設備2023年工作總結推薦6篇

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設備2023年工作總結推薦6篇

設備2023年工作總結篇1

20xx年即將過去,在這一年裏車間在設備、人員方面均有較大的變化,新增了設備,新進了人員。在全體人員的共同努力下,車間設備管理工作取得了一定的成績,現將20xx年的車間設備管理工作總結如下:

1、全年新增設備及對設備大的改造:口服車間為迎接認證進行了比較大的改造,不僅對現有廠房進行了局部改造,同時新增設備設施xx台,大的如新增泡罩包裝機1台、沸騰乾燥牀1台、稱量罩2台等設備,另外新增密封試驗儀、智能片劑硬度儀等儀器;凍幹車間新增洗塞出料局部潔淨,更換了凍幹軋蓋機;水針車間新增貼標入托系統、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環境在線監測系統;年初對車間制水崗位的純水系統進行了改造,增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統;年底又新到冷機一台(還未安裝到位)。

2、設備的運行維護保養:全年嚴格按照設備使用、維修、保養管理程序對口服、水針、凍幹車間以及公用系統的設備設施執行月度、年度檢修,認真完成檢修計劃;堅持維修人員進行巡檢、崗位操作人員執行點檢制度。

3、設備的大修;利用停產期間對所有的設備進行了檢修保養,其中:

公用系統:對所有空調機組加註潤滑脂,檢查皮帶磨損情況,重點對空調漏水的問題進行了處理,以保證空調系統的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養;對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間:對口服車間、水針車間、凍幹車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換;對軸承進行潤滑或更換;對設備的配電系統進行清理;清理所有除塵機組。

另外在廠家的配合下,更換了水針烘箱的網帶,更換了凍幹機的壓縮機等。

20xx年在在全員的努力下,設備運行總體穩定,但也出現過幾次大的設備故障,影響了車間正常生產與產品質量:比如凍幹機冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機的調試,新貼標機的調試使用等。由於對設備的維護保養不到位,做得不細,設備的隱患沒有及早發現並排除;維修人員、操作人員對設備性能的瞭解不全面,維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現故障後的快速處理與應急。

設備2023年工作總結篇2

一、概述

20xx年對於整個集團公司極其重要的一年,由於二期兩台33萬機組的投產,我廠總裝機進入百萬機組行列,更大的挑戰與機遇擺在了我們的面前。

設備維修部從年初#1機組的c級檢修與#2機組的a級檢修開始,跟進#3、#4機組的調試、整套啟動過168h、接手機組運行維護與臨修等,到了年底迎亞運、配合上級部門環保大檢查等多項工作;可以説20xx年對於設備維修部是忙碌而又充實的一年、富有挑戰的一年。

(一)、突出安全意識培養,狠抓安全預防,安全教育制度化。

在全年工作中,將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置;着重加強職工的安全意識培養,時刻提醒,處處強調,使職工在日常工作中習慣性將安全意識作為一切工作的主導意識;嚴格執行每週三下午組織全班安全學習的制度,做到學習有計劃,有記錄,有心得,有收穫;經過堅持不懈的努力,最大限度的避免安全責任事故。

(二)、做好日常設備維護及消缺工作,保障機組健康高效運行。

設備維修部制定了完善的巡檢制度,將設備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設備故障擴大化;在保證設備正常運行的同時也節約了檢修成本;對於消缺工作,嚴格遵照公司及設備維修部的消缺管理制度執行,對所有缺陷做出及時反應,客觀分析;本着“節約成本,保證安全生產”的原則,不浪費,不敷衍,不推諉。

(三)、逐步完善健全電子版設備台帳,專業技術培訓工作常抓不懈,提高專業設備管理與員工技術水平。

隨着二期兩台33萬機組的投產,設備維修部管轄範圍廣,所屬設備雜,設備維修部始終以多種形式貫穿於全年專業各項工作中,在日常工作中利用設備消缺進行現場操作培訓;在班組利用空暇時間進行有組織的專題培訓,如:氣動調門定位器操作,電動執行機構檢修,dcs系統應用軟件講座等;員工利用平時休息時在網絡搜索技術難題交流文件借鑑行業經驗,開闊眼界,把握行業動向;同時專業全面動員,經過認真細緻的工作建立健全了熱控所轄設備的電子版台帳;將所轄設備分類建冊,設備各項信息詳列其中;對設備進行的維修、更換、校驗等各項工作都在設備台帳中詳盡反映,使設備科學管理和質量跟蹤工作跨上新的台階。

(四)、積極參與公司各級檢修工作,發揮主觀能動性,為提高設備壽命及效率,降低生產成本積極主動對進行技術改造,工作表現突出。

今年,公司組織了#1機組c級檢修,#2機組a級檢修、#3、#4機組調試跟進整套啟動過168h、#3、#4機組臨修等重大項目,設備維修部積極主動參與其中,有計劃,有組織,有步驟地進行各項工作;總結機組運行時發現的隱患,在計劃停機前制定完善的檢修計劃及實施方案,充分利用各級檢修機會對設備進行徹底清查整改;同時集思廣益,對技術改造設想進行試驗和實施,使設備和系統不斷完善,提高了設備的安全性和經濟性,減輕了運行人員工作強度。

設備2023年工作總結篇3

20xx年,我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產年”和創建“平安農機”的主線,認真貫徹落實上級機關文件通知精神。切實認真的開展農機安全宣傳工作,現將工作總結如下:

一、加強領導,精心組織

農機安全宣傳工作做的好不好,關鍵在領導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程,成立領導小組,制定實施方案,明確專人負責這項工作,在抓好農機安全生產各項工作的同時,局領導親自走向安全宣傳工作第一線,宣講預防事故的政策措施,解答羣眾關心的熱點問題,開展農機安全提示等形式動員全社會力量,齊抓共管,保證了農機道路交通安全、有序、暢通。

二、突出重點,紮實開展專項宣傳活動

“雙夏”、“農機安全生產月”期間,開展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動,營造全社會共同關注農機安全的良好氛圍。通過發放宣傳材料、現場諮詢、展覽圖片等方式,向廣大農民羣眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法,緊緊抓住與羣眾切身利益直接關聯的熱點問題,進行宣傳講解,增強安全宣傳教育的針對性和實效性,吸引了眾多的羣眾參與,受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次,張貼標語100幅,宣傳手冊20xx份,農機安全宣傳教育普及率達95%以上。

三、認真開展“平安農機”創建宣傳活動

1、通過以“平安農機”創建活動為載體,加大宣傳力度,集中開展“六個一”宣傳活動,即在每個鎮組織一次“平安農機”教育活動;給每個農機手送一封“平安農機”倡議信;為廣大農機手和羣眾放映一部“平安農機”教育警示片;向每個村送一套“平安農機”宣傳掛圖;給每個農機户送一本“平安農機”知識手冊;在每個村及中國小上一堂“平安農機”知識課,從而營造濃郁的“關愛生命、關注安全”的氛圍,提高廣大農機從業人員安全生產意識。我局於5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯合舉辦了六一兒童節“平安農機進校園”文藝大匯演,演出前向學生、學生家長髮放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子,在演出中穿插進行平安農機有獎問答活動,通過這次演出,大大地提高了家長和學生對農機交通安全重要性的認識,讓學生在歡樂中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務。對違章人員以説服教育為主,不罰款,不扣車,不激化矛盾,熱情向機手講解政策法規、技術疑難,對存在事故隱患的機車,指出毛病所在,並幫助其維修,從而有效地避免了事故的發生。

2、圍繞今年農機“安全生產年”的活動主題,廣泛開展宣傳教育,營造良好的安全生產氛圍。今年,我局根據農機安全教育的實際情況,通過廣泛深入宣傳,積極從源頭開展宣傳治理,積極開展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育,着力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識,並貫穿於業務工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個環節,積極爭取廣大機手的配合,積極深入排查農機安全隱患,堅持利用鄉鎮、村、組三級網絡組織為宣傳陣地,組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開農機安全宣傳會議,開展安全活動,同機手、羣眾一起學習有關法律、法規和農機安全生產知識,加強對機手、農民羣眾進行農機安全宣傳培訓教育。今年以來,共出動農機安全宣傳車15台次,出動農機安全宣傳人員60人次,在主要路口張貼農機安全標語100多條,向機手、農民羣眾和中國小生髮放各類農機安全生產宣傳資料6000多份。並結合創建“平安農機”到農村中國小開展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進校園活動,接受農機安全教育的學生達20xx多人次,接受農機安全警示教育的機手、農民羣眾達5000多人次。今年製作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容今年製作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進行巡迴展出,引起了廣泛關注,收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動,農機安全意識明顯提高,農機事故隱患明顯減少。

設備2023年工作總結篇4

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在嶽經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了xxxx年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部xxxx年的總結和xxxx年的計劃。

xxxx年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的`搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到xx年x月份共搬遷安裝設備45台。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到xxxx年xx月xx日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共x台》,另外又自行設計,自行製造了一台xxt壓彎機。

下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒,亂,差,一去不復返,呈現出xx廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。

設備2023年工作總結篇5

20xx年我調任建安分公司的設備管理員,在分公司領導及有關部門的關心支持下,經過我不懈地努力,千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績,設備管理上了一個台階。並實現收入租金58191.21元,賠償金113624.50元, 全年共創收金額合計達171815.71元,為公司的增產增效做出了貢獻。

為了貫徹公司《關於開展設備管理大檢查的通知》精神, 我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯繫,編制安分公司的設備管理自查自改計劃,並制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施並取得了收效:

全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

1、檢查活動焊機16台,機動翻斗車6台,運輸機動車輛5台,裝載機3台,吊車1台,交、直流電焊機及其它施工機具16台。查出問題34項。

2、檢查建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機1台,其它施工機具3台,共整改8項問題。

整改設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日:(1)機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機3台,其它施工機具3台10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

為了貫徹公司《關於開展設備管理大檢查的通知》精神, 分公司領導予以了高度重視, 及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭, 生產作業隊長、各班組長為骨幹的設備管理大檢查自查自改小組,制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施並取得了收效:

9月16日,對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16台,機動翻斗車6台,運輸機動車輛5台,裝載機3台,吊車1台,交、直流電焊機及其它施工機具16台。查出問題34項。

9月22日,檢查建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

9月23日,機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機1台,其它施工機具3台,共整改8項問題。

9月27日,整改設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日:(1)機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機3台,其它施工機具3台10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理台帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查,檢查結果如下:

一、現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5台:活動焊機3台,機動翻斗車1台,運輸機動車輛1台,查出問題10項。

二、檢查分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

1、無年初設備年購計劃。

2、無操作手持證上崗管理台帳。

3、分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

4、技術檔案, 一、二級保養記錄不完整。

三、 檢查組提出的問題:

1、查出的不合格項全部儘快整改。

2、統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

20xx年我們雖然取得了好的成績,但20xx年租賃經營工作會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是,我們決心在20xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

大港油田路橋建安分公司設備管理員

符天貴

20xx年12月25日

設備2023年工作總結篇6

20xx年煅燒車間的設備管理工作,堅持以運營轉型為抓手,主要圍繞設備基礎管理、設備能源管理、設備自主維護、設備無泄漏、備件及檢修管理等五方面開展工作;本着夯實基礎管理;促進設備的管理提升為根本目標;現將本年度的工作向領導做以彙報,以便我們更好地發現管理工作中存在的問題、持續改進設備管理工作!

一、20xx年工作總結(設備運營系統、管理架構、理念行為)

(一)本年度開展的主要工作:

1、設備基礎管理:

完善設備一級點檢、自主維護管理激勵制度;運行工崗位職責;檢修工崗位職責;編撰設備自主維護指導書;製作設備動靜密封台賬及示意圖;製作了《自主維護課件》、《設備缺陷單運行培訓教案》及《設備交接班制度教案》完善設備標識牌,設備自主維護責任人劃分;設備檢修責任人劃分;使設備責任到人,職責明確;工作明確;

對運行工作進行自主維護及一級點檢的相關培訓10課次以上,員工初步認識到點檢的重要性並能按規定要求去發現缺陷,解決缺陷;逐步地參與到設備自主維護工作中來;

2、設備大修及小改小革:

參與並監製餘熱脱硫系統改造工程,脱硫方法採用蒸發式氨法脱硫,塔內安裝由活性炭和強鹼性物質混合生產的so2吸附環,脱硫環可吸附脱硫塔脱硫時過剩的氨,也可吸附在脱硫塔內沒有與氨反應的s02,從而減少煙氣中排放的so2化合物。經研究論證,改造脱硫時引風機設計在脱硫前面,避免煙氣中的含水量進入,因為煙氣含水量越大葉輪受到的沖蝕量也越大,葉輪越容易積灰。

20xx年4月開始1#煅燒爐的大修工作,12月19日烘爐結束。設備下料口改造;加料小車時間控制料位;振動輸送機除塵系統密封改造;振動輸送機密封口改造;取樣孔改造;

瀝青過濾器改造,通過運營轉型組和車間領導、技術員和運行人員的反覆分析研究,發現過濾器孔徑及孔間距過大就會造成瀝青泵葉輪堵塞。為了解決這一問題,將原有過濾器的尺寸:孔直徑由15mm改為8mm,孔間距由10mm改為3mm。並重新制作過濾器。

3、能源管理:

原料系統及煅後系統增設計時器及電能計量表,餘熱鍋爐房水錶進行更換、熱媒工房及衞生間加裝水錶;定期校驗計量儀表;跟蹤鬥稱故障台賬;

4、設備自主維護:

瀝青泵的泄漏問題,煅燒系統設備的潤滑、清掃、調整,緊固,瀝青泵的泄漏轉變為滲漏,煅燒設備完好率逐步提高。

5、無泄漏工作:

取得的重大突破;對頑固泄漏點熔化槽收塵管道進行根治並進行防腐刷漆;

6、備件及檢修管理

根據年度備件費用指標情況,避免計劃隨意性和盲目性,降低成本,使車間費用計劃適應生產發展需要。依據車間生產任務情況、工作任務情況、設備技術狀態情況、工具使用情況等,在滿足生產需求前提下,使編制計劃更趨合理化、科學化(如建立熱電偶更換跟蹤台賬)

20xx年度修理計劃40項,完成項目40項。實際設備修理計劃完成率100%,實際修理費用比實際節省。

特種設備的`檢修:特種設備涉及生命安全、包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、起重機械,是車間管理的重點。車間特種設備8台,為了保障特種設備的安全運行,積極配合運城市特種檢驗所,對鍋爐進行了檢驗,由於措施有力,20xx年沒有發生特種設備事故

(二)取得的工作成果

1、針對過濾器孔徑及孔間距過大就會造成瀝青泵葉輪堵塞問題車間領導、技術員和運行人員的反覆分析研究,將原有過濾器的尺寸:孔直徑由15mm改為8mm,孔間距由10mm改為3mm。並重新制作過濾器。

通過改造後的瀝青過濾器可以有效阻擋較大的顆粒通過,能夠長期保持瀝青泵的清潔,減少員工清理的次數。瀝青泵再造至今,未再進行清理,保證了設備高效、平穩運行。

2、針對導熱油温度波動,車間在熱媒安裝混捏鍋温度顯示錶,便於及時進行調整,保證輸出温度平穩。

通過改造後員工可以直接很據顯示錶上的温度,進行調節,避免了因電話詢問而產生的温度調整滯後,確保了導熱油温度輸出穩定。3、編寫各工號維護作業指導書,提升自主維護能力

4、規範設備點??

5、完善動靜密封點

6、設備設施完善

設備衞生改善對比

設備着色改善對比

設備保温改善對比

(三)存在的問題

設備基礎管理依舊薄弱,設備自主維護意識差,綜合反應設備理念沒有貫徹落實到位,車間負有管理責任。設備小改小革,設備治漏進度差,綜合體現設備管理績效手段不夠,不能保證設備的持續改進。

二、20xx年工作計劃

20xx年設備管理工作思路:堅持以轉型方法為基本,管理提升為主要目標,設備激勵為保障手段,落實設備自主完善,設備自主維護,設備能耗及設備的各項主要經濟技術指標持續優化的問題和設備的本質安全問題,重點做好以下幾方面的工作。

1、建立設備運行跟蹤台賬,大型轉動設備運行狀況要受控。

2、做設備管理績效考核制度。提高人員工作的積極性。

3、降低設備有效利用率,降低電能消耗。

4、一級點檢及自主維護形成閉環管理,降低設備故障率和降低檢修費用。

5、設備小改造,設備修舊利廢工作的踏實開展。

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