商場年度工作總結模板3篇 商場2019年工作總結報告模板:行業新變革,應對新挑戰

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商場年度工作總結模板是商場對全年業績進行回顧、總結和評估的重要工具。該模板可以幫助商場對各項工作任務的完成情況進行清晰的梳理和分析,得出合理的經營決策,為下一年度的工作做好準備。本文將針對商場年度工作總結模板展開探討。

商場年度工作總結模板3篇 商場2019年工作總結報告模板:行業新變革,應對新挑戰

第1篇

時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結 如下:

1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生情況。進行考核與監督。

3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作。令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行

3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

2、對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3、弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在xx年做出更好的工作成績。

商場年度工作總結模板3篇 商場2019年工作總結報告模板:行業新變革,應對新挑戰 第2張

第2篇

二oxx年供銷社系統大中型商場聯合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調整,開拓創新,紮實工作,為農服務”的工作要求,把發展農村連鎖經營作為工作重點。一年來,全市農村集鎮連鎖網點不斷擴張,規範經營和管理水平進一步提高,連鎖企業穩步發展。

(一)積極推進連鎖經營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發展農村連鎖經營作為改造傳統網絡,重返農村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當規模的連鎖經營企業進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發展連鎖門店70餘家,營業面積6萬多平方米,二oo二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設在鄉鎮一級。這些連鎖店為繁榮農村消費品市場,改善農村消費環境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農民的利益。

(二)發揮連鎖網絡的作用。將當地農副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外,還利用連鎖網絡的優勢,為農民提供市場信息,將當地的土特產品納入配送渠道,遠銷省內外市場,去年該公司實現銷售額4.3億元,其中收購農副產品的經營額約佔25。

辦的電子商務培訓,進一步加快了連鎖企業經營管理科學化、決策現代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯網,建立和完善電子商務系統,使經營決策更直接、更科學、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現了經營管理電子網絡化。

(四)加強信息交流,促進系統聯合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會祕書處還經常到各商場調查研究,推動各會員單位建立信息網絡,並加強與系統內二大連鎖超市公司的聯絡,促進系統內聯合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當地農村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮的鎮容店貌,並得到了當地政府的讚賞。

過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發展連鎖工作上做了一些組織協調工作。但與先進地區相比,我市供銷社系統連鎖經營仍處於起步階段。一是各縣(市、區)之間發展不平衡,連鎖經營發展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經營要實現跨地域的聯合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統觀念,制約着供銷社連鎖業的集約化經營。三是基層社絕大多數網點沒有通過連鎖方式實現連接,還處於各自為戰,分散經營的狀態。

按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現代流通方式為載體,通過多種經營組織形式,重新構造以連鎖超市為主的農村流通體系,在集鎮、鄉村形成一個簡便、快捷、新穎、規範、有效的流通網絡。為改善農村居民的生活環境,滿足農民的消費需求服務。

1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業為龍頭,利用供銷社現有的商業設施,立足農村集鎮,面向系統,面向社會,採取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發展農村連鎖超市經營。

2、以中心集鎮連鎖超市為依託,合理定位,開拓城鎮、社區及農村鄉村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫,實現全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。

3、加快配送中心的建設,實現低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設進度,為公司今後的大規模擴張打好基礎。力爭在今冬明春建成二個設施現代化、運作規範化、管理科學化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務。

4、加強培訓,提高連鎖企業經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發展農村連鎖超市的關鍵。在今後幾年裏,我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法,首先抓好企業中、高級管理人員的培訓,採取“走出去,請進來”的方法,組織有關人員到國內外著名連鎖企業考察學習,並對連鎖網點的業務骨幹進行輪流培訓,以提高他們現代化管理水平。

5、在發展農村日用消費品連鎖超市的同時,聯合會還將協助各縣(市、區)供銷社共同探索開拓醫藥、煙花爆竹等行業的連鎖經營。

通過以上幾方面的努力,預計到二oxx年全市供銷社系統的連鎖門店將發展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業銷售額力爭突破20億元。

第3篇

你們好,我是xxxx的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮鬥與坎坷的路上,收穫着拼搏的豪情和勝利的喜悦。經過兩次整改的xxxx正一步步的走入成功

xxxx作為xxxx超市的一個大櫃組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起着舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領導的帶領下,我們xxxx的銷售比去年同期增張了%。取得這樣的成績有賴於領導的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年裏,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領導,虛心學習,領導交辦的工作,辦成辦好;二是紮實肯幹,以身作則,努力調動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的瞭解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。

在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對於陳列這個概念比較模糊,許多時候都是憑感覺,但是經過主管在晨會上的培訓之後,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經過這次調整,我們櫃組的陳列較以前有了很大的改觀。

其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什麼庫存週轉率和庫存週轉天數,平均庫存也是無從得知。有一次吳經理在我們超市的例會上講了一次,然後楊總還特意為我們安排了一次培訓,經過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中,對於一些滯銷且庫存很高的商品,我及時的與供應商聯繫,實行促銷或者直接退貨,而對於平時的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之後再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進一步優化。在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,員工藝術節等等,均取得了不錯的成績。其實成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛鍊和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!

在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下:

滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由於處理的不當或者不及時,佔了損耗的很大一部分。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品採取了一些補救措施,包括收貨部將商品的生產日期和保質期錄入電腦,但這並不代表我們就可以從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品質,生產日期、保質期、包裝狀況、產品質量的檢查,並做好紀錄,有異常情況,及時請示領導。

⑵ 在商品的搬運和陳列時做到輕拿輕放,經常檢查倉庫和商場內商品的日期和品質,做好紀錄,有問題及時上報。對於一些臨保和滯銷的產品應及時跟領導和供應商溝通,避免出現商品過期的情況。

⑶ 在防損人員的協同下,管理好自己負責的商品,避免商品的丟失。

2.增強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素質

我覺得一個人工作的好壞責任心很重要,工作上盡職盡責,一絲不苟,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點差錯和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素質。領導將一個櫃組交給了我,我就要將其管理好,讓領導放心。然而,事實卻未能如願。對此,我決定從以下方面做起:⑴增強自己的工作責任心,端正態度,努力做好領班的帶頭作用。

⑵充分調動櫃組員工的'工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰。⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,並運用到實際的工作中。

⑷利用業餘時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導自己的實際工作。⑸勤于思考,對於自己的不足,多找找原因和方法。

3.規範自己的日常行為,體現我們國貨人與眾不同的素質和風範

員工上班時間的日常言行,代表着整個商場的形象。一些不經意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規範化和職業化,我決定從下面幾點做起:⑴ 遵守公司的一切規章制度

展望20xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機會去尋求更好的成績以實現自己的人生價值個個人夢想。相信自己會完成新的任務,能迎接2xxxx年新的挑戰 。最後祝願我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續抒寫輝煌!

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