工作總結商場工作總結模板6篇

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出色的工作總結是我們提高自我分析能力的重要途徑,通過書寫工作總結,經驗來發現自己的優勢和不足,下面是本站小編為您分享的工作總結商場工作總結模板6篇,感謝您的參閲。

工作總結商場工作總結模板6篇

工作總結商場工作總結篇1

在過去一年中,客服部圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部領導的關心支持下,在各班組的協作配合下,積極發揮文案管理、用户接待、投訴處理、維修調度、車輛管理、綜合協調、後勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為我部總體工作發揮了應有的作用。根據公司《考核管理制度》的要求,現將我在任職期間的主要工作總結如下。

一、立足服務,強化意識

客服部是對外服務和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務繁雜,聯繫廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置於有效的控制之下。協助本部室擬定崗位職責、車輛管理、用户接待等一系列制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規範意識,使每位同志工作有序、行為規範。

二、嚴格進行文字管理

草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責會議記錄,管理部門的博客,認真做好公司下發文件的收發、登記、文印。負責本部們的宣傳工作,向羣工部發送工作信息:每月按時向企管部遞交工作計劃、自查報告;對部門每週、每月、每季度、每年的各種數據進行階段性歸納總結;按規定時間向人力資源部遞交學習計劃、學習記錄、加班記錄表、運轉班人員值班表;每月向財務部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作台賬、記錄,轉入轉出的工作聯繫單以及各種簡報材料按階段進行整理裝訂。

三、服務好來電來訪羣眾

認真對待每一個用户來電,熱情接待每一位來訪羣眾,及時登記羣眾反應的問題,較小的問題立即協調相關業務門進行處理,較大問題及時向部長彙報,待領導批示後,馬上落實到相關部室,並監督處理,使每次用户反應的問題都能得到圓滿答覆。

四、積極響應公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務

1、在xx節,xx,十八大等重要事項前夕,積極配合參與為各大賓館學校送服務的活動。

2、積極參與公司各種文藝活動,既要負責部裏節目的後勤工作,同時還要參加公司節目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由於自身原因而影響工作及排練。

3、x月份部門整合前還要負責主管經理辦公室的衞生。打掃辦公室衞生,活雖不重,但每天晚上不能按時下班、儘早回家,需要一定的毅力才能堅持下來。

一年來,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領導的要求和同志門的期望還有很大差距,服務意識和工作效率還有待進一步提高。今後我將帶領班組成員更加紮實工作,不斷總結經驗,發揚優點,繼續前進。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執,直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責任心來面對一切繁瑣工作。

我相信,無論前路多麼崎嶇,工作多麼繁重,我都能以一貫之,嚴格要求自己,為我公司持續深化改革奉獻自己的一份力量!

工作總結商場工作總結篇2

我店百貨區經過20__年重大裝修調整後,在品牌結構、品牌質量、購物環境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應的提高,但是與競爭對手(萬家)相比,同樣也存在着不足。為此,經過市調作出以下分析:

我店具備的優勢主要體現在以下方面:

一、品牌數量及質量方面佔據一定的優勢,具有較大的品牌聚集效應

我店經過重大調整,無論在品牌質量與數量方面都得到了很大的提升,調整前品牌數量約為一百二餘個,調整後品牌數量約為一百七十餘個,銷售環比上升50%以上,而目前萬家百貨品牌數量為一百二十多個。在引進品牌上,注重廠商經營性質,提高了廠家直營的比例,根據市場定位引進了具有一定品牌知名度,但價格適中的品牌,例如在20__年調整中,新引進的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷售較好,能夠符合本地市場需求,價格適中,且屬於廠家直營性質,貨源、促銷等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優勢,例如皮鞋區百麗系統(四家)、女裝區普普風、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運動區阿迪達斯、李寧、喬丹,牀用區戴比爾斯、黛富妮等。

二、促銷活動的形式更多樣化

__百貨區的促銷形式相對比較單一,而我店的促銷形式與內容則更多樣化。20__年當中,在做好常規促銷的同時,開展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界盃、父親節、端午節進行相關的促銷活動,針對世界盃期間,重點以運動系列開展促銷宣傳(尤其是對新進品牌),並設置體育運動靜態展區及電視直播區。在父親節促銷期,聯繫男裝,男士皮鞋,皮具進行場外特賣,突出父親節的主題特色。在10月份開展了“化粧品美容護膚月”,部門相應推出美麗出遊.愛在金秋,送禮無限的主題活動。同時加大營銷力度,嘗試新的促銷方法,例如限時搶購,對銷售提升取得了明顯的效果。

在文化促銷方面,加大主題活動的推廣,例如護膚節、歡樂暑期節等。針對暑假期間,推出了“歡樂暑期節”,對童裝區進行了氣氛佈置,模特靜態展,童裝商品知識長廊等,聯合愛德幼兒園共同舉辦一場兒童服裝秀及文藝表演,並進行了寶寶大比拼的親子活動。在11月份當中,舉辦了以“我的時尚我做主”為主題的男裝時尚裝扮競技活動。同時在聖誕節期間也舉行了“快樂聖誕、童夢奇緣”的文藝活動,

三、促銷活動力度相對更大

萬家百貨區的促銷活動頻率相對要小,除了重大節假日外,其它時段促銷活動較少,甚至有時一個月均無統一促銷活動,無法與天虹或我商場相比較。萬家百貨區近期大型促銷活動大都是“買換”的形式,需要湊數,且有尾數,比較容易造成跑單,而我商場的“換倍”因無需湊整,無尾數,實質上折扣力度更大,則顧客更樂於接受。

四、百貨特色更加突出

經過20__年的重大調整,我店百貨區的營業面積進一步擴大,百貨商場的概念更加突出,品牌數量增加,品牌質量優化,品牌效應得以顯現,市場競爭力進一步增強。而目前萬家在多數顧客的心中還是大超市的印象,無論購物環境還是品牌組合、重視程度等與我商場均存在一定差異。

具有優勢的同時也存在着不足:

(一)、超市的聚客效應無法與萬家相比

萬家超市區是按照大賣場佈局進行規劃設計,聚客效應更強,同時場內(百貨區)動線設計與超市區的客流流向緊密結合,超市區客流量大,在當地市場具有較大的優勢,利用超市區的優勢來帶動了百貨的銷售。而我商場實行的是“百貨為主,超市為輔”的經營格局,超市的聚客效應無法與萬家相提並論,並且在賣場的動線設計方面也無法對百貨起到很好的帶動作用。

(二)、停車難

隨着開車購物的顧客日益增多,停車是否方便成為有車一族衡量的標準,停車難問題使我店高端顧客流失較大,對銷售產生了比較大的影響。停車難是制約我商場經營的一大難題,也是我商場一無法迴避的競爭劣勢。而天虹或萬家停車位比較寬裕,也就自然成為了高端顧客購物的首眩

(三)、會員制度

為更好地發揮會員卡的作用,提高會員顧客對於分店的忠誠度,萬家的會員顧客可享整個類別甚至全場商品折的優惠,並不定期推出會員日及會員獨享商品,完全體現了對會員的重視,而我公司的會員卡雖然也有金卡與銀卡之分,但在實際操作中,所有的會員卡都只有積分返利的優惠,雖然在前段時間推出了百貨品類會員折扣(金銀卡可享折上折),其主要指正價商品可享受相應的折上折,但百貨商品正價的概率相對較少,因此實際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統中根據會員級別作好相應設置,不同的會員級別只要刷卡即可享受相應的折扣,系統自動生成,讓會員享受到實實在在的優惠。另外在萬家,輸入電話號碼或會員卡卡號就可以積分,而在我商場,必須在收銀台刷卡方可積分,為顧客購物帶來了不便,這樣很容易造成會員顧客的流失。

進一步完善特色服務及配套項目:

應站在顧客的立場,不斷的思考顧客所需,完善相應的特色服務,滿足顧客需求,體現一種人文關懷,提升商場。例如天虹商場有推出免費郵寄,便民自助金融服務。服務枱增加了部分服務項目:免費提供飲用水、手機加油站、便民傘租用、區域地圖、公交線路查詢、免費便民箱(針線包、藥品箱)等,前台服務員的着裝專業、高雅,盡顯高檔商場的風格與水準。因此適當提高前台服務等形象崗位待遇,是提升該崗位人員素質的必要手段這一。增加部分配套項目,例如票務、乾花(鮮花)、水簇、布藝、男士精品、家居飾品,水吧、零食小屋等項目,完善經營品項,滿足顧客對購物、休閒、餐飲一站式服務需求,能夠吸引眾多顧客的腳步,提升賣場的人氣。

對廠商管理缺少約束力,已影響到部門的執行力。

由於現場部門權限有限,以及處理過程過於繁瑣,使部門在對廠商現場違規行為的處理上,缺少約束力,廠商對於現場管理比較漠視,影響到現場執行力。例如貨源或整改事項逾期未完成的行為,部門只能是層層上報、等待處理,處理過程較長,缺乏時效性。這樣將會進一步增加了現場管理的難度。公司能否根據問題性質或程度,給予現場部門一定的處理權限,可依照公司相關管理制度,如200元以下的處罰,可由現場部門報分店店長直接處理。這樣有助提升現場部門的效率及執行力。

工作總結商場工作總結篇3

時間一晃而過,彈指之間,__年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作中取得的收穫主要有:

1,在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

2,配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生狀況。進行考核與監督。

3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作。令活動順利完成。

4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃資料

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作潛力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自我各項潛力。綜合看來我覺得自我還有以下的缺點和不足:

1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

2,對各部門的工作狀況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行

3,對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4,工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏

5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。透過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改善提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神禮貌建設,努力提高服務水平。

1,針對商場新開業,新員工大批增加的狀況,為保證服務質量;

2,對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象;

3,弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

工作總結商場工作總結篇4

作為一名平面設計,我卻是新手上路,雖説美工工作與平面設計工作有很多共通之處,但二者還是有很大差別的,這對我來説是一個新的挑戰,新的起點。在這段期間,我對平面設計崗位的工作流程、方法等有了較深的認識,對平面設計規範也有了一定的瞭解。能力來源於實踐,要在實踐中不斷成長。下面是我轉崗後所做的工作情況。

工作中的不足之處需改進的地方

俗話説:只有經歷才能成長,世上沒有完美的事情,每個人都有缺點。回顧一年中工作的情況,對照自己的職責,也存在着諸多不足,還有待於在今後的工作中加以改進。

1、加強自身工作技能,加強同事之間的團結合作;

2、要積極吸收新的觀念與設計理念,加強自身整體綜合素質;

3、加強日常學習主動性,擴大知識面;

4、增強靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習慣,多思考,勤動手,杜絕一切懶的思想。

這一年來,我先後從事美工和平面設計崗位,無論在哪個崗位上工作,我都要高標準,嚴要求,能夠立足本職,勤奮務實、愛崗敬業。我作為一名新的平面設計,需要學習的東西很多,特別是與同事比較,我的營銷能力和閲歷都有較大的差距。所以我不能掉以輕心,要在工作中學習,怎樣才能更好地做好工作,怎樣才能從容地處理日常工作中出現的各類問題。總之,在今後平面設計工作中,除了在保證時效性的基礎上,還應該多加強學習,把工作看成是學習。一方面要加強自身的學習,方方面面的學習,學習好的設計理念,多看好的商場設計,總結自己的不足。另一方面要把心沉下來,踏踏實實的去做每件事,要把各項工作都做的很紮實,慢慢的完善自己,這樣知識才能越積越多,對自己在今後工作中的幫助也會越來越大。

xx年讓我有點依依不捨,在這一年裏,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長着,進步着。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,繼續在自己的工作崗位上兢兢業業做事,踏踏實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

工作總結商場工作總結篇5

xx年春節後,我依舊負責xx市場大廈的各項經營工作,在與xx的配合下經歷了節後淡季各商户的經營困境租金難收、託管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的瞭解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商户的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛鍊。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對xx市場進行了一定的佈局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,xx市場超市得以平穩的發展與過渡,自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。

負責xx市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然xx市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的侷限,這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時,xx市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場工作得到最大的收穫。

4月份因工作的需要,我被調到xx超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了儘快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向xx請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長xx深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關係,負起了店面值班經理的職責。與櫃組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品採購後,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭幹起,衞生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的.基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平台全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入瞭解,發現問題,消減漏洞。

工作總結商場工作總結篇6

記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志,越能使人感到充實。”話是這麼説的,可來到xx工作之後,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每結束一天的工作,倒在牀上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市裏忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在牀上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們為我買飯買菜,並笑着逗我起來吃飯,望着她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心裏非常感動。是的,商場裏的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的。我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

於是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了昇華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多麼平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

後來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞台。於是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈。不管顧客用什麼臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對着它笑時,它也會對着你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的.工作業績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悦和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰,我要樹立更高的目標--""做行業中最好的營業員""!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是xx優秀的營業員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,xx才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大,為社會、為員工創造財富和價值。

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