2022.6信訪工作總結5篇

忙碌的工作總是在不經意間就結束了，那麼相關的工作總結你知道怎麼寫嗎，大家在編寫工作總結的過程中有不少值得注意的方面，以下是本站小編精心為您推薦的2022.6信訪工作總結5篇，供大家參考。

2022.6信訪工作總結篇1

今年上半年，我縣信訪工作在縣委縣政府的高度重視和正確領導下，在各鄉鎮各單位的共同努力下，全縣信訪整體形勢平穩可控，信訪秩序明顯好轉，信訪業務工作全市靠前。

一、上半年工作回顧

1.暢通信訪渠道，落實黨政領導開門接訪制度。我縣一直認真堅持實行黨政領導接待羣眾來訪制度，每週一、週二固定為領導接訪日，縣黨政主要領導每月至少安排一天，按時接訪，並將接訪事項及時通過陽光信訪信息系統交辦。同時，要求各鄉鎮、各單位每個工作日安排一名班子成員接訪，努力把問題解決在轄區，把矛盾化解在萌芽狀態，把人員吸附穩控在當地，切實解決好初信初訪問題。今年以來，我縣黨政領導已接待來訪羣眾xx批次xx人次，其中，縣委書記、縣長共接待來訪羣眾xx批次xx人次。辦理情況全部及時錄入信訪信息系統。

2.加強矛盾糾紛排查，強化預防化解機制。全縣建立了全方位、廣覆蓋的大排查機制，在堅持“村每週，鄉鎮每半月，縣每月排查上報”制度的同時，充分利用農村“五老人員”參與矛盾糾紛排查化解工作。自20xx年起，按每人1元的標準安排專項經費，納入財政預算，每年批撥176萬元用於鄉鎮(街道)綜治維穩信訪中心(站)建設，健全了縣、鄉、村三級矛排網絡。縣級矛盾糾紛調解中心已經建成並投入使用，由縣綜治辦、信訪局共同協調負責，聘請人大代表、政協委員、老黨員、老幹部、律師等社會力量參與矛盾糾紛化解工作，努力把絕大多數矛盾糾紛化解在萌芽狀態。上半年，我縣排查矛盾糾紛279件，已化解270件，化解率達96.8%。

3.實施化解信訪積案專項工程，解決羣眾合理訴求。縣委辦公室、縣政府辦公室印發了《xx縣化解信訪積案專項工程實施方案》(辦〔20xx〕27號)，成立了縣化解信訪積案專項工程領導小組，統一督促、指導、協調信訪積案化解工作。對75件信訪積案全部實行縣領導包案，先後分四批予以交辦。6月9日，我縣又排查梳理5件，作為第五批信訪積案予以交辦。我縣對化解信訪積案專項工程實行掛圖作戰，對各個積案化解進展情況及時予以標註，積案化解台賬清晰規範，為不同時期推動積案化解工作提供參考依據。為進一步發揮包案領導對化解信訪積案的領導作用，縣信訪局向所有縣級包案領導逐人發送《提示函》，建立信訪工作聯繫點制度，詳細列出各位領導所包案件，提醒包案領導嚴格落實“四包”責任，切實做到“四見面、兩查看”，儘快對所包案件落實帶案下訪，約談信訪人，指導責任單位儘快化解，落實可行的包保穩控措施，確保“人穩當地”。目前，省交辦我縣的75件信訪積案已化解47件，化解率達到62.7%。

4.堅持公開公平公正原則，積極開展信訪事項評議工作。為依法規範特殊疑難信訪事項處理，增強信訪事項處理的公正性、公開性和民主性，切實保障信訪人合法權益，依據相關法規政策，聘請羣眾代表、社會工作者代表及政府部門代表等為評議員，組成信訪事項評議團，採取公開評議會的形式，通過陳述、質證、辯論、質詢、評議和投票表決等程序對特殊疑難信訪事項處理意見進行公開評議。共聘請126名同志為縣信訪事項評議員。6月9日上午，在xx縣在信訪局會議室，舉辦了第一件疑難信訪事項評議會，取得了圓滿結果，達到了預期效果。此次評議會得到市信訪局和縣領導的高度重視，市信訪局副局長楊進山和縣委副書記、縣委政法委書記潘江徽親臨會場指導。

5.公開招聘基層信訪信息錄入員，加強基層信訪工作力量。4月10日，縣政府第四次常務會議研究決定，同意縣信訪局公開自主招聘53名信訪信息錄入人員，人員待遇參照基層特崗人員待遇標準執行，所需費用由縣財政統籌解決。目前，招聘人員已通過考試、體檢、政審等，將在培訓後上崗，進一步充實基層信訪工作力量。

6.強化政治責任，做好敏感節點期間的信訪穩定工作。今年以來，我縣信訪工作圍繞各級“兩會”、一帶一路高端峯會、省黨代會等重大會議活動，超前謀劃，制定工作預案，強化工作措施，加大源頭治理和預防工作，努力把矛盾化解在當地，把問題解決在萌芽狀態，同時加強駐京到省值班和接勸返工作，確保了今年以來特殊敏感節點時期無大規模越級上訪、無異常訪。

7.加強督辦調研工作，遏制進京越級走訪上升勢頭。今年3月上旬和4月下旬，分別對全國“兩會”期間信訪工作和全縣化解信訪積案專項工程開展情況進行督查。6月7日至8日，組織兩個調研督導組，深入鄉鎮，對8名進京重複上訪重點人進行督導調研。調研採取聽彙報、查看資料、座談、約談信訪人等方式，詳細瞭解分析未能化解的原因和難點，為下一步調度化解奠定基礎。為有效遏制進京越級走訪上升勢頭，信訪局不定期向進京上訪較為嚴峻的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長髮函，分析原因，提出整改意見。

8.強化信訪工作責任制，有效規範信訪秩序。依據中央《信訪工作責任制實施辦法》和省、市關於信訪工作責任制意見，結合我縣實際，縣委縣政府印發了《xx縣信訪工作責任制實施方案》(太〔20xx〕23號)，進一步加大問責力度，真正讓各鄉鎮各單位擔起責任，切實把積案化解、包保穩控等各項措施落到實處。今年以來，已對17名鎮、村幹部實施責任追究。同時，公安機關已將2名違法信訪人員刑拘，立案偵查，有效規範了信訪秩序。

二、下半年工作重點

1.進一步引導羣眾依法逐級走訪，加大初信初訪處理力度。按照《國家信訪局關於進一步加強初信初訪辦理工作的辦法》的要求，提升在第一時間依法妥善處理信訪事項的意識和能力，規範辦理初信初訪信訪事項，不斷提高及時受利率和辦結率。堅持和完善領導幹部開門接訪、帶案下訪機制，千方百計解決羣眾的合理訴求，將矛盾解決在當地，化解在基層，引導羣眾依法逐級上訪，防止初信初訪演變為重複訪。

2.進一步減少信訪存量，推進信訪積案集中化解工程。以實施化解信訪積案專項工程為重點，完善並落實信訪事項“三級終結”和評議制度，嚴格落實“四包”責任，即包全面掌握情況、包解決合理合法訴求、包困難幫扶救助、包就地教育穩控;切實做到情況熟、思路清，及時會商調度，把脈問號，找準根源，聚集智慧，立足“訴求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、違法上訪依法處置”，綜合施策、多管齊下，上下聯動、形成合力，紮實開展信訪積案化解工作，實現案結事了、息訴罷訪，進一步減少信訪存量，力爭在黨的十九大前全部化解。

3.進一步創新工作機制，確保“人穩當地”。一是繼續堅持領導幹部接訪機制，並逐步完善定期接訪與預約接訪、聯合接訪相結合機制，做到有訪必接、有問必答、有疑必釋、有困必解。二是健全矛盾糾紛排查化解機制。積極協調做好全縣矛盾糾紛調處中心建設工作，定期開展“橫到邊豎到底”的排查活動，切實做到排查得早、發現得了、控制得住、解決得好。三是深入開展“零上訪村(社區)”創建活動。在創建“零上訪鄉鎮”的同時，深入開展“零上訪村(社區)”創建活動，對年度沒有發生到縣級以上上訪和極端上訪的村(社區)給予重獎。四是實施雙向責任追究機制。充分發揮信訪部門三項建議權，嚴格貫徹落實中辦、國辦《信訪工作責任制實施辦法》，對因工作中失職失責行為，嚴格實行責任追究，做到失職必問，問責必嚴。同時，要強化證據意識，依法打擊信訪活動中的違法行為，全力維護信訪秩序。

4.進一步強化督查督辦，規範信訪工作程序。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，實行“誰辦理、誰負責”的終身負責制，建立常態化的信訪事項辦理評查制度，發現問題及時糾正。注重工作實效，加大督辦工作力度，層層壓實責任，全面提升信訪工作管理水平，使信訪工作逐步走向規範化和制度化的軌道。

5.進一步加強工作力量，強化基層信訪隊伍建設。紮實推進“兩個中心”，“兩個工作站”建設，配優配強固化信訪幹部隊伍，加大信訪業務工作培訓力度，選任政治強、業務精、敢擔當的人員充實加強到信訪工作崗位，切實做到關口前移，重心下移，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層，為黨的十九大順利召開營造和諧環境。

2022.6信訪工作總結篇2

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，以“”精神和科學發展觀等重要思想為指導，高度統一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。

（一）成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民羣眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發生羣眾集體上訪時，領導幹部敢於面對羣眾，妥善化解矛盾。

（二）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作，我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有着落，事事有迴音”，信訪工作質量明顯提升。

（一）做好接待、受理工作。根據信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，瞭解情況要細心，説明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》，切實保障了信訪者的權利。

（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時批閲來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

（三）嚴格執法，切實維護羣眾利益。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪9件，上級信訪部門批轉6件，一般直接來信來訪23件次，現已辦理22建，正在辦理的1件，辦結率為96%；受理人大代表建議7件，政協提案11件，協辦3件，所有建議提案已作出書面答覆並送呈各位代表和委員。

三、嚴格依法行政，努力提高執法水平隨着人民羣眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執法水平。

（一）加強黨風廉政建設。加強行政執法人員特別是領導幹部的

廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監督檢查，對違規執法、人情執法，一經發現，嚴加查處，樹立城建行政執法的良好形象。今年，全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、等案件。

（二）加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全??

的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化；二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公佈了各自的執法職權、執法程序、辦事期限、收費標準和箱及投拆電話，自覺接受社會監督，贏得了社會好評，建築企業和城市居民、羣眾對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。總之，一年來，我局在信訪工作方面做出了較大的努力，取得了一定的成績，但離上級領導和廣大人民羣眾的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將認真學習貫徹“科學發展觀”等重要思想，開拓進取，努力工作，為維護社會穩定作出更大的貢獻。

一、加強領導，認真落實信訪工作責任制

年初以來，我局把信訪工作擺到重要議事日程，認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處，要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發後，以紅頭文件格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好彙總整理，報局辦公室主任把關後，由分管領導審核。同時，我局進一步做好信訪預警機制的完善工作，認真安排部署做好信訪接待。

二、加強業務培訓，不斷提高信訪工作人員的業務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設，提升信訪處理水平，我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平台信訪培訓，不斷增強信訪工作人員的業務素質，提高處理信訪件水平。同時，局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平台、門户網站、96128政務信息查詢等信訪系統，配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員、1名兼職信息聯絡員，提高了工作效能，確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時，我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作，而且規定每個系統每天至少登錄兩次，96128信息查詢專線隨時有人接聽，確保信訪件接收及時，不漏接，不誤接。

四、明確重點，切實提高信訪工作效率

年初以來，我局把基礎設施建設、居民違章建築的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點，從以下幾方面做好信訪工作：

1、進一步建立健全信訪制度。根據國務院《信訪條例》的規定，進一步完善了《××區規劃局信訪工作制度》，明確了局信訪領導小組和部門的工作職責，接待羣眾來訪、信訪業務辦理等有關規定，對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求，同時，明確接待羣眾的禮貌用語和忌語，使我局信訪工作規範化;

2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務會議上作好信訪工作交流，由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理，及早發現信訪隱患，會上做好彙報，各業務科室共同討論分析，集中力量進行解決;

3、進一步規範信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則，辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作，落實相關業務科室處理解決，業務科室認真做好調查核實，辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作，及時提出書面處理意見，縮短辦理時限，提高初信初訪一次性處理率，有效地減少了羣眾越級上訪和重複訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較複雜的問題，主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流，瞭解具體情況，或深入街道社區，與相關負責人協商解決。

4、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作，我局主動與區信訪局溝通，積極進行工作協調，掌握信訪情況，及時上報信訪工作動態。同時，科室之間加強聯繫溝通，交流學習業務政策，共同協調解決。

五、完善機制、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序，關鍵是要依法按政策辦事。

1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定，有條件能夠解決的，限期解決到位，決不留尾巴。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的，給羣眾解釋説明政策情況，儘快按政策規定逐步予以解決。

2、是依法維護信

訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾，及時通知公安機關介入，採取必要措施，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件，由司法部門給予法律諮詢和法律援助，引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件，人大、政法、信訪部門跟蹤督辦，有效地維護了信訪人的合法權益。儘可能使來訪羣眾感到滿意。

六、積極配合，及時辦理，依法調處各類信訪案件

一年來，我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務，做好重要的來信來訪，及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起，其中來信3起，來電15起，來訪75批次，來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意。

七、理論結合實際，做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發展觀活動，努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路，經過學習實踐科學發展觀活動，提出了“化解矛盾糾紛，構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。

總之，今年以來，在各級各部門的大力支持 ，領導的高度重視下，上下齊抓共管，把信訪問題解決在基層，信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下，新的問題層出不窮，羣眾的法律意識日益提高，許多的問題我們需要不斷去探索和完善。下一步我們要做的是：

一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發展的道路。在今後的工作中我們將進一步加強學習，提高認識，把握形勢，主動去化解各類的矛盾，為維護社會穩定，推動無懼的信訪工作再上一個新台階而努力奮鬥。

2022.6信訪工作總結篇3

20xx年，市信訪局認真履行扶貧幫扶工作職責，主動作為，多措並舉，紮實有效地開展幫扶工作，較好地完成了各項幫扶工作。

一、增強領導，落實幫扶責任

我局成立了以局長高房璽同志為組長，分管副局長王言明為副組長，趙 敏、陳世鋒、陸繞波、張宗武、季明為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組聯結員為張宗武同志。

二、深入查詢訪問，訂定幫扶步伐

20xx年，依據市委市當局及市扶貧辦安排，我局繼承結對幫扶5户扶貧户，該5户貧困户均為明西街道東潘村子村子民。此中已脱貧4户，還有1户擬今年預脱貧。局各幫扶責任人年初深入幫扶村子貧困家庭，與各貧困户談心交心，實地走訪開展查詢訪問研究，針對貧困户致貧原因、存在的問題進行闡發，研究辦理規劃，對比扶貧相關政策和貧困户一起訂定實際有效的幫扶步伐。

(一)精準辨認信息，精準控制政策

局幫扶責任人多次深入到羣眾家中，直接與羣眾面對面深入瞭解羣眾最關切、最直接、最急切的問題和訴求，全面控制村子民思想動態及就學、就業、就醫等方面的需求。

(二)看風使舵，打好精準扶貧攻堅戰

局幫扶責任人深入幫扶户家中實地走訪，徵集扶貧户看法，依據扶貧户實際環境，訂定了詳實的幫扶計劃和步伐。

三、傾情傾力，突出幫扶成效

通過上半年的盡力，我局各幫扶責任人依照相關制度，每月最少一次到貧困户予以走訪，對我局所幫扶的 5户貧困户共走訪30次。同時，嚴格落實6月份“1+n”駐户幫扶工作機制，對4户已脱貧户予以進一步政策鼓吹，見告其已脱貧但相關扶貧政策依然享受，已辦理貧困户對脱貧不享受政策所產生的誤解。剩餘1户繼承按扶貧相關政策繼承依照幫扶計劃和規劃有序開展扶貧工作。

四、下步

1、嚴格落實工作機制。依照市扶貧辦安排要求，對比“1+n”駐户工作機制要求，每月到貧困户開展幫扶工作，依據實際環境，實時對比扶貧政策調劑幫扶步伐，對一般農户走訪鼓吹民生惠民政策，以打消對扶貧工作的一些誤解。

2、精準實施政策。進一步熟知扶貧政策，對已脱貧户予以鞏固，使其生產、生活等方便更好獲得改良。對未脱貧户依據實際環境，對比扶貧政策落實和享受相關政策，爭取今年脱貧。

2022.6信訪工作總結篇4

一、上半年全區信訪

（一）、區委、區政府高度重視信訪，不斷加大了領導力度

今年以來，區委、區政府進一步深化了對信訪重要性的認識，把信訪列入黨政議事日程，作為的重要內容切實抓緊抓好。區委、區政府次召開信訪專題會議，佈置信訪。並於月日，召開區委會議，及時貫徹落實全市信訪會議精神，與兩鎮九個街道、區直有關部門簽訂信訪目標責任書，將信訪列入年度目標管理考核內容，實行一票否決制。月日，區委、區政府主要領導主持召開信訪隱患排查調度會，就當前和今後的信訪作了重要部署和安排。

區委、區政府主要領導率先垂範帶頭閲批羣眾來信和接待羣眾來訪，先後次對重要信訪問題的處理做出了批示。區委、區政府其它領導同志對信訪同樣十分重視，按照分工，認真閲批羣眾來信，積極接待羣眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，區委、區政府領導閲批羣眾來信件，接待來訪批人次。

（二）、積極充分做好信訪案件查辦，加大信訪信息力度

上半年，區信訪部門直接受理羣眾來信來訪件次其中來信件，來訪人次，對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果，做到了件件有着落，事事有交待。區信訪局堅持每週提醒制，給兩鎮九個街道預示提醒，要求及時報送近期信訪動態。並堅持每日報送信息制度，使信訪信息報送層層有人負責，上半年向省市信訪局報送條信息，重要信息書面報送。對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。如月日凌晨，舜耕鎮鍾郢村信息員電話報告區信訪部門主要領導，反映鍾郢村餘人每户集資大約元，赴京集體上訪。得此信息後，區信訪部門迅速向區領導和市信訪部門報告，並配合區分管領導及時赴京進行接訪，及時做好勸返。

（三）、建立健全信訪制度，促進了信訪逐步走上制度化、規範化的軌道

針對當前信訪面臨的新形勢，出現的新情況、新特點，區信訪局擬定和完善了《關於律師參與信訪開展信訪法律諮詢活動的實施意見》、《關於開展爭創信訪“三無”鎮、“三無”街道（單位）活動的通知》、《關於實行信訪領導責任追究制的規定》、《關於進一步加強對來區到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》（田辦祕號）等制度和規定，使我區信訪做到了有規可依，進一步推動了信訪的開展。

區委、區政府領導積極參加接待羣眾來訪，每日都有一位區級領導在區信訪局來訪接待室值班，接待當日來訪羣眾，及時協調處理重大信訪問題。區信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報（共期），為領導決策提供科學依據。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報。對於去省、到市、來區集體訪情況每月進行通報並將各有關單位集體訪情況按批數、人數進行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報（共期）、信訪信息（共期）為載體進行宣傳，使區黨政領導和各單位、各部門都能及時瞭解信訪的信息和動態，從而形成了全區齊抓共管信訪的強大合力。

（四）、認真分析形勢，抓住薄弱環節，充分認識做好當前信訪的艱鉅性和重要性

我區信訪大局是穩定的。但必須清醒地看到，信訪形勢依然嚴峻，大量信訪隱患依然存在，隨着經濟體制改革的深入，有些問題和矛盾還有進一步發展的趨勢。一是羣眾信訪活動持續呈高發態勢。今年上半年區信訪部門受理羣眾來信來訪人（次），比去年同期上升％，其中集體訪批人（次），比去年同期批數上升％，人數上升％。到市集體訪批人，去省集體訪批人。二是來區集體訪比例大。上半年來區集體訪佔來區信訪總量的％。三是信訪反映內容相對集中。主要是社會保障、企業下崗職工工資發放、城市建設拆遷補償安置、行洪區土地補償等方面的問題。四是信訪表現形勢日趨激烈。羣眾上訪活動中，異常訪突出，圍堵黨政機關、靜坐、甚至有攜帶藥品自殺等現象發生。擇機上訪已在不少上訪羣眾中互為效仿，有組織、有策劃、互相串聯的集體訪上升趨勢明顯。 （五）、採取多種舉措貫徹落實“雙爭”活動會議精神、力保信訪的良好態勢

全區“爭創一流、爭先進位”活動動員大會後，區信訪局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神，採取多種舉措進一步健全機制、完善制度，真抓實幹，積極提高信訪水平。

一是認真制定了《××區信訪局關於加強自身建設的十項規定》，內煉素質、外樹形象、牢記宗旨、紮實。二是對重大信訪問題區信訪局採取幹部下訪等措施，及時主動深入基層接待上訪羣眾。如在金太陽廣場工程依法強拆和舜耕鎮鍾郢村小島移民拆遷中，我局都選派一位負責同志駐拆遷現場，接待處理拆遷期間發生的信訪問題，做到

未雨綢繆、超前謀劃，努力將信訪隱患化解在萌芽狀態和基層。三是積極做好迎接省信訪目標管理考核檢查，並圓滿通過檢查取得了滿分的好成績。

二、下一步安排

（一）做好“文明信訪接待室”創建，推動基層健康發展。

繼續做好“文明信訪接待室”創建，切實疏通羣眾信訪渠道，確保言路暢通、政令暢通；疏通各級領導解決信訪問題的渠道，進一步增強基層處理信訪問題的能力，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態，減少越級上訪和重複上訪，消除信訪積案，確保不發生重大信訪事件。

（二）、進一步提高信訪幹部素質、加大隊伍建設力度。

提高對信訪的認識，尤其加強學習信訪的法規制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業務素質，提高處理各類信訪問題的能力，充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足於市場經濟條件下信訪的新情況，理出新思路、拿出新措施。

（三）、努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。

積極探索社區信訪新經驗，重點抓一至二個社區想辦法投入經費、投入人員、建立信訪組織，社區通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構築信訪第一道防線。創辦信訪網站，在互聯網上宣傳信訪。同時，開設領導電子信箱，進一步完善網上信訪服務，把網上信訪延伸到兩鎮九個街道。積極召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。

（四）、深入開展信訪法律法規宣傳。

進一步深入開展宣傳信訪條例等有關法律法規活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規深入基層對羣眾進行宣傳教育，引導羣眾進一步加深對國家法律法規的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使羣眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不採取大規模越級集體上訪等過激行為。

未雨綢繆、超前謀劃，努力將信訪隱患化解在萌芽狀態和基層。三是積極做好迎接省信訪目標管理考核檢查，並圓滿通過檢查取得了滿分的好成績。

2022.6信訪工作總結篇5

一、來信來訪基本情況

截止6月底，全市信訪總量為 批次 人次，同比分別 ；赴省進京訪 批次 人次，同比分別 %， %；全市來信總量 件（人）次，同比 %；市領導閲批羣眾來信389餘件，受理中央聯席會議、國家信訪局等上級交辦信訪案 件，到期辦結上級交辦信訪案 件,到期辦結率為100%。

二、重點工作推進情況

1、“扶持式信訪管理”。 圍繞信訪問題“前期可預防、中期可控制、後期可扶持”我市信訪工作中率先樹立了“扶持式管理”理念，通過加強信訪預防和穩控機制建設、提高接訪辦信工作和督查效能、加強信訪突出問題和集訪處置、鞏固越級訪和重複訪治理成果、加強聯席會議職能和機制建設、開展熱點和難點問題歸類處理等措施對需要恢復生產、給予生活救助、協調就業等“弱勢羣體”開展了“扶持式管理”。1-6月全市幫扶、救助信訪人76人，深受羣眾好評。

２、羣眾工作機制建設。在繼續開展長效機制建設的同時，更加重視“羣眾工作機制建設”。在信訪局掛牌建立“羣眾工作部”是中央、省委的要求。圍繞相關工作機制建設，全市信訪部門前期開展了“用羣眾工作統攬信訪工作”的實踐探索，初步實現了信訪工作“向兩頭延伸、向四域擴展”：即信訪工作向信訪事由產生的源頭方向延伸、向案結事了後的民生方向延伸；向經濟建設領域擴展、向綜治維穩領域擴展、向政策研究領域擴展、向政績考核領域擴展。4月份，省裏督查組充分肯定了我市的工作成績。

3、信訪“積案”化解：按照一個信訪案件、一名縣級領導、一個牽頭單位、一名司法人員、一套工作班子的方式要求各級領導“包案”。上半年來，通過協議化解12起、引入司法途徑26起，對6起個案未能“案結事了”的也終結了信訪程序，基本穩控到位，調解處置面達到100%，穩控面達到100%，集訪案件“案結事了”率達到100%。我市的積案化解工作繼續走在全省前列，近兩年來我市的進京訪量逐年下降，越級訪量在全省排名靠後的良好勢頭得到保持。

4、特護期信訪維穩：全國、全省和全市“兩會”期間、“兩節”期間、“建黨90週年”紀念活動期間等，我市的信訪維穩工作安排周密細緻，收效良好，確保了特護期不出大事、怪事、稀奇事！相關工作得到湖南省駐京維穩辦、省信訪聯席會議辦的讚揚，被評為全國兩會期間駐京接訪工作先進單位，工作經驗得到全省推介。

5、“創先爭優”活動。全國信訪系統統一開展的“創先爭優·能力建設”活動，我市信訪系統不僅全面完成了“規定動作”還開展了一系列“特色動作”：如開展全市信訪系統演講比賽、開展“四家工作法”深化活動、開展包案幫扶和聯户下訪等等。5月份，懷化市開展“創先爭優”徵文競賽，市信訪局介紹全市信訪工作“創先爭優”實踐活動的《把維護民生作為第一政績》經驗文章和理論探討文章《淺析庸俗人文環境對創先爭優活動的影響》均獲二等獎。6月份我市選手參加全省信訪系統演講比賽獲得第二名。

6、學習型機關建設：學理論、學業務、學先進是信訪幹部的必修課，20xx年，全市信訪幹部人人要讀好6本書：《情理法的交響》、《大轉折》、《苦難輝煌》、《不可思議的年代》、《給力社會和諧》、《國有土地上房屋徵收與補償條例》。同時強調學以致用，開展三項評比競賽：比崗位實績、比辦事效能、比程序規範。推進了幹部素質的全面提升，推進了信訪工作的制度化、規範化、科學化。局長李衞林同志帶頭抓理論學習、理論教育，他撰文參加全市“創先爭優”徵文比賽獲二等獎，撰寫的專業理論文稿被省信訪局收入公開出版發行的論文集。

7、內務和信息化管理：在辦公環境全面優化的同時，強化了信訪系統的內部管理，首先是強化日常工作紀律，“大接訪”的“長效機制”得以長期深入運行；制定了接訪、辦信、聯席會議、複查複核等方面的“信息化管理規程”，在信訪部門全面推進了電子政務；優化了後勤服務，確保了信訪幹部能安心工作，促成了一部分年輕幹部把信訪工作當做事業來做。“規範化”、“電子化”、“事業化”成為我市信訪工作的新靚點，引起全省關注。

三、下半年工作重點

總體安排是：全面完成十項任務、深入開展兩項探索、嚴肅抓好三項考核。“十項任務”是市信訪工作領導小組年初計劃要完成的十項工作；“兩項探索”是羣眾工作部的職能建設和運作機制探索、“幫扶式信訪管理”的理論和實踐探索；“三項考核”是信訪工作目標責任制考核、社會治安綜合治理目標責任制考核、行政績效考核，要確保三項考核繼續位於全省前列。