測繪2023工作總結5篇

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作為一個工作者,想必你對工作總結一定十分熟悉了,工作總結可以幫助我們瞭解工作中的具體情況,尋找工作的平衡點,以下是本站小編精心為您推薦的測繪2023工作總結5篇,供大家參考。

測繪2023工作總結5篇

測繪2023工作總結篇1

忙忙碌碌的20-年轉眼間就過去了,時間又一次把我推到了新的起點上,站在這裏,我感觸頗深,過去的一年對於走向工作崗位不久的我來説是磕磕絆絆、心浮不定的一年,也是受益匪淺的一年。

這一年,我的工作從外業記錄人員轉向內頁資料管理人員,工作內容主要有測量報告的編制、報送、控制網及水準測量數據的處理、原始記錄及報告的整理管理工作。隨着外業工作量增加,測量內業的工作也比較繁重。20-年外部報送資料超過了1000份,內部資料有300多份。為了更快更好地完成測量報告,我們在做資料的同時,有針對性的編寫了測量計算程序。此外,為了更好的利用已有的測量成果,我們對已有的高程控制點、平面控制點、臨時轉點,都進行了統計。

一年來,內業管理工作逐步完善有序。然而,有時候由於測量報告時間較緊迫、內業人員疏忽、現場記錄混亂、與放線班溝通不夠、技術部委託有誤、圖紙編號不夠詳細等原因,報告中會出現筆誤、備註不妥當、與現場標註不統一的情況也是在所難免的,不過隨着經驗的增多,這一問題已逐漸減少。我會在以後的工作中,繼續關注這一問題,對於有疑問的地方多與技術人員、現場施測人員溝通。告知技術人員在編制測量委託的時候確保委託單名稱的準確、圖紙編號的詳盡、數據與標註的正確、恰當;督促現場記錄人員確保記錄的清晰、完善、有序。力爭在20-年中使測量報告的問題減到最小。除此之外,在資料報送的過程中,由於每一份測量報告都要由五個人簽字才能發送、質檢人員、觀測人員常常在現場辦公室打卡上下班,尤其是雙休日,出現過簽字受阻的情況,使得測量報告報送滯後。對此,我對每一份測量報告在上下班之前提前通知質檢人員,這一問題已經得到很大的改善。

我的工作很簡單,每天重複的無聊的工作曾經讓我急躁過,彷徨過。可是一年工作下來,我發現正是這些簡單的而又無聊的工作越發讓我感觸到把一項簡單的工作完成是很一件很容易的事情,但是把簡單的工作做好並不容易,堅持不懈做好更不容易。説到這裏,讓我想起人民大學博士路軍的一句話“沒有平凡的工作,只有平庸的態度”,對於剛剛踏入職場的我們,最重要的也許不是能力,而是養成一種習慣,培養起來一種態度,那就是對任何事情都要精益求精,能付出100%的努力,絕不付出90%的努力。一個人的潛能是無限的,但是能在工作中激發出這種潛能的人卻是少之又少的。遺憾的是,我尚不具備這樣的一種態度,我需要收起自己的個性,徹底沉下心來去學習,踏踏實實做好每一項細小的工作。為了在新的一年裏有更大的收穫、更多的肯定,站在20-的起點上,我對自己提出以下要求:

(1)本着為昌江核電工程服務的原則,全身心投入到工作中。

(2)更加努力學習,虛心向測量前輩們請教,向測量同行們學習,不斷提高業務水平。

(3)養成良好的工作習慣,認認真真對待每一項細小的工作。

(4)加強與他人的合作,確保工作質量與速度。以上是我的個人總結,敬請領導的批評與監督!

測繪2023工作總結篇2

一、20xx年測繪工作總結

20xx年我公司在局領導的關心和支持下,堅持貫徹“技術求新,測繪求精,服務周到,與時俱進”的質量方針,堅持“公正、誠信、專業、快捷”的服務理念,始終把提高業務素質、服務質量和經濟效益作為事業發展的根本。在公司全體職工的共同努力下,全年各項工作順利完成,年初提出的各項工作目標順利實現。

(一)積極拓展測繪市場、擴大測繪業務範圍。

1、工程測量:全年累計完成土地勘測定界972個項目,其中大豐分公司完成760個項目,完成建設項目拔地釘樁116項,其中大豐分公司完成60個項目,完成建築工程放線項目18個、建設工程竣工測量項目11個,省投、國投土地復墾項目5個。在以上項目中大型項目所佔比例高於往年,典型項目如劉大線航道工程、市區西繞城公路、風電場1:20xx地形圖等測量測繪工程。

2、地籍調查:完成了大豐市草廟鎮和南陽鎮6平方公里和東台市1.7平方公里的地籍調查、市直屬鹽場土地利用現狀調查和社會調查、20xx年土地利用變更調查和20xx年土地利用強度調查任務,同時積極配合亭湖分局完成亭湖境內第二次土地調查工作,協助大豐國土資源局開展存量建設用地調查,完成20000餘畝存量建設用地的測量任務。

3、地圖編制:完成了《鹽城市交通信息指南圖》編制工作,20xx年4月第1版第1次印刷10000份;完成了《大豐市交通旅遊圖》編制工作,20xx年12月第1版第1次印刷20000份。

4、地籍管理信息系統維護:完成了大豐市區地籍變更調查和數據入庫工作,保證了大豐市國土資源局地籍管理信息系統的現勢性和正常使用。

(二)加強業務技能培訓,重視測繪軟硬件投入。

1、加強法律法規和規程規範的學習。我公司根據日常性的業務情況堅持每週六上午組織員工學習測繪及土地登記相關法律法規,土地勘測定界規程、土地調查條例、第二次全國土地調查技術等規程規範,並以此為依據規範日常生產管理工作,保證了作業流程的規範化和測繪成果的標準化。

2、全面提升員工的技術水平。為了保證公司測繪產品的輸出效率和質量,我們對每項測繪任務均堅持先培訓後上崗,即根據任務的難易程度和精度要求,或由公司業務骨幹擔任指導老師對具體業務進行輔導,或聘請專家前來講課和操作演示,未經培訓,不得上崗。另外,我對外通過和江蘇省測繪局、江蘇省基??

地理信息中心、西安大地測繪公司、山東正元測繪隊、河北測量總隊等甲級測繪單位的業務合作,學習其先進的測繪技術和成熟的管理經驗;對內通過員工輪崗的方式全面學習公司相關業務,大大提高了我公司的總體技術水平和市場競爭能力。

3、加強業務工作總結,逐步提升理論水平。“實踐出真知”,隨着理論知識和實踐經驗的不斷積累,員工逐漸對自己的工作內容有了獨特的見解,通過鑽研形成論文,到目前已在省內外測繪期刊雜誌上發表論文數十篇,研究的專題涉及理論研究、技術應用、項目管理等多個方面。另外,本年度我公司有6人申報中級職稱並順利通過評審。公司技術實力不斷增強。

4、加大投入,提高產出。“科學技術是第一生產力”。公司站在技術前沿,一方面引進高級測繪技術人員和先進的軟件,一方面在原有資產基礎上再投入近18萬元添置了一批軟硬件設備,包括南方cors三台、電腦8台、正版cass7.0四套,大大提高了測繪作業精度和工作效率,公司生產力得到了進一步的發展。

(三)加強精神文明建設,培養企業文化。

公司在重視企業質量管理和效益管理的同時,也非常注重企業的文化建設。我公司積極參加上級組織的各項測繪競賽和活動,使員工能以寓教於樂的形式提高業務技能。8月29日是全國測繪法宣傳日,我公司積極配合市局精心組織了形式多樣豐富多彩的測繪法宣傳日活動;10月份,我公司組團參加了鹽城市測繪管理處組織的鹽城市測繪行業工程測量技能競賽,團體取得了第五名的成績;同月,我公司和市兄弟測繪單位共同選派隊員組團參加了20xx年“江蘇測繪杯”全國城市定向系列賽(徐州站),團體獲“優秀組織獎”及“女子接力第四名”的成績;11月份我公司選派隊員參加鹽城市測繪管理處組織的測繪法知識競答活動,獲二等獎,等等。這些形式多樣的活動大大提高了員工對測繪工作的興趣和鑽研精神,形成了“積極進取,團結互助”文化氛圍。

二、20xx年測繪工作思路

20xx年我公司將在新的起點上,繼續貫徹執行iso9001:20xx質量管理體系,進一步加強人員業務培訓,完善制度建設,強化服務意識,提高員工積極性,以服務國土為主,積極開拓其他測繪任務,在技術、管理、業務等各個方面都爭取有新的突破,為鹽城測繪市場提供更規範、更優質的服務。

(一)實施測繪技術經濟目標考核責任制,進一步拓展測繪市場。以地籍測量、土地勘測定界等測繪業務為基礎,拓展地形測量、工程沉降觀測、建設工程定點放樣測量、建設項目竣工測量、旅遊地圖編制、地籍管理信息系統維護等業務,依託公司自身優勢,全面開拓測繪市場,生產更多優秀的測繪產品,為鹽城經濟建設貢獻力量。

公司內部管理繼續實施測繪經濟目標考核責任制。由公司領導批准實施的測繪經濟目標考核責任制,經過20xx年度的實踐證明是一條適應測繪市場需要的體制模式,切合我公司的實際,在測繪產品保質、保量、保效益的前提下,採取核定考核基數,超基多提,低基扣罰,優質有獎,劣質受罰等一系列辦法,增強了我公司職工的幹勁,讓每一個員工均能發揮自已的作用,使每一件儀器得到相應的使用效用,同時也化解了各類不必要的矛盾。20xx年我們將總結20xx年度經濟目標考核責任制試行情況,揚長鞭短,進一步完善測繪經濟目標考核制,促進我公司經濟的發展。

(二)加強人員業務培訓,提升職工隊伍的能力和水平。

人才資源是第一資源,只有人才能興業。20xx年,我們將繼續做好在職員工的繼續教育和專業培訓工作,在政策上鼓勵所有人員參加更高層次的繼續教育,積極參加上級部門和行業協會組織的各類考察培訓,並通過提供實踐機會使其學有所用,進一步提高在職人員技術水平。同時擴大和同行業優秀測繪隊伍的合作和交流,取長補短,全面提高公司的綜合實力。在此基礎上,爭取所有在編人員均能通過初級以上助工職稱評審,再有兩個人次通過工程師評審。

(三)進一步健全測繪質量保證體系,加強質量管理。

測繪產品質量的好壞直接影響公司的形象,全體員工必須牢固樹立“質量是生命線”的觀念。20xx年我公司通過iso9001:20xx國際質量管理體系認證,經過20xx年一年的運行,公司質量管理從質量計劃、管理職責、人力資源、質量記錄到過程控制、產品標識、不合格品控制、產品檢驗等各個方面都逐步進入正軌,質量管理更加系統化、規範化、科學化。20xx年我公司將在此基礎上繼續嚴把質量關出發,通過嚴格實施質量管理體系,實現公司的質量方針和質量目標,確保20xx年05月的監審順利通過。

(四)做好安全生產教育,加強精神文明建設。

新的一年,我公司將繼續積極參與上級組織的各項測繪活動,加強公司文化建設,廣泛開展“愛測繪、作奉獻”優質服務活動,培養單位內部積極交流、團結向上的工作氛圍。繼續做好安全生產教育,落實外業安全生產保障相關措施,進一步健全內部管理制度,做好測繪資料的保密工作,樹形象,創品牌。

我們秉信測繪產品質量沒有最好,只有更好。我公司將繼續奉行“以質量求生存,以信譽求發展”的經營理念,堅持“公正、誠信、專業、快捷”的宗旨為用户提供更優質的測繪產品,為社會作出更多更大的貢獻。

測繪2023工作總結篇3

三維測繪院在局黨組的正確領導下,在各科室的積極配合下,三維測繪院根據年初制定的工作計劃,本着提高業務能力、提高服務能力、提高企業效益為基本目標,克服各種困難基本完成20__年的工作任務。

一、 20__年主要工作

1、繼續保持不怕苦不怕累的工作作風。20__年在測繪院全體工作人員的共同努力下,犧牲節假日,加班加點共出工600餘次,測繪面積6005018.6平方米。測繪費收取較去年同期也有了較大提高。

2、提高服務能力和服務意識。隨着建設單位對測繪服務的要求越來越高,測繪院對放驗線項目承諾是當天項目當天完成;對一般測繪項目承諾是3天內出測繪成果;對大面積地形圖測繪視具體情況而定。

3、努力拓寬業務範圍,增加單位收入。上半年我們着手開展了建築垃圾方量計算、土石方測繪等業務,承攬了臨海新城和老城指揮部的建築垃圾計算業務。承攬了東部水系和尚城府邸等單位的土石方測繪業務。受到以上單位一致好評。

4、開拓規劃審批以外的測繪市場。為測繪院以後走上外部市場探索路子。在保證日常工作的前提下,我們承攬了澇坡鎮老

年公寓地塊、街頭廣場地塊以及力源熱電貯灰場等測繪工作,既能鍛鍊隊伍,又增加單位收入,還能為以後承攬外部市場測繪工作奠定了基礎。

5、建設學習型單位。

測繪2023工作總結篇4

今年以來,我認真貫徹落實上級指示精神,努力鑽研業務知識,從去年的業務排名靠後逐步上升到中間位置。工作中,我時時督促自己,服從領導、聽從分配,思想與行動上與單位領導保持高度一致,堅持學習黨的各項方針、政策。在生活中,我時刻保持謙虛友善的態度,保持良好的人際關係,積極幫助同事,全年無任何違反紀律的情況發生。在全年的工作中,我測繪圖紙xx張,參加户外測繪xx次,測繪一次性通過率也從最初的xx%上升到xx%。

作為一名基層測繪工作者,我深知自己肩負的責任和使命,哪怕是1毫米的偏差都有可能釀成巨大的災難。年中我跟隨領導完成了xx新區的測繪考察工作,xx新區的工作環境十分優雅,但我並沒有流連於山川美景之中,而是將精力全身心的投入到對xx新區的參觀考察之中,努力吸取這裏先進的工作機制和工作方法,以便回去後更好的投入工作。隨後,我又參加了xx工業區1:500地形圖的驗收工作,驗收地形圖的工作要求嚴謹,我頂着巨大的工作壓力,在領導的關懷和同事們的幫助下,基本完成了分屬於自己的工作任務,完成的驗收圖較之以往定位準確,精度高,同時自己的業務水平也得到了進一步的提高。在年底的房屋安全普查工作中,我始終工作在第一線,抱着工作中學習的信念,積極與同事配合,用自己的理論功底和實踐經驗完成了數十棟房屋的安全檢查,雖然很辛苦,但卻使自己的工作能力和水平又提高到了一個新的層面。

在平時的工作和學習中,面對日趨嚴格的要求和日新月異的工作方法,我不懂就問,虛心向有經驗的老同志請教,雖然距離一名高水平的測繪員還有一定的差距,但我努力使這種差距越來越小。同時,為便於更加快速的瞭解測繪行業的信息知識和使自己的理論水平進一步加強,我還報名參加了今年武漢大學測繪專業的在職碩士研究生入學考試,雖然僅差幾分而與課堂失之交臂,但我在學習的同時還是掌握了許多以前沒有接觸到的東西,所以我不會放棄,而是會繼續參加學習和考試,爭取儘快的用所掌握的知識融入到工作中去。

這一年很辛苦,很忙碌,但換來了豐收的碩果。儘管我的能力有限,儘管我的業務水平還停留在比較低的層次,但我還會繼續努力,用自己孜孜不倦的求學精神和迎難而上的工作信念在測繪工作的舞台上扮演好自己的角色,儘自己的全部精力繼續為測繪事業添磚加瓦。

測繪2023工作總結篇5

工欲善其事,必先利其器。在測繪行業中,測量標誌就是最關鍵的“器”。因此,我們在日常工作中,高度重視測量標誌的日常維護管理和使用工作,在資金短缺、人手緊張的情況下,克服測量標誌分佈“散、高、廣”等困難,圍繞“細、實”動腦筋,在完善台帳體系、責任體系上下工夫,切實有效地加強了測量標誌的管理使用工作。20xx年,全市現有258個測量標誌,其中gps點36個,三角點113個,水準點109個,均得到有效管護。

一、健全“户口本”,完善測量標誌管理台帳

一是摸清標誌點現狀,實行信息化管理。通過近幾年開展測量標誌點普查維護工作,我們全面掌握了測量標誌的分佈、現狀等,將信息全部“上機進庫”,實行信息化管理。利用互聯網的便捷高效,實現了與各縣市測繪主管部門、市國土部門的信息共享和交換,為管理和使用提供了方便快捷的服務。二是及時更新管理台帳,實行動態化跟蹤。因人為因素和項目建設等原因,我市近兩年均有少量測量標誌受到損壞或遷建,我局將各個損毀標誌的損毀程度、需維護部位、遷建資料等做好登記,並報省局審批和備案。三是調查項目建設,提前介入,重點保護。近兩三年來,xx市的重大項目、高速公路、城市路網、新農村建設、村村通公路等開展得如火如荼,很多項目的開工建設已對測量標誌構成威脅,我們列出需重點保護的標誌點目錄,加以重點保護。去年,市區因跟蹤管理到位,在杭瑞高速桂泉互通項目開工建設前,提前向省局報批遷建“華中h區hs86gps點”和“i武長25水準點”,既方便了重點建設項目的開工建設,又很好地保護了國家測量標誌。全市全年通過主動調查問詢,共避免4處c級gps點被項目建設損毀。

二、鋪設“責任網”,提高全市各級標誌管理意識

一是開展宣傳教育。經調查,我市損毀的測量標誌70%是人為破壞,究其根源是法制意識淡薄所致。針對社會上某些人不學法、不懂法的情況,我們每年從有限的資金中擠出一部分,深入宣傳測繪法律法規。20xx年,藉助“8。29”測繪宣傳日和“12。4”法制宣傳日,在城區和鄉鎮街頭擺設宣傳台、懸掛橫幅、散發畫冊、播放視頻錄像等,向羣眾介紹測量標誌的重要性和破壞標誌的危害性,收到了較好效果。今年,我們還擬在市區及各縣市區建設1—2個景觀標誌點,通過景觀標誌點的建設,讓羣眾近距離接觸參觀、直觀瞭解測量標誌的重要作用。市區景觀標誌點建設已完成了,其它縣市區也列入20xx年工作計劃之中。二是以會代訓,組織交流培訓。20xx年,我們按屬地劃片,以某個鄉鎮為集中點,就地就近召開了一次測量標誌點管理人員和所在村組負責人會議,推介管護經驗,宣傳先進典型,交流工作成績,強化了基層組織在測量標誌點管護中的保障作用,社會效果和反映都很好。三是分解責任制。我市的測量標誌維護管理自去年開始,職責逐步向基層落實,分級管理體制正在建立。今後,市測繪局和各縣市測繪主管部門每年都將簽訂責任狀,實行市(縣)、鄉(鎮)、村(組)三級管理的體制,把職責落實到基層,使測量標誌維護管理工作得到強有力的組織保障。

三、把好“維護關”,減少測量標誌的日常毀損

一是採取分類保護。xx市地形複雜,測量標誌點量大面廣,進行全面維護較為困難,我局採取分類管護的方法,將測量標誌點劃分為重點管護類和一般管護類,對使用頻率較高、處於人口稠密地區的重點保護測量標誌點就採取“普查摸底、用地確權、加強維護、重點監管”等措施,對使用頻率相對較低、處於交通相對偏僻的標誌點,則作為一般性管護,有效解決了人力物力有限的矛盾。二是現場定期巡查。通過近三年的維護情況來看,定期實地查看和掌握標誌點第一手情況,對極易受損的水準點、gps點、低山三角點等起到很好的保護作用,為此我們每年在發放管護費時,都儘可能地對水準點、gps點、低山三角點進行實地查看,對巡查難度較大的高山三角點則兩年檢查一次。三是細化維護標準。細節決定成敗,我們對日常維護標準制定專門手冊,註明在實地維護中,應清理雜草、渣土、積水和堆積物等,每年對井蓋、三角架、警示樁塗刷油漆,較好地減少了維護成本。四是主動查找新增點。通過各種渠道,我們主動了解獲取普查之外的標誌點信息,並予以維護。

四、算好“經濟帳”,推動維護管理工作上台階

如何利用有限的資金,創造出的管理效果,一直是我們探索的工作重點。一是定期塗刷油漆。這一工作步驟看似重複累贅,實則效果明顯。因為警示樁經過一年日曬雨淋後,黯淡頹敗,失去了警示效果,極易形成“破窗效應”,加劇人為損害程度。通過每年塗刷一次油漆,投入資金不多但使標誌煥然一新,體現出測繪管理部門對標誌維護的重視,也增強了標誌的醒目程度,大大降低了標誌受人為損壞的機率。二是有獎舉報。羣眾的眼睛是雪亮的。我局緊緊依託標誌點所在的社區、村組和管護人員,藉助羣眾力量開展日常監督,拿出一部分資金對及時發現和制止損毀的行為進行獎勵,大大提高了羣眾的監管積極性和參與度。三是使用耐用材料。針對一部分測量標誌位於市區,容易被施工建設覆蓋湮沒、受車輛碾壓變形等情況,我們採用高標號水泥和市政鑄鐵窨井環蓋,加固標誌點,節約了日後維修費用。

五、注重“人情味”,增強保管人員的責任心

我局將無償的義務保管方式改變為責權利相結合的委託保管方式,與保管者簽訂委託保管協議,採取發放津貼、日常慰問和有獎使用的方式,使日常保管工作不漏人、不掉線。一是託管費發放本人。我市的測量標誌託管費每年全部送達管理人或由其親戚簽收,並及時更新登記已變動的電話,從側面瞭解是否存在失職、遷移、外出打工和生病等情況,一旦發現不盡職或無法盡職的保管員就及時更換。二是適當獎勵回饋。我局要求每個保管員,應力所能及地為有正規手續使用標誌點的單位或人員提供優質服務,可適當收取30—50元的帶路工錢。一方面為使用單位節省人力、物力和時間,另一方面也極大提高了保管員的主動看管維護的積極性。三是採取激勵機制。每年年底,我局就以寄送賀卡、召開片區管理人員會議等形式,慰問測量標誌保管人員及家人,對連續多年成績突出的保管員,加大慰問表彰力度,也很好地調動了管理人員的工作積極性。

山高人為峯。xx市測繪局在測量標誌的維護管理中,積極創新工作思路,發揮基層部門的主動性,緊緊圍繞“人”字做文章,不斷增強保管人的責任意識、維護意識和羣眾的法律意識,通過“小錢”作“大文章”,為咸寧測繪事業的發展打下了堅實基礎。

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