豬場場長生產責任書

公司各場實行場長負責制，各場長必須和公司的經營理念、企業精神保持高度一致，遵守公司各項規章制度，服從生產部的直接管理，一切以提升生產成績為目標，切實做好生產管理，改進生產工藝，加強成本意識，杜絕浪費、濫用現象的發生，使本場的生產效益最大化。具體要求如下：

一、生產管理

1．嚴格執行公司生產部下達的生產方案，努力完成各項生產任務。

2．嚴格按照飼養操作規程進行生產，嚴格按照公司規定的飼料配方、免疫程序、保健方案等各方案要求操作。

3．切實做好目視化的管理及跟蹤工作，做到及時換料、及時抽重、及時計算日增重、日採食量、料肉比等。

4．每月至少組織全場員工進行一次飼養管理、疾病防治、規章制度等培訓。

5．根據公司下達的各項指標及任務，組織本場管理技術人員制定各組生產操作流程、生產方案、選育方案、選配方案、疾病防控措施等並負責監督、實施到位。

6．及時處理無飼養價值的豬，減少消耗。及時淘汰病殘豬，減少傳染源。

二、人事管理

1．做到因人因崗而用，避免大才小用、小才大用、人力浪費。

2．隨時掌握員工的思想動態，做好員工的思想工作，減少員工流失。

3．協調好各組、各部門、各生產線的人、事、物之間的關係。

4．負責本場員工績效工資的核算工作。

三、物料、豬羣的管理

1．嚴格按照倉庫管理與採購管理規定實行 (本文是工作實用文檔頻道提供的範文)出入庫管理，確保帳物相符，避免庫存過多、造成過期變質。

2.做好場內各項設施的防護與管理。

3.做好場內耗材的保管、使用、管理工作，減少損耗，避免浪費，能重複使用的，儘量重複使用，能修理的就不換新的。

4．做好各項回收物品的管理（廢紙、紙皮、豬糞等）

5．各項數據記錄的收集與錄入，確保各項生產數據及時、真實、準確、不得弄虛作假。

6．按時做好目視化管理表的記錄工作。

7．確保ERP系統錄入工作的及時與準確。確保各項記錄的及時性、準確性與真實性（免疫、診療、消毒、分娩、出生、配種、精液檢測、妊檢、批次、檔案、斷奶、轉舍、銷售、死淘、物料出入庫、豬隻存欄表等）。

四、疾病防疫

1．根據季節的不同和周邊疫病流行情況，組織實施的各場的疫病防控工作。

2．當場內豬羣有突發異常情況時，必須第一時間向生產主管彙報，並立即組織技術管理人員研究制定防疫方案。

3．嚴格做好舍內、舍外、生活區、辦公區的消毒防疫工作。

五、銷售管理

1．嚴格按照公司的銷售管理規定，做好種豬、商品豬的銷售計劃及安排工作。

2．對費品、豬糞等的銷售，必須嚴格按銷售管理規定操作，及時開單，上交貨款。

六、報表管理

1．及時填寫各類報表記錄，保持各類報表記錄的整潔，書寫規範，並裝訂成冊，及時編碼歸檔存放。

2．各項報表必須簽字確認，及時上交各類記錄報表，對數據真實生、準確性負全責。

3．及時查看日報週報月報年報，對數據進行分析，發現生產中存在的一些問題，並及時予以解決。

4．分析各類成本報表做好成本控制計劃及生產改進計劃。

七、員工業餘生活管理

1．經常組織員工進行一些有意義的活動、豐富員工業餘生活。

2．經常關心員工的生活狀況，給員工以家的温暖。

3．積極參加公司組織的集體活動。

八、完成公司要求的其它工作事項與任務，積極地向公司提出生產和管理方面的意見的建議。

九、處罰事項

1．擅自更改飼料配方、免疫程序，罰款100元/次。

2．不及時填寫目視化管理表，罰款50元/次。

3．生產報表造假（如死亡豬不計，產仔數少報等），罰款500元/次。

4．私自銷售死淘豬，罰款200元/次。

5．飼料浪費嚴重，罰款100元/次。

6．有疫情不及時上報，罰款100元/次。

7．有事不請假，擅自離場，罰款100元/次。

8．每月至少舉行一次全體員工生產、技術培訓，否則罰款50元/次。

責任人：