養豬場工作總結7篇
只有知道及時記錄工作總結的職場人，最終才會得到進步，工作總結的寫作是可以讓自己及時找到錯誤並且改善的，本站小編今天就為您帶來了養豬場工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。
養豬場工作總結篇1
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衞可洗手消毒，衝欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防範非洲豬瘟是重中之重，因為豬隻對於外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是儘可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監督，生物安全防控都要切實的完成，不能説沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養成習慣了。
二、衝欄
衝欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從衝欄開始的。剛開始的時候還有些急於求成，我們檢查衝欄質量合不合格，通過重複的沖洗能夠完成任務，衝欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩衝解決。
三、引種準備
我帶領着幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉羣通道隔離措施，並仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬隻掉頭並時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓並考試，工作期間員工受傷事件發生較多，後期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裏，提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以後的日子裏，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作儘自己的努力為公司為自己創造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
養豬場工作總結篇2
在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養殖場的建設要求佈局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬羣結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中着重突出了養殖標準化、排泄物處理生態利用化、防疫規範化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建築面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將幹糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。
本項目全採用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料餵養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣淨化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，並做到制度上牆，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規範制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。
4、按規定做好項目管理。
在發改、農業部門的統一領導下，我們依託市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導：二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規範了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。
養豬場工作總結篇3
進豬前的各項準備工作
1、在保育舍進豬前首先要把棚舍沖洗乾淨，在沖洗時，將舍內所有欄板、料槽、天花板、牆壁、窗户、地面、水管進行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉並沖洗乾淨。儘可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗户是否可以正常關閉。將舍內的温度保持在保育豬剛轉進來最適宜的温度範圍，然後準備進豬。
2、分羣與調教：剛轉入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進行分大小，個體台小和太弱的單獨分羣護理飼養。仔豬剛進保育舍的頭幾天要調教豬羣區分睡覺區和排泄區。
3、飼養管理：保育豬是以自由採食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發黴。新進保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的營養，仔豬剛轉到保育舍時選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環控温濕度控制：冬季應正確運用保温設備，做好剛進保育舍仔豬的保温。
通風控制：通風是消除棚舍內有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風過量會使棚舍內温度急劇下降，這對仔豬不適合。生產中，保温和換氣應採用較為靈活的調節方式，兩者兼顧。
5、疾病的預防和保健：
首先是消毒，豬舍內外走道，門口每天進行清掃，棚舍門口放燒鹼水踩踏盆，豬舍進行噴霧消毒，每週至少一次。
保健：
剛轉到保育舍的小豬一般採食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預防呼吸道疾病發生。驅蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預防蛔蟲、疥蟎、蝨等體外寄生蟲。
疫苗免疫：
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準確的部位注射，打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
棚舍每單元的每天衞生清掃、清糞，觀察豬隻採食飲水、體温、呼吸、糞便個尿液顏色和精神狀態等
7、病弱豬護理治療
病弱仔豬單獨欄位護理，使用潮拌料少食多餐護理，單獨治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
存在的不足：
1、對於豬羣整體健康度的把控不是特別到位，以後需要多巡棚，多觀察，多向同事學習，多向書本學習，爭取快速進步。
對於保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購，保健方案的確定和實施還需要加強學習。
養豬場工作總結篇4
__年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養殖場的建設要求佈局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬羣結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中着重突出了養殖標準化化、排泄物處理生態利用化、防疫規範化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建築面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將幹糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全採用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料飼餵仔豬、配合飼料餵養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣淨化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，並做到制度上牆，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規範制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。
4、按規定做好項目管理。在發改、農業部門的統一領導下，我們依託市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規範了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
主要成績
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。
1、經濟效益良好。我們採取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬____頭，銷售收入已達____多萬元，目前場內尚存欄生豬____頭(中能繁母豬__頭、公豬_頭、仔豬____、肉豬____頭)，估計年內還可上市生豬____頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近__萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業發展緩慢、解決農村剩餘就業人口、緩解發展生產與環境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環利用型生態養殖模式，對推動畜牧業適養區標準化、生態化生豬發展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示範作用。
3、生態效益顯著。圍繞標準化養殖組織建設與生產，採取農牧結合、資源循環利用的模式，在有效解決畜牧業生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發展農村生物能源、發展有機農業有着突顯的生態效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發展。
養豬場工作總結篇5
在20__年裏，公司一直圍繞着“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的企業發展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，推進企業由人力養豬向機械化養豬轉型,以抓住上級公司謀篇佈局籌上市的歷史機遇為契機,推進企業產能的大發展。以持續推進落實精細化管理為抓手，促進企業生產和經營管理的全面提高。在這一年裏公司支部一班人帶領全體員工克服多重困難，基本完成了上級公司下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優,總的來説收穫的比失去的多,值得我們深思和總結。
一、20__年公司克服了牲豬市場價格的持續下行，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我公司迅速實行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒，採取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
②各豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據不同季節特點，有針對性地進行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關鍵環節。
③各豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬隻採用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康後，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬隻的高出欄率。
④在確保有一個安全穩定的生物環境的同時，公司堅持科學的保健措施，對於各階段豬羣在調羣轉羣時，進行一週的保健，有效地減少了新轉豬隻的應激，對疾病有一個預控，對部分不健康豬隻專欄飼養，對症下藥，有效降低了生產損失。
2、努力抓各階段豬羣的管理，取得了較好的效果。
①加強了對母豬羣的管理。一是、選留優秀高產母豬後代為後備豬。二是、加強了母豬不同階段的飼養飼餵。三是、加強了母豬的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防應激工作。五是、加強了母豬的淘汰更新工作。
②在產房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴格全進全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。
③在育肥階段我們改變以往無節制的自由採食的方法，育肥階段豬隻長期自由採食我們在育肥車間每日短時間內空槽一次。
④不斷試驗引進新舉措，減少夏季和冬季惡劣環境對豬隻生長影響。在夏季高温時，濕簾、風機水冷系統、水廁所。在冬季小環境保温、塑鋼門窗等設備設施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養的瓶頸。
3、在施行精細化管理方面取得初步成果。
公司以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產經驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規範，覆蓋了整個生產環節和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鈎。公司成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比，並且拿出專項資金兑現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場管理得到了進一步加強。
4、公司20__全年的生產實績。
項 目 單位
下達任務 完成任務 增減任務
頭數 完成任務比率
全年總產胎數 胎 4174 4104 -70 98%
全年總產活仔 頭 39745 41337 1592 104%
仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%
全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%
全年育成任務 頭 35098 36976 1878 105%
全年出欄任務： 頭 35098 34694 -404 99%
銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%
出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%
內銷豬 頭 17485 23592 6107 135%
留種 頭 570 676 106 119%
二、公司進一步加強了經營管理。具體做了以下幾個方面的工作。
1、認真做好出口豬飼養管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質量關，提高了香港市場平均賣價。今年三月份從外引進美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、後軀不發達的缺點，為提高賣價打了良好基礎。今年6月份在公司的組織下我們把相關出口豬生產、銷售人員帶到香港交易行學習，又把他們的工作人員請回公司現場指導，公司及時調整了營銷策略進一步提高了出口買價。
2、以市場為導向，以科學育種為核心，抓好種豬生產。特聘請華農教授為育種指導，完善育種工作，保證種豬質量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王，實現了歷史突破。通過完善種豬銷售機制，突破性地做好了種豬銷售工作，達到了全年銷售種豬6700多頭，超長流種豬銷售歷史。
3、捕捉市場規律，在價格波谷時購進，在玉米最高價時我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴格審批手續，控制無序購進，對確需批量購進的，大批物資定點採購，貨比三家，把握住了質量，節約了資金。
4、20__年度經營指標完成情況
三、成功化解了歷史遺留的農行債務1915.9萬元。
應屆畢業生 ，幫助企業招到更適合的人才，校園招聘微信號|_iaoyuan_zhaopin
在上級公司的大力支持下，我們成立以經理為首化解銀行債務的專班，反覆與農行溝通協調，成功科學化解了遺留農行債務1915.9萬元，為公司的發展減輕了巨大的債務包袱。
四、科學運疇，細緻規劃，周密實施,圓滿的完成了上級公司下達的改造擴能、收購擴能任務，使公司產能提升到年出欄近5萬頭，生產規模在鄂東南首屈一指。
在改造和收購擴能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰略佈署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個擴能工作按內控要求做到了程序規範，施工嚴謹，科學實用。真正把股東的投資用到了刀刃上。
在上級公司大力支持下我公司在20__年全面完成了在長流基地場改造擴能工作,累計新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。
2.新建飼料自動投喂系統並投入使用。
3.成功收購了散花雙雁豬場新增產能 8000 頭。
4.科學技改造帶來了企業減員增效的可能，在自動投喂系統完成後我公司順利實現員工的優化組合，優化了員工隊伍，節約了人力成本，同時完成了從工場化向工業化養殖的轉型。
5.積極為上級公司發展鋪路打基礎，與當地政府溝通達成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產能進一步提升增添後勁。
五、20__年是公司規模大發展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發展史冊的一年。但是，過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴重不相符，在工作中存在着很多問題。
2、在經營方面存在兩點不足：一是在經營方面的觀點和措施不靈活，缺乏對市場預測評估，與市場接軌慢，帶來了內貿豬、種豬的利潤與預期有差距。二是成本控制不力，特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
1、在人員管理上存在不足，一是執行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創新、突破不足。
2、精細化管理效果不明顯：一是公司精細化管理制訂方案不統一。二是精細化檢查不嚴格，處罰不嚴厲。三是各單位精細化管理推行不紮實，請人情，講面子，流於形式。
六、20__年的工作計劃與措施。
1、20__年經營計劃目標。
①全年有效生產任務計劃目標45960頭。
②全年計劃產仔5600胎，產活仔59000頭。
③仔豬育成率96%以上，全羣育成率達88%以上，全年飼料報酬控制在規定的範圍之內。
④計劃實現總收入6760萬元，其中銷售種豬收入820萬元，其他出口及內銷收入5940萬元。
2、為了確保20__年經營目標的實現，公司將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
養豬場工作總結篇6
我在20__年__月__日至__月__日，到__養豬場實習，實習內容主要是豬各階段的飼養管理與疾病防治。在這一個月的實習時間裏，配種舍、產房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試，從不同階段豬的飼餵、清舍到打針、喂藥都進行了學習，對豬的生產流程有了初步的瞭解。通過實習，收穫頗多，這不只是專業知識，更重要的是對社會的瞭解，是對自己的認識。
有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行。”在短暫的一個月實習過程中，我深深感覺到自己所學的專業知識的膚淺和在實際應用的專業知識的匱乏。剛開始的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學校總以為自己學得不錯，一旦接觸生產實際中，才知道自己知道的是多麼的少，過時才真正領悟到“學無止盡”的含義。也許這不是我一個人的感覺而已。不過有一點是明確的，就是畜牧獸醫是一門實踐性很強的學科，需要理論的指導，但畜牧獸醫的發展是在實踐中來完成的。
“千里之行始於足下”，這一個月短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋樑的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實際生活中認真貫徹，好的習慣也要在實際生活中不斷培養，
這一段時間所學到的知識和經驗大多來自技術員和飼養員的指導。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關係的重要性。做事先做人，如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的問題。對人——一個即將步入社會的人來説，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我師焉”，我們可以向他們學習很多知識、道理。
“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們實習或工作的環境可能惡劣，在惡劣的環境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經驗對自己產生何種助益。如果你能將人生的逆境轉為重振生命的契機，那麼你就會像那些堅強的鹼蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風景，關鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境。閲盡人間春色。
學習的最終目的是面向羣眾，服務大眾，服務社會。我們應當把自己培養成為一個具備一定基本理論知識，技術應用能力強，素質高的專業技能人才。將來在社會上起到重要作用。
養豬場工作總結篇7
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞着“抓住機遇謀發展、精細管理促提高”的發展主題，邊學習、邊發展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目並認真落實項目各個環節，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得鬆懈 。
現將20xx年的思想及工作情況以及今後的努力方向彙報如下：
一、技術工作：抓好技術員以及飼養人員關於養殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養殖業可持續發展服務。
二、管理工作：完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度並認真落實各項制度，圍繞標準化生產養殖和生態養殖模式，改善生產條件、減少疫病發生機會、提高生產效率。
三、經營工作：增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來説收穫的比失去的多，值得
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的`疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢於在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業走向規模化、規範化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發展壯大的基礎。
