年度總結及報告推薦6篇

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為了確保後續的工作能夠順利進行,職場人需要認真書寫年度總結,年度總結是我們常用的一種文體,以下是本站小編精心為您推薦的年度總結及報告推薦6篇,供大家參考。

年度總結及報告推薦6篇

年度總結及報告篇1

--保險公司在省市在過去的一年裏,在正確的領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司的業務已經取得了突破性的進展,在全省第一個突破的保費收入為一千萬元人民幣。今年,該公司提前兩個月完成了省公司年度營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合具體的職責,我談論一年的成就和缺陷。下面是我的工作總結:

一個想法,工作

積極落實省公司有關的一系列重要指示公司的發展,與時俱進,努力工作、務實的效果,是由員工緊緊圍繞“基於改革,加快發展,真誠的服務,提高效率”中心,進一步轉變觀念,改革和創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,加強核心競爭力,實施多元化管理,通過努力和奮鬥,公司保持着良好的發展趨勢,為保險公司的可持續發展做出了應有的貢獻。

各級,加強學習提高他們的業務素質和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着重要的責任由上級領導和所有員工和任務,實現公司的經營政策需要我。所以,我真的注意保險理論的研究和管理能力。注意使用科學的方法來指導我們的工作,規範自己的行為,建立強烈的責任感和事業心,繼續提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質。收購一年,我一直在培訓員工的服務質量的重要內容的建設團隊,和經理的辦公室一起來實現有針對性的培訓計劃,加強領導和員工隊伍建設。

第二,業務管理

“沒有規矩不成方圓”。穩步發展,公司必須開發一個規範,加強管理。管理是一種投資,投資必然會產生效益。我負責業務工作,需要管理更多的受益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並付諸行動,做出成就,看到好處。我主修企業管理做以下工作;

1、根據公司的年度銷售任務,發佈各部門辦公室每週、每月、季度和年度銷售計劃。計劃實事求是的精神,根據各種險種特點、客户特徵、系辦公室各部門辦公室的合理和可實現的目標。目標確定了,我把“實現一切,一切監督”的原則,通過加強過程的管理和監控,確保順利完成各部門辦公室的目標計劃。

2,作為一個經理,負責業務我真的注意到收購部門辦公室團隊建設。總是注意到系辦公室經理和部門辦公室的成員思想和專業素質教育。在過去的一年裏,我組織開球,業務講座、業務培訓活動,組織大家學習的知識、經驗,找到提高職工綜合素質。培訓注重保險的學習理論,知識獲取技能,強調團隊精神的培養。促進團隊學習不斷提高自己的質量,公司的持續、穩定發展奠定堅實的基礎。

3、幫助經理的辦公室全面薪酬制度創新,不斷加強公司基礎管理工作。建立和post和績效工資制度改革。今年,我密切的立場,賠償社會化,績效獎金和福利多元化“四個現代化”的目標,全面的企業工資制度改革。初步建立了一個可以,可以進入,可以充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

第三,系辦公室負責這項工作

除了企業管理,我也是一個營銷經理。營銷銷售只有一個成員,我的主要業務是面對大客户。我的大客户業務主要是shengzi公司。根據公司團隊的特點,最初的車輛保險的基礎上,我第一次在這個城市商業卡車貨運保險。貨運保險的開放是提供安全和公司的保費收入增加,真的殺了一舉兩得。通過不懈的努力,我們的年度保費收入9009549.94元,汽車保險費8250160.12元,759389.82元,汽車保險業務賠付率的過期--。成為公司的發展的重要保證。

四、在工作

下班後,和負責業務更重要的是,犯錯誤有時忙。有時服務及時,例如,統計偏差,等。有時與急躁,有時工作太焦慮,而影響工作的進度和質量,不方便在處理一些工作的關係。

年度總結及報告篇2

尊敬的各位領導、業户代表、義務監督員:

大家上午好!我代表xx工商所向再做各位作述職述廉報告,請給予評議,年度工作總結報告範文。

一、樹立服務意識,為業户提供便捷高效服務

我們本着換位思考的服務意識,時時處處為業户着想,努力改善服務質量。所內實行了首辦負責制、首訪回饋制,對交通不便的農村和偏遠地方的經營者,在資料齊全合法的情況下,努力做到當天受理、當天發照,不讓經營者跑第二趟。在受理的過程中,工作人員及時向經營者提醒其經營過程中應該注意的事項,使經營者做到營業前懂法、經營中守法。在今年驗照期間,為方便經營者,我所主動到xx物流園區,開展集中受理驗照業務,受到了廣大經營者的好評。今年以來,在轄區內新發展個體業户301户,為各類企業辦理屬地認領47户,為個體經營業户辦理年檢驗照510户,受理變更登記112户,註銷52户。

二、依法履職盡責,切實維護經營者和消費者合法權益

20xx年以來,我所通過日常巡查、節日市場以及各類專項市場檢查,規範市場秩序,淨化市場環境,維護經營者和消費者的合法權益,工作報告《年度工作總結報告範文》。在李國庫局長重視和帶領下 ,稽查隊的同志積極配合,我們查辦一起無照經營案件,罰款6000元。今年春節在分局李局長、周局長的親自帶領下,全所同志對物流園區進行三次檢查,規範其行為。主動到物流園區主辦方和業户上門服務,辦理工商營業執照,建立食品檔案,受到主辦單位和業户的好評。在日常工作中,把維護消費者合法權益擺在重要位置。今年以來,共受理消費者投訴14件,調解消費糾紛8件,為消費者挽回經濟損失1500餘元。通過我們的調解,緩和了經營者和消費者之間的矛盾。使雙方都達到了滿意,

三、加強所務建設,增強依法行政和廉潔自律能力

組織所裏同志認真學習法律法規和廉潔自律各項規定,提高政治素質和業務素質。圍繞紀律作風建設,認真開展“百千萬”大走訪活動,推行“隨案”“隨照”回訪制度。積極參加省市局為紀念建黨90週年系列活動,使所裏同志得到鍛鍊和提高。

儘管做了很多工作,取得了一些成效,但在有些方面還存在服務效率不高、服務能力不強等問題,我們相信有廣大業户的支持,有全所同志的努力,一定會贏得領導的信任,業户的滿意。

最後,祝大家身體健康,萬事如意!謝謝大家

年度總結及報告篇3

這一年,腦內科護理組認真執行及落實本年度護理計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20__年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃。提高護理人員業務水平,不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

二、改善服務流程,提高服務質量。規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生。每週護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確,客觀及連續。護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,真實,準確,及時,完善的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態。病房每日定時通風,保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率達到__%。急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

八、業務指標完成情況。全年入院病人1824人次,出院病人1802人次,靜脈輸液18648人次。

九、工作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位,個別班次新入院病人衞生處置不及時,卧位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項,漏記,內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

十、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平。

2、進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫切執行。

3、加強基礎護理的落實,加強病區安全管理,創優質護理服務。

4、健全護理“質量,安全,服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化,科學化,規範化。

5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好,服務好,質量好的護理團隊。

6、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近羣眾,貼近社會,滿足人民羣眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓羣眾滿意。

年度總結及報告篇4

翻開自己的厚厚記事本,看看密密麻麻記着每天需要辦理與辦理完畢的事項,時間已經到xxxx年12月底了,也需要認真梳理一下自己這一年來的工作了。xxxx年可以説是轉變的一年,需要感激感恩的一年,特別是節目工作室(重大項目部前稱)在高台高主任的關愛下,在中央新影集團這個大家庭中油然而生,事業發展蒸蒸日上。有了這個大家,由本人負責的小家,在各級領導和各部門的支持與幫助下,也是較好地完成了各項工作。現將一年的工作做如下總結:

一、20xx年度工作總結

(一)業務上

20xx年9月20日集團下文正式確立重大項目部,這之前主要是以特別節目工作室對外開展工作。同樣本人負責的部門也經過一次蜕變,由項目部轉為綜合部,在項目部中主要完成以下幾個項目:

1、大型勵志紀錄片《商痕》項目的成功對接簽約

20xx年4月5日中國太平洋集團和我科影廠、科教節目製作中心共同簽署了大型勵志紀錄片《商痕》項目的合作協議,合同金額2250萬,這將為我們重大項目部在業務上開了一個好局。

2、成功引進民營資本,設立中央新影微電影文化發展基金

20xx年5月20日,中央新影集團、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發展基金簽約儀式,這標誌着中央新影微電影文化發展基金正式成立,基金每年向中央新影集團提供1000萬元的微電影製作經費,按照協議要求,目前已向科影廠轉入資金400萬。

3、為3月18日中央新影紀錄電影基金成立新聞發佈會、5月18日中央新影“新紀錄獎”設立新聞發佈會、5月25日大型勵志紀錄片《商痕》開機儀式、11月25日第二屆中外政商領袖華佗論箭等活動出謀劃策,積極聯絡中央級報紙、網絡以及中央電視台新聞中心記者,累計發稿:中央級報紙56篇、網絡25家登76篇次,分別在新聞頻道《共同關注》、《朝聞天下》、《整點新聞》等欄目播出新聞,總時長達6分半鐘。

(二)部門職能上

1、跟科影廠人事處對接,部門人員(6人)人事關係全部轉入科影廠。

2、跟集團辦公室、科影廠辦公室領導對接,做好重大項目部對外開展項目合作的文件、合作協議、單位介紹信等蓋章工作,累計蓋章達86份次。

3、積極與科影廠財務處對接,完成各項目的財務收支工作。

4、各辦公室日常辦公順利展開。

(三)缺點或不足

成績屬於過去,回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足,2012年綜合管理部還存在以下幾個方面的不足:

1、服務意識不夠,互相協調性不強。

服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為部門服務、為員工服務、為客户服務。服務工作搞得好與否,能不能讓部門負責人、員工和客户滿意,是衡量部門工作的基本標準。在以後的工作中,綜合管理部要增強服務意識,加強互相合作的協調性。

2、部門制度建設不夠完善

“沒有規矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂規章制度,但是一些日常工作制度不能及時出台實施,使制度成為補救措施而不是行為準則。這是在以後工作中須要改正的。

3、業務拓展還需加強

拓展業務是我們重大項目部的生命線,要整合各項資源,積極推進資源的對接,要讓資源落地、項目落地。

二、20xx年綜合部工作計劃

總結過去是為了將來更好的發展,只有在不斷的總結中才能取得發展和進步。20xx年是重大項目部成立的第一年,為了保證明年項目的順利開展,綜合部也是深感自己肩膀上的責任有多重。一切為項目部發展着想,服務當頭,責任為重。為此,本部門2013年工作計劃如下:

(一)繼續挖掘身邊資源,加強項目對接

xxxx年培養了一部分外延資源,像中廣視播文化投資(北京)有限公司巴總、歐洲華文電視台範昀總監以及項目人劉總等,這些人在某些領域中都擁有一定的資源,我們要合理用好這些關係,激發他們的積極性為我們所用。紀錄電影《藍天白雲下》、紀錄片《中國藝術公社》、紀錄片《商道》等項目要進行更深層次的對接落實。

(二)做好微電影基金項目的開發工作

中央新影微電影文化發展基金正式成立已經有一段時間了,明年將重點在以下幾方面開展工作:

1、積極推動中央新影(杭州)國際愛情微電影城、南京微電影基地等項目;

2、積極籌備收集首屆杭州愛情微電影節;

3、以已經拍攝製作完成的微電影《混搭幫》系列為基礎,吸引整合社會資源,策劃、運行、拍攝主題系列的微電影。例如:以反詐騙為主題的《混搭幫》系列,可以與公安部經偵局合作;政府系列的微電影;企業文化宣傳系列的微電影等等;

(三)積極做好部門職能工作

1、增強服務意識,提高員工滿意度。綜合部的工作性質要求就是兩個字—“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務過程中參與項目部的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待,瓶頸在運轉、評判在領導。因此,必須強化六個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識。

2、完善項目部制度,規範管理。明年將修訂《重大項目部員工手冊》,使部門管理做到有依有據、有章可循;加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的管理體系。

3、加強員工的業務培訓與開發,提高員工素質和能力。對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓,提高員工的整體素質和專業能力,打造業務技能型員工隊伍。

4、組織開展項目部業餘活動,增強員工之間、部門之間的互動,進一步提升項目部的凝聚力

5、做好項目部各部門的榜樣。進一步加強辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答覆的事及時答覆,進一步改善服務態度,提高服務質量。

6、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手。增強服務意識,提高工作能力,對於關係項目部發展和穩定的重要問題積極思考、大膽建言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成並建立完善的反饋制度,讓領導及時瞭解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

總結過去展望未來,相信在新的一年裏,綜合部將本着“誠誠懇懇為人,踏踏實實做事”的原則,團結一心,全心全意以項目部發展為己任,以員工滿意為目標,在集團領導、高主任、楊主任的正確領導下一定能夠開創美好的明天!

年度總結及報告篇5

一、基本情況介紹

xx年,我擔任學校學生髮展部主任一職,負責學校的德育工作,同時擔任一個班的語文教學。這些日子裏,我能以學校的發展為重,在校長室的領導下,統籌並推進學校學生工作的開展;並且在全體教職員工,尤其是年級組長和班主任老師的鼎力支持和積極配合下,各項工作開展得以順利有序地進行。

二、主要工作及成績

1.積極提升師德修養和業務素養

對於學校德育工作的開展,需要有順應時代教育現狀的全局思考、有以學生為本的立場、有根據學校教育要求的主體把握……因此,我要求自己能多關注區域乃至國內外德育工作的新動態,對教育教學相關理論進行學習;圍繞區域精神,積極交流並實踐探索,並能結合學校的品格特色教育,努力在前期工作的基礎上有所提升。xx年4月,我積極報名參加區德育基地的培訓,並通過考試進入“實小德育基地”培訓。9月結合學校發展,設計《基於地域特色文化的校園四季主題序列活動的設計與開發》的課題,併成功立項。

2.努力做好管理工作與服務工作

作為一名新提任的學校中層,我給自己設定的現階段目標是:熟悉政策,學習管理、提高業務。我始終提醒自己做好一個服務學生、服務教師、服務家長的角色。在日常工作中,在學校頂層設計的綱要指引下,我引領學生部通過以年級德育組長為第一責任人,加強年級組長對本年級的活動策劃和管理力度,發揮年級德育組長在管理中的主導作用。同時積極調動教師教育工作的能動性,激發班主任作為班級第一負責人的學生工作者的熱情和使命感,從源頭夯實學生工作的基礎,取得了一定的成效。

在這一年中,我圍繞這新基礎“校園四季活動”,積極協同學科組,努力發揮年級組的效能,加強對校園四季活動價值的認識學習,全面開展校園德育活動。融合校園原有三節,創設“馬小豆藝術節”,以季節為背景,整合儀式慶典、傳統節日,精心策劃及設計季節活動。活動設計從學生需求出發,加強學生探究體驗及家校社的三方聯動,突顯校園綜合活動的育人價值,讓學生每個季節的校園生活都豐富多彩。從根本上提升了校園四季活動對學生的價值和意義。

作為學生髮展部的主任,活動策劃是職責之一,提升老師的活動設計能力也是我的工作範圍。上半年,和孫慧老師一起研磨班隊課,順利完成新基礎生態區的研討課活動;和羅莉老師一起研究心理活動課,羅老師獲得區級一等獎,市級二等獎好成績。平時,開學調研課、德育研討課,我都主動參與,為老師們做好服務工作。

為進一步加強家校溝通,全力協助老師做好班集體建設,本學期在班級家委會的制度上,成立了xx屆家長委員會。打算通過開展“家長課堂”、“家長學校”等活動,積極引導家長參與學校內外各類教育教學活動,共同關注學生個性發展,促進良性的家校互動。構建緊密聯繫的家校良性互動平台,讓家長真正成為家庭教育的支柱,共建家校育人模式。

3.強化行為要求美化教室環境

xx年10月,學校迎來了“xx學年全面督導工作”,在校長室的引領下,學生髮展部協同年級德育組長、各班主任、心理老師一起,對學校的學生工作進行了自查與總結。同時組織年級組、班主任進一步學習和細化行規教育內容,建設温馨教室。

4.勇於探索,抓好教學工作

除了學生髮展部的工作,教學工作也是重心。上半年我擔任了五2班的語文教學,下半年我承擔了三2班的語文學科教學。在不斷地學習中,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念,圍繞學校語文的《大問題推進下的課堂教學》這一主題,大膽地進行課堂教學實踐。根據安排,完成組內研討課:《天窗》和《悉尼歌劇院》。平時認真研究教材,多方參閲各種資料,經常和組內老師研討,力求深入理解教材,準確把握重難點。在制定教學目標時,非常注意學生的實際情況,認真備課,並不斷歸納總結經驗教訓。針對學生特點,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點,不斷提高教學效率。

三、思考和改進

1、在學生工作中,對工作整體有效推進還缺乏方法、缺少經驗和工作智慧,造成有時會疲於應付。今後要繼續加強管理理論和方式的學習,與校長室多溝通,合理運用資源,努力提升思維品質和管理藝術。

2.學校德育目標尚未形成,行為教育還沒有形成有效的年段目標,班主任隊伍梯隊還沒建設,日常工作中仍舊按部就班,還未形成德育特色教育的總框架,對四季校園生活的結合點的思考還未成熟,造成學生活動方式的教育性和有效性的達成度不穩定,需要繼續提高和增強工作的整體規劃能力。

xx.11.7

年度總結及報告篇6

作為公司後勤部門員工,説實話我們的工作實在是沒有多少具體數據可以拿出來羅列、分析、總結,因為沒有直接創造經濟價值,所以在很多同事看來,我們所做的工作都很不起眼,微不足道。但我只是想説:我每天在這裏的工作沒有任何一件事是徒勞和白費的沒有任何一點是可以馬虎對待的哪怕是簡單的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續着理所當然的事情,其實是最難的。以下是作為公司後勤部門員工的我近段時間的工作總結。

常會有人這麼問我:“我看你們總是很忙,你到底在忙些什麼呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。我也常常問自己究竟我的工作是什麼?!但每次答案都很敷衍。藉此年中總結的機會,也想直面自己,給自己一個確實的答案,我們辦公室一直在做的事有:

1、辦理公司、員工有關證件資料。公司每年需要辦理、年審的相關證件;按照有關規定,到勞動管理部門辦好社保的各項手續;文體旅遊局文件的傳達。

2、公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

3、公司人事管理工作。落實公司員工的考勤及着裝監督工作,根據公司管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

4、公司管理的日常工作。按照公司管理制度,組織落實公司辦公設施、旅遊袋帽等商品的採購、調配和實物管理工作。切實做好公司車輛使用及物品領用登記手續。管理、使用、維護、保養車輛。負責公司衞生、安全、保衞及防盜工作。

5、做好公司各種會議的後勤服務工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、公司的統計工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設備的維護。在這裏也特別希望公司員工能體諒一下我們,畢竟我和張晨不是萬能的,也還有其他工作要做,能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定,但是一些毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解,稍微耐心些,我們會想盡辦法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧,其他的一些也都是日常工作,習慣就好,在這裏我想也就沒必要説了。

記得辦公室的哪位領導説過,辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會影響其他,後果可能也會很嚴重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責和誤會,這也正常,我覺得。

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