關於科室護理工作總結範文合集5篇

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關於科室護理工作總結範文合集1

年伴隨着聖誕鐘聲的臨近，北方醫院也在不斷披荊斬棘的闊步前行，新病房樓及教學樓的拔地而起，北重醫保的移交，北方重工集團的股份制改造，把北方醫院推上了新的歷史轉折點。心內科本着“病人至上，真誠奉獻，以人為本，開拓創新”宗旨，圓滿完成各項護理工作。現總結如下：

一、年心內科護理管理目標完成情況如下：

年到目前為止共為1200例患者提供了治療、護理、預防、保健等方面工作，比去年同期多100餘例。搶救急危重患者 129例，介入診療 240 例，較去年多40餘例，開展了經橈動脈冠狀動脈造影和腎動脈造影術，獨立完成急診冠狀動脈內成形術及支架植入術1例。在年初制定的護理目標中絕大部分均達標，但在服務方面、護理安全、消毒隔離等方面還需繼續努力。

二、具體實施細則

（一）加強了制度建設，健全護理管理體制

通過這幾年護理部的檢查督促，逐步完善了科室各項制度，並使制度得到落實，規範了流程，落實人文管理。本着用制度來約束人，用情感來激勵人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護理人員做到有章可循，快樂工作，快樂生活。在人員短缺的情況下，順利完成各項任務。認真落實護理人員對各種制度知曉率，保證100%知曉。

（二）不斷提高護理質量，強化了每位護理人員的安全意識。1—11月護理部質量檢查成績平均97.67分，從3月份開展到11月份有8個月被評為“質量信得過科室”。

1、在提高護理質量方面

（1）發揮了科室質量小組的作用，堅持每週考核二次，不定時考核的原則。發現問題及時整改，使今年護理質量有了很大的提高。

（2）護士長充分利用了“五查房”、節假日查房，及時發現問題及時給予解決，並制定有效的改進措施，持續改進。

（3）針對每月護理部和科室檢查中出現的問題及時反饋，及時制定相應措施，及時改進了工作。

（4）落實了激勵機制，在每個月的質量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。

（5）充分應用了人性化管理，能為護理人員創造一個寬鬆的工作環境。護理人員間協助精神強。

2、落實了護理安全，使全年無大的差錯發生，無任何事故、糾紛發生。

（1）認真學習相關知識，利用晨會提問了解相應內容的掌握情況。