配電網工作總結7篇

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工作圓滿完成後,職場人是時候拿起筆開始寫一寫工作總結了,不管是誰在寫工作總結的時候,都是要注意該略的地方要略,下面是本站小編為您分享的配電網工作總結7篇,感謝您的參閲。

配電網工作總結7篇

配電網工作總結篇1

一、年安全生產指標完成情況:

1、未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙,但發生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。全公司上半年未發生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16。89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24,220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙:

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#杆b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、年主要工作回顧:

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產責任制

年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論並通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制定了實現安全生產目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。

公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什麼”的`安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產穩定局面

新年伊始,我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求,統一思想、有序佈置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。

並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見,認真學習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間,根據“1.8”誤登杆事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登杆措施,並已在實際工作中貫徹執行。

為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度,明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議,制定並下發了《部門安全員工作要求》,詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況,並結合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

配電網工作總結篇2

轉眼間,自20xx年8月到今一年的見習期一瞬即逝。想想這一年來所經歷的酸甜苦辣,我思緒萬千,有初來時的迷茫,也有和同事們相處的快樂;有參加培訓的艱辛,也有學成歸來的喜悦;有艱苦的學習歷程,也有突破難關的欣喜……

在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

總結一下自己這一年所經歷的點點滴滴,自己不僅學會了很多很多的知識,同時也收穫了很多很多。從馬青培訓中心回來之後,單位對我們進行了安規及員工手冊還有觸電急救的學習,並經過考試合格。隨後安排我們到各崗位進行了工作實習,首先,我們去了計量中心,劉工帶我們學習了裝表接線,雖然我是非電專業的,但是我們一起的幾個同事對我很是照顧,什麼不懂的都請教他們,原理上是掌握了,工藝上做的不是很好,因為我力氣小,線總是弄的不直。隨後,我們去了變電檢修工區實習了一個多月,記得我剛到變電站的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在同事領導的盡心教導下,我受益頗多。帶着飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了一些儀器設備。儘管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿着熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內除了做好自己的本質工作,認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發揮自己的主觀能動性,我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習。由於就我一個女生,所以我主要在辦公室裏整理資料,有時殷區長也會安排我去變電站現場實習,熟悉一下工作的環境及流程,這期間我瞭解到了變電站的各種一次設備,比如變壓器、母線、開關、刀閘、互感器等等,同時瞭解了變電運行的主要職責以及變電站安全知識,認識到了從事的檢修崗位所要承擔的職責,最關鍵的是在電力系統中的安全教育。最後,領導安排我來營銷部實習,周主任把我安排到了客服大廳,由李姨和大廳的.前輩們帶我學習營銷的相關業務,這段時間的學習讓我深刻的認識到電力營銷是一種服務性很強的業務。首先是供電客服人員的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟着大家快起來,遠遠的脱離了我們學校的那種懶散、自由的作風,而你的工作態度更會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業寫在書面之外的"特殊文化"!電力工業的公益性、基礎性地位決定了電力營銷的服務性質。大到國民經濟,小到人民生活,無論何時何地,電力營銷都必須為客户地供優質、可靠、充足的電力能源。電力營銷是一項整體性很強的業務。電力市場的銷售和流通渠道,靠的是電力網。電力網是集發電廠、輸電線路、變電、配電、用電一體化的、同時運轉的一個整體。依靠電網連接起來的生產、消費渠道,每個環節都扣得很緊,缺一不可,否則安全生產、電力商品銷售將無法保證。電力營銷是一種技術性很強的業務。電力工業是一種技術密集、資金密集的工業。在生產和消費的各個環節都採用了大量的先進的技術手段。嚴格執行抄表制度。按規定的抄表週期和抄表例日準確抄錄客户用電計量裝置記錄的數據。嚴禁違章抄表作業,不得估抄、漏抄、代抄。確因特殊情況不能按期抄表的,應及時採取補抄措施。抄表週期為每月一次,這一個月也是我們客服大廳工作人員最為繁忙的時候,電工抄表後報到抄表中心,然後傳遞到我們客服大廳,工作人員進行核算電費,核對無誤後進行發行,並打印電費收據,電費公佈單,電量電費台賬及發票。由於初來大廳,我還不熟悉流程,很多工作要做,我一開始還有些頭暈眼花,不過現在已經來了一個多月,基本流程都熟悉了,現在就幹起來聽順手了,當然這期間要感謝大家都我的幫忙,不厭其煩的為我解決各種問題。大家的爽朗和真誠,讓我們很快就成了朋友,在這樣一個氛圍裏,每天我都很開心,工作還不算是太忙。緊接着上手一個多月後,李姨安排我跟她學習電費電價核算報表這些東西,相當於是一個會計乾的活,剛進行時,我也摸不着頭腦,因為對這塊很生疏,可是我知道我必須儘快接受這些東西,儘快的獨當一面,在跟李姨學習的這段時間我也挺佩服她,這麼繁瑣的活,她三下兩下就能搞定,我這還大學生呢,學不會怎麼行,所以為了更好地瞭解深入這方面的東西,我六月份剛考取了會計從業資格證書,也逐步開始入門,讓理論知識更好地貼合實踐,不斷的給自己充電,邊學習邊工作,更好地為工作服務,李姨交給我的工作主要有各供電所的電費收取,做報表,做憑證,還有農電統計,管控報表,還有大客户電費……工作特別多,幾乎每天都要忙,還有時候要加班,我努力做好每一項工作,每天很充實很累,不過也學到不少東西,我知道自己需要時間歷練,年輕嘛,就是要拼一下,雖然只是很淺層次的學習一些專業技能,但是我卻對這些充滿了探索的慾望和興趣。

通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對於領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不辜負領導們的期望。 初到的我是努力學習的階段。"三人行,必有我師",公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。一路走來,在學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇下,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。在短短一年中理論結合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今後的工作打下了基礎。

人的一生中,學校並不是真正永遠的學校,而真正的學校只有一個,那就是社會。大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,瞭解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農羣眾學習,培養鍛鍊才幹的好渠道;是提升思想,修身養性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助於我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。一年很快就過去了,這期間我碰過壁,受過累,流過汗,但是我卻成長了,我從中領悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。我深刻感觸到,這不僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。時代在進步,社會在發展,而隨之而來的競爭也非常嚴峻的擺在了我們的面前,現代社會所需要的已經不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創新意識,更要有將科技應用於實踐的能力。但是,再看看我們,只是被禁錮在四角高牆內,捧着書中自有黃金屋的古訓,做着日後事業有成,飛黃騰達的白日夢。我們的傳統,我們的教育制度還有我們本身使我們缺乏勇氣走出象牙塔,去接受實踐的檢驗和社會競爭的洗禮。在這樣一個知識與實踐完全脱節的環境裏,我們又有什麼資本去談成才、談競爭、談事業?時代證明,歷史證明,我們的自身狀況證明:我們唯有面對社會,才能心平氣和地作出一些選擇,才能確立自己學習和生活的目標。作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有大學的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不瞭解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。 學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。初來公司參加工作,由於離家較遠,而且是完全陌生的環境和生活狀態,也曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作。但是公司裏寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。

過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今後的工作中,我將努力找準自己的定位,儘自己的所能為公司作出貢獻,為公司創造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

配電網工作總結篇3

一、統一思想,提高對加快電網建設重要性的認識。

二、加強領導,落實電網建設工作責任。

各級政府要切實加強領導,實行電網建設責任制,將電網建設納入各縣(市、區)政府和有關部門的年度責任制考核內容。各級電力建設領導小組要及時、認真研究和解決電網建設過程中出現的問題,明確、落實本地的支持條件和政策。領導小組辦公室要建立健全電網建設聯席會議制度,及時掌握信息,督促工作落實,及時協調解決有關問題。有關部門要第一時間出具支持性文件,協助項目業主提前或按期完成徵遷補償,及時落實工程用地、線路走廊等建設條件,督促項目業主安全施工、質量創優,確保電網建設順利推進。

三、科學規劃,強化電網建設的管理。

四、密切配合,協調推進電網項目建設。

各縣(市、區)政府要按照屬地管理原則,對所屬區域內電網建設項目的推進工作負責,協調和推進電網建設項目的規劃選線和相關配合工作,處理好電力建設與線路沿線單位和個人的利益矛盾,保證電網建設的順利開展。各級政府以及發改、建設(規劃)、國土資源、環保、林業等有關部門要按照市政府的統一部署,規範程序,加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持,優先快速為電網建設項目辦理相關審批手續,形成共同推進電網建設的合力。500kv和220kv電網建設工程建設用地指標按省、市重點工程有關政策優先予以保證。220kv以下電網建設項目,應根據項目具體用地情況,合理確定用地規模,儘量減少電網建設項目徵收集體土地的帶徵面積。在新建、擴建、改建道路橋樑時,有關建設單位應會同電力部門同步按規劃建設電纜溝。

配電網工作總結篇4

今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨着公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作,我們的安裝人員在語言交流、協調等遇到諸多困難的情況下,始終以飽滿的工作服務態度和敬業精神,得到了國內外客户的肯定。但客户對我們公司的產品、零配件的材質及加工精度有點不滿意,故引發這方面的投訴比較多,同時增加了售後服務的難度及相關費用的上升。

在此,請公司有關部門在零配件的選購,材質與加工精度方面,加以提高改進。這樣有利於我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務,保證其今後的正常運行。讓我們的產品設備更能讓人接受,從而減少售後服務的郵寄、託運費用。在其它費用的開支方面,原本可以節省的費用,由於各方面的原因比如:場地確認造成的等工,安裝後不能及時調試的往返,配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發帶來的種種弊端等等,這都又待我們加以重視認真對待,確保我們的工作質量。

質量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面:

1、加強本部門人員對iso9001:__質量保證體系的進一步認識,重温程序文件和支持性文件的職責規範。

2、加強安裝質量管理意識,做好安裝過程中的質量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試,做到有備上崗,提高各方面業務素質,樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優質服務的方面:

1、對客户提出的要求及反映的問題,通過電話或直接派人幫助解決,並做好記錄,責任到人。

2、對產品質量存在的問題及時做好信息反饋,並通過品質速報,起到傳送紐帶,以最短的時間、最快的工效,最好的答覆,盡力讓客户滿意。

3、對使用我們產品的用户,無論是保修期內外的都有責任做好回訪調研工作,促使用户滿意信任度達100。

三、確保工作無差錯:

1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識,控制人為質量事故為零。

3、配合國貿、營銷部在做好售後服務的同時,有責任把球館選送的維修保養學員進行培訓,培訓合格率爭取達到90。

20__年度的質量目標及行動措施已經制訂,有必要我們認真貫徹落實,按照iso9001:__質量保證體系,嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創造價值為中心”,全員參與,倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協力做好各自的本職工作,力爭20__年安裝調試合格率為100,客户的投訴率趨向於零。

配電網工作總結篇5

國家電網公司認真總結自20xx年以來的社會責任管理實踐,於20xx年12月發佈了國內首個企業履行社會責任指南,明確提出並構架了全面社會責任管理體系,系統指導公司各單位把社會責任理念全面融入電網運營實踐,努力提升創造經濟、社會和環境的綜合價值的能力和水平。

為全面落實《國家電網公司履行社會責任指南》,推動公司深入開展全面社會責任管理,公司黨組決定分層次開展全面社會責任管理試點。20xx年x月,我們在xx市電力公司(以下簡稱xx公司)啟動了網省公司全面社會責任管理試點;20xx年,又分別在xx市供電公司和xx縣供電公司啟動了地市級和縣級供電公司全面社會責任管理試點。通過試點工作,我們進一步檢驗和完善了公司全面社會責任管理理論體系,初步總結提煉了各層級推進全面社會責任管理的有效模式和經驗。下面,以xx公司為例,介紹公司全面社會責任管理基層試點工作。

一、全面社會責任管理基層試點的總體思路

公司明確要求試點單位以“對內成為公司系統全面社會責任管理的示範基地,對外成為公司責任央企品牌建設展示窗口”為目標,圍繞“三個階段、六大任務”,開展試點工作。

試點工作主要分為三個階段:試點計劃階段、試點實施階段和試點總結階段。其中,試點計劃階段主要是制定《全面社會責任管理試點實施方案》,明確試點工作的總體要求、目標任務和具體安排;試點實施階段主要是具體落實試點方案;試點總結階段主要是全面總結試點工作,總結提煉網省公司實施全面社會責任管理的基本模式。

試點工作要完成好六大任務:一是運用全面社會責任管理理念,回顧電網發展歷程,透視公司管理;二是確定全面社會責任管理目標模式;三是評估公司履行社會責任績效和管理現狀;四是制定全面社會責任管理推進方案;五是全面實施全面社會責任管理並定期總結改進;六是提煉網省公司推進全面社會責任管理的基本模式。

二、全面社會責任管理xx試點的實施步驟

(一)建立健全社會責任組織保障體系

按照國家電網公司整體部署,xx公司成立了總經理任組長的試點領導小組和分管副總經理任組長的試點工作小組,下設試點工作辦公室,明確社會責任工作推進專崗,聘請了國務院參事馮驥才、中國作家協會副主席蔣子龍等知名人士擔任公司社會責任顧問,為全面社會責任管理試點工作順利進行提供有力的組織保障。

(二)評估履責現狀和制定改進方案

公司社會責任工作辦公室和xx公司共同設計了一套內部調查問卷,要求各部門、各崗位運用社會責任理念回顧總結具體工作,對自身履行社會責任的現狀進行客觀評估。在問卷基礎上,對xx公司履行社會責任的現狀進行了詳細分析,總結取得的成績與存在的不足,制定改進方案,為總結提煉網省公司履行社會責任的主要內容和實踐基準,健全制度體系、完善崗位工作標準奠定了基礎。

(三)提煉“合作共贏心連心”的公司履責願景

公司運用全面社會責任管理理念,回顧審視“十一五”以來xx電網快速發展的歷程,總結昇華xx公司以責任求發展的經驗,梳理公司堅持與政府、客户、員工和社會等利益相關方“心與心相連”,堅持“合作共贏”的主要做法,提煉了xx公司的履責願景“合作共贏心連心”,對內宣傳社會責任的,普及社會責任的理念,引導員工將其轉化為價值追求和自覺行動;對外宣傳公司履行社會責任的價值觀和行為準則,最大限度地激發利益相關各方共同創造綜合價值的積極性,促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好。

(四)運用社會責任理念改進完善管理制度

要求xx公司按照全面社會責任管理的要求,對各部門、各專業的日常管理制度進行梳理與改進,分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補充完善的”的制度建設目標,完善公司內部的管理制度體系。

(五)組織編制《履行社會責任工作手冊》

組織xx公司編寫《公司履行社會責任工作手冊》,包括“我們承諾、我們行動、我們遵守”三個部分,明確全面社會責任管理的具體要求和實施指南,引導全體員工在崗位工作實踐中自覺踐行全面社會責任管理要求,讓各部門、各單位、各專業、各崗位深刻理解負責任的行為方式。

(六)開展社會責任全員培訓

組織xx公司制定《全員社會責任培訓方案》,明確要求各級各類培訓班都必須包括全面社會責任管理內容,組織內外部專家進行社會責任專題輔導。在xx公司內網和《xx電力報》開闢社會責任專欄,引導員工自覺學習社會責任理論,樹立主動履行社會責任的理念,提高崗位履責的能力和水平。組織開展社會責任大討論,要求每一位員工撰寫心得體會,開展內部交流,引導全體員工進一步瞭解社會責任的內容與涵義,結合日常工作深入思考改進工作的方式。

(七)策劃開展重大社會責任活動

公司以xx有電120年為契機,以社會責任為主題,統籌策劃系列活動,組織開展了《電力改變生活,xx有電120年》有獎徵文,發佈《合作共贏心連心》社會責任讀本,建成開放xx電力科技博物館,組織關鍵利益相關方座談會等多個活動。其中具有深厚歷史積澱的xx電力科技博物館,開放後引起了巨大的社會反響,先後被確定為xx市科普教育基地和xx青少年校外教育基地,截至今年8月底,參觀人數已超過7000人次。

(八)探索建立社會責任績效衡量體系

公司在科學界定網省公司社會責任內容邊界的基礎上,指導xx公司探索建立企業社會責任績效衡量指標體系,並通過外部利益相關方座談、問卷調查等多種方法對xx公司社會責任管理績效進行了衡量和評價,為開展多種形式的社會責任績效考核奠定了基礎。

三、全面社會責任管理xx試點的主要成果

通過系統總結xx試點工作的主要做法和工作成效,公司初步提煉了網省公司全面社會責任管理的基本模式,包括網省公司全面社會責任管理目標模式和推進模式,為全面社會責任管理根植基層打下了重要基礎。

(一)目標模式

全面社會責任管理目標模式,提出了企業全面社會責任管理的涵義,確定了全員參與、全方位覆蓋、全過程融合的全面社會責任管理模式及與傳統管理模式的區別,明確了網省公司履行社會責任的內容標準、方式標準和推進標準,提出了衡量全面社會責任管理績效的具體方法。

全員參與。無論是公司高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工,都是實施全面社會責任管理的主體和客體,都要切實將社會責任理念轉化成自己的價值追求、行為規範和自覺行動。要求各級領導對實施全面社會責任管理作出公開承諾,持續宣貫和以身示範。全體員工要樹立七個方面的履責意識,培養六個方面的履責能力,在工作崗位上自覺踐行社會責任。

全方位覆蓋。社會責任理念要融入企業使命、價值觀、發展戰略、日常運營和管理體系等各個方面。包括優化公司價值觀,豐富發展戰略,構建社會責任組織管理體系、職能管理支持體系,完善利益相關方參與機制,構建企業社會責任績效考核體系。

全過程融合。在建設和運營電網的全過程以及整個資產管理生命週期中貫徹落實“安全、高效、綠色、和諧”的履責要求,將社會責任管理理念全面融入公司日常運行機制。包括構建融合社會責任理念的生產經營體系、資產生命週期管理體系和公司日常運行機制。

(二)推進模式

為了推動“三全”目標模式的實現,按照“策劃先行、梯次推進、典型示範、員工主體、持續改進”的基本要求,創新提出了“六步法”的全面社會責任管理推進模式。

第一步:確定標準,指引方向的羅盤。

全面分析公司在經濟社會可持續發展中的角色定位,明確公司履行社會責任的內容標準和行為標準,並分解到各單位、各部門和各崗位,將實施全面社會責任管理的要求落實到公司的每一項具體行動之中,切實做到“全員參與、全方位覆蓋、全過程融合”。

第二步:評估現狀,管理對標的基準。

運用企業社會責任的理念,系統回顧“十一五”以來的發展歷程,評估公司履責現狀,對標公司管理現狀與全面社會責任管理標準的差距和不足,找出公司持續改進履責實踐的着力點和突破點。

第三步:制定方案,全面改進的部署。

針對履責現狀評估發現的不足,制定針對性的改進實施方案,從建設組織管理體系、制定全面社會責任管理規劃、加強社會責任制度建設、深入開展社會責任日常管理、開展全員社會責任培訓、全面推進責任溝通、策劃開展重大社會責任活動、探索推進社會責任績效考核等八個方面着手,全面改進公司履責工作。

第四步:全面推進,全面落實的行動。

按照預先制定的改進實施方案,加強培訓、健全組織,編制全面社會責任管理工作規劃,健全和完善社會責任制度,建立起社會責任溝通機制,統籌開展重大企業社會責任活動,從履行社會責任的理念、組織、制度、規劃與實踐等方面進行全方位的改進。

第五步:衡量反饋,行動績效的評價。

在改進方案實施以後,需要對實施效果進行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會責任績效衡量指標體系,包括科學發展、企業公民等12個方面責任,衡量方法主要採用利益相關方座談和問卷調查的方式。通過對政府、合作伙伴、用户、社會公眾、員工等利益相關方的調查訪談,瞭解實施全面社會責任管理的效果,為下一步的持續改進提供必要的幫助。

第六步:持續改進,永無止境的追求。

全面社會責任的推進過程是一個不斷螺旋上升的探索過程,必須不斷髮現新的不足,做到持續改進。公司通過定期檢查與糾偏,制定執行新的改進計劃,對實際表現與目標狀況進行對比,修正目標或制定執行新的改進計劃,將全面社會責任管理理念融入到公司運營的每一個細節之中,實現全面社會責任管理的持續改進。

四、開展全面社會責任管理試點工作的幾點體會

(一)全面社會責任管理是循序漸進、持續改進的管理變革。

實施全面社會責任管理是事關全局的戰略變革,需要對任務的長期性、艱鉅性有充分的認識,做好長期探索和實踐的思想準備。

在推進過程中,需要堅持持續改進,不斷總結經驗,把履行社會責任的要求融入公司使命、戰略、日常運營、管理體系和管理流程,循序漸進地推進企業管理的全方位變革,逐步塑造全面社會責任管理文化。

(二)實施全面社會責任管理要緊緊抓住提高認識這一核心。

社會責任歸根結底,就是價值觀和行為方式的轉變。社會責任工作要取得預期成效,關鍵在於廣大幹部員工思想認識的提高。只有廣大幹部員工,特別是各級領導幹部真正理解企業社會責任的本質是通過創建利益相關方合作機制,激發各方的優勢和潛能,最大限度地創造企業發展的經濟、社會和環境的綜合價值,協調推進企業與社會可持續發展,切實轉變觀念,增強全面社會責任管理理念和能力,才能推進全方位的管理變革。

(三)實施全面社會責任管理必須做到理論先行。

實施全面社會責任管理基於一種全新的企業觀,要求對“企業的本質是什麼”作出深刻反思,深入認識企業的社會功能,深刻理解企業與經濟社會發展的關係。在促進經濟社會可持續發展的角色定位中,確定企業履行社會責任的具體內容。

全面社會責任管理是全新的企業管理模式,無論是管理目標、管理對象和管理機制都出現了重大變革。如果缺乏明確的理論指導,認識將很不一致,勢必影響實踐的推進。只有在理論上先明確提出企業全面社會責任管理的目標模式,才能有效地開展企業履責現狀評估,與目標模式進行管理對標,找出差距和不足,明確改進方向和推進模式。

(四)全面社會責任管理是推動公司與電網科學發展的有力保障。

公司幾年來的責任發展歷程和xx試點工作實踐證明,實施全面社會責任管理的過程,是公司轉變發展方式,實現資源優化配置、協調推進企業與社會可持續發展的過程;是公司落實科學發展觀、服務和諧社會建設,創造經濟、社會和環境的綜合價值最大化的過程。

通過實施全面社會責任管理,將履行社會責任的要求融入公司使命、戰略、運營及企業文化,在建設和運營電網過程中貫徹落實“安全、高效、綠色、和諧”的履責要求,可以全面推動管理創新,激發利益相關方合作創造綜合價值的積極性、主動性,實現公司內外部資源的有效配置,保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的能源供應,協調推進公司與社會可持續發展。

配電網工作總結篇6

20xx年時間己過去,在全站人員的共同配合和努力下,確保全年所有設備的安全穩定運行,下面將20xx年的運行工作做一總結:

1.首先在年初,就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法:每月進行一次考核,在每週五的安全活動日中,及時對前段運行工作進行總結,提出存在的不安全因素,及控制措施。

2.此外,針對設備的運行狀況,技術管理等進行不定期的運行分析,例如對新投運的110kv六氟化硫開關,10kv851開關的操作事項,蓄電池存在的問題,兩票執行等諸多方面的問題進行分析,在進行分析時,全體人員積極參與,踴躍發言,提出很多切合實際的可操作性強的見議,通過分析使運行人員不斷總結經驗,掌握運行規律,不斷提高安全和運行管理水平。

由於全站人員能嚴格執行各自的安全生產準則,對站內設備進行認真的巡視檢查維護,多次發現並及時處理設備存在的隱患,其中1月17日在正常巡視中發現864電容器開關處有異常音響及異味,隨後拉開864開關,經認真檢查,發現864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦,當值人員及時隔離該故障點,避免了事故的進一步發展,此電纜頭於2月9日重新制作後投入運行。3月6日,巡視發現858室內電纜頭出線a相接頭髮熱,及時進行了相應的處理。

3.利用4月份站內春檢停電機會,對110kvptb相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理,更換了2x主變35kva相套管線卡,並處理了35kv460大寨線出線a相線卡發熱的問題。通過晚高峯負荷測温發現110kv154—3刀閘b相母線側線卡温度偏高,於9月24日停電進行專門處理。

4.由於我站部分設備己屬超齡服役設備,故於4月12日開始,陸續對110kv151、152開關進行改造,因少油斷路器更換為lw25—126型sf6斷路器。其間,1x主變進行了大修,更換了所有密封膠墊,處理了缺陷6處,在1x主變大修期間,4月26日11點27分,2x主變有載重瓦斯動作拉閘,造成全站失電,後對2x主變有載機構進行了大修,但又因其有載調壓控制器出現了故障,後將2x變高壓側分頭置於“3”投入運行。

新的年度要一如既往的抓好安全運行工作,確保電網及設備安全運行,從基礎管理做起,並利用各種機會加大對運行人員的培訓力度,認真開展好事故預想和反事故演習,使安全運行工作再上新台階。

配電網工作總結篇7

時光荏苒,20__年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。20__年對於________園小區一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到____小區一期項目的開發工作中。

作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑託,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求着手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。

在項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先後完成了________園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況彙報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由於____小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。

________園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯繫實際的開展工作。20__年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外牆保温(相變保温以及聚苯板保温),外牆面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗製作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

20__年度工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

① 繼續抓好____園小區工程項目管理工作:在20__年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求 我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

20__年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡最大努力。

20__年,是我公司在建設公司下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為儘快實現脱困走上發展之路的關鍵性一年。

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