供暖年終總結5篇 炎炎供暖,暖暖你我—2021年度供暖總結

來源:巧巧簡歷站 1.85W

本文將對今年的供暖工作進行年終總結,回顧過去一年的成績,並分析存在的問題。供熱是人民羣眾生活中的重要問題,我們致力於為大家提供舒適、温暖的居住環境。通過對供暖工作的全面梳理,我們將為明年的工作制定更優化的方案,不斷提升服務質量和用户滿意度。

供暖年終總結5篇 炎炎供暖,暖暖你我—2021年度供暖總結

第1篇

按照市住建局《關於開展20xx—20xx年度供熱保障督導檢查工作的通知》相關部署,市公用事業服務中心工作人員與6名供熱專家成立了三個督導組,於8月7日至14日,利用8天時間對全市9個旗縣區28家供熱企業供熱籌備工作進行了督導檢查。

本次督導檢查的28家供熱企業,包含新城區8家,回民區2家,玉泉區4家,賽罕區3家,土左旗6家,託縣2家,清水河縣1家,和林縣1家,武川縣1家。督查以檢查企業為主,主要內容包括供熱設施設備檢維修、能源儲備、應急保障、服務質量等,採用現場檢查、調閲相關制度文件、聽取彙報等方式進行督查。

督查中我們發現如下問題:一是供熱檢修進展緩慢。28家供熱企業已全部開展供熱設施設備檢維修工作,其中11家企業已完成檢修,剩餘17家企業正在檢修過程中,預計9月底前完成。二是企業能源儲備積極性不高。我市燃煤供熱企業年耗煤量約230萬噸,目前儲煤量2.6萬噸,僅佔全年總用煤量的1.1%。三是供熱企業安全意識薄弱。除部分央企、國企以外,大部分供熱企業存在各類安全生產製度不健全,未制定應急預案的問題,未能嚴格履行企業主體責任。四是服務及投訴處置能力差。部分供熱企業客服管理、投訴處理制度不健全,投訴處理記錄不完整,沒有對收費和服務標準進行公示,企業管理精細化管理程度不高。

對此市公用事業服務中心建議:一是各旗縣區政府要進一步提高政治站位,嚴格按照自治區和市委、市政府部署要求,把城鎮供熱工作作為重要的.政治任務,壓實各方責任,統籌安排部署,加強協同配合,明確責任分工,強化制度建設,確保供熱運行平穩、重大問題及時處置。二是各旗縣區政府要切實擔負起屬地管理責任,加大對供熱企業的督查力度,要求供熱企業建立健全各類規章制度,履行好企業主體責任。各地區要制定完善本地區供熱應急預案,建立供熱搶險應急隊伍,並組織供熱企業定期開展應急演練。三是各旗縣區政府要督促供熱企業加緊開展供熱用煤合同簽訂工作、供熱燃煤儲備工作,與供煤企業所在地建立信息對接機制,結合供熱實際情況和疫情防控要求,確保煤炭供應和煤炭運輸得到有效保障。四是各旗縣區政府要組織供熱企業通過新聞發佈會、收費服務標準“上牆”等形式主動向熱用户作出服務承諾;針對歷年供暖質量差、問題多、投訴多的小區,加大“訪民問暖”力度,保證供熱質量。

供暖年終總結5篇 炎炎供暖,暖暖你我—2021年度供暖總結 第2張

第2篇

供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務後能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的.正常運行。

通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今後工作的順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

1、簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、製作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區於10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無人28。北區塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、採暖計量表接口處漏水、住户三通閥漏水和住户室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力錶,不便於鍋爐房人員觀測瞭解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現後在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

3、小區於11月5、6日進行供暖系統低温調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保温未做、熱交換器在使用過程中後固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衞生間馬桶缺馬桶蓋、衞生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞並且有髒物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生鏽有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

4、維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、採暖系統跑、冒、滴、漏水,併成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測温、水質化驗等工作。

南區鍋爐房至今購買天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水温度。保證業主居室內温度不得低於16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

5、3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力錶各供暖系統。

8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

11、與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

第3篇

時光荏苒,轉眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收穫很多。其中也包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什麼樣的工作都堅持執行公司安排的任務,可以説20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵年。現對過去一年的如下:在20xx年裏,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,幹中學,學中幹。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引,依託工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。

另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們全站人員不負領導期望,圓滿完成20xx的供熱任務和各項經濟指標,並積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。

5月份我調入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14台換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由於我們的供熱工程工序比較複雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經常加班加點,比如;醫專新小區二級網比較複雜,在供暖開始是發現供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我帶領等四名民工奮戰36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用户送去温暖。這樣的工作還有很多,很多。回顧過去的'一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經驗和收穫。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發展的會更美好!

第4篇

現已3月15日供暖期即將結束,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在着很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題,實施無人值守熱力站運行模式,現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下:

通過去xx電通自動化設備承建商處,對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的瞭解學習,及調度指揮中心建設、調試時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。

與此同時學習其他企業自建站的電氣控制中好的地方,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,為以後熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業水平打好了基礎。

工作期間去南區污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恆科技、新水岸等和各企業自建熱力站進行了細緻的統計摸底工作,將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對,查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

通過親自對自動化設備的`調試與維護,排除了一些設備故障,對容易出現的問題、設計不合理及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理出整改意見,上交給了直屬領導,避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監督檢查工作中,做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內儀表都檢查、校對四次以上,確保了儀表的準確、可靠連續運行,保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對於供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

2、虛心學習供熱相關專業知識,做到説一知二的境界。

3、努力幹好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。總之,我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

第5篇

寒意遠去,春意來臨。20xx年的冬天過去,我們迎來了20xx年的春天,在過去的一個供暖季裏,xxx供暖公司全體員工在集團的正確帶領下,發揚艱苦奮鬥、踏實肯幹的光榮傳統,用勤勤懇懇的工作作風譜寫着供暖人對供暖工作的無限熱情。

20xx年的冬天彷彿來的特別早。剛進11月門,由於氣温驟降,要求供暖公司提前供暖。接到通知後,公司上下,通力合作,在供暖初期缺少技術主管的不利局面下,克服一切困難,在第一時間順利啟動供暖設備,保證了採暖用户的用熱需求。

有關部門稱20xx年的冬天是北京近幾十年以來最冷的一個冬天,持續的極端低温,給供暖工作帶來了更大的壓力。20xx年1月份又降下了北京60年曆的一場雪,雪後封路,煤炭運輸不暢,雪後的低温讓供暖公司上上下下更為緊張。但公司領導臨危不亂,在極端惡劣的天氣下,合理安排工作,親自前往供暖現場參與處理設備故障,保證供暖鍋爐正常運轉,同時,加大催煤力度,使得在如此條件下,燃煤仍能順利保持供應,使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期裏,公司領導合理安排收費工作,建立了相應的獎懲制度,將收費工作細化,做到了責任到人。因此收費工作在忙碌的供暖期內也有條不紊的進行着。在收費過程中,我們遇到了種種困難,但公司所有員工迎難而上,積極面對困難與挑戰,順利完成了公司制定的週期性計劃收費任務。在遇到以往年度欠費情況時,公司領導安排專人進行入户走訪,將收費工作合理化、人性化,通過入户去切身感受採暖户的實際困難,但同時也發現存在惡意欠費情況,公司領導果斷作出決定,在小區醒目位置張貼收費通知,在反覆告知無效的情況下,通過法律途徑,維護了公司的合法權益。在供暖期內已開庭的三户中,已將所拖欠的以往年度採暖費全部收回,其中還不包括一件正在執行中的欠費案件。

20xx年的冬天過去了,但並沒有完全帶走冬天的.寒冷,倒春寒現象使初春的20xx年依然寒意襲人,市政府作出了延長供暖一週的決定。公司領導立即協調調運煤炭,安排工作人員為延期供暖做好後勤保障。在此期間,根據上級有關部門的通知,所有公户(非居民户)在延長供暖期內政府將不給予補貼,經理在第一時間作出了發放收取延長供暖期費用徵求意見的決定,並將徵求意見送達到所有公户負責人手中,同時派專人親自到學校、飯店等地點與相關負責人溝通此事,延期供暖的收費問題得以順利解決。同時,供暖季即將結束,公司又安排技術主管制定停暖後檢修、保養計劃,使供暖設備能夠順利過夏,也為新一輪的供暖提前做好準備工作。

20xx—20xx年度供暖季在有序平穩之中結束了。停暖後,公司領導立即安排對供暖設備進行維護保養,鍋爐放水前首先對鍋爐進行了煮爐等相關保養工作,以免停用期間被氧化腐蝕。此外,安排後勤人員催收住户所欠的採暖費,對頑固拒交的用户準備立案起訴材料,用法律武器來維護公司的利益不受侵害。供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團周圍,認真聽從上級領導安排,一絲不苟的完成設備保養、採暖收費等其他相關工作,確保公司能夠繼續發展壯大。

熱門標籤