公司k歌活動總結參考6篇

活動總結可以幫助制定長期戰略計劃和目標，，活動總結提供了機會，讓我們檢查和改進活動的宣傳和推廣策略，，下面是本站小編為您分享的公司k歌活動總結參考6篇，感謝您的參閲。

公司k歌活動總結篇1

20xx年“7·8全國保險公眾宣傳日”當天，根據總公司、廣西保險行業協會的統一安排，結合xx市公司實際，將“7·8全國保險公眾宣傳日”與公司客户節、服務引領銷售轉型等工作結合起來開展，以“傾聽您的心聲，服務您的需求”為對客户銷售服務工作的切入點，加大公司各項服務項目的整合力度，組織客户經理團隊開展服務進社區、服務進單位、服務進渠道的“服務三進”活動，並優化個險業務“散單團做”的銷售服務模式，促進個險業務在三季度快速發展。

7月8日當天，xx保險行業協會結合xx保險業實際，在xx市迎賓廣場組織開展了主題為“保險，讓生活更美好”的“全國保險公眾宣傳日”活動。活動現場，xx市分公司工作人員發放“新國十條引領保險新生活”、“人保之友俱樂部”等860多份宣傳資料，現場“面對面”回答公眾的諮詢提問，宣傳活動讓廣大市民對保險知識有了更深入的瞭解。在各營業網點統一懸掛“保險，讓生活更美好”橫幅，張貼統一的宣傳海報;在營業職場利用門頭led顯示屏滾動播放“7月8日全國保險公眾宣傳日”;在公司職場內外主動向公眾和客户發放宣傳摺頁;同時還請xx電視台、xx廣播電台、《xx日報》社記者進行宣傳報道。

1.結合“一鍵保險”手機服務平台開展推廣活動。20xx年7·8全國保險公眾宣傳日的年度主題為“一鍵保險，呵護無限”。公司藉助於手機移動渠道大力推廣“我為保險代言”活動，通過對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動員，形成參加“我為保險代言”的活動熱潮，通過大面積、長鏈條的微信接力不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。

2.結合公司客户節開展相關宣傳活動。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務宣傳日的有機結合，高度重視、統一部署，藉助公眾宣傳日的廣泛影響力，做好公司理賠服務的宣傳。公司積極組織轄區內各級分支機構，通過在社區、街道、農村、學校、公司營業場所，懸掛橫幅、展架，設置諮詢台，組織講座、圖片展、led屏播放，發放宣傳資料，推送宣傳片等形式，重點宣傳公司“多快好省”理賠服務舉措、歷年重大賠案、理賠知識等，增強公眾對“多快好省”理賠服務品牌的瞭解和認知。

3.結合行業主題文化要素開展相應宣傳活動。為實現宣傳活動的統一性、集中性，市分支機構按中保協統一推送的一批主題文化要素，利用好相關素材和宣傳載體進行大力宣傳。

公司k歌活動總結篇2

根據總部《關於開展xx年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯着成效，保證了安全生產。現將xx年"安全生產月"活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的.針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衞等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 "安康杯"檢查。據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品項目不多，內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。

公司k歌活動總結篇3

在秋高氣爽的十一月裏，我們迎着秋日的陽光，伴隨着收穫的季節。20xx年11月13日上午由總經理致詞，我們迎來了公司一年一度歡快而精彩的秋季運動會，很巧的是今年的運動會我們巧縫亞運會期間，相信在今年的運動會上，我們將與時俱進，開拓創新，在亞運精神的鼓舞下，一定會賽出好成績的！

從開幕式到閉幕式的整個過程真的是一種享受。整個場面是那麼的激動人心，在整個比賽的過程中我們賽出了風格、賽出了水平。運動員不管是年輕的、中年的發揚頑強拼搏的精神自始至終在和諧的氣氛中比賽，本着強身健體的精神，友誼第一，比賽第二的原則。使整個比賽達到了高潮。運動員竭盡全力投入比賽中，場上為運動員加油的吶喊聲此起彼伏，此情此景使我萬分激動，同時我為取得優異成績的運動員深表祝賀，在運動場上使我這個已步入中年的人彷彿回到了青年時代，使自己的心年輕了許多。

運動會的內容豐富多采：有撥和、同心協力、跳繩、袋鼠跳、4x50米接力賽；運動會是以部門對賽的形式展開的。回想起運動會情景，運動員們在賽場上的拼搏競爭還歷歷在目。公司領導以裁判員身份參與其中。他們與員工一起運動，一起賽出風格，賽出精神！不免讓運動員的精神更是振奮起來！

十一月份天雖然轉冷，但運動員的情緒一直是高漲的，運動會也在緊張、刺激的撥和大戰中拉開帷幕，健兒們將“更快、更高、更強”的亞運精神發揮得淋漓盡致。當天的比賽高潮迭起，異彩紛呈。圍觀的員工都激動在叫“加油”，“加油”聲一浪高過一浪。在各個運動項目中各部門都取得了佳績。我們綜合部門的成績也比往年出色多了，相繼在女子袋鼠跳、男子撥和和男子4x50米競賽中獲得了第一、第二名。尤其在撥和中，我們綜合部門更是打了一個漂亮仗，在大家不斷加油聲的支持，我們幾名運動員的體力已不支仍然堅持拼搏下獲得了第一名。博得了觀眾們熱烈的掌聲，令人如今仍然記憶猶新，那個第一名真是來之不易呀！

有勝利自然就會有失敗，在撥和比賽中，我看見有運動員在撥和時已經是撥累趴下了，但還是憑着那股不屈不撓的精神，硬是堅持，依舊使盡全力，向勝利艱難的靠近，最終雖然輸掉了比賽，可他（她）們同樣是我們公司的驕傲。因為他（她）們讓大家清楚地看到了一個企業的精神。

我們的拉拉隊員們，雖然有些人無機會參加此次比賽，但義無返顧地為運動員們吶喊助威，送去的不僅是心靈上的滋潤，更是勇氣和信心，是運動場上一道亮麗的風景線。他們當之無愧是這次運動會最可愛的人。

公司的運動會使整個亮山工程沸騰了，在如此有意義的日子，大家揮灑着自己的汗水，張揚着自己的青春，與天地共享我們的歡喜。運動會帶給我們的不僅僅是歡樂，還是一分感動，更是一種團結。名次真的不重要，在運動會中，我們得到了成長，團結不再是抽象詞，我們把它具體化了。其實，在公司的秋季運動會上，不論是我們的道德風尚還是我們偉大的運動員們的精彩表演，都是值得我們驕傲，值得我們自豪的。

運動會結束後，在回家的路上，我想了很多，有很多的感觸，很多的感動。想到過去，也想到未來：一個成功的企業離不開這樣有意義的活動來活躍內部，多方面發展員工的綜合素質，激發員工的最大潛能，最大限度的使員工發揮自己的特長和激情，擁有好的創新思維才能更好的為企業的建設事業作出奉獻和發展。通過各種形式，對企業內部的不斷完善，不斷創新，才能使企業永葆青春。煥發員工激情，提升企業活力，齊心協力為公司明天的發展共同努力！

公司k歌活動總結篇4

兩天的户外拓展結束了，但它留給我們的反思和記憶卻一直在延續。當我們在把這些户外拓展串成一串放在一系列的記憶中，我們不得不去思考這次户外拓展的意義什麼？以及這次拓展活動中的系列活動給我們帶來的思考，生活中我們是不是存在類似的問題，怎樣去解決它。

一、户外拓展的意義：

１、在輕鬆快樂的遊戲環節感受和反思自己。

２、暴露自己的優劣勢，及潛意識裏的不足。

３、暴露團隊的不足，短板，以及團隊協作中的劣勢。

４、挑戰個個極限和團隊目標，超越和分析自己等。

５、如何發展個人和團隊長處，用己所長，補團隊的所短，用團隊所長，來補自己的不足，從而增加團隊的作戰能力。

６、通過活動反思，從而希望產生危機意識、反思意識、發散意識，創新意識等。

７、通過這次團體活動，不斷的反思團隊中存在的一些問題，改進和改正，從而在新的工作中，將拓展所得運用到新的工作中，發揮出來，不斷的反思最終。

讓團隊的凝聚力、執行力，創新力更強。

二、本次拓展主要的兩個環節

１、分組和定隊

⑴、定隊名：即給自己的團隊取一個隊名，我們的團隊叫雄鷹隊。隊名的定立相當於一個企業在創業之初註冊的在己的公司名字，還藴含着創業者創業之始

的思想，定位和格局。

⑵、選隊長：其目的就是更好的實現團隊的分工和明確自己的責任。隊長相當於領導，其核心的影響力是相當重要的。

⑶、隊訓：相當於企業立業時的創始人在這個企業的靈魂，也即是一個企業的使命，精神、文化。

⑷、隊歌：在某種程度等於文化的一種載體，相當於企業的各種活動，文化刊物等。

⑸、隊標：相當於商標，產品，是一個企業形象的窗口。

總結：分組和定隊，讓我們聯想到，一個企業在生存和發展過程中，文化是多麼的重要，天下歸萬物，萬物於一心。所謂的一心就是指企業文化，團隊文化等。

２、遊戲目的

⑴、聽水字抓手遊戲：當老師在念文字時，如果聽到了水字，就抓住別人的拇指，同時自己必須逃掉。

目的：

１、讓我們明白潛意識和慣、以及定勢思維的兩面性，經驗或許在昨天是成功的，可不一定能適合今天。所以應當因時制宜，因事制宜，用動態、發展、創新的思維做一件事。

２、成功：專注是重要的條件之??

⑵、驛站傳書：（從後面在隊友的背上寫字，一直往下傳，傳到第一個時由第一個人寫在黑板上，中間不允許有任何的聲音）

目的：

１、團隊協作和信任的重要性

２、有效而準確的溝功，是保證工作圓滿完成的前提

３、解決問題需要方法，方法對於結果起着至關重要的作用

４、確認和檢測，做事取得成功時相當重要

注：四輪比賽中，我們輸了，總結失敗時的原因：

１）、缺法（法：即方法，規律、章程、紀律等）

２）、缺形（形：即資源的有效調節分配；時間的有效性；組織工作時的有序性；事物的合理性、方法的創新性等）

３）、缺章：（章：節制和執行，也可以説缺行之有效的規章制度。章表現在：對全局的前瞻性；對制度的尊重性；對事的執行度；戰術的有合理性）

⑶、鱷魚潭

目的：

１、格局在企業中的重要性

２、在企業發展過程中競爭、談判的必要性

３、舍和得的境界，捨得的相通

４、尊重對手的重要性，只有尊重競爭對手，才能更好的研究它，從而不斷的超越自己。

５、民主的同時，服從堅決重要。（執行）

⑷、遊戲接龍：

目的：

１、團隊的協作分工，隊友之間的信任十分重要。

２、隊長（領導）的角色的重要性（方向和決策）

３、有效而合理的邏輯

４、團隊的三要素：共同文化（意識上統一：價值最大化意識、工作意識、參與意識，角色意識等）

⑸、高空跨越

目的：

１、想和做是脱節的，想起來簡單，做起來難，所以實踐很重要。

２、信心，是個人成功的前提，也是團隊成功的保障

３、團隊協調，溝通、鼓勵

４、時間的重要性，機會具有時間性

５、挑戰自己，超越自己，還有團隊成員的奉獻至關重要。如果説一個人在上面用的時間越多，下面的隊友壓力就越大，因此每一個人在做最好的自己時，

也是在給下面的隊友贏得時間，也是在做團隊中最好的角色。

⑹、信任背摔

目的：

１、團隊信任在團隊中是至關重要的

２、團隊的每一員都是團隊的一份子，如棋一樣，看似不起眼，可能在勝利時至關重要。

３、貢獻，拿出自己的同時，也得到別人給出的。

４、能力、能量，力量（來自團隊，成員，心理）

公司k歌活動總結篇5

7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20xx年“安全生產月”活動總結大會，集團安全總監段益慶應邀出席大會並講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經理、項目安全總監、安全員參加了會議。

會上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產月活動啟動以來，開展的一系列活動以ppt形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領導高度重視，積極開展安全生產系列活動，項目人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實不夠等。對於今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業，施工用電永遠是行業重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。

公司總經理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發展”是今年開展“安全生產月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經理、執行項目經理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續總結經驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎麼管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。

公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以後，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實改變作業環境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要藉助安全標準化認證的機遇，把相關的規範、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設，要帶着問題，根據現場實際，結合方案具體實施，提升現場管理水平;四是安全生產月就是要引起大家重視安全，提升現場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發生;五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。

集團安全總監段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實幹落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業化板塊公司，施工環境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術;三是安全系統人員要進一步保持和激發工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強後盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作紮實有效地推行下去。

公司k歌活動總結篇6

20xx年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的羣眾性質量活動，認真紮實地開展了20xx年“質量月”活動。現將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

一、高度重視，加強領導

按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。

建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視頻會議，會後及時傳達了集團公司關於“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。

二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信羣發佈宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

三、開展內部審核

通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。

本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，並對今後的管理工作提出了改進建議。

四、開展質量問題專項整治

公司新開工的項目均執行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《xx公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面瞭解。

為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織經驗豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，並開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《xx公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

五、實施質量監督大檢查

按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的`檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改意見，要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。

六、組織開展羣眾性質量活動

1、積極響應集團公司“關於組織參加‘全國企業員工全面質量管理知識競賽’活動的通知”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。

2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。“質量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規範、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。

3、質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的項目部組織了建設公司內部優質工程觀摩會，南京協泰項目在活動期間印發了宣傳冊，製作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建築業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了bim高峯論壇；9月7日參觀了有利華預製混凝土構件廠，瞭解了bim在pc構件工廠的應用；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，瞭解了裝配式住宅技術、bim應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統；9月29日參觀前海控股大廈，瞭解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、bim技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

七、推動創新在質量提升行動中的應用

各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動bim技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數字化”，實行二維碼數據上牆；申報工法專利；在基坑支護中採用gfrp玻璃纖維筋替代傳統鋼筋，減少能源消耗；採用場地排水、雨水循環系統，實現水資源的循環利用；樓梯間和地下室照明採用led節能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統方法，有效的節約施工用電。

八、下一步工作要求

本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建築業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續努力，將本次活動中總結得出的好的經驗辦法擴展到今後的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發展，提升“xx”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。