關於醫藥代表的工作總結精選7篇

來源:巧巧簡歷站 1.21W

我們平時要負責積極去做好自己的工作,只要不向前奮鬥,我們就會面臨許多阻礙。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫藥代表的工作總結範文,供大家參考。

關於醫藥代表的工作總結精選7篇

醫藥代表的工作總結1

時間飛快,不停的腳步還在尋找奮鬥的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自我!

四月,業績十分一般的我,只能應對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衞生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客户,導致自我的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容。

看着市場激烈競爭和市場的千變萬化,自我有時措手不及,有時束手無策,有時鬱悶心煩,看着各廠家更新方法和隨機應變,發現自我有很多很多的不足。四月份,四個醫藥公司調貨情景不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東xx醫藥公司和廣東xx醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月後期領導交接,帶來工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!

在那裏的操作模式是自我下去,沒有跟着醫藥公司的車下去,雖然可藉着他們的優勢,可是沒有充足的時間和送貨員與客户的關係不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收穫少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自我難以置信,不容置疑的效果,對於處方藥來説藥房不是生命,衞生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。廣東八方醫藥公司主要做衞生站,衞生院和診所這一塊,八方的發展模式正是我們發展的有力對象,貼合我們的發展,在八方我的沖劑買的很好,每個月能銷售五六百盒,客户要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對於這塊市場難以置信,廣東xx和廣東xx醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客户的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客户和自我下去終端少。

五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收穫很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自我下去拉單和拜訪客户,一個鎮就能夠四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看着領導敏捷思維和敏鋭觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

此刻很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衞生站,是我們最新最好最大的客户羣體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每一天銷量大增,有時自我也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

五月既是欣喜的又是鬱悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一齊開,雖然品種不多可是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客户大部分都是藥店,會前沒有拜訪客户,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!

四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮鬥,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自我有了摩托車了把每個角落的客户都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會提高!

永遠不能忘記粵西的一致口號:今日我是帶着完美的憧憬“為開發粵西走進來”,明天我要帶着成功的喜悦;“為創造業績走出去!”努力,努力,再努力!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的歡樂,在領導精心指點下,打開屬於我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的夢想奮鬥吧!

醫藥代表的工作總結2

我於20xx年3月8日成為國大藥房的試用員工,2個月的試用期馬上結束,在這2個月的時間裏,領導和同事們的耐心指導和幫助,讓我很快的融入到國大這個大家庭中。

初到門店,覺得藥店營業員的工作看是簡單,但要把工作做好,卻不簡單。首先,我要熟悉藥店的工作流程,學習藥品知識。每天營業前的準備,就有幾項工作要檢查好,門店的收銀系統、醫保系統及POS機系統的檢查,備用金的檢查和準備,藥品陳列檢查,營業用品等檢查都要做好,準備工作做好才能保證營業的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己,認真及時做好領導主旨的每項任務,虛心向同事請教學習,積極參加公司的培訓,做好培訓筆記。

其次,就是藥學知識、公司優勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識,才能更好的為顧客服務,才能將銷售額提高。紮實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產品,也能讓我們來顧客的隊伍壯大。

最後,作為一名合格的營業員,要有好的服務態度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客,接受顧客的諮詢,瞭解患者身體狀況,為患者提供安全有效、價格合理的藥物。

在這2個月的試用期裏,公司領導和藥店同事給了我很大幫助,讓我學會了很多業務知識,提高了自己的業務水平,但同時,我也發現自身的不足,在以後的工作中,我將加強

藥品知識銷售技巧的學習,用自己德爾藥學知識服務顧客,用公司的的行為準則“終生學習、不斷創新、持續改進”來約束並提高自己。

醫藥代表的工作總結3

時間一晃而過,轉眼間,來到這裏已近一週了。我有幸來到公司無錫辦事處工作,在這短暫的一週中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環境,適應了新的工作崗位。

醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是一個很能鍛鍊人的行業,還是一個充滿挑戰的行業!這是我進入這個行業的初衷。剛開始工作的時候,我充滿了信心,相信自己一定可以把這份工作做好!隨着工作進行,我的一些問題被一點一點的暴露出來,雖然有點灰心,但謝主任一件一件的幫我指出來,在開會的時候提出來,大家一起幫我解決!讓我受益良多,所以我非常感激熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫,同時教會了我很多東西!

比如説:我在第一次拜訪醫生的時候,一進門就會説:“老師,您好,我是利可君的小李,這是我的名片。”然後雙手給醫生送上名片,醫生就會説:“我以前怎麼沒見過你啊!”我説:“我是新來的,剛接手咱們醫院,以後還請您多多關照!”有些醫生就會考我一些產品知識,其中因為緊張説的比較差!就這樣反覆的拜訪醫生,不斷的糾正錯誤,我的進步以可見的速度向前!在這裏,我覺得我們辦事處謝主任很有水平,為了讓我提高,在開會的時候提出演練拜訪醫生,然後講解其中不合理的地方,對我有着很強的促進作用。還有產品知識演講,每次我都能從中得到新的啟發,對一些不熟悉的地方,加強了記憶!

通過這段時間的工作,我覺得做我們這一行,自我感覺並不是説需要很多的銷售經驗,主要還是説與客户們的關係,關係好了自然而然的想上量,那就是很簡單的事了。當然做銷售首先就是説做人很重要,我們在做產品的時候首先是要對我們自己的品種要有深入的瞭解,不對自己的東西瞭解清楚又怎麼好和別人溝通呢。然後就是五勤了,也就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤。這幾勤可能大家都知道、瞭解,這也是領導經常宣導的,在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的並不是很好,可能是我還不夠努力,這也是我以後要改進和努力的方向。雖然在這兩個月的時間裏在工作上我並沒有取得多大的成績,但這就是我總結的一些技巧,也是在領導的帶領下所學習到的。在今後,我想利用我現在掌握的一點技巧,希望在領導、主任及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:1、努力提高自己的銷量,在已開發的情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客户的關係;2、要不斷的加強自我的業務能力,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;4任勞任怨,積極配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結工作得失,改正錯誤擺正態度。

希望在以後領導的支持下讓我們更上一層樓,為了辦事處,當然也是為了我們自己,讓我們一起努力,不要被困難所阻擋,相信我們自己的努力,相信在領導的帶領下我們會創造出一個燦爛的明天。

醫藥代表的工作總結4

一、目前的醫藥形勢

1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多少利潤,空間越來越小、客户難以操作。

2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖説情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需着重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。

二、所負責相關省份的總體情況:

隨着中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價**元,****報價**元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的**地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

醫藥代表的工作總結5

我自20xx年7月16日加入神威藥業集團有限公司,至今已度過了6個月,在這六個月實習裏,我收到了集團、領導、同事們對我的教導和關懷,經過集團總部入司培訓、車間實習與市場實習三個階段,我順利地從一名大學生轉變為一名神威人,開始了我的職業生涯。

一、入司培訓

20xx年7月16日-8月5日,我參加了為期21天的軍訓。軍訓鍛鍊了我的身體;磨練了我的意志;規範了我的行為;增強了我的集體榮譽感;使我得到了迅速的成長,在此感謝公司對我們的良苦用心。

入職培訓中,經過集團領導的介紹和講述,我更加全面、深入地瞭解了神威藥業,能有幸進入這樣一家現代中藥行業領航者,我慶幸自己當初的選擇,同時也感謝公司給了我機會和這麼廣闊的平台。神威文化的學習,讓我收穫良多並深感認同。神威陽光文化早就了神威人,我堅信並推崇神威精神:稱職、敬業、公正、無私!員工職業道德行為規範、保密制度、人力資源管理、職業安全等一系列的培訓,使我很快地瞭解了作為一個職業人所需具備的各項條件和要求,我也必將以此嚴格要求自己。

二、車間實習

20xx年8月7日-9月9日,我參加了為期四個周的車間實習。通過在四個不同車間,不同崗位的觀察和學習,我親眼見證了神威現代化生產設備和高科技生產技術,以及嚴謹的生產過程。車間實習讓我對神威質量有了最直觀的認識,讓我在以對客户時,可以理直氣壯地告訴客户:“神威藥品,從藥材種植開始就滲入了嚴細文化,嚴把質量關,高於國家標準的檢測讓出廠藥品不僅是合格品,而是優等品,更是行業精品!”神威藥業注重“嚴細文化”神威人常説的“一支針,兩條命”尤其能體現出神威所推崇的“嚴細文化”。神威嚴把每一道質量關,要麼不做,要做就做到最好,做到行業領先。“嚴細文化”和創優爭先精神極大地感動和激勵了我。讓我在以後的工作中更加嚴謹細緻,一絲不苟。

而在車間實習其後的培訓中,我係統地學習了產品知識、商務禮儀、銷售技巧等知識並進行了現場演練。讓我在以後的銷售工作中能夠如魚得水,駕熟就輕。使我在面對客户時能夠展現出更良好的精神面貌及專業品質。

三、市場實習

從9月12日到市場進行實戰演練至今。在公司導師的帶領下,更加深入的學習了企業文化、公司制度、產品知識、商務禮儀。並將之前學到的銷售技巧及拜訪策略靈活運用到實際中。

在市場實習過程中,通過市場調研等手段,我瞭解並熟悉了所負責區域神威藥業的市場情況及競品、消費人羣、目標藥店的情況,並及時向上級反應;自主對目標藥店進行拜訪及藥店各級人員的客情關係建設;根據公司統籌安排進行促銷活動及店員培訓會;積極對負責區域店鋪及目標藥店進行鋪貨和最優陳列;自主自覺維護好藥品價格;定期對負責區域內藥店進行評估、備案或淘汰;及時做好各項總結,並上報上級領導。參加地辦會議,及時與地辦經理溝通工作內容及工作中遇到的問題並及時解決。與同事交流工作經驗和心得,學習新的公司政策及如何靈活應用為公司創造更多的利益。

四、總結

我在工作期間我嚴格遵照公司章程,認真做好每一項工作任務,從不遲到早退,用自己的責任心肩負起工作任務。團結同事,尊敬領導,積極融入同事中,力求將工作做到最好。在工作中不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

當然,我身上也有缺點,我虛心接受並改正。爭取在以後的工作中更加努力,以更好更積極的心態面對工作中的挫折與困難,腳踏實地走好每一步,完成每一個任務,同時求實創新,做一個全面發展的複合型人才。

在以後的工作中,我必將恪守神威天條,秉承嚴細文化,捍衞神威利益,發揚並踐行神威核心價值觀,保持“嚴、敏、實”的工作作風,為神威的明天,為了美好的將來而不斷努力奮鬥。我堅信在神威陽光文化的引領下,神威人必將領航現代中藥,造福萬千人類。

四川-終端事業部OTC代表:XXX

20xx年1月14日

醫藥代表的工作總結6

我自20XX年5月到廣東省深圳市場任醫藥代表以來,經歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程,現將兩年來的工作情況報告如下:

一、深圳市場前期的啟動情況:

我在20XX年5月剛接手深圳市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關係,通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者羣結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的瞭解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處着手,關心體貼醫生,儘管臨牀費用相對較少,但自己發揮女性細緻、温柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮最大的作用。特別在2003年春節回公司開會期間,根據自己所瞭解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅台酒等地方特產,送給不同層次的醫生,通過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關係。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

二、天災人禍同時危害深圳市場時,堅持做好本職工作:

當深圳市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨牀工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市裏面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以後,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時瞭解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者廖廖無幾的情況下,也能銷售一百盒。非典之後,通過自己在淡季做紮實的市場工作後,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自己多年的臨牀推廣經驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脱崗,自己孤身一人憑着自己對xx製藥的忠誠來完成的。xxx離職以後,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由於他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以後,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨牀工作無法正常進行的情況下,為維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至於使河北市場毀於個別人之手。

三、深圳的再啟動情況以及下步打算:

凡事説起容易做起難!面對巨大的任務壓力,做為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,揹負着實現事業追求的理想,體味着享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯繫的醫生身邊,用真誠與執着,還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻着。這期間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨牀費用不到位時我四處舉債;無論是國家與政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火裏敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出後必然得到的回報!“有志者,事竟成;苦心人,天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次於烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益於提升原有目標醫生李麗娟(我為工作拜認的乾媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反覆大量的感情與物質投資後,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景後,我先後六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴患有咽炎後,我先後託人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售xx200盒。總體我所管理的醫院五月份銷售有700餘盒,佔河北市場銷售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領導的支持與指導下,紮實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩定在1500盒,從而順利完成並努力超額完成公司下達的銷售指標。站在北國六月的驕陽裏,回首我在xx公司的這750多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悦過,但從來沒有退縮過!現在,我的`銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續在推廣xx膠囊等xx公司優質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

醫藥代表的工作總結7

每日必做:1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強自信2.用十分鐘做户外活動3.細化一次當天的工作4.參加一次鼓舞式的晨會5.整理一次所需的資料禮品等6.確定一次拜訪醫生的路線7.在醫生上班時,以每位客户朋友禮儀性的問候一次8.到**站,查看一次住院病人的情況9.同**溝通交流了解一次用藥的請況10.查房後,與自己的目標醫生溝通一次11.給醫生或**幫一次忙12.拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次13.中午給值班醫生或**買一份快餐或水果14.請一個醫生吃飯或喝茶聊天15.瞭解一個醫生的性格愛好及家人請況16.瞭解一個醫生的社會關係17.參加一次找差距式的業務溝通會18.彙報一次工作並提出需要解決的問題19.夜訪一次值班醫生以增進感情20.熟記一個醫生或**的名字21.認真填寫一次工作日誌22.計劃一下明天的工作23.給一個醫生通一次電話或發條短信24.看一份報紙或新聞雜誌25.給家人和朋友通一次電話26.聽一段音樂或唱首歌放鬆自己27.睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足。

每週必做:1.參加一次科室學習推廣會。2.做一次重點醫生的家訪。3.請一個目標醫生户外活動一次。4.交一個醫生或**做朋友。5.收集一次療效顯著的病例。6.根據可客户的愛好、學習一門知識。7.與一名優秀同事做一次請教溝通。8.與經理或主管談心一次。9.與一名新同事溝通交流一次。10.瀏覽一次公司的網頁,瞭解公司的最新動態。11.總結一次本週工作中的不足。12.協助主管開一次科會。13.參加一次找差距式的周例會。14.查找一次本週不足,制定糾錯措施。15.參加一次‘案例’輪講輪訓課。16.核銷一次本週的費用。17.認真制定下週及維護計劃。18.給醫生或**發一次祝福‘週末愉快’的短信。19.積極主動清理一次集體和個人衞生。

每月必做:1.統計一次當月的銷量。2.兑一次費(不帶金銷售的不在次列)3.排一次當月醫生的用量,並重點維護。4.把同類品種做一次比較,找出差距。5.系統分析一次客户資料及竟爭對手。6.制定一次針對性對策。7.開發一位目標醫生。8.交一位醫生做朋友。9.參加一次市場部每月例會。10.根據業務排名找一次不足。11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。12.參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。13.一次下月的維護費。14.細化一次經理下達考核目標任務。15.參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。17.認真做一次下月的。

每季度必做:1.總結一次本季度的工作,找出不足。2.彙總一次醫院的季度銷量。3.評述一次本季度中的每月銷量。4.收集一次專家的學術論文並上報公司。5.和主管、內勤分析研究一次業務工作計劃。6.參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學習公司的企業文化。8.彙總一次的檔案,上報省區。9.認真做一次下季度工作計劃。10.細化一次下季度工作、銷售目標。11.確立一次目標醫生的銷售排行,並重點維護。12.調整心態,善用陽光思維,永不言敗。

每半年必做:1.彙總一次半年銷量與計劃任務做比較。2.參加一次半年工作總結會。3.參加一次批評與自我批評活動。4.參加一次下級評價上級的活動。5.申請一次重點主任到公司參觀旅遊。6.參加一次業務技能比賽。7.參加一次半年工作考核。8.修正一次客户檔案及資料並上報。9.參加一次市場部集體旅遊活動。10.細化一次經理制定下半年工作計劃。11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。12.回家探親一次。

每年必做:1.做一次全年自我工作總結並上報。2.制定下一年度工作計劃。3.收集醫生有價值的臨牀資料並上報。4.請教其他市場部同事的工作經驗,取長補短。5.找出自己工作中的不足,並改進。6.慰問一次vip。7.參加一次業務培訓。8.參加一次全國銷售會議。9.參加一次年終總結會。10.參加一次公司舉行的文藝活動。11.參加一次內部的評比活動。12.回家探親,並給予親朋好友新年的問候。

第五篇:醫藥代表工作總結

爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。二、所負責相關省份的總體情況:隨着中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,(本文由免費提供,請註明)報價**元,****報價**元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。省內,我所負責的**地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

 

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