過得不錯。直覺上一般認為近郊的村子農民外出似乎更方便，但事實上近郊的如際頭、下村等村的外出人口比例並不算高。而英山偏遠的王社等村外出人口也很多。這隻能歸因於惡劣的自然環境。山區有個好處就是不容易餓死人，所以戰亂之時，大家喜歡往山區跑。而易受自然災害的地方，如浙南平陽等地的羣眾的憂患意識比較強。特哈人愛説“天下絕收，特哈半收”安穩於餓不死，缺乏雄心，受外界刺激比較少，更容易安於現狀。近郊村子的狀況就是這樣，自然、區位條件比較好，容易發點小財，也就更不願放棄農業，缺乏創業所必需的破釜沉舟的勇氣。而外出的人口中，有些自己搞剪刀廠，有些開店鋪，有些更是外地跑生意。雖然他由於素質與機遇所限，還沒產生什麼大富翁，但我不是就應從人身上學到點什麼。
 

掛職工作總結2

20**年初，我被安排到**鄉**村掛職鍛鍊，在近一年的時間內，我感覺自己對農村經濟和生活有了更深刻的瞭解，此刻**村上下以創業的激情，大力發展工業經濟，全方位搞好招商引資，快速推進產業結構調整，努力增加農民收入，實現了全村經濟持續快速健康發展，村綜合實力進一步增強。在此我將有關狀況作一簡要總結。

一、經濟建設、綜合實力進一步增強

1、經濟總量不斷增加。20**年，**村緊緊抓住經濟建設這個中心，全村三業總產值共完成89590萬元，其中：工業企業共完成工業總產值56593萬元，農業完成1485萬元，第三產業營業額完成92880萬元。技改總投入24380萬元，其中，農業550萬元、工業**500萬元、服務業13330萬元。完成民資1.415億元，合同利用外資682萬美元，實際到賬241萬美元。農民純收入到達**500元。

2、招商引資連創新高。近年來，**村以“工業興村”為發展思路，以項目建設為突破口，念好“服務經”，大力招商引資，該村先後引進了四個企業：**維普生物科技有限公司、**恆動機電有限公司、**明昌資源再生有限公司、**華盟煤業有限公司。為該村的經濟發展注入了強大的活力。

3、基礎設施不斷改善。**村始終把加強基礎設施建設作為落實科學發展觀的大事來抓，為村民增收建立平台。20**年以來，該村共投入資金40餘萬元用於道路、河塘、橋樑、河道等基礎設施建設，新修、改造村組水泥路**00平方米，實現了組組通水泥路。冷卻河駁岸1700米，水利基礎設施進一步完善，村民居住環境明顯改觀。

4、村羣眾收入平穩增長。近年來，**村充分發掘自身潛能和優勢，按照“招(招商引資)、改(企業改制)、爭(爭取項目)、調(產業調整)、省(節省開支)”五字思路，透過抓項目建設、抓開源節流、向上爭取資金等多種渠道，對外廣泛培植財源，對內嚴格控制非生產性支出，村羣眾收入得到平穩增長。

二、各項工作成績顯著

(一)安全生產、綜合治理、民主法制建設。廣泛開展普法宣傳，加強民事調解，紮實建立羣防羣治各項防範機制，較好地維護了全村的社會治安。認真接待羣眾來信、來訪，妥善處理社會矛盾，針對各類矛盾和熱點問題作了超多艱苦的工作，努力營造安定團結的社會局面，堅決遏制集訪和越級上訪。

目前**村境內已有生產企業27家，浴室2家、煙花爆竹6家，化工企業1家。新形勢

下為不斷髮展經濟，各企業也採取了多種多樣的新經營方式，也帶來了很多生產隱患，為此該村安全生產專門成立了安生督查小組，以村主要領導帶頭，以組為單位，將職責逐一落實到人，同時用心配合上級安委部門，對企業採取多查、多監督及時發現問題隱患，及時整改，並對每個安全隱患跟蹤督查到位，對每個企業均簽訂了安全職責狀。

(二)社會保障。為了健全多層次農村醫療保障體系，按照鄉黨委和政府的要求，對農村居民辦理了農村居民醫療保險共計850人，有1529人蔘加了農村大病統籌，參保率到達，真正做到了老有所養，病有所醫。

(三)堅決打擊和制止“違法用地，違章建築，違規經營”的非法活動，建立長效管理機制。

(1)結合拆遷政策，大力宣傳“三違”的危害性。

(2)明確職責，獎罰分明。全村成立了控制“三違”的專門班子，由村委會主任負總責，統一指揮，落實職責，並與各組組長，簽定了百分考核職責狀，訂立了獎罰措施。20**年全年全村共拆違1200平米。

(3)落實措施，一抓到底。**村實行村民組長負責制，在哪個村民小組就由哪個村民組長負責，每個村民小組都配備了一名專職信息員，做到早發現、早制止，發現一齊立即組織相關人員到現場進行制止和處理，對不服從管理的與城管大隊聯繫，進行強制拆除。對全村範圍內的“三違”行為進行嚴厲的打擊。

三、圍繞樹立政府形象，為農服務意識不斷增強

今年來，**村農業農村戰線的廣大黨員幹部都能主動服從分工，用心開展工作，注重加強自身建設，切實增強大局意識和服務意識，瞄準全年目標任務，團結拼搏，踏實苦幹，為促進全村農業農村工作再上新水平作出了較大努力。一是服務重點下移。農業服務中心等部門，切實轉變服務理念，把培訓工作辦到村，把涉農資料送到農民手中，加強與農民羣眾的交流，耐心宣傳解釋有關農民羣眾提出的實際問題，把問題解決在基層，使農民羣眾十分滿意。二是服務承諾到位。農業部門用心實行承諾服務，公開服務資料、服務要求，主動踐行承諾，尤其是在發放“三項補貼”資金，查假治假、科技服務等方面，把農民的利益放在利益上，服務到位。三是服務措施紮實。建立了有關服務管理職責制，實行“一站式”服務，服務資料任務逐一落實到每個崗位，服務職責落實到每個人，真正把為農服務，為民服務落到實處。