2022年開展安全生產月活動總結範文5篇

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今年的安全生產月就要到來,各地一定都會開展一系列的活動,那麼在參加後大家都有着怎樣的總結呢!下面是本站小編為大家整理的2022年開展安全生產月活動總結範文,僅供參考,歡迎大家的參閲。

2022年開展安全生產月活動總結範文5篇

2022年開展安全生產月活動總結1

為深入宣傳貫徹國家、自治區、自治州、自治縣關於加強安全生產工作的系列決策部署,進一步加強安全生產宣傳教育工作,按照縣安委會《縣20xx年“安全生產月”活動方案》的通知要求,我單位結合實際,緊緊圍繞全國安全生產月的主題“全面落實企業安全生產主體責任”,於20xx年6月1日至30日開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

一、統一認識,全面部署

為切實加強對今年安全生產月活動的組織,黨委高度重視,專題研究並安排部署,制定下發了《20xx年安全生產月活動實施方案》,同時召開了安全生產月專題會議,對六月份安全生產月活動作了安排部署。

二、營造宣傳氛圍

在舉行的安全生產會議中,強調了全縣安全生產形勢,分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監管問題,就落實安全生產責任的幾點建議等內容作了安排部署,使全體幹部職工的安全意識和安全觀念大大增強,形成了注重安全生產的良好氛圍。

三、強化安全檢查,排除安全隱患。

安全檢查中,主要開展以下工作:

1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全並嚴格執行;各項安全制度是否健全並認真執行;安全教育制度能否認真執行,做沒做到新職工的崗前安全教育;對發生的事故是否做到“四不放過”。

2.深入現場,檢查各項設備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規範;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統,保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。

3.檢查生產經營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脱崗、串崗;有無不按規定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內吸煙等。

4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。

通過檢查,發現集團能重視安全工作,落實各項安全措施,按規定配齊消防設施,堅持安全檢查制度,安全記錄規範、完整。

四、開展按生產知識摸底測試活動

20xx年6月14日下午,結合實際,開展了一次安全知識摸底測試活動,活動中,全體幹部職工沉穩答題,展現出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產法》和安全生產相關知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及,是一次學習、領悟、體會、踐行、提高的過程,進一步提高各科(股)室工作人員應對生產安全事故的能力。

通過本次活動的開展,提高了全體幹部職工對安全生產重要性的認識,增強了他們的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,使在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。今後,將着重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

2022年開展安全生產月活動總結2

居安思危,警鐘長鳴;防微杜漸,安如泰山。上週是全國“安全生產月”,按照上級各部門關於開展以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動的安排,我公司緊扣主題,從6月1日起在全公司範圍內深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合“科學發展、安全發展”的主題經過周密部署,開展了一系列的安全生產活動,活動期間,公司成立專門領導小組,加大安全監察力度,切實推動各項安全工作的落實,為企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用。現將我公司開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下:

一、精心組織部署

首先公司領導高度重視“安全生產月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全處全面負責,各相關部門負責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中,在全公司範圍內形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產月”活動期間,公司根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學習,有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。並對《關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間,公司各單位在現場懸掛“全面落實企業安全生產主體責任”主題橫幅和標語。

三、組織全面的安全檢查

根據文件要求,各單位進行自查自糾的同時,公司也組織了相應的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施,加強現場管理,通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班後安全會等工作,查找問題,消除隱患,隨查隨糾,立即整改,將“安全生產月”活動的目的落到實處,不流於形式。通過這次活動的督促給公司安全生產打下了堅實的基礎。

四、全面落實安全生產主體責任

通過對國家、公司相關文件的認真學習,對公司的安全生產規章制度和安全生產管理機構做了進一步改進和完善,以確保三條生產線及倉庫的安全工作。

安全生產月雖然短暫,不能讓安全生產月“一陣風”似的隨風而逝。我們不僅要温習、總結“安全生產月”活動中一些好的做法和經驗,抓好安全體系建設,還要敢於創新、善於創新,始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性,讓“全面落實企業安全生產主體責任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”,成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。

生產再忙,安全不忘,人命關天,安全在先。總之,本次“安全生產月”活動的開展,在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產意識,增強了管理人員的責任心;一方面對生產上的安全隱患及時進行了整改和落實,促進各項工作安全有序的實施,使公司在以後的生產工作中取長補短,為實現20xx年的各項目標任務保駕護航!?

2022年開展安全生產月活動總結3

為落實安全發展,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深化“廠區道路行車安全專項整治活動”、推動實施安全發展戰略為主線,以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題,推進各項安全措施的有效落實,進一步促進公司安全生產運輸工作持續好轉,為公司創造和提供穩定良好的安全生產環境,物流公司經研究決定在xx月份開展20xx年“安全生產月”相關活動,現就將公司開展“安全生產月”活動情況總結如下:

一、領導重視,加強組織機構

由公司安全委員會全面負責“安全生產月”活動的領導,安環部負責“安全生產月”活動的日常工作,各生產單位各自成立了領導小組,並結合各單位實際制定了“安全生產月”活動的實施方案,有效的保障了安全生產月各項活動的開展。

二、積極宣傳動員

各單位召開了專題安全會,同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式,大力宣傳“安全生產月”的內容、目的、意義和有關知識,大力宣傳交通運輸安全法律法規、傳播安全知識,營造濃厚的交通運輸安全生產氛圍。各所屬單位通過安全學習日,班前會宣傳動員,增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。

三、加強現場管理,排查安全隱患

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司上下對各單位作業現場進行安全檢查,查找存在的安全隱患,針對現場作業中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進行了排查和整理,對各崗位的安全隱患進行了梳理,對查出的安全隱患做出了整改。

四、開展了各類安全活動

貨運分公司結合開展的“大排查、大教育、大整治”活動,組織進行了專題安全知識學習討論,全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判,增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識,不斷積累安全駕駛經驗,提高事故防範能力。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片,增強員工的直觀感和立體感,讓員工能夠親眼看到由於違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果,從而讓員工產生憂患意識,刺激員工神經,真正地能夠吸取事故教訓,同時在現場開展以安全為主題的勞動競賽,並倡導全員參與,以實際行動積極融入安全工作,自省、自勵。

x分公司着重加強了對現場的檢查管理,開展了自查自糾活動,活動期間,發動廣大員工對安全生產建言獻策,經過對現場作業的檢查及隱患排查,發現兩處安全隱患,並及時對隱患進行了整改、排除,連續兩個月實現安全生產無事故。

運輸三隊開展了“反三違”,創建無隱患崗位活動。人人蔘與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

xx月底,各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結匯報,通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防範意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,並在工作中得到了很好的貫徹和加強,對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改,保證了物流公司的生產安全順行。

通過本次活動的開展,收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全責任心,營造了人人關心安全生產的思想氛圍,為促進公司安全生產狀況的穩定和好轉提供思想保證、精神動力和智力支持,各項安全措施得到進一步落實;同時普及了交通運輸安全法律法規和安全生產知識,推動了安全文化建設,提高了全體員工的安全意識和安全技能。

2022年開展安全生產月活動總結4

本次活動我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合“科學發展、安全發展”的主題經過周密部署,開展了一系列的安全生產活動,活動期間,公司成立專門領導小組,加大安全監察力度,切實推動各項安全工作的落實,為企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用。現將我公司開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下:

一、精心組織部署

首先公司領導高度重視“安全生產月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全管理處全面負責,各相關部門負責人分工負責,建立健全監督、監管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證安全活動開展富有成效。

讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常的生產工作當中,在全公司範圍內形成人人關心安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產月”活動期間,公司根據實際情況,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。

全面提高員工的安全生產素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發放安全教育的教學視頻供全體員工學習,對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育,有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。

並對《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間,公司各單位和施工現場懸掛“科學發展,安全發展”主題橫幅和標語。

三、組織全面的安全檢查

根據文件要求,各單位、項目部進行自查自糾的同時,公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建築起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作,消除現場存在的隱患,並做到隨查隨糾,立即整改,不流於形式。通過這次活動的督促給項目安全生產打下了堅實的基礎。

四、全面落實安全生產責任

通過對《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的有關要求的認真學習,對公司的安全生產規章制度和安全生產管理機構做了進一步改進和完善,以確保施工現場的安全生產。

2022年開展安全生產月活動總結5

為廣泛深入開展“安全生產月”活動,在建設辦、總監辦的領導下,按照《關於開展集團公司“安全生產月”活動和組織參加全省“安全生產XX淮行”活動的通知》文件的相關要求,我辦積極響應,按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。

一、精心組織部署

為確保本次安全生產月活動紮實有效開展,我辦成立了以駐地高監為組長,安全工程師為副組長,各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。

二、加強安全生產內頁資料管理

1、監理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監理員安全監理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。

本月內,施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業崗位的安全教育3次,進行了操作前的安全技術交底5次;同時,組織了班組安全活動,進行了班前安全生產會,提高了作業人員的自我防範意識和安全操作技能。

2、進一步規範安全生產內業資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關安全資料本月內進行復查2次,對其各項資料進行跟蹤管理,以確保其時效和真實。

3、駐地辦建立了監理安全管理台賬,進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。

三、加強施工現場的安全隱患管理

1、結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價,全面加強安全風險管理,督促標段深抓安全風險管理體系建設,突出安全風險的預防和控制,做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環,做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環,實現管理工作持續改進提高。

督促施工單位做好施工現場“單元預警”工作。本月內,現場發佈了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次,有效實施了“單元預警法”管理,增強全體施工人員安全意識。

開展“安全生產月”活動與開展“平安工地”建設活動相結合,重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執行、隱患排查治理三個方面,按照已制定的“平安工地”達標標準,本月內進行了一次全面檢查驗收,驗收結果合格。

2、督促施工單位加強對施工現場預製、運輸、吊裝、施工車輛的`安全管理。

四、“安全生產月”活動小結

我辦通過開展“安全生產月”的活動,促進了安全生產向更好方向發展,本月內未發生安全事故,我辦分析下一步安全生產工作的形勢,必須緊抓安全生產工作的力度絲毫不能放鬆,要常抓不懈。

在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程,安全工作任重而艱辛!為此,我辦將嚴格按照“嚴格管理,從細微處做起,狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗,克服不足,科學管理,為生產保駕,為生命護航。

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