2023年旅行社年度工作總結6篇

來源:巧巧簡歷站 2.73W

工作總結是對過往的工作經驗進行認真分析的書面材料,關於工作總結的寫作,我們要認真對待才行,我們需要不斷總結,本站小編今天就為您帶來了2023年旅行社年度工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

2023年旅行社年度工作總結6篇

2023年旅行社年度工作總結篇1

xx市旅行社是xx年10月成立的,真正的做業務是從xx年4月15日開始至今已有一年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下, 不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,無投訴、零缺陷,打造旅遊綠色通道的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

一.、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把遊客是上帝作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給旅遊摸黑,不給丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金—5000元不等,保證其為遊客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品xx0餘份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

二、抓思想教育,業務培訓經常化。

導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不願成為第一個被投訴的導遊員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導遊員獲得客人表揚信者,免除此導遊員所帶旅遊團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導遊和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本着合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導遊員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今後更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關係,都奠定了良好的基礎。在導遊業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅遊心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表着地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導遊員不瞭解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客户等事情的發生。每次培訓時間不少於20天,使所掌握的知識能夠更好的應用於實際工作中,同時也激發了我社導遊員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導遊員外出旅遊,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會

三、建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。

與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取遊客的意見和建議保質保量的為遊客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社通過舉辦旅遊聯誼會的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關係,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導遊吃餐差現象的發生。讓遊客真正感受到通道的舒適、温暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會文化,融入綠色通道,為遊客提供綠色優質服務。

四、敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。

在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,一票否決,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間責任與利益的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!

我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利一槌子買賣勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

五、充分利用網絡媒體,積極開展電子商務。

隨着通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

我國網民人數的增加為計算機網絡信息交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負着組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負着向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的信息,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯繫,也可使旅行社的傳統

經營運作方式信息化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他類型的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。若不改變經營機制,轉換服務功能,積極開拓新的業務,旅行社將被訂房中心、信息交流中心等網上的信息服務機構所取代。我社充分認識到了行業經營模式所面臨挑戰的嚴峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務,充分利用網絡媒體宣傳我社優勢及經營理念,並與同程網、新浪樂途旅遊版塊、自駕車旅遊聯盟、51766旅遊平台等多家旅遊營銷平台展開合作,並且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務經驗,更結識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉,初步展開了與華中、華東、四川等地的直客營銷,節省了流動資金,降低了經營成本。

在我社內部辦公信息化改革方面,我社引入了旅行社無紙化辦公系統,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網通公司展開合作,積極開展電話營銷,使遊客可以方便快捷與我社取得聯繫,從而在散客接待領域同樣取得了不小的業績。

最後,相信在新的一年裏有那麼多的朋友關注着,關心着。不會讓每一位遊客失望,我們會一如既往的堅持無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道的理念,為廣大遊客提供盡善盡美的服務,為旅遊貢獻自己的力量!

2023年旅行社年度工作總結篇2

今年可以説是我豐收的一年,以往的我都是坐在計調的位置操縱團隊,安排客人吃住行遊購娛。但是今年我可以衝到旅遊工作的第一線去,去給客人介紹我們祖國的山山水水、介紹我們大連這座城市的春夏秋冬。介紹我們的大海、介紹我們的廣場 介紹我們的文化、介紹我們大連的每一個角落。這就是我今年的第一個收穫我的國導證、正因為有了證我得意實現我的人生夢想,去完成我的人生使命。

由於拿證時已進入旅遊旺季我便做着兼職導遊工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每個旅行社的辦公室和景點之間,其中有中國旅行社、瑞的旅行社、百度旅行社、中國國際旅行社等等。

在有限的時間裏儘量多的為遊客多做介紹、多做講解、多服務、多微笑是我做導遊的宗旨。我相信只有真情的講解、周到的服務、微笑待人、遊客才會玩的開心,作為一名大連導遊員我代表的不僅是我自己、不僅是我的旅行社,我代表的是我們這座城市,大連是一座海濱城市有着數不清的奇景異觀。這麼漂亮的城市不能因為導遊的服務差而讓遊客對其有反感 。

當我每走進一個旅行社的同時,每次遞交一份簡歷上面都會清楚的寫着我是一名只會講解只會服務不會賺錢的導遊。可能作為我的同行業來説不會賺錢的導遊不是好導遊,但是隻會賺錢不會服務的導遊更不是好導遊。但是儘管這樣仍然會找到好的旅行社,因為聰明的 老總都知道只要服務跟上去不愁沒錢賺,現在的遊客不差錢就看你怎麼為他服務?作為一個海邊城市的導遊、作為我們八零年代的尾巴,我們的服務不僅僅停留在只會講解幾句導遊詞那麼簡單!要學會無微不至,遊客的每一個動作、遊客的每一個眼神、你都要了解他想需求什麼?這才是一名懂得遊客心理的好導遊、這才算是好導遊。

面對今年的第二個收穫就是我有幸參加遼寧省舉辦的導遊大賽,感受了賽場的爭鋒對決也讓我見識了我省其他地區導遊員的水平,一句話人外有人天外有天我承認我的沒有發揮好只因為我還不夠努力,儘管我像考導遊證那樣三更午夜的看題,但是隻要在努力一些 在努力一些我也許就不會錯兩道題 ,也許就是全場的最高分。郭老師説一句話令我印象深刻一身的武功讓一道題給廢了。我很服氣但是我不甘心我等待着下一次的對決,但是對於我剛出茅廬的孩子能夠參加比賽我已經知足。能站在省裏的比賽場上也是一種磨礪,是金子總會發光的我等待着那一天、

今年的第三大收穫就是,我接待了一個又一個的團隊,分享遊客的酸甜苦辣,為他們排憂解難,把不愉快留給我。把快樂帶回家,沒有發生誤船誤機事故,完成了快樂而來 滿意而歸的宗旨,因為平安、開心、快樂、比什麼都重要!

是我的幸運年我考上了夢寐以求的導遊證。但是201x年對我來説是一個全新的開始,我的目標是進入大連中國旅行社,踏踏實實從導遊做起認認真真的為遊客服務用我的真心換取他們的笑容呵呵。同時我在這裏也向所有的大連導遊發起倡議做一個名乾乾淨淨的導遊、不賺黑心錢、不強迫購物、不強迫遊客消費、不在宣傳中有虛假信息 。

讓每一個來到大連旅遊的人不僅看到、認識、瞭解這座城市的美景,更能夠因為我們的介紹從而愛上這座城市。讓他們的記憶中永遠都有那片藍色的大海,永遠都有導遊那張燦爛的笑容。作為的導遊我很願意引用趙本山老師的一句話生產快樂 快樂生產遊客出來玩就是出來尋求放鬆、尋求快樂的。我們呢?就是製造快樂的機器把所有不快樂的因素在我們這裏都轉化為快樂 、快樂 、快樂、

在新的一年裏我還要在工作的同時繼續學習旅遊文化、學習祖國河山的文化、把不知道的知識彌補回來。以便在今後的導遊工作中更好的為遊客服務、為你服務、為大家服務。

2023年旅行社年度工作總結篇3

現就一年的工作總結如下:

一、遇上你是我的緣

面對着重重複復的線路,如果心態沒有調整好,就會失去了激情,對客人的宣傳不夠,就會使他們在遊玩中拾獲不到快樂。而我,總是想着每一次去,和的是不同的人,可以結交更多的朋友,也許他們可以不記住行程,但一定會記得我,因為我常常拿自己的名字做文章,所以認識我的人,他們不經意的話語中一定能想起我(這個祕密保留)。另外,總把他們當朋友一樣而不是我的客人,對待朋友,我都是以最真最誠去為他們。對我來説,遇上他們是我的緣。

二、相逢是首歌

每天總在變換着城市,出門在外,或大或小總會遇上某些事,做為全陪,我認為除了沉着冷靜把事情處理好並不是就是最厲害的,而是做到不去對其他社評判別人的失誤,也不要談論某個人某個地方上做得對與不對,如果有意見,直接和當事人説,互相之間吸取,然後進步。事實上,在我心裏,有些事也弊悶了好久,久得不想形成文字,久得讓它隨着時間流逝。

三、我和草原有個約定

每次的相遇相逢相處是那樣短暫的幾天,卻是永遠的開始。每次的行程對客人來説顯得那樣的匆忙,有時他們在猶豫間就造成了後悔,某件東西沒有買,我就會記在了心裏,下次有機會的時候,我就會聯繫他們,然後幫他們把遺憾抹去。試過從雲南帶皮箱,泰山敢當石,託朋友從香港帶藥品。

四、永遠是朋友

下了團,揮揮手,也許某天會在某條街某個路口撞見,一聲問候一句輕歎曾經的快樂與不足,又或者常常電話裏不經意的問候。也許我常常會忘了問候,並不代表就會忘掉,你的一個電話也許有時喊不出名字,卻還是會記得哪個臉孔屬於你,也或者哪個聲音是你專屬。而我的微笑總會讓你無從責怪。

歌聲悠悠,心卻也會愁悵,每次的出行,我都會看到自己需要努力的地方很多,也許我不是秀的,但我相信我卻是最用心的。在今後的導遊路上,我要不斷地充實自己,擴大旅遊知識面,增強語言種類,做好做細每項工作。

2023年旅行社年度工作總結篇4

暑假回家,在旅行社做了兩個月的事。覺得還是比較幸運能有這樣的機會,畢竟自己也不是學的這個專業,卻能有機會接觸這個職業,真的很開心!這兩個月帶了一些團,幾乎都是做的全陪導遊。總的來説還是有些心得的!

做導遊的都知道,要説掙錢還是不要做全陪導遊比較好。全陪導遊的好處就是可以跑很多地方,我想可以在自己還不需要為養家胡口擔心的時候借全陪導遊的機會多出去走走還是不錯的。我就是這樣想的,所以我總能保持樂觀的心態,不會去在意太多的什麼。所以説我的小結可能很片面,但是我就是這麼做的;人嘛,生活就是要開心才好哦!

一、這是火車團出站前應該做好的準備工作

1.在進站前半個小時左右給地接導遊發簡訊,明確好進站時間和接站方式。

2.下車前囑咐好遊客收拾好自己的行李,一定要多次強調以防落下東西。

3.出站前需查清人數,舉旗帶團出站;期間要做到眼明手快,看好出站口,防止自己作為一名導遊卻不認識路的尷尬場面。

二、在吃飯時應該注意的問題

1.到了飯店,自己應該立即熟悉飯店的情況;例如廁所的位子,遊客吃飯地方及自己用餐的地方。

2.等遊客的餐桌開始上菜後,自己就要抓緊時間用餐,防止自己餓肚子。

3.遊客用餐後客氣的問是否滿意,若出現有什麼不足的地方儘量和遊客解釋,請他們諒解,畢竟在外是不能和家裏比的;但是也要盡力和地導協調,看是否能夠改善。

三、景區遊玩是需要注意的情況

1.若是三四十人的大團就應該和地導配合好工作,一個在前一個在後防止有人掉隊找不到出入口;都是大人的團,也比較輕鬆,自己可以好好的玩;有小孩的團,一定要家長帶好自己的小孩。

2.在進入景點前就應該和遊客説明注意事項,小孩的票問題應該明確的説明,防止為了瑣碎的事情耽誤大家的遊覽時間。

3.下車前提醒遊客隨身攜帶貴重物品,不要將貴重物品放在車上。

4.幾乎每到一個景點地接導遊都會安排好時間,在規定的時間完成這次的遊覽行程,可是途中常會出現因為購物而耽誤時間的事情發生,自己要做好督促工作;在做工作時應該以平和的心態對待,切記不可急噪,好好的和遊客説明情況。

5.因為景區太大的緣故可能會出現幾條不同的路,這時應該和遊客説明好情況,若遊客堅持要走另一條路,則可以雙方協調好,定下在出口等的時間。

6.在車開動前務必要清點好人數。

四、入住酒店的問題

1.拿好房牌號記錄清楚在自己的這個團隊的所有房號,在發放房牌號以前應該和遊客説明好房間的設施,需要遊客檢查是否齊全,如出現少東西的情況立即給總枱電話。

2.因為晚上多數為自由活動時間,記得囑咐好準備晚上出門的遊客注意安全。

3.自己在叫早後應立即收拾好行李,安排好早餐開始這一天的行程。

4.退房那天,自己應該早起;多次強調遊客是否收拾好了東西,房牌應該儘早拿到總枱,以便查房節省自己的時間。

5.若做好了第一點,則一般在退房的時候不會出現這種狀況,但是難免會發生意外的時候;遇到酒店説少了東西的時候一定要堅定自己的立場,立即和地接導遊聯繫,拜託他幫忙解決,畢竟是本地人好辦事的。

以上這些都是常規的問題,需要我們快速,很好的解決。

但是要做好一名全陪導遊,這些還是不夠的。

1.這是最重要的一點,就是要態度好;無論發生什麼事情自己都必須保持鎮定,更不能是小性子;保持微笑。

2.無論是對遊客還對師傅都要有禮貌,上車記得和師傅説聲早,下車記得和師傅説聲辛苦您了;幾句簡單的問候語會使大家的心情都好的。

3.要儘量協調好遊客與導遊雙方的關係,站在遊客的角度想問題也要合理的為地接導遊解釋一些地接做的不夠明白的事情,讓遊客覺得是大家都是在為他們找想,這樣旅途才能愉快;絕對不能把問題帶回來解決!

4.這是最後一點,我們畢竟是靠這個工作;帳還是要好好算清楚的!

總的來説,做全陪導遊是比較幸福的事情,但是有時候也會委屈。只要自己保持好心態,出門在外給別人一個好印象總是好的,微笑--我一直都認為那是解決問題的最好方法。

2023年旅行社年度工作總結篇5

20xx年公司在上級部門正確領導下,在公司各部門及全體員工的共同努力下,取得了顯著的成績:年營業額達到2900萬元,在成功維護好原有的客户基礎上,開發了一些新的客户,並且成立旅遊車隊的框架已經確定好,為今後銷售收入上一個新台階、公司面貌和規模的做強、做大打下了良好的基礎;公司成功地進行了全員營銷培訓,使營銷人員的基本素質得到全面的提高。

一、公司榮譽

公司董事長xxx20xx年被選為xxxx政協委員,同時被選為xx市女商協會負責人,公司被評為優秀品質旅行社;在第四屆中國國際旅遊博鑑會中取得了最佳組織獎,在導遊大獎賽中取得了最佳組織獎,取得了由xx市工商局頒發的重合同守信用a級單位,特別值得慶喜的是取得了浙江省工商局頒發的浙江省消費者信得過滿意單位。

二、經營情況

20xx年我公司營業額達到2900萬元,雖然距離公司年前的目標還有一定的距離,但與前幾年相比還是達到了歷史最高水平,在宏觀經濟不景氣、旅遊行業競爭越來越激烈的前提下,雖然營收有所增加,可是毛利點卻不斷的下降,主要表現在旅遊價格的不斷透明,人工成本的不斷增加,房屋租金的上漲,都給公司帶來了很大的影響。

為了不斷擴大公司的經營規模,提升公司的實力,不斷提高市場競爭力,公司決定成立旅遊客運有限公司,目前各項籌備工作正在進行,預計20xx年上半年可購車投入正常運營,到時對公司的降低旅遊成本,提高服務質量,提升公司形象方面將起到一個很好的作用。

隨着公司的不斷髮展,目前的硬件設施已不能達到發展的要求,為了不斷擴大公司的經營規模,公司將投入較大資金,對公司一樓門市進行裝修,同時對二、三樓進行改造辦公區域,使一樓成為散客超市,讓遊客感到更加舒心和方便。

我公司的專職業務人員相對較少,目前的業務量主要集中在總經理等幾個人身上,公司通過八年的努力已形成了自己的客户羣,但領導很多時候會感到力不從心。因此如何把一部分的客户讓別的業務員維護,讓更多的精力投入到管理當中,去尋求公司向更高的層次發展是公司目前亟待解決的首要問題,只有不斷的創新、不斷的摸索,公司的業務發展才能上一個更新的台階。

三、人力資源、企業文化建設

旅遊業作為一個人員流動性很強的職業,人員流動較大。人員的較快流動不利於公司的穩定發展,雖説可繼續招納,但是新進員工不能很快地適應公司的企業文化,跟上公司的節奏;培訓、學習費等方面的支出又會增加,因此培養人才,留住人才,吸納人才也是公司的重中之重。對於新招的員工還有許多不瞭解公司的情況,不能很快地融入到公司的企業文化中去,企業文化是一個公司的生命,企業文化建設不好就容易讓員工散漫,人心煥散。因此企業文化的建設亟待加強。公司的各個部門之間配合都比較密切,工作績效各有不同。綜合去年的目標計劃,散客部比去年的營業額有了很大的增長;業務員有人超額完成,有人完成不足,個體差別比較大;計調部能按規範完成一個團隊的操作,把安全隱患消除在萌芽狀態。財務部和辦公室都能兢兢業業的把工作做完;導遊部人員流動性最大,在導遊的帶團中大問題沒有出現説明導遊還是很負責任的,也是出小問題最多的部門,客人的投訴都是與導遊有直接的關係,考慮到人員流動較快的人員培訓等問題,帶團中出現點小問題也無可厚非,在以後的培訓和例會中我們還是需要導遊把自己的切身經歷拿出來和我們共同分離,來分析出問題的原因,讓別的導遊員不再犯同類錯誤。結合xx旅遊業競爭越來越激烈的事實,我們公司鼓勵和倡導導遊多做一些業務,因為導遊在帶團中和客户最容易溝通,也能最快地讓客户對導遊對公司產生信任,在帶團過程中不光是導遊個人的事情,他是代表一個公司的形象,通過在帶團過程中維護聯繫客户,緊緊抓牢客户,不僅能給公司留住客户,還可以通過忠實客户介紹新的客户,直接能增加導遊的業務收入。

四、今後的打算

(一)新產品的開發創新是一個公司的靈魂,尤其對旅遊公司而言,新穎的旅遊線路是吸引遊客的最大法寶,加大旅遊產品的開發與創新是我公司新一年的工作重點,並結合現在旅遊發展的趨勢,分析並籌備新一年的目標是長遠的發展目標。因此,我們將根據市場需求,不斷開發蜜月遊、購物遊、獎勵遊、民族風俗遊等特色旅遊,同時在散客市場做一些創新,目前公司沒有一條自創線路,都是放給一些中間商去做,不但影響了企業的利潤,而且服務質量不能保證,遊客有了問題不能直接解決,出現問題就會直接影響公司形象。對此,公司將針對不同季度制定幾條相應的線路,投放市場,以尋求公司新的經濟增長點。

(二)加強學習培訓,增強企業凝聚力。隨着公司的不斷髮展,業務量在不斷的擴張,提高服務質量已成為公司生存的重要組成部分,因此公司將加強對員工的教育培訓,採用走出去、請進來的方法,強化員工服務意識,千方百計提高管理水平和服務技能,為20xx年的工作打下良好的基礎。進一步增強員工之間的的接觸和交流,努力營造一種和諧、平等、愉快、團結的工作環境和生活環境,增強企業的凝聚力和戰鬥力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

20xx年已經過去,新的一年已經到來,我們將深入學習,不斷創新,高標準、嚴要求,向先進的同行學習,學習他們的管理水平,學習他們的業務技能,為公司在新的一年裏更上一層樓而努力,為xx的旅遊事業貢獻出自己的一份力量而奮鬥。

2023年旅行社年度工作總結篇6

20xx年即將結束,只有在回首,才能感覺時間的飛逝。只有回首,才知收穫。

算算從事導遊工作已有兩個年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經試圖放棄,卻有百般理由選擇堅持。為了堅持,為了繼續,我走進了金礦,加入了遂金這個大家庭。一年,經歷了酸甜苦辣,留下了經驗。20xx年1月份帶的第一個地接團,這對之前從未帶過地接團的我來説是一個新的挑戰。加上對景區和線路的不熟悉,上團前異常的緊張。好在團是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個團。以下對一年帶團情況做總結:

一、熟悉線路,接團前做好充分的準備。

a.出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項。(給地接導遊團款時,要索要收據)

b.地接要了解各個景區的情況。特別是節假日。(問清餐怎麼做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關係到錢財時,發信息,以防事後發生糾紛時可以做憑證。)

二、用心服務。做旅遊就是做服務。

服務是關鍵。帶團除了講解就是服務。用心服務,無論客人素質高低,只要用心去服務總是對的。但服務並不等同於服務員。在餐廳就餐時,如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時候,遇到素質低的客人看到你做服務員做的事,他就會幫你當成服務員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經出全陪時,有個很優秀的地接跟我説過,一個優秀的導遊就是導遊,不是服務員。服務也是要看情況和具體事情的。

三、注意協調,隨機應變,以不變應萬變。

出現問題不能慌,要及時果斷處理。七月份,帶了一個團,礦裏職工赴海南療養。因種種原因,未召開行前説明會,導致車赴機場時,出現了一系列狀況。雖然這事於導遊無關,因為帶此團的全陪導遊是自己,所以,當時情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。

四、書到用時方恨少。很多時候會被客人的一個問題問的啞口無言。

一次帶老年團,在講到凱恩集團時,一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當時的我只能慚愧的説抱歉。我確確實實不知道王白浪是不是遂昌人。下團後,查資料才知道,他是遂昌本地人。對於一個遂昌有着重大貢獻的人,我居然對他一無所知。如果平時到看看多瞭解瞭解,也不至於客人問起時,一問三不知的尷尬。

20xx年,對於旅遊界來説是一個特殊的年份。新的旅遊法在十月一號實施,這對整個行業來説無疑是個巨大的衝擊。新法規定:為保障遊客的消費權利,整個行程中不得進購物店。眾所周知,在旅遊業裏導遊的底薪極低,且無保障,工資的大部分是佣金。這也是一個公開的祕密。十一後,旅行社不得不提高導遊的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

20xx年對我自己來説也是一個特殊的年份。第一次獨立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫院,第一次送機到機場,卻發現關門......

很多人説,做三年導遊,相當於走了三十年的人生路。雖然每個團的基本步驟差不多,拿計劃單,接團,走行程,送團,報賬。説起來每個團過程很簡單,但每個團有不同。讀萬卷書,不如行萬里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長見識。這是一筆難得的財富。

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