供暖個人總結8篇

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個人總結是我們對自己所做所學的一種深入思考和反思,個人總結是一種自我反思的方式,有助於我們認識到自己的成長,以下是本站小編精心為您推薦的供暖個人總結8篇,供大家參考。

供暖個人總結8篇

供暖個人總結篇1

制定的各項生產經營指標。本季實現供熱面積xxx萬平方米,取暖費收入xxx萬元,比去年同期增收xxx萬元,收費率達100%。

一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧

1、新區工程順利竣工

20xx年是北部新區劃歸集中供熱之年。這一年,公司肩負着常規“三修”和新區拓展兩項重任,面對困難與挑戰,公司迎難而上,精心規劃,高效施工,新建換熱站x座,鋪設管網xxx米。歷時xx天,新增供熱能力xx萬平方米。新區工程的全面竣工,不僅為新區冬季供熱提供了保障,也為縣區的“北擴”步伐打下了基礎。

2、供熱準備細緻到位。

上一採暖期結束後,公司開始研究部署20xx年採暖期的各項準備工作,制定“三修”實施方案,並將節能增效列為工作重點來抓,多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底,全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕,公司實行了統一試運行,提前解決了運行中存在的問題。與此同時,嚴格實行煤炭質量檢驗制度,煤炭進場率100%,煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中,綜合收費率達100%,創近年新高。

3、供熱效果好於往年

面對持續低温的嚴寒天氣,為避免供熱期間温度大起大落,設備故障導致温度偏低等問題出現,熱源廠加強運行管理,實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽温、汽壓、循環水温、水壓等實行動態在線監控。完善各類應急處置預案,對突發和次生、衍生事故快速處理。二次網方面,公司加大了對換熱站的督查指導力度,及時化解區域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高,確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%,冬季供熱運行質量和服務水平明顯好於往年,供熱綜合評比指標又創新高。

4、體系管理優勢顯著

一年來,公司建立了統一的考核、獎懲、業績體系,完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規定體系。通過定崗定責,減員增效的方法,進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上,樂於奉獻的良好局面,保證了供熱工作的平穩有序。

5、服務水平再次提升

20xx年,公司成立服務報修中心,24小時文明服務,為及時處理用户反映的問題提供了快捷、方便的平台。新建收費服務廳x個,全面升級收費管理系統。維修隊伍堅守崗位,隨時備戰搶修,全力解決供熱難題。稽查人員堅守公司利益,工作中遵紀守法,不吃、拿、卡、要。這些優質的服務不僅為企業樹立了新的形象,也為服務水平的再次提升提供了動力。

6、行風建設保持穩定

公司以“黨員先鋒崗”和“文明示範窗口”為工作切入點,狠抓行風建設。結合生產、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點,制定專項要求,全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任,通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業新形象的同時,也為保持社會穩定做出了貢獻。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到工作中存在的問題:一是還有部分管網老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高,運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱,缺乏專業技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。

二、20xx年度供熱工作的目標和任務

20xx年,面對新形勢、新任務、新要求,我們必須要有充分的準備和相應的對策,堅定信心,振奮精神,全力抓好以下幾方面的工作:

1、紮實做好20xx年度供熱準備工作

準備工作的好與差,直接影響着冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字,體現“細”字,狠抓“實”字。為此,一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產科及各換熱站要根據上一個採暖期出現的問題,有的放矢的制定出今年的檢修改造方案,並報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃,選好煤質,根據市場煤炭價格,適時採購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作,組織收費人員誠信收費,依法收繳,確保應收盡收。同時加大稽查測量力度,確保收費率達到100%。

2、提高企業科學化管理水平

一要改革生產管理模式,着力提高經濟生產水平和管理能力,進一步發揮現有人員和設備的生產潛力。二要增強節約意識,杜絕浪費現象。

3、完善班組學習制度

職工的技術素質直接關係到企業的發展,職工除了自身的努力外,還需要班組有計劃地組織開展經常性學習。各生產班組要結合本崗位的工作內容和工作時間,制定符合自身實際的學習制度,充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產,學以致用。集中學習的時間可以根據生產、工作任務等情況靈活掌握,做到學習、工作兩不誤,真正地提高企業整體技術實力。

4、推行崗位管理模式

強化崗位責任,實行績效工資、崗位工資,不斷完善崗位職責和績效考核體系,從而更有效地調動職工積極性。

5、進一步抓好隊伍建設和行風建設

我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓,通過樹立行風學習榜樣,堅持深入基層、表彰實幹精神等形式,教育廣大幹部職工愛崗敬業、廉潔自律,克己奉公,用實際行動打造出一支紀律嚴明,能打硬仗的隊伍。

同時,要繼續完善供熱服務體系,提高報修、投訴等工作的處理效率和水平,努力實現從規範服務到優質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣,促進全公司行風水平的進一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經明確,我們相信,有縣、局兩級的正確領導,有公司各部門的同心協力,有廣大幹部職工的真抓實幹,我們一定能夠克服各種困難,全面完成今年供熱工作的各項任務,向全縣人民交上一份滿意的答卷!

供暖個人總結篇2

供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務後能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常運行。

通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今後工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

一、前期工作

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、採暖計量表接口處漏水、住户三通閥漏水和住户室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶,不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低温調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保温未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衞生間馬桶缺馬桶蓋、衞生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水,併成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測温、水質化驗等工作。

二、能源耗損

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水温度。保證業主居室內温度不得低於16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

三、明年計劃

1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協議。

3、3月15日後排放供暖系統內所有自來水。

4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力錶各供暖系統。

6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

7、3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

9、10月×日進行供暖系統注水打壓。

10、11月15日進行正常供暖工作。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

供暖個人總結篇3

你們好,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體後我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修採暖期期間,我學到了知識,收穫了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。

一、努力瞭解供熱系統,融入xx公司大集體。

因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間裏毛師傅帶着我熟悉站裏的水泵、電機、變頻器電櫃,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最後試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至於我很輕鬆的通過了電工考試,獲得了電工證書。

二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監控設備運行情況。

在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關係到所有小區的供暖效果。管網調試結束後,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對於我來説真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域並沒有分得那麼細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用於今後的工作中。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項任務。

在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由於是水泥地面還附帶一米高左右的台階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由於家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場並沒有驗收工程,導致工程質量不明彙報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之後勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,並間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,並進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對於工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關係到千家萬户的取暖保障。

四、總結個人不足之處,樹立今年目標。

經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

嚴格要求自己,把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到説一知二的境界。

努力幹好本職工作,積極完成上級交給的工作,並且做到眼中有活提前完成任務。

總之,我將發揮我全部的精力來幹好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖個人總結篇4

忙碌而又充實的20xx年在20xx—20xx取暖期初期供熱正常運行中已悄然結束,在各位領導以及同事的幫助下,通過自己的積極努力,我作為技術部僅有的一名員工順利地完成了技術部的工作,也經歷了一個不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。20xx年我的工作主要涉及qxl90—1.690—aⅡ鍋爐及附屬設備的安裝、換熱站及外管網的設計施工、老舊小區室內改造的設計施工、新建小區的供暖相關設施施工質量與建築面積核查等。為了今後更好地做好本職工作,現將今年工作總結如下:

一年來的工作:

(一)qxl90—1.690—aⅡ鍋爐及附屬設備的安裝

近年來我公司供暖面積逐步增多,原有兩台29mw鍋爐無法滿足供暖需要,在20xx年新建qxl90—1.690—aⅡ鍋爐已經列入了20xx年的工作計劃,20xx年末至20xx年初與公司領導及相關人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由於遼西地區沒有安裝90mw鍋爐的.先例,為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量後與公司領導先後考察了設計院、鍋爐廠及輔機廠,並就鍋爐本體、輔機及其它配套設施的不明確問題與各個單位進行了探討研究。

供暖期結束後,根據90mw鍋爐的佔地範圍拆除了此範圍內的原有鍋爐的上煤除渣系統及其它設施,至此90mw鍋爐的安裝準備工作已經完成。大連熱電工程設計有限公司承擔本項目的設計工作,在設計院初步設計圖紙(建築、結構圖紙)交付至我公司後,遼寧綏四建設工程集團有限公司第二十九項目部進入施工現場,我作為公司技術人員每天在現場與施工項目部人員對臨時出現的各種問題進行研究探討。由於我的專業是暖通,與土建專業上的不對口,很多問題都無法理解明白,只能在工藝設備需要上給予建議,在出現無法解決的問題時只能第一時間向設計院、集團總公司以及現場施工技術員諮詢,整合各部門的意見,向領導彙報並得到具體批示後實施。

在土建部分施工主體框架完成同時鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠、煙囱施工隊伍丹東市第二建築工程有限公司、鍋爐房附屬系統安裝隊施工隊、上煤除渣廠家營口環保鍋爐輔機有限責任公司、除塵器廠家錦州市三聯環境淨化設備廠等陸續進入施工現場。此時的時間已經是8月中旬,最直接的問題就是工期緊、各工種施工中交叉點多。公司現場管理人員少,我的工作已經不僅僅是一名技術人員還是一名現場管理人員,由於我們的工程項目工序比較複雜,繁瑣,需要隨時處理施工中臨時出現的各種問題,我與所有現場施工人員一樣頂着酷暑,沒有休息日,堅守工作每天工作十多個小時,處理着施工中遇到的問題,以保證施工的正常進行。除了處理施工現場臨時出現需要現場解決的問題外,最多的是施工圖紙的修改,而作為施工中必不可少的施工圖紙在與現場實際情況不符、不合理時,現場施工無法進行,由於各工種施工交叉嚴重,一個施工隊伍停工,可能意味着幾個或者所有的施工隊伍全部停工。例如:

(1)土建隊伍在斜煤廊的施工前,根據場地及以後運行需要,施工圖不合理,如按圖施工不便於後續的生產運行,施工圖需要重新設計,此情況向公司領導彙報後,根據公司領導意見與土建施工隊伍、集團相關人員根據現場及運行需要制定了初步變更方案,由於設計院設計工期較長,為保證正常施工,上煤斜皮帶廠家設計工藝圖紙、集團公司土建人員設計土建部分圖紙,現在斜煤廊施工已全部完成,運行情況良好。

(2)鍋爐的配套管路及泵房整個系統因與原設計時考慮的參數不一致,主循環泵由原設計的250kw變為355kw,整個系統及設備佈局全都需要二次設計,由於施工工期緊,考慮到設計院的設計費用及設計工期無法滿足施工現場的實際需要,在領導的支持下,加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統不合理的圖紙全部修改完成,沒有因為圖紙影響工程進度。

在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化,把自已所學的專業知識和經驗投入到工作中,以保證在自己職責範圍內不影響正常的施工進度,現在90mw鍋爐本體及所有的配套設備已全部安裝完畢,調試後效果良好,等待運行。

(二)換熱站、外管網的設計施工及新建小區的核查

發展供熱面積摸底調察,對即將和有可能即將成為我們公司發展供熱面積的建築進行摸底調察,在20xx年有可能入網的建築包括醫院、公司、家屬樓、小區、家園等。摸底調察主要內容包括:房屋交工時間、房屋保温是否符合節能標準、供熱庭院二次管網評估(包括鋼管腐蝕情況、保温情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)、樓內供熱系統分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內供熱系統老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。做好摸底調查不僅是為技術部將來管網、換熱站設計做好準備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發展提供基本資料,便於領導決策。

供暖個人總結篇5

20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在着很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業調度控制中心的先進經驗,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

工作期間,積極瞭解現行熱力站設備情況,並進行了細緻的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到説一知二的境界。

3、 努力幹好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

總之,我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

供暖個人總結篇6

20xx年的工作已經全面結束了,我作為一名客服人員,從10月份進公司,到現在已經有3個多月了,這其中有快樂有煩惱,有歡笑也有感動,有收穫也有疑問。

在這三個月裏,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而紮實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,着急不得,不近功也不能急利。於自己的成長有更好的磨練。做客服,人説“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那麼瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客户,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨着碰到的事情,碰到的客户而改變。被客户罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客户表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用户真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客户所提出的問題,我不敢輕易做出迴應。但很快,我便意識到除了有熱情的態度之外更應該有豐富而紮實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客户的問題。公司每日的早會,讓我拋棄了懶惰;公司的企業文化,讓我為此而奮鬥,而努力;公司的制度,在一天天的完善,員工的素質在一天天的提高,我相信,月半灣的明天會更好!

經過這短時間的磨練,我深深的認識到,做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客户着想,替客户分憂,達成客户心願,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢於承擔責任的責任心和善於分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客户完成心願,提升我們公司的服務質量和服務形象。這對於每個從事客服行業的人來説不論在體力和智力方面都是一個挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實。

平凡的客服,不平凡的事業。我的經歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。

供暖個人總結篇7

一、組織工程安裝工作,完成重點項目建設任務。

為了改變企業高耗低效的狀況,實現扭虧為盈,我公司籌資xx億元,在新興工業園進行了技改增容工程建設。工程佔地面積xx,由xx冶金設計院設計,建設規模為兩台130t/h高温高壓循環流化牀鍋爐,配套兩台xxkw熱電聯產機組。工程預算為xx億元,建設週期為2——3年,是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,得到了縣委、縣政府的高度重視,並被列為xx年度全縣工業重點建設項目。

自土建動工以來,公司重點抓好了工程期限和質量監督工作,與縣建築公司和城關建築公司分別簽定了施工協議,明確了違約責任,促使各項目部加快施工進度。工程管理人員倒班監督,克服了場地狹窄、持續降雨等困難,於xx年xx月底如期完成了土建施工任務,為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囱被評為xx優質結構工程。

為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標採購,在市齊信招標公司的協助下,完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,供應商違約,設備供貨延期等情況下,公司多次跟縣政府、供電公司領導到江西催貨,並派駐了常駐人員,協調和督促生產進度。保證了汽包等主設備的.如期發貨。對於惡意違約、單方毀約的供應商,公司在法律顧問的協助下,追償了違約費用,依法維護了公司權益。

為了鍛鍊職工隊伍,節省安裝費用,公司除將鍋爐委託江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其餘設備全部自行安裝。公司從各專業抽調骨幹組成了xx安裝項目部,紮根工地,沒白沒黑進行安裝調試。經過全體安裝人員的艱苦努力,1#機組於xx月xx日利用10kv系統倒送電,並於7月11日投入運行。2#發電機組於9月25日全面具備運行條件。公司安裝人員不負眾望,用一年零三月的時間幹完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機組重新煥發了青春,而且節約工程投資高達xxx元。

技改增容工程調試期間,我們在鍋爐設計技術不夠成熟,尚無借鑑經驗的情況下,先後兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆築料229m2,徹底解決了鍋爐超温和出力不足的難題。並連續點爐xx,探索和積累了低倍率、高參數流化牀爐的操作經驗。在工程收尾階段,公司召開了現場會議,組織後勤部室開展了xx義務勞動,平整了場地,進行了廠區綠化和工程餘料清運工作,使廠容廠貌發生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標,齊心協力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。

xx月xx日,市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪綵。技改增容工程的竣工投運,取代了1、3#機組,淘汰了高耗低效的3台鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯產能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創造了優勢,奠定了基礎。

二、加強設備檢修管理,確保安全經濟生產。

xx年度,受煤價居高不下,供熱定價過低等因素制約,我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒,更沒有妥協。各生產車間在建設技改增容工程的同時,嚴格控制生產成本和材料費用,積極開展修舊利廢工作,通過技術創新和設備改造節約運行成本。在增加企業安全經濟效益的基礎上,有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作。

xx年,公司共完成主要設備大小修19台次,開展技術改造xx。公司相繼進行了6、7、8#鍋爐的大修工作,成功消除了7#爐中心筒材質缺陷。在9月份對5#汽輪發電機組進行了大修。利用xx月xx日,西廠區升壓站清掃的機會,對5台多油斷路器、18組隔離刀閘進行了更新改造,消除了設備老化潛在的事故隱患,提高了電能輸送能力。公司還投資xx元對a、b組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造,用45kw的立式泵取代了原來110kw的高壓泵設備,年可節電xxkwh,節約運行成本xx萬元。公司還投資xx元對b組反滲透裝置進行了濃水回收利用改造,年可回收水量xx噸,直接

供暖個人總結篇8

總結我這一年來的工作,是比較忙碌並充實的。在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年來下的工作總結如下:

一、思想品德

我認為思想品質端正,工作態度也就端正,態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本着對工作積極、認真、負責的態度,踏實的幹好本職工作。在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

二、工作成績

我是負責供熱管網的巡查工作,確保供熱管網安全經濟運行是我的職責,確保熱網檢修作業過程安全。加強熱網巡檢維護管理,及時發現管線發生的缺陷及安全隱患,及時消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網安全可靠運行。工作中我能加強熱網檢修班基礎管理工作,按公司的各項管理要求,做好熱網檢修班組建設工作,嚴格按《熱網運行規程》、《熱網檢修規程》和熱網巡查管理制度,積極做好熱網巡查的質量,落實管線設備責任人,嚴格執行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管託損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運行的缺陷,及時上報領導並安排處理,確保管網的安全運行。負責熱用户的停送汽工作,特別是節假日時,停送汽的工作任務就更大,都是犧牲節假日,保證熱用户的正常用汽。在管道改造項目,需要停汽進行接口、吹掃工作時,通常要連續工作10小時以上,直到管線運行正常。協助主管進行kks編碼統計、全管網地埋管的數量統計。每月度缺陷項目統計,管網安全隱患的排查等工作。

在停送汽工作中,嚴格執行操作票制度,在管網檢修工作中,嚴格執行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴格執行法紀法規,不違反交通規則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進行安全學習,送汽時現場指導大家對管線常見故障的認知,出現水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網運行經濟管理和管網停送汽工作,確保熱網安全可靠運行。

三、存在的不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和班組管理標準化的認識不足,對管網運行雖有實踐經驗,但缺少理論知識的指導,業務知識得不到提高,要加強理論知識的學習,提高業務技能。有了理論知識的補充、技能的提高,對班組建設及標準化的管理,就能更加的得心應手。班組管理標準化的學習,對供熱管線安全經濟運行管理又起到了一個提升和昇華的作用。今後要認真總結經驗,克服不足,把工作幹好。

四、明年的打算

20xx年管網巡檢人員可能又要發生變動,在帶新人員時,要按照班組管理標準化的要求執行,做到嚴、細、實。

日常消缺維護檢修作業,嚴格檢修過程質量節點驗收,嚴控檢修質量,逐步提高公司檢修標準化管理水平。

通過每日檢查、提前發現問題,發現問題按計劃及時解決。

圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關鍵節點把關、修後驗收、修後評價等檢修全過程管理。

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