2023青協工作總結優質8篇
工作總結有助於梳理工作中的優勢和劣勢以便更好地發揮自身潛力，通過工作總結我們可以回顧自己在工作中所取得的進展感到自豪和滿足，下面是本站小編為您分享的2023青協工作總結優質8篇，感謝您的參閲。
2023青協工作總結篇1
尊敬的公司各級領導：
在這個碩果累累的金秋時節，我懷着非常期待的心情，非常榮幸的加入了*&*&*這個雲南地產行業的明星團隊，*&*&*在雲南地產行業雖然不是地產開發體量最大的房地產公司，並不影響公司擁有非常優秀的管理團隊，在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平台，相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析，向公司的各位領導和同志們做以下彙報：
加入公司後經過簡短的入職培訓和環境熟悉，部門領導分配給我的工作內容是：*&*&*項目和*&*&*園項目所涉及的雲南*&*&*有限公司、雲南*&*&*投資有限公司、昆明*&*&*開發有限公司、雲南*&*&*置業有限公司（兩個項目、四家公司）的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、税務籌劃、税收管理的工作。
一、 財務核算基礎工作
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程，在入職一週的時間內完成工作交接，並對原積壓的工作進行趕補，使財務核算基礎工作與時間同步；結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算，並向上級主管領導提出合理建議。
二、 深刻學習公司財務制度、財務管理規範和會計核算制度
加強企業的財務管理工作，其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，深刻理解並掌握，以便在今後的工作中運用。
三、項目公司財務工作目前的重點工作：（1）*&*&*發展投資有限公司要求支付前期為*&*&*項目墊付費用，根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作，並對支付方式和處理辦法提出了建議。（2）*&*&*土地補償款應交企業所得税的税收優惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領導*&*&*的指導下做了申報前的政策理解、諮詢、分析和税局人脈資源調動的準備工作。 四、發揮專長，做好參謀。
通過對月度、年度的財務分析，結合項目合同簽訂執行情況，對照項目經營計劃，及時並動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，更加註重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。
2023青協工作總結篇2
創建文明城市稱號是城市建設、綜合實力、和諧水平和文明程度的集中體現，是極具價值,是改善城市環境，提升城市形象，改善市民的生活環境和生活質量，使羣眾安居樂業、得到實惠的重要舉措,為進一步推進創建全國文明城市工作，做好工作推進進程。__社區現將本週工作總結如下：
一、本週創文工作開展情況
1、__社區組織安排志願者每天到__社區轄區開展衞生督導清理、文明行為勸導以及繼續勸導“門前三包”工作確保網格區域內管理工作保持良好;各網格單位門口雜亂無章的綠化帶進行修並把綠化帶內存在的垃圾進行清除。
2、清理小廣告，清掃路面煙頭、垃圾，保持環境衞生清潔等。倡導經營户(住户)文明駕車、文明乘車、文明停車、文明過馬路，選擇低碳出行、綠色出行。
3、市場監管局牽頭，組織市生態環境局澄江分局、城市管理局執法人員對商業文化街酒吧等經營場所進行了檢查，進一步規範經營範圍、規範車輛停放、規範管理夜間噪音污染。
4、網格內的小花園、小廣場植綠補綠已經完成，現進入綠化樹木的管護階段，定期進行澆水、除草
二、存在問題
1、部分羣眾的創文意識有所倒退，部分住户衞生意識不強，垃圾不分類處理。物管公司對商業文化街內停車管理不嚴格，不敢大膽管理，沒有較好的管理措施。
2、由於非機動車流動性大，亂停放的現象比較普遍。
3、亂穿馬路、亂停車輛等不文明行為時有發生，遵守交通法規自覺性得到一定改善，現在仍然需要多渠道加強宣傳，不斷提高市民的素質。
4、網格點户主的創文思想意識有所鬆懈，還需進一步加強。
三、下一步工作重點
1、繼續加強創文宣傳力度，切實強化羣眾的創文意識。二做好日常工作，抓好隱患排查，把創文與各項工作緊密聯繫起來，確保創文工作推進。
2、將繼續加緊督促整改環境衞生，加強對衞生死角的巡查，進一步加強創文工作的宣傳，強化對社區居民的教育、管理，積極引導羣眾參與到創文工作;深入推進創文網格化管理工作，積極宣傳發動，確保創文工作穩步持續推進。
3、繼續進一步開展創文工作，積極組織創文志願者到網格區內進行環境衞生打掃，小廣告清理工作。確保網格區內乾淨、衞生、整潔。
4、繼續宣傳勸導門前三包責任制，對不遵守交通安全行為及其他不文明行為的勸導。
5、對小花園、小廣場植綠補綠的苗木加強管護。
6、不文明交通現象屢禁不止，繼續勸導不文明交通。
2023青協工作總結篇3
20xx年初，教育局領導的英明決策，為我們昆陽二中搭建了“歷史與社會名師工作室”這個發展平台，這對於青年教師無疑是個很好地學習成長的機會。感謝局領導，感謝校領導的大力支持，感謝名師工作室的所有老師！昆陽二中歷史與社會名師工作室順利完成了局領導交給的教學任務以及業務任務。一個學期以來，我帶領名師工作室十一位成員，圍繞“課堂教學有效性提升”的主題，主要採取專家引領、名師示範、同伴切磋、理論學習等形式，為平陽縣的歷史與社會青年教師搭建一個學習交流成長的平台。我們工作室還申報了一個縣級課題，一個學期共開展八次活動，其中聘請平陽縣專家講座一次，學員開設縣級公開課六人次、縣級講座二人次，我們學員在教學上勤勤懇懇，默默奉獻，對工作盡職盡責，“教學是教師的看家本領，課堂是教師實現價值的舞台”，我們歷史與社會名師工作室大力探索教學改革，把課堂教學變為對話的課堂、審視的課堂、探究的課堂、高效的課堂，形成了通俗、樸實、紮實的課堂教學方法，課堂教學體現從容淡定、活潑自如、練得實、學得細的風格，在不斷地實踐、指導、反思中，教學理念和教學水平也隨之不斷地更新提高。下面列舉其中的幾次活動：
如聘請陳麗娟正教授給我們學員做了講座《如何撰寫論文》，大家受到很大啟發，為如何正確撰寫論文起到了指導作用，彭玉潔老師為我們學員開設了一堂極具區域特色的別開生面的精彩的縣級公開課《黃土高原》，幽默風趣，博得大家的一片片喝彩聲，為學員豎起了一根標杆，陳英武老師、唐小裙老師、翁迪真老師、鮑瓊老師、陳輝輝老師都分別為我們學員開設了一堂堂非常成功的縣級公開課。
林麗君老師、戴大灶老師為大家成功地做了縣級講座。
大家從實際的課例學習中不斷探討教學方法，互相交流，共同進步。學員徐美仙論文獲縣一等獎等成績。
為了使名師工作室工作規範化，制定了工作室管理制度和每學期研修計劃及實施方案，開設歷史與社會名師工作室博客，擬定相關的管理辦法，要求有嚴格的考勤制度、學員撰寫個人兩年發展規劃及簡歷存檔，要求學員每學期至少撰寫三次活動心得，及購買教育教學理論書籍，寫讀書筆記一萬字或讀後感二千字，所有的作業及每次活動的內容及活動拍攝的照片，都上傳歷史與社會名師工作室博客。從而擴大了名師工作室的引領輻射作用。
展望下一年的工作，我們信心百倍，在新的一年，要繼續探索高效課堂模式，爭取帶出特色教師，把讀書當做第一精神需要，引領一批青年教師，走在教改的前沿陣地。真正體現名師工作室既是特色教師的重要發源地，未來名師的孵化器又是優秀的具有新思想、新特色的青年教師的集聚園，和教育教學研究成果的生髮地。
2023青協工作總結篇4
20ｘｘ年，我縣人才工作在州委組織部的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實全州組織、人才和老幹部工作會議精神，牢固樹立“人才第一資源”的工作理念，大力實施人才強縣戰略，創新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓宣傳、引進、培養、使用等重要環節，着力在強化組織領導、完善落實政策、健全工作機制、加大工作投入等方面下功夫求實效，基礎工作得到新加強，重點工作有了新突破，為促進全縣經濟社會跨越式發展和長治久安提供了堅強有力的政策依據、人才支撐和智力保障。
一、基本情況
截止20ｘｘ年10月底，瑪曲縣共有各類人才3586人，其中：女997人；黨政人才721人，專業技術人才1108人、企業經營管理人才126人、技能人才734人，牧村實用人才889人、社會工作人才8人；中共黨員ｘｘ53人。女黨員225人；副高級職稱的34人，中級職稱的220人，初級職稱的854人；學歷本科以上的44人，本科學歷的883人，大專學歷的1065人，中專學歷的221人，高中以下1331人；30歲以下788人，31-35歲6ｘｘ人，36-45歲ｘｘ09人，46-54歲595人，55歲及以上ｘｘ4人；漢族865人，藏族25ｘｘ人，回族82人，其它24人。
二、主要工作完成情況
1、大力營造人才第一資源理念。
結合深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，制定下發了《瑪曲縣各級幹部學習貫徹黨的十八大精神集中輪訓工作實施方案》、《關於認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》，編印了《十八大精神培訓學習資材》500餘本，邀請省委黨校教授、縣委黨校老師和相關部門主要負責人，分4期為對全縣612名科級幹部進行了集中輪訓。各鄉鎮（場）黨委、縣直各黨（工）委（支部）對科級以下幹部職工進行了集中輪訓。年初，縣委書記對工作在基層一線的10名副高級專業技術人員進行了走訪慰問，每人送去慰問金600元，體現了黨組織的關愛。充分運用大組工網、瑪曲電視台、宣傳橫幅、組工信息等宣傳媒體，廣泛宣傳“人才強縣戰略”、“人才是第一資源”的科學人才觀和“吸、引、用”三個方面的總體規劃，形成了電視上有圖像、網絡上有內容、組工專欄上有信息的三維宣傳模式，營造了尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
2、進一步完善人才工作管理體制。
認真貫徹省、州人才工作會議精神，加強對人才工作的宏觀指導和協調。根據縣政府機構改革後的政府工作部門，重新調整加強了瑪曲縣人才工作領導小組，進一步修訂完善了《瑪曲縣人才工作領導小組工作規則》、《瑪曲縣人才工作領導小組成員單位工作職責》《瑪曲中長期人才工作發展規劃（20xx年-20xx年）》，提出了加快人才發展的一系列新思想、新要求、新舉措，進一步優化人才政策環境，把識才、育才、選才、用才作為首要任務，為做好我縣人才工作指明瞭方向。
3、紮實開展緊缺人才調查摸底工作。
按照州委組織部《關於在全州範圍內組織開展20ｘｘ年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》安排，結合我縣實際，下發了《關於組織開展20ｘｘ年度重點領域急需緊缺人才調查摸底工作的通知》，對全縣重點領域急需緊缺人才進行了調查摸底。各重點領域單位對此次緊缺人才統計工作高度重視，認真統計上報了本單位緊缺人才情況，我部進行了詳細彙總。據調查統計，全縣重點領域20ｘｘ年需求人才共83人，按單位類型分，事業單位需求58人；黨政羣機關需求25人。同社會發展密切相關的事業領域人才需求量較大，如教育、衞生、牧業水利等，其中教育類需求人才18人，衞生類需求人才10人，畜牧科技需要6人。領軍人才需求較為迫切。通過座談了解到，事業單位目前最為緊缺的是處於領軍地位、能夠引領事業發展的高層次人才。
4、加大培訓力度，提高各類人才工作水平。
按照“大規模培訓幹部，大幅度提高幹部素質”的要求，年初對各單位幹部教育培訓需求情況進行了走訪調研，結合需求制定了《瑪曲縣20ｘｘ年幹部教育培訓工作實施方案》，投入培訓經費60萬元，着力開展幹部教育培訓工作。
一是全員培訓。舉辦了黨的羣眾路線教育實踐活動專題講座、黨的十八屆三中全會精神專題輪訓等培訓班6期，培訓全縣科級幹部、公務員896人次，提高了黨員幹部政策理論水平和領導幹部執政能力。同時，將1351名幹部納入在線學習範圍，確定了專人負責，參學率達98%。
二是主體培訓。舉辦了縣直機關黨組織書記、鄉鎮（場）黨務工作者、村“兩委”正職等主體培訓班11期，培訓各類幹部職工953人次。同時將新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》納入各類主體培訓班，對《條例》的意義、內涵、具體規定等進行了專題輔導，對43名縣級幹部、12名紀檢幹部、20名組工幹部和2110名幹部職工進行了《條例》知識測試，達到了熟悉、瞭解新《條例》的目的。
三是赴外培訓。組織帶領400名鄉村組幹部、牧民黨員分4批赴嘉峪關市、阿壩州考察學習基層組織建設、新農村建設、城市建設和特色產業發展，開闊了視野，增長了見識，學到了經驗，增強了為民服務的本領。
四是藏漢“雙語”培訓。以“雙千雙語”活動為抓手，開展了藏漢“雙語”培訓，選派57名鄉鎮、涉牧單位幹部參加甘南州第六、七期基層年輕幹部藏漢“雙語”培訓班，選派10名優秀結業幹部參加甘南州第一期基層年輕幹部藏漢“雙語”能力提升培訓班。同時，以鄉鎮為單位大規模組織開展“雙語”培訓工作，鄉鎮幹部結對學藏語，村組幹部集中學漢語活動，每季度鄉上測試、年底由縣委組織部統一測試。五是上級調訓。完成了縣處級幹部學習貫徹黨的十八屆三中全會精神輪訓班、推進新型城鎮化建設專題研討班等州內外調訓任務286人次。選派6名幹部赴北京、天津及州直部門掛職鍛鍊。六是各單位培訓。縣衞生局分別派送縣人民醫院3名醫務人員到天津市3級醫院進行為期一年的臨牀培訓，專業涵蓋內科、婦產科、急診等；8民醫務人員赴省級醫院甘肅省二院參加急救培訓班；畜牧局組織10名畜牧、農機幹部赴州參加畜牧系統幹部農機推廣培訓班，學習先進的養殖技術和管理技術。
5、開展送科技下鄉活動。
組織科技服務隊進村駐户，開展宣講活動11場（次）舉辦技術培訓班5場，培訓牧民黨員、致富能手等1300餘人次。邀請專家舉辦了“牧業科技服務下鄉”活動暨牧業實用技術專題講座，共有80多名牧民參加了牧業實用技術專題講座培訓，共接待諮詢人員1300餘人次。調查畜種羣結構1萬（只、匹），免費發放畜羣體內外驅蟲藥2.4萬片，發放藏漢兩文宣傳單2200餘份，提高了科技服務的實效。
6、更新完善了全縣六類人才庫。
為了準確的掌握我縣現有各類人才基本情況，與9月份安排專人對我縣黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、技能人才、牧村實用人才、社會工作人才信息進行蒐集，努力做到了準確更新人才信息，進一步完善《瑪曲縣“六類”人才庫》，截止20ｘｘ年10月底，瑪曲縣各類人才達到3586人。
7、切實加強各領域人才隊伍建設。
認真貫徹落實州委《關於進一步加強黨管人才工作的實施意見》、《關於加快引進急需緊缺人才的意見》精神，採取“知識引才、產業引進、項目引進、課題引進”等多種模式，有計劃地引進畜牧、教育、衞生、文廣等重點領域專業技術人才，截止目前，共引進各類人才27名，其中，教師22人，漢語播音員2名，選調生1名，大學生村官2名，有效的緩解了我縣專業技術人才緊缺的實際。對6名取得副高級職稱的人員辦理崗位等級認定手續，並兑現工資待遇；對25名取得中級職稱人員已上報縣政府待聘；對67名取得初級資格人員進行了聘任。健全完善人才工作聯席會議、信息交流、檢查通報等工作制度，逐步形成以知識結構、創新成果、發展實績為核心的人才引進機制，確保人才在我縣用得上、留得住。
三、存在的問題和下一步打算
雖然我們在人才方面做了一定的工作，但與經濟社會發展形勢對人才工作的要求相比，還有一定的差距和不足，主要表現在：
一是人才行業分佈不均，結構性人才嚴重缺乏，重點行業的學科帶頭人尤其缺乏，人才積壓和人才短缺的矛盾同時存在。在專業技術人員中，近90％集中在教育、衞生，而礦產開發、文化旅遊，以及城市管理、工程設計等專業人員滿足不了需要。在黨政機關和事業單位中，“高學歷、低水平，高職稱、低能力”的問題，還在普遍存在。
二是人才引進缺乏系統的措施，吸引力不夠。我縣目前人才引進方面的政策仍沿用以前出台的相關政策，政策陳舊，靈活性不夠，在人才引進方面已沒有大的吸引力，造成全縣經濟發展緊缺的人才引不進、留不住。
三是培訓資源有限，培訓效果有限。目前，我縣人才培訓主要依靠縣委黨校，受培訓條件的限制，教學手段較為單一，個別培訓沒有專業的授課教師，影響了培訓質量。
四、針對存在的問題，我們打算從以下幾方面入手，進一步加強我縣人才工作。
1、強化人才意識，樹立科學人才觀念。
充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用，要堅持德才兼備原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯身份，努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會氛圍。
2、加大對現有人才的開發培訓力度。
針對各類人才的不同特點，採取有效措施加強人才資源能力建設。以提高開拓能力為重點，在培訓內容上，區別對象，因材施教；在培養方式上，堅持理論培訓與實踐鍛鍊相結合、“走出去”與“請進來”相結合。對專業技術人才的培養，以提高創新能力為重點，深入實施專業技術人才繼續教育工程，利用縣內教育培訓資源，分類、分層次開展以新理論、新知識、新技能為主要內容的培訓，圍繞中心工作和支柱產業、重點行業對人才的需求，加大人才培養力度，努力建設好高層次人才隊伍和實用人才隊伍。
3、實施引才工程，壯大充實人才隊伍。
從我縣的人才需求情況看，單靠自我挖掘和自我培養是不夠的，必須大力引進外地人才智力，通過“借腦生財”來不斷壯大我縣人才隊伍實力，為我縣經濟社會發展提供人才保障和智力支持。
一是“剛性”與“柔性”並用。剛性引進要放開准入限制，事業單位引進高層次人才和緊缺人才不受編制和人才結構比例的限制。柔性引進可以採取兼職聘用、學術交流等形式，使人才雖身在彼地而智為我所用；
二是數量與質量並重，在引進人才的過程中，要注重質量和效益，確保引進的人才在實際工作中體現應有的價值。
4、創新體制機制，激發人才內在潛力。
一要建立健全人才培養機制。加強人才培養，整合培訓資源，以需求為導向適時調整培訓內容。
二要建立健全人才評價機制。要按照黨政人才重在羣眾認可，企業經營管理人才重在市場認可，專業技術人才重在業內認可的要求，努力做到客觀看人、公正評人、準確識人。
三要建立健全人才選拔機制。深化幹部人事制度改革，打破論資排輩等傳統習慣，建立公開、競爭、擇優的選拔任用機制。四是建立健全人才激勵機制。制定和實行有效激勵各類人才創業的分配政策，使人才價值在拉開分配檔次中得到體現，以此激發各類人才的潛能，促進人才作用的充分發揮。
5、健全目標責任，加大工作力度。
一是按照《中共甘南州委、甘南州人民政府關於進一步加強人才工作的實施意見》的要求，加強各級黨政領導班子工作目標責任制和黨政領導幹部實績考核體系中人才工作的考核工作，把“一把手”抓“第一資源”的要求落到實處。
二是加強考核檢查。加強對工程的宏觀指導，認真落實工作報告制度，各部門每半年向縣委工作領導小組書面報告人才工作進展情況，並且在每年底對全縣各單位實施人才工作情況進行一次全面考核驗收。
2023青協工作總結篇5
在公司這一年來的財務工作，我認真的按照部門領導的要求，去把工作做好，確保每一筆賬都不出錯，每一個數據都經得起核查，通過一年的工作，我也是有着一些收穫和成長，對於財務的瞭解比之前更多了，也是明白自己在公司工作的這幾年，每一年都是有着進步的，我也是對這一年的財務工作來總結下。
一、財務工作
其實做財務的工作並不是追求你要完成的多快，完成的多，而是要嚴謹，謹慎的把每一筆賬目，每一個數據都細心的做好，確保不會出錯，而我在工作中也是如此的去做的。在這一年的財務工作之中，我認真的對好每一筆賬，對於同事拿過來報銷的單據也是確認好，無誤之後才予以報銷，對於要出的資金，我也是確認好有領導的.確認簽字才發放，而對於貨款的催繳，我也是積極的聯繫同事，確認好貨款的情況，督促同事去把貨款收到，才予以發貨，或後續的工作去做。工作裏頭，每一件事情，我都有條不紊的去做，認真對待，無論是大的或者小的，既然是我做的，那麼就好去做好，去把財務的工作完成，一年的時間，我也是沒有出過什麼差錯，從我剛做財務的時候，帶我的師傅就告訴過我，做財務的工作必須要慎之又慎，我也是這樣去執行的，可能有時候同事覺得不近情面，但是這是工作，那麼就必須要按照制度來做，不然財務一團糟，那麼公司的運營也是很容易出問題的。
二、個人提升
除了做好自己的財務工作，我也是積極的去學習，努力提升個人財務方面的知識，通過考證，看書，學習老同事的一些工作經驗，向他人請教，各種的方式來把我的能力去提升上去。這樣才能在自己的工作裏頭，把財務的事情做得更好，更有效率，既然做了這份工作，如果不去提升自己，下班之後，只想着休息，那麼其實很容易在崗位上混吃等死，那樣的話，以後也是會很容易被淘汰掉的。通過學習，我也是知道我工作的一個效率不是那麼的高，做一些事情的方法也是有缺陷，還能夠去改進，而通過這些學習，我也是很明顯的意識到我自己做事情更高效了，也是能把財務的工作給做的更好。
在今後的工作之中，我要繼續的努力學，提升自己財務水平，讓自己在財務的一個工作裏頭可以做的更加的好，把領導佈置的任務做的更加的出色。
2023青協工作總結篇6
來共和一學期來，在班主任工作中感觸頗深，俗話説"沒有規矩，不成方圓"。規矩即常規紀律，即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則，條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來説更是如此。
一個人在集體中學習，最重要的就是要先養成良好的日常行為規範，形成良好的學習生活習慣，這樣才能為專心學習打好基礎，作好準備。學校通常在開學初期都要用大量時間狠抓學生常規，可見，只有有了"規矩"，才有了"方圓"，才可言其他，諸如學習知識，發展智力，培養能力等等；才能夠保證孩子們會有所進步。抓好常規訓練是實施班級管理的首要前提。
本學期中我針對學生智力能力水平發展較均衡的特點，我大膽地制定了我的班級管理計劃：儘量對他們的行為不約定俗成，充分自主，獨立完成許多事情，更不會對他們的創造性活動加以限制，相反還人為地為他們提供發展個性的條件。
幾個星期下來，學生在能力，成績等方面發展較好，很活躍，但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意通過分析，總結，我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際，儘管大膽，但缺乏科學性。它否定了循序漸進的學習方法，違背了人的認知發展規律。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面，組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。意識到問題後，我很快改變了管理方法，狠抓學生的日常行為規範，使孩子們及時改掉了許多不良習慣，變得有紀有律，這樣班級工作也自然而然地抓了上去。
通過這件事，我深刻地意識到常規訓練對管理學生的重要性，它是搞好班級管理的中心環節，切莫想當然地把"規矩"當作是阻礙個性發展的束縛而不予理會，那可就大錯特錯了，因為沒有"規矩"，就不成"方圓"。
要成規矩，光靠老師還不夠，還要有一支樂意協助老師，願意為同學服務的班幹部隊伍。由於所有的學生都經歷了一個學期的不平衡發展，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣眾基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的"民主"，讓學生完全"自決"，一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友"，以便在以後的班級管理中得到"照顧"，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰鬥力。
對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習，團結同學，以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求，指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如值日衞生工作沒有做好，為此，我反覆向講述清潔衞生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫，同時講解該項工作的要點，讓學生重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去，後來的情況表明，他們的工作完成得相當出色！
此外，我還組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。例如達標活動，通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響，通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識，獲得了達標競賽團體第二的好成績。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，形成了具有較強的集體榮譽感，使班級成為一個大家庭。
2023青協工作總結篇7
20xx年以來，在市委、市政府的領導下，貴陽水務集團緊緊貴陽市水務一體化的要求，緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅工作的總體部署，踐行“供好水、服好務”的核心價值觀繼續以“齊行動、提素質、精服務、比貢獻、強主業、興輔業”為工作方針，以打造“貴陽供水升級版”為目標，動員全體員工齊心協力，開拓創新，有序推進了各項工作開展。
一、水務集團組建工作
自20xx年12月《貴陽水務(集團)有限公司組建方案》(以下簡稱《組建方案》)分別通過市長辦公會和市委常委會(築府專議〔20xx〕72號、築府辦函〔20xx〕22號)以來，根據《方案》的總體安排，組建的各項工作得到了穩步有序推進。具體情況如下：
(一)水務集團組建工作基本完成。依據貴陽市委築幹任〔20xx〕212號文集團主要領導任職等文件，按照法定程序，先後完成了貴陽市供水總公司的公司制改造、水務集團母公司名稱確認、工商註冊等工作，20xx年7月21日，“貴陽水務(集團)有限公司”正式成立。10月12日集團註冊工作完成，後續工作正在有序推進中。
(二)對擬劃入集團資產實施了清產核資、財務審計、資產評估工作。按照《中華人民共和國企業國有資產法》(中華人民共和國主席令第5號令)的有關要求，國有獨資企業改為國有獨資公司，“應當按照規定進行清產核資、財務審計、資產評估，準確界定和核實資產、客觀、公正地確定資產價值”。為確保工作高效有序進行，我司專門成立了由黨委書記、總經理任組長，財務負責人任副組長的資產清理工作領導小組。領導小組下設有財務審計工作組、財務審計、資產評估三個工作組。目前已完成對花溪、烏當、開陽縣、清鎮市等區、市縣的資產清理。開陽縣、清鎮市水務資產已於8月份劃入水務集團，成為貴陽水務集團全資子公司。9月20日，依據市政府《關於研究貴陽水務集團資產劃轉相關事宜會議紀要》(築府專議〔20xx〕322號)和市國資委《關於無償劃轉貴州築水水利產業發展有限公司100%國有產權相關事宜的通知》(築國資通〔20xx〕144號)等文件精神，已完成將貴陽築水水利產業發展有限公司資產的劃轉工作。此後按照市政府的要求對今後的水庫建設項目進行安排佈置。
二、集團下屬企業貴陽北控水務開展的主要工作
(一)供水保障工作。
20xx年，繼續深入貫徹落實貴陽市解決“用水難”攻堅工作的各項要求以及《貴陽市城區20xx——20xx年供水專項規劃》部署，加快供水基礎設施和供水管網工程建設，規範內部管理、深挖潛力，改進服務措施，切實解決羣眾的用水實際問題，全面提升城市供水保障能力。
1。供水工程項目建設。金華水廠項目預計到年底完成投資0。1億元，南部水廠項目已完成投資0。02億元，預計到年底完成投資0。05億元。20xx年主要實施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠淨水廠邊坡、土建及自用水泵的相關工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報告等;二是對金華水廠試運行過程中存在的問題進行整改完善，對主要設備及工藝和取水泵房雙電源進行完善，確保達到一期設計供水10萬噸/日。現金華水廠已實現與西郊水廠五里屯加壓站聯合供水，有效緩解了觀山湖區的用水壓力。金華水廠一期項目後續建設和二期工程建設也在有序推進中;三是實施漁洞峽水廠與市政管網連通工程;四是實施了阿哈水庫至中曹水源工程。
2。圓滿完成各項重大供水保障任務。為確保大數據產業峯會和“生態文明貴陽國際論壇”等省、市重大活動的供水正常，我司成立了董事長、總經理為組長的供水保障工作領導小組，對各項保障措施進一步梳理和排查，明確供水保障工作領導小組的具體職責和分工，實行公司領導及各單位負責人24小時值班制度，嚴格實行通訊管理制度公司領導、各單位負責人手機須24小時開通。確保了省、市重大活動的供水正常。
(二)經營管理工作情況。
圍繞“貴陽供水升級版”的工作思路，公司以“兩降一提升”的目標為導向，以績效為手段，強化內部考核機制，提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作：
1。完善管網信息系統建設，加強質量管理。一是對dn50以上零用水量用户進行核查，提高水費回收率，做到應抄盡抄、應收盡收工作。更換區域流量計，對b級水錶的數據進行分析。並建立巡檢制度。二是製作管網分佈圖，對水錶進行編號管理，制定水錶管理辦法。制定管網預防性維護工作計劃，根據管網情況適時進行預防性維護，提高設施設備運行的安全性。根據管網使用年限、施工地段等情況列出重點防範區域、一般防範區域和安全區域，積極推進供水管道、設施被佔壓整改等工作，同時劃分責任區域，落實責任。三是進一步加強管網漏損控制。為降低管網漏損，減少水資源流失，經對國內水務行業漏損管理與控制工作的調研，公司採取兩項做法：一是與專業漏損控制團隊合作開展dma分區控制漏損工作，對試點小區漏損數據進行分析比對，提高漏點修復的及時率。二是實行內部分區計量。20xx年完成了四個區域分公司的區域流量計安裝工作，實現了分區計量，此舉為監測出水量及提高水費回收率提供有力數據。
2。開展節能降耗工作，強化設備維修保養。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度，對電耗、藥耗進行統計分析，及時發現問題並處理，有效降低了電耗、藥耗。二是建立設備例行保養機制。將水廠設備的保養和維護作為日常例行工作，保證供水設備的完好，防汛器材充足，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發生器做技術方案論證工作、水廠加氯系統的維護維修，防範於未然。
3。深化企業內部管理機制。一是深化幹部任用機制，在20xx年中層管理人員公開競聘的基礎上進一步完善幹部任用管理辦法。5月份通過公開競聘的方式，選拔了12箇中層管理人員充實到管理隊伍。二是加強制度體系建設。為提高工作效率，簡化工作流程，公司通過對公司現有制度、工作流程等的收集、整理、分析，對管理空白點進行制度補充和完善等措施，完成《公司規章制度彙編》，推進了公司的制度化建設。另外，為積極響應國家營改增政策，公司還制定營改增業務指導意見及營改增業務銜接工作，完成營改增後的各項審計工作，及造價軟件營改增的升級工作，為今後業務工作做好前期準備工作並更加迅速的完成業務。
(三)水質安全管理工作。
依據國家《生活飲用水衞生標準》(gb5749-20xx)的檢測項目和檢測頻率要求開展工作，公司對各水廠進、出廠水和管網監測點的水質每天進行常規9項檢測，每月進行一次常規35項檢測，每半年進行一次全項106項檢測。20xx年1月至11月，共完成日常規水質檢測1400件，月常規35項水質檢測341件，106項水質檢測62件;淨水劑材料及臨時樣品檢測82件。全年城市供水水質綜合合格率為99。9%，實現了安全優質供水。
(四)黨建及企業文化建設工作。
1。全面展開精準扶貧。公司黨委積極響應市委、市政府精準扶貧的號召在息烽縣鹿窩鄉大石頭村正式成立了公司“黨的羣眾路線教育實踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農民兄弟直接參預的項目來對其和村委會直接輸血和實現自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊來讓農民兄弟體會新農村生活方式。三是通過全村的總體規劃和總體村委會謀劃，讓全體村民參加行動來實現村級城鎮化，讓村民享受衞生，尊嚴和快樂。四是通過大量員工的參預，打通工農相互幫助，共同發展的渠道，讓工農共創共享。集全司之力，打好扶貧攻堅戰。
2。開展“兩學一做”學習教育。公司黨委通過召開“兩學一做”學習教育動員會、生產經營例會、政工會等開展集中宣傳。此外，通過微信、宣傳欄、微信黨建紅雲、學習教育雲、qq等交流羣等宣傳“兩學一做”學習教育內容，使“兩學一做”學習教育人人知曉，入腦入心，營造出濃厚的學習氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學一做”手機app答題，力爭6月中旬實現全體在職黨員“兩學一做”手機app答題。
通過廣大職工的共同努力，20xx年公司實現了經濟效益和社會效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級下達的各項經營指標外，公司還獲得“貴州省履行社會責任五星級企業”稱號，連續六年獲得貴陽市安全生產先進集體稱號，榮獲中國供水聯盟頒發的“中國水業最具社會責任服務企業”，公司董事長蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動獎章”。在20xx年貴陽市的《政府工作報告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰，城區飲水困難的127個小區28萬餘人用上質量潔淨、供應穩定的自來水”。
(五)存在的問題。
一年來，雖然各項工作取得了很多成績，利潤較上年有所提升，但仍然存在許多問題：一是仍然存在設備陳舊、管網超期服役導致產銷差居高不下的問題。經常出現爆管現象，加上產銷差居高的問題。環衞、綠化、市政用水不計量、不付費等情況(目前已與建設局積極溝通達成一致意見，環衞用水準備定點取水，為下步收取水費展開工作)。二是成本費問題較高的問題。隨着城市不斷擴張，嚴重影響水源品質，造成工藝處理難度大，成本費用高，水價已超過六年未調整。三是管理精細化程度不夠問題。檔案缺失，基礎台帳、管網圖不完善。四是機關有人浮於事的現象。公司整體工作效率有待進一步提升。五是建設工程項目多，資金缺口大。六是水廠、加壓站自動化程度低，專業人才嚴重匱乏，管理崗位、技術崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。
三、20xx年工作打算
20xx年，公司將繼續以黨的十八屆五中全會、省委十一屆六次全會和市委九屆五次會議精神為指導，充分結合當前發展形勢和要求，以及“兩學一做”教育活動的深入開展，切實加強供水基礎設施和供水管網工程建設，規範內部管理、改進服務措施，全面提升城市供水保障能力，打造“貴陽供水升級版”。20xx年重點要做好以下工作：
(一)繼續推進和完善水務集團的後續工作。一是繼續按照《貴陽水務集團組建方案》，落實其它資產劃入水務集團的有關工作，以及組織架構、法人治理結構的建立和完善工作。二是按照多元發展的戰略思路，水務集團將朝着原水、供水、污水處理、水環境治理多領域拓展，並積極與國內知名投資人結為戰略伙伴，利用其融資、資金、技術、管理等優勢，在立足貴陽市、面向全省開展務實合作、壯大規模，打造一支在市場具有競爭力的水務企業。
(二)加快步伐，着力推進“智慧水務”建設項目實施。一是完成基礎數據信息採集，制訂統一的技術規範和統一“智慧水務”系統技術編碼。二是開展宣貫工作。分批對管理人員和職工進行業務知識的宣傳和培訓，改變管理觀念，掌握操作要領。三是理順信息流程並完成信息化平台的物理整合。
(三)強力推進“十三五”規劃的實施工作。結合國家、貴州省和我市的供水發展規劃，對金華水廠、南部水廠進行擴建，對全市多條老舊管網進行改造，對計劃要鋪設的管網進行精密測算，積極推進“十三五”規劃工作。一是啟動金華水廠二期建設，20萬噸/日供水規模，投資4。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力，投資2。1億元。三是啟動花溪雲窩水廠擴容工程5萬噸/日供水能力，投資3000萬元。四是啟動紅楓湖至花溪水庫連通工程建設，投資1。98億元。五是啟動沙老河水庫漏水處理工作。
(四)進一步強化內部經營管理。一是強化產銷差、漏損率的控制和管理。加大投入，切實降低兩項指標。二是解決好收益率的進一步提升問題，力爭達到《國家城鎮供水條例》提出的合理利潤率的中間值。三是進一步研究績效考核管理的激勵機制。切實解決好職工個人利益和企業利益之間的問題，真正體現“多勞多得”的原則。四是啟動水價調整工作。解決好工程項目建設資產和企業的合理利潤回報問題。
2023青協工作總結篇8
一、科學規劃，統籌安排。
1、依據科研所工作要點，以提高教育教學質量為核心，學校確定了打造“精品學校”為目標的科研之路，以“精煉課堂”為研究重點，以“解決問題，抓實過程”為方法，堅持“質量立校，科研興校，特色強校”的辦學理念。
2、學期伊始，學校召開了班子成員工作會和課題研究小組會議，研究科研工作計劃、明確工作職責分工、佈置科研工作任務。學期中結合常規教學檢查，召開教研組長碰頭會，交流各組的教研狀況，傾聽各組教師的建議和心聲，查漏補缺，力求管理上的嚴密與規範。
3、學校科研以小課題管理和研究為抓手，充分發揮教學研究、教學管理、教學指導和教學服務的功能作用，引領教師參與教學研究，促進教師的專業發展，積極開展校本教科研活動，推
進課程改革，轉變觀念，使教科研工作有新的發展，新的突破，新的高度。
二、開展活動，提升質量。
1、開好“兩個”會。首先根據市科研所得工作精神，召開了學校20xx年教育科研工作會，並安排了學校20xx年教育科研工作。第二，召開了科研課題分析實施工作會，總結了前一階段課題實施的情況，分析了取得的效果和存在的問題，部署了下一階段的實施目標和實施策略。通過會議，統一了思想、明確了目標，為科研與教學的結合打好了基礎。
2、做好課題的研究和申報工作。學校現有兩項省級規劃課題《提高國小生抗挫折能力的教育研究》、《國小數學計算能力提高的實踐研究》，一項臨江市級課題《讀寫結合，以讀促寫》；一項校級課題《提高國小生計算能力的實驗與研究》。申報了中國教育學會“十二五”教育科研規劃課題《教師繼續教育的評價標準的研究》。為了紮實開展研究活動，推進課題研究進程，明確職責，落實任務。課題的實施由校長主抓、教研組組長負責、全體教師參與的形式展開，各課題組進一步明確分工，及時修訂實施研究計劃，明確階段目標，落實活動安排，不斷改進課題研究的策略與方法，保證課題研究工作的有序進行。
3、積極開展研培一體化訓練，做到科研與教研相長。3月份，開展了聽課評課月活動、調講課活動。4月份開展了數學學科“精講多練”主題教研活動、“聽評課競賽活動”、5月份開展了教案
設計競賽活動。通過一系列的活動，既加強了教師備課、講課的能力，提升教師備課質量，提高課堂教學效率，又促進了學校教學常規管理和學校研培一體化進程，實現了教研體現科研，科研促進教研，做到了研中有培，培中促研，促進教師的專業發展。
4、認真組織教師開展校本培訓活動。5月6日下午河南國小召開《如何開展課題研究》教育科研培訓會。使教師們明確了問題即課題，教學即研究，成長即成果，同時對課題研究方案的撰寫有了更全面的瞭解，促進了教師科研能力的提高。5月16日，對全校教師進行了“國小合作學習現狀的反思及操作建議”的專題培訓。學校教師也在學校的統一佈署下，自己上網找所任學科的合作學習的相關內容進行學習。既讓老師們獲得了操作性強的方法指導，感受了小組合作與傳統教學模式的區別，體會到了小組合作學習的優越性，解開了老師們心中很多的困惑，又有助於全體教師進一步領會課改的核心理念，對指導教師的教學和教研實踐，改變教師的教學行為，促進教師的專業化成長，起到積極的推動作用。6月，召開合作學習主題研討會，在課堂教學中，教師能夠把一段時間以來學到的指導學生小組合作學習的方法運用到課堂教學中，學生基本掌握了合作學習的技能，如：聽取、求助、反思、自控、幫助、説服、建議等，改變了以往合作學習流於形式的狀況。
5、紮紮實實做好宣傳報道工作，效果較好。宣傳報道工作是學校工作的喉舌，是提升學校知名度的有效載體。針對學校過
去該項工作較為薄弱的現實，本學期科研處着重抓了宣傳報道工作的落實。在平時努力挖掘新聞線索，注意上交的稿件的質量，本學期宣傳報道工作有了一定的起色，共有11篇有關科研工作的報道發表。
三、總結經驗，查找不足。
1、校本課程需進一步開發。
2、有的工作指導不到位，沒有為老師們提供良好的交流平台和推廣經驗的平台：如備課組的集體討論、優秀教學案例的經驗推廣等。
3、科研處直接進入課堂太少，與教師主動交流、瞭解困惑、提供幫助方面做得還不夠。
在今後的工作中，我們將進一步學習，發揮科研工作理論方面的指導作用，並要積極走出去，向科研工作成效好的兄弟學校學習，借鑑他們的成型經驗，使我校科研工作再上一個新台階，努力實現科研興校的遠大目標。
