2023年公司工作總結和計劃優質5篇

來源:巧巧簡歷站 1.54W

工作總結中我們可以總結出工作中的成功經驗為以後的工作提供指導和啟示,工作總結可以幫助我們監測市場趨勢和競爭對手以便制定市場戰略,以下是本站小編精心為您推薦的2023年公司工作總結和計劃優質5篇,供大家參考。

2023年公司工作總結和計劃優質5篇

2023年公司工作總結和計劃篇1

20xx年的暑假,我的收穫有許多,這是我第一次與社會應對面地接觸,心連心地交流,我感觸頗深。我實習的地方是家裏人費了九牛二虎之力才找來的單位——杭州新創廣告有限公司。第一天走進公司的時候,與經理進行了簡單的面談之後,並沒有給我留下過多的任務,先讓我熟悉一下環境,瞭解了一下公司的狀況,包括其規模、部門、人員分工等。我所在的部門是公司的策劃組,主要負責完稿、協調、雜務等。

一個月時光,説短是因為能夠學的細節太多了,説長是因為可能緣自實習生的緣故,這一個月更多時光浪費在雜務上,沒有參與過一次完整的廣告策劃到執行過程,不免有些遺憾。下方基於這一個月的實習體會,就我感觸或者獲益比較深的幾點談談。

第一,進了公司才發現,原先自我之前堅持的所謂興趣至上、效率第一都是些不切實際的幼稚想法。一味追求理性的理想化的工作狀態,卻忽視了辦公室裏無處不在的潛規則和現實令人無奈卻又得甘之如怡的狀態。雖然説廣告行業是一個創意產業,理應鼓勵自由大膽的創見和作風,然而套在一個層層等級的行政制度和薪酬體系下,所有的創意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法務必迎合客户具體個人的喜好,你的創意務必迎合總監領導的個人喜好,所以很多好的想法可能連浮出水面的機會都等不到就被扼殺在搖籃裏了。對於我這個實習生,想法難免稚嫩;而對於正式員工,想法其實只是拿來兑換薪水的等價物,更何況對藝術創意本身的理解就是見仁見智的,與其尋求一廂情願的藝術高標準,還不如追求面面俱到的客户迎合。衡量創意的標準在未下市之前,客户的滿意就是藝術創作的勝利。

第二,我這個人是三分鐘熱度型的,所以做事情個性重效率。在學校也是習慣今日事今日畢,有了靈感就會一向做到完美為止,但是到了社會實踐階段,效率高就碰到了麻煩。因為對於剛進來的新人,辦公室幾個大官或者小兵都像逮到勤雜工般的興奮,啥瑣事都丟給你做,這點其實我早就有心裏準備,而且大事情都是靠小事積累起來的道理我很懂。但是我沒意識到,做得快又做得好的客觀結果,是看起來我每一天總是很閒,一不留神被經理抓到,他不會了解你做了什麼,也不會去當面指出,只會誤解為我好吃懶做,無所事事。吃了一個虧以後,我便慢慢適應起有條不紊且速度得當的做事方式。然而,這樣的做法有一個致命的壞處,會讓我滋生不思進取、習慣偷懶的惡習,我其實最怕自我處於這個狀態,所以目前想出來的辦法就是在工作時光多翻翻公司的寶貴資料,近水樓台先得月,填充一下平時枯乏的時光。第三,我是個外表看起來心浮氣躁的人,在公司裏頭幾天,可能和家裏關係介紹的優越感有關,我一方面心裏一向對被分配到看起來簡單低能的工作耿耿於懷,另一方面辦公室煩悶的空氣讓我有些窒息,於是偶爾會趁着總監不在,上qq聊天、看網絡電視,誰明白我自以為忙裏偷閒,其實早就被人看在眼裏記在心裏。於是,我意識到:自我絕不

能再那樣,要學會像那裏的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作;要學會虛心,身邊的同事就是很好的榜樣,無論他們表面上有多玩世不恭、桀驁不馴。因為只有虛心請教才能真正學到東西,也只有虛心請教才可使自我進步得更快。要向有經驗的前輩學習,學習他們的工作態度和做事原則。這樣才少走很多彎路。

最後,我想接下來我務必得充電了,不僅僅僅是多看,還要多思考、多體驗,積累夠多的感性體驗和理性知識。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中,我深深感覺到自我所掌握的知識的膚淺和在實際運用中專業知識的匱乏。剛開始的一段時光裏,對工作感覺無從下手,茫然不知所措,這讓我十分難過。在學校總以為自我學的不錯,而一旦接觸到實際,才發現自我明白的是多麼的少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這也許是我個人想法,但是我們理解的教育和實踐的確有很長一段距離。實習期間我也很努力的將在學校學的理論知識轉向實踐方面,盡力做到與實踐相結合。

實習之後我的感想就是學校裏面學的東西基本上是沒什麼實用性的。在實習的地方,什麼都是從新開始。才實習一個月,也很難説具體學到什麼,但是有一點是肯定的,在公司裏接觸到的都是很實用的東西,不像課本知識那麼理論而抽象。而且,工作中很需要獨立與人打交道的潛力。雖説一開始有人帶,但困難天天會有,而且很多,因為是很實際的問題,很多時候也不得不茫然地應對。此刻,我覺得我已經能夠獨立處理一些問題,明白怎樣解決某些困難。遇到困難後不要逃避,而是要想辦法怎樣去解決它,我覺得,這種潛力是很重要的。

(二)推薦事項

對實踐單位制度推薦

有位名人説:企業經營管理的致命傷在於固步自封,一成不變的管理體制必須會使公司遭到時代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當時的生產規模水平不相適應,就必然會影響企業的發展,就務必尋求變革,只有改掉原體制中的弊端後,企業才能正常經營、飛速發展,假如一個企業不能瞭解市場、適應市場、因時而變,及時調整運行機制,那麼企業的生產經營管理必然會陷入被動,導致企業經營的舉步維艱。現就我實踐的公司當前的現狀和存在問題提幾點粗淺的推薦:

第一,注重文化創新,突出廣告公司學習型組織的特點

廣告公司是典型的學習型組織,學習型的組織意味着組織對外部環境的變化具有快速的應變潛力,這種組織的競爭力不是靠過去的經驗,而是依靠學習。廣告公司的核心競爭力與核心素質密切相關,而核心素質就是創新。不論是管理者還是員工都要學會去學習,只有不斷的學習才會有創新,才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。

第二,公司的薪酬分配製度改革是目前公司急需解決的問題之??

1、改革公司目前的經營者資產職責制實施方案,提高薪酬標準,拉大差距,打破平均主義。

2、儘快制定公司獎勵基金的使用方案,使獎勵的發放做到公平性、可操作性。

3、為了建立對高中層人員的長期激勵機制,推薦公司用心探索新的分配模式,儘快制定高中層人員的期權、期股方案。

4、推薦公司儘快開展崗位分析和崗位評價工作,透過崗位評價合理確定每個崗位的崗位價值。

5、推薦公司建立並完善薪酬管理的體系並改革目前的崗位工資制實施方案,實行一種新的工資分配模式----崗位效益工資制。使員工的收入同其所在崗位的崗位價值和其工作業績及公司的效益緊密結合。

6、對原崗位工資制中存在的一些矛盾和問題,要在新的工資制度改革方案中一併解決。

7、推薦公司在改革工資制度方案的同時,制定一些單項的獎勵方案作為工資制度方案的補充,使員工的分配模式走上多元化,如制定榮譽津貼實施方案、合理化推薦及創新獎實施方案,建立總經理獎勵基金等。

2023年公司工作總結和計劃篇2

上半年以來,安全部根據年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的佈署。本着“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防範措施,多措並舉,保障了公司的正常經營秩序。為公司的發展做着不懈的努力。現將半年以來的工作總結如下:

一、秉承保障與服務並舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業的安保工作者,早已從單純的安全防範,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜 次,協助客房營銷做好大型團隊接待50餘次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作 次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防範措施,多措並舉,確保安全

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經營

2、在物防上,重點區域加設防盜門窗及防盜網,前台及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施,設置警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具3、在技防上,為減少盲區,提高安全係數,累計加設監控攝像12個。

三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發放免費停車票就3100張(客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來工作中的不足

為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對客服務上,做的還不夠,個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人

2、在節能降耗方面,做的'還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費

3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。

2023年公司工作總結和計劃篇3

回首去年一年我的工作,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當然也會有碩果累累的喜悦。可以説,新年是一個公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下,希望能給日後的工作帶來幫助:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什麼工作,樹立安全服務意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度化。”限度的客户的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善於溝通交流,強於協助協調

現場服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,所以這個時候就需要我們和客户進行交流,規範操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客户的溝通,做到令客户滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精於專業技能,勤於現場觀察

隨着物流行業的不斷髮展,競爭不斷強化,如何做好客户服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的服務,代表了客户對本公司產品進一步的信任。

四、實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便於與客户的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在一年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

2023年公司工作總結和計劃篇4

上半年工作總結:

1、 在公司領導下,鍋爐運行丙值堅持以環保數據合格為工作重點、安全生產為工作基礎、以經濟效益為工作核心、以強化管理為工作手段,按照公司各項規定,實施精細化管理、進一步完善內部管理系,努力提高節能降耗中心思想,降低可控成本提升鍋爐經濟效益,較好地完成了上半年各項工作。

2、上半年鍋爐運行比較穩定,鍋爐機組無重大操作與事故的發生。3#爐的穩定運行,確保了機組正常運行和正常對外供汽。2月16日—2月21日配合地區春節調峯計劃,1#機停機!鍋爐正常供汽安全穩定運行。在公司領導關注和指導下,5月份鍋爐對糠土設備經過不斷改造,基本具備燒糠條件,而且效果顯著,為節煤工作提供較好條件。5月底對鍋爐#2爐電除塵進行改造!圓滿完成!6月1~12日響應青島上合峯會及環保號召,鍋爐降低負荷!維持50%運行!

3、雖然#3爐在運行人員認真調控控制下運行較穩定,但受種種影響,鍋爐運行中也出現了幾次故障,今年上半年化水變出線電纜出現了兩次電纜燒壞事故,雖然在處理較快,未對鍋爐安全運行造成威脅,但也充分反映出了的對設備沒能做到“可控、能控、再控”,造成了工作的嚴重不足。5月30日受網上故障影響!造成全廠變頻器設備跳閘!

4、6月13日,受雷雨天氣影響,鍋爐一、二次風機跳閘!一次風自動轉工頻運行!由於鍋爐運行處理果斷!未出現重大事故!

下半年工作計劃:

1、作為鍋爐運行生產一線,仍然要以環保工作為重點,全面落實公司制定的節能減排工作,建立健全的節能環保管理體系,嚴格落實節能減排責任。做好鍋爐電除塵、袋除塵、脱硫脱硝設施的運行維護工作,必須全力確保環保項目的持續運行,確保達標排放。做到要運行,環保就一定達標。

2、加強安全管理,切實實現“安全最好”。安全生產無小事,它事關生 命、財產安全,事關企業發展大局。沒有安全就沒有一切,事故是最大的浪費,運行一線出現安全事故不僅“勞民傷財”,還會影響供熱發電,身為鍋爐運行生產班組第一責任人,更要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,從自我做起,對自身安全工作進行在梳理、再檢查、再部署,全力切實安全基礎,把“安全最好”落在實處及時消除安全隱患,避免鍋爐機組非計劃停機,嚴防各類事故發生,為完成下半年績效目標提供安全保障。

3、加強班組管理,切實將人員管理工作做到細處,帶領全體人員不斷提升自身業務能力,和知識水平,加大設備巡視和監控力度,努力做到設備零故障,確保鍋爐及機組設備安全運行。

4、堅持做好節能降耗和小指標控制工作。合理調整風煤配比,降低大渣和飛灰含碳量!精細調整,認真操作努力提高鍋爐機組效率!

5、加強設備維護,精細設備管理!發現和排除帶病設備運行!

2023年公司工作總結和計劃篇5

20xx年,是成熟的一年,工作經驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中,從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度,對於採購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。採購部門在張部長的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,採購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話説,生產就是採購員的客户,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來説是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制,採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發運業務員,做到讓公司滿意、讓客户滿意。嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行,並與各部門做好良好的交接工作。

二、明確崗位職能,認真做好採購工作

入司近兩年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

今年上半年,在全球經濟弱勢復甦、國內經濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業在低迷中艱難運行。由於鋼鐵產能快速釋放,而下游需求不温不火,供需矛盾日益激化,行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見,當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來説,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成採購合同32.65萬噸,其中管線鋼23萬噸,營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點,但整體執行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。

三、存在問題和建議

1、採購規範化程度還需進一步提高

採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,審批程序過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程序,不斷提高效率。

2、業務人員的綜合素質還需進一步提高

在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

四、明年年工作思路及工作計劃

明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。

總結這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

最後,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我願和鑫邦公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛煌騰達!祝願公司裏所有的領導及同事們新年快樂!

熱門標籤