配電工的工作總結優秀6篇

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配電工的工作總結優秀6篇

配電工的工作總結篇1

20xx年,是宜陽電業發展史上不平凡的一年,也是全體職工頑強拼搏,攜手奮進,連創佳績的一年。一年來,我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領導下,在廣大電業職工的辛勤努力下,緊緊圍繞年度責任目標努力工作。全年堅持以經濟效益為中心,堅持“安全為基礎,以服務求生存,向管理要效益”的方針,以“三個代表”重要思想為指導,以創建學習型企業為主線來開展工作。農電體制改革持續深入;安全局面長期穩定;經濟效益穩定增長;職工精神面貌煥然一新;兩個文明建設同步發展;取得了可喜成績,比較圓滿地完成了各項工作任務。

一、20xx年工作回顧

(一)目標責任完成情況

1、經營目標責任

今年我局完成購電量2.08億kwh,比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh,比去年同期增長33%;完成線損率8.7%,比去年同期下降了0.3個百分點;按計劃完成農網還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元,比去年同期增長22 %,電費回收率達100%。並逐月按時實現上下雙結零;全員勞動生產率、固有資產保值率和淨利潤均保持同比增長。企業的經濟效益保持良好的發展勢頭。

2、安全目標責任

在安全生產方面,全年認真的貫徹“以人為本,安全第一”的方針,堅持“五同時,四不放”原則。建立和完善各級安全網絡,落實各級安全責任制,簽訂安全目標責任書,使生產與安全緊密結合,做到安全生產同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同考核。經過全休員工的共同努力,確保了員工在電力生產活動中的人身安全;確保了電網可靠供電;確保了人身、設備資產免遭損失。通過三次安全大檢查和系統安全性評價的有效進行,使安全隱患得以充分的暴露和解決,有效地控制和防止了事故的發生,保證了全縣電力系統的安全穩定運行。截止20xx年1月20日,實現安全生產2260天。全年沒有發生一起重大安全事故,被省公司評為安全生產先進單位。

3、縣城電網建設目標責任

農網三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為:35kv豐李變電站改造一座,35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元,工程項目為:新建10kv線路5.5km,改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km,改造400v線路5km,新建台區9個,改造台區4個。目前計劃已上報批准,物資招標工作已完成,明年元月份有望開工建設。同時我們還對農網的各項管理制度進行了重新修訂和完善;對三期二批1050萬元的工程項目進行儲備,規劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進行。

(二)狠抓企業內部管理,各項工作上台階

1、加強農電管理,鞏固體改成果

在農電管理方面:一是重視業務培訓,提高隊伍素質。舉辦了記錄台帳及兩票規範化填寫培訓班二期。召開了規範化管理現場交流會,組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。進行了第三屆農電工崗位知識技能競賽,選擇人員參加省、市級比賽,並取得第二名的好成績。通過一系列的學習培訓,農電工的綜合素質得到提高。二是抓制度建設,規範農電管理。主要是規範了臨時用工管理制度,修定了《供電所考核細則》,制定了《農電工工資發放辦法》等管理制度,使管理工作逐步達到規範化。三是抓安全生產,防範事故發生。加強農村季節性大檢查的責任落實和監督考核。從工作安排佈置到檢查落實,實行全過程跟蹤監督,力求實效,不走過場。四是踐行優質服務,推進行風建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下,做好農村“三夏、三秋”用電工作,針對缺電形勢,開展了爭做農民喜歡的農電工活動,對農電工提出新的標準和要求,開展優質服務活動,下鄉進行行風評議,發出評議表340份,收回332份,評議滿意率在98%以上。開展用户座談會,解決熱點、難點和焦點問題;根據用户提出的意見和建議,改進我們的工作作風。農電管理工作的不斷深入和加強,使農電體制得到了進一步的深化和鞏固,一個大農電的氛圍在我局已經逐步形成。

2、強化變電及調度管理,提高電網健康運行水平

以調度自動化和變電站自動化技術應用為契機,變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規定”,對我局所屬十座變電站進行規範化管理。通過落實培訓計劃、執行兩票三制,檢查記錄、台帳,切實掌握設備的運行狀況。在設備管理方面:重點做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作,保證了電網的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面,張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件,目前兩個操作隊正在籌備和運作期間,年初有望實現無人值班。在調度管理方面,定期分開安全分析會,反事故演習等,加強值班制度,一年來一共下達20xx條調度令,執行工作票無一差錯。

3、加強營銷管理,拓寬電力市場

為了加強市場營銷管理,今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎管理和制度建設的同時,開展了一系列踐行優質服務承諾活動;提出了“以服務求生存,向服務要效益”,甘做“店小二”不做“電老大”和“機關圍着基層轉,基層圍着用户轉,一切圍着效益轉”的嶄新服務理念。具體做法:一是在今年五月份,電力供需矛盾十分突出的情況下,營銷部積極採取措施,制定限電方案,報請政府批准支持,同時組織召開大中用户座談會,給他們講電力政策,缺電形勢和應對方案,鼓勵錯峯用電,採取用户理解,適時進行電視等媒體宣傳,倡導節約用電;精心調度,保證電力合理供應,平穩渡過缺電難關。二是在業擴方面強調以客户為中心,以服務促營銷,以營銷促效益,全年新發展用户104個,新增容量9970kva,比去年同期增長46.5%。三是規範了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面,完善了與忠誠電廠的併網協議。在小水電管理上面,針對我縣小水電無序興建的局面,本着對電網負責和對投資方負責的原則,及時組織召開20餘家小水電業主會議,向他們講明電網現狀、電價政策及電力發展趨勢以及併網的有關知識和要求,爭取他們的理解和支持,在深入調研的基礎上,擬定了《小水電併網管理暫行辦法》,目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業經營思路,大力發展多種經營

在企業的主業管理逐步上台階,電量穩步增長的同時,我們把一部分精力投入到企業多經工作的發展上面來。今年七月份成立了多經辦公室,統一和加強對多經工作的領導。在多經發展方面,我們提出了“多經依扶主業,大力發展多經,多經超越主業”的戰略思考。局勞動服務公司穩妥運作,全年實現產值25.4萬元,上交税金9.38萬元,實現利潤7.0萬元。龍羽工貿工司根據市場情況,及時調整經營戰略思路,依扶龍羽宜電,建成煤炭分檢系統。目前運作情況良好。為了順應社會發展的需求,今年底醖釀成立了龍翼電力服務公司,根據對市場考察該公司前景喜人,目前該公司正在註冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進一步

今年,我局的計量工作順利通過省公司達標驗收。信息中心mis通過省局系統驗收。電力稽查全年查處大案九起,為企業挽回了經濟損失10.4萬元。客户中心和95598開展了窗口單位創建活動,客户中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業公司對空調進行了承包維護,內部保衞方面,機關實行保安管理。物資公司完善了採購制度,保證生產、生活、物資的及時供應。企業管理部完善了《電力工程內部管理辦法》,規範了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》,使管理工作再上新台階。汽車公司在車輛緊張的情況下,合理調配,保證了生產和做好後勤服務。審計監察部對供電所及電網改造的經濟帳目進行了檢查審計,法律事務及保險理賠工作有序進行,運作良好。信息中心對全局的oa系統、mis系統進行了合理維護,辦公自動主頁正在擬建,全局的各項工作穩步進展。內強素質,外樹形象,電業部門在社會上贏得了較高的.讚譽;服務工作紮實的開展,電力主市場得以拓寬,電量迅猛增長,截止今年十一月份,我局電量突破兩億大關。企業效益明顯好轉,職工收入不斷增加,精神面貌煥然一新。今年三月份,省公司優質服務現場會、五月份市局農電經驗交流會在我局召開。同時,各地市、縣局到我局參觀、交流和學習的絡繹不絕。企業的經濟效益和社會效益比較顯著。

(三)加強黨風廉政建設和精神文明建設

1、黨風廉政建設方面。一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制,領導班子根據分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書,使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風建設工作的要求,為把我局行風建設推進到一個新水平,重新對行風建設領導小組進行了調整。三是堅持半年一次對鄉鎮供電所的財務管理進行審計監督,做到了防微杜漸;四是由紀委牽頭,農電總站等有關部門配合,認真組織開展了施工費、下户線費用清查、兑現活動,解決羣眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求,班子成員都對照查擺,寫出了述廉報告,認真填寫了《領導幹部黨風廉政建設手冊》。全年沒有出現幹部、職工違紀和越級上訪事件。

2、精神文明建設。為了使我局的創建工作持續向更高層發展,今年我們進行了“省級文明單位”的複驗工作。開展了市級庭園化單位的創建和青年文明號的創建工作;下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”,石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客户服務中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個文明建設工作得到了上級的高度評價。由於成績顯著,被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設和宣傳工作。認真佈署抓好黨的組織建設,嚴格按照“黨章”的要求,嚴把發展黨員的質量關,本着“積極培養,嚴格條件,成熟一個,發展一個的原則”全年發展新黨員15人,培養積極分子11人。在宣傳方面,堅持以正確的輿論引導人,讓職工學有榜樣,幹有目標,從而起到宣傳企業、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年採編新聞稿件和工作信息100餘篇,編髮《宜陽電力》簡報24期,編寫黑板報10期20餘塊,組織宣傳櫥窗7期,營造了濃郁的企業文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團委、婦聯聯合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動,參加了縣工會組織的“職工籃球賽”,在縣婦聯組織“三八”節文藝表演中,我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出,我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上,我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風貌。

5、配合縣中心工作,為服務縣域經濟效益作出我們應有的貢獻。在創建文明縣城和“亮化工程”中,我們共完成了主次幹道路燈建設16條,新增路燈75基144盞52km,為782根燈杆噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米,安裝路燈專用變壓器3台,投入專項資金12.5萬佘元,高標準地完成了縣政府下達的各項任務。為創造衞生縣城做出了電業部門應有的貢獻。

(四)創建學習型組織,走企業可持續發展之路

今年,我們在做好企業經營管理工作的同時,始終貫穿創建學習型企業這條主線。主要抓了學習型組織理念的導入和活動的創建工作;樹立創建學習型企業,使企業在未來的市場競爭中保持競爭力,立於不敗之地的思想。年初我們就制定了創建方案,逐步導入理念,層層推進,營造全員學習氛圍。我們採取“走出去,請進來”的方法,先後組織中層到山東等地學習先進經驗,開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進行學習講座。全年進行了培訓學習20次,編髮文章30餘篇。提出了“創建學習型組織,做學習型員工”的理念,對創建目標任務進行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創建工作逐步引向深入,在全局形成良好的學習氛圍,逐步達到“工作學習化,學習工作化”。在活動開展的同時,制定了獎金向農電一線傾斜,鼓勵大中專畢業生到基層學習和鍛鍊;實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創建學習型企業和管理創一流結合起來,真正做到管理方式上的創新。

回顧一年來的成績有目共睹,特別是我局在經濟效益明顯提高,職工的精神面貌明顯好轉;各項工作逐步步入規範化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由於各種條件的制約,我局的發展還十分緩慢,我們的管理和服務水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現在以下幾個方面:一是經濟基礎薄弱,購售電量小,沒有新的、大的增長點。二是多經企業缺乏支柱產業和規模企業的依扶,發展速度緩慢。三是企業管理滯後、人員素質較低,缺乏大局意識,員工責任心不強,部分工作落實不到位,缺乏一杆到底的精神。四是學習型企業創建還要進一步深入和加強。五是安全生產的基礎不牢固,設備狀況差,安全隱患較多。冷靜思考,我們和先進縣、市局的差距,歸根到底是差在思想的解放上,差在改革的力度上,差在與時俱進的步伐上。新的一年,面對新的形勢和任務,我們必須增強憂患意識,借鑑先進經驗,帶領職工解放思想,與時俱進、開拓創新,努力加快企業發展,為宜陽的經濟發展當好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽電業局的工作指導思想是:以黨的十六大精神為指導,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,按照縣委、縣政府和市局的總體部署,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,以改革創新為重點,以創建學習型企業為主線。振奮精神,再接再厲,確保安全生產,確保隊伍穩定,確保優質服務,確保全年目標任務的順利完成。不斷提高企業的管理水平,促進兩個文明建設協調發展,使各項工作再上一個新台階。

(一)各項經營指標

1、完成供電量2.00億kwh;完成售電量1.82億kwh;完成綜合線損9%,低壓線損完成12%以下。

2、完成電費“雙結零”工作任務;

3、按計劃完成農網還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風廉政建設責任目標。

(二)幾項重點工作

1、20xx年是規範化管理重點年,我們要加速規範化建設,改善供電所辦公條件,完成豐李變電站易地改造。

2、實現4個變電站無人值班。

3、完成3座規範化供電所建設,年底使全局17個供電所全部達標;

4、繼續做好學習型組織的創建工作。

(三)達到目標採取的具體措施

1、解放思想,轉變觀念,抓住機遇,加快發展

要實現企業可持續發展,全局職工必須進一步解放思想,充分認識當前嚴峻的電力形勢,增強危機感,清除陳舊的思想觀念,確保穩定,凝聚人心,紮實工作,要人心思幹,人心思變,人心思進,不甘落後。進一步樹立改革和發展的觀念、改革和創新的觀念、管理創新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經營觀念。創建學習型企業,審時度勢,超前謀劃,真抓實幹,加快我縣電網建設步伐,加快電力發展速度,不斷完善電網結構,進一步增強在市場經濟體制下的企業生存能力。

2、狠抓管理,增加效益

要狠抓企業管理薄弱環節,建立健全和完善各種考核制度,使各項工作有可操作的考核標準,使企業管理規範化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理,採取有力措施,有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措,也是廣大職工的強烈要求。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作,挖潛、降損、增收、節支。加強電力稽查力度,為企業挽回損失。要堅持科技進步,不斷提高企業管理水平。要切實搞好人力資源的開發和管理,調整人才結構,理順調整崗位設置,合理使用人才,以適應當前社會新科技的發展形勢,真正形成動態用人機制和人才有序流動機制。

要切實加強電力市場的預測和分析,及時掌握電力市場動態,要進一步加大線損管理力度,防止線損反彈,做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎性工作,繼續開展優質服務活動,全面提高優質服務水平,向服務要效益,向服務要出路,向服務要市場。以嚴格的管理,規範到位的服務,拓寬電力市場,全面提高企業效益。

3、加強安全管理,搞好安全生產,確保電網安全運行

20xx年,安全工作必須堅持“以人為本,安全生產”的方針,以“保電網、保人身、保設備安全”為基本原則,以穩定的安全管理局面來保證電力運營,促進企業效益的穩定提高。務必確保全年不發生重大事故和責任事故;不發生大面積停電事故;不發生人身傷亡和重傷事故;不發生重大火災事故。要時刻繃緊安全這根弦,要緊緊依靠當地政府和有關部門,涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子,達到震攝犯罪的目的,維護良好的社會用電秩序。

4、加強企業黨的建設和思想政治工作

要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,充分發揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰鬥堡壘作用,認真做好黨員幹部和廣大職工的思想政治工作。

要切實加強企業文化建設和精神文明建設,牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨,努力改進服務質量,提高服務水平,建設好行業服務文明窗口,糾正行業不正之風,樹立電力企業良好的形象。

全局中層以上幹部不發生違反《廉政準則》等規定的問題,職工不發生違紀和越級上訪事件。加強企業思想政治工作,不發生影響全局形象和穩定的重大事件,繼續保持省級文明單位稱號。

5、加強職工培訓,提高職工素質

要進一步加強職工和農村電工的培訓,結合思想政治教育,組織職工和農村電工學習業務知識和新成果、新技術,舉辦崗位練兵和崗位比武活動,獎勵成績突出的職工,形成積極學習,爭當先進的潮流和風氣,全面提高職工和農村電工的文化素質、思想素質和業務技能,不斷改變職工的精神面貌。結合學習型組織的創建,繼續開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業餘文化生活。進一步推進企務公開工作,發揮民主管理、民主評議和民主監督的作用,充分調動廣大職工投身於電力企業改革和發展的積極性。

6、大力開展多種經營工作

多產業發展、多元化經營是企業長遠性和全局性的發展戰略。一要加大產業結構的調整力度,進一步擴大經營項目,嚴格管理,精心經營,不斷創新;二要建立適合局情的企業;三要加強規範化的運營管理,特別是要強化資產管理和成本管理。在目前企業多經起步困難和主業發展不很平穩的情況下,要面向市場,闖出新路,力爭擺脱主業,自我發展,自我壯大。

總之,20xx年度的工作要突出一個創新。我們要以新的姿態,新的形象,新的作風來創造新的業績。讓我們在十六大精神的指引下,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,振奮精神,團結一致,加快管理創新,制度創新,機制創新和學習型組織的創建步伐,確保20xx年度各項責任目標和工作任務的順利完成;為實現我局管理創一流而努力奮鬥!為宜陽經濟的騰飛作出我們應有的貢獻!

配電工的工作總結篇2

20xx年忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裏溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;

5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作

1、4月份主要的工作是xx超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月裏,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了xx超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成。

2、5月份的主要工作就是xx廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展台的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備。

3、6月到9月主要就是xx的裝修調整以及xx超市開業的準備工作。xx的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有xx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃户的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了xx的裝修及xx開業的相關工作。

4、9月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置設備的整理。將閒置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在xx的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裏,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

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配電工的工作總結篇3

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,鋭意進取,積極地開展智能範圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下:

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人説:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是説:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

二、端正工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹,而且要比工人乾的多、下得力。

二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成後的生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產時間,為公司的發展打下了堅實的基礎,為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。

三要求自己能勇於承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業務學習,提高技術水平

“活到老,學到老”這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天,一天不學,就被落後。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什麼都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。説不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東西裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知識。

配電工的工作總結篇4

本人自年月參加工作,經廠三級教育後分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,並能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,並連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

19xx年因生產需要廠內新上兩台氮氫壓縮機,電器部分是1250kw/6kv同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的製作到高低電纜的佈線,從電機的檢測、接線,到高壓開關櫃的安裝調試,以及現場控制櫃的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的製作,首次接觸到kglf—11型勵磁櫃的安裝調試,並從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。在工作中不墨守成規,敢於創新是一個優秀維修工必須具備的優點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約佔全廠總負荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15台,再加上為之匹配的各種異步電動機等200多台,這對於只有六、七個人的維修班來説,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環境温度升高而造成的同步勵磁櫃故障,經常困擾着我們,在繁瑣重複的工作中,我注意到同步機勵磁櫃中的變壓器運行時,散發出的高温是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障,因此我向車間領導提出了改造勵磁櫃的想法,經領導反覆論證後進行了整改,把原有勵磁櫃中的變壓器從櫃子中分離出來,放置在一個專門的`變壓器室內進行統一散熱,控制迴路中用38w的軸流風機取代原來800w的風機進行降温,這樣既降低了噪音,又優化了操作環境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在為止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩定了生產。

業務水平的不斷提高,來源於實際工作中經驗積累的過程。20xx年至20xx年企業因擴大生產,我先後參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1.6米合成1300kw電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經反覆試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極杆的一套成功經驗,用我們預先製造好的模具放入裝有云母管的電極杆小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高温)在模具與電極杆之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而後烘乾,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極杆組裝過程中的穩定性,從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的衝擊,又能耐受490°高温的考驗,我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。

20xx年9月因工作表現突出,我被調到尿素維修班擔任班長,這期間,我先後組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目,20xx年我們班先後承接了廠裏新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脱泵電機的安裝調試,空壓站90kw空壓機plc的安裝與調試等,由於尿素工序環境腐蝕性強、電氣設備散亂,20xx年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,淨化了環境,也減少故障,並實現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目瞭然,還方便了維修人員的檢修、維護。

企業生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來説,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。20xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發現操作工腳下的縫包機控制開關是380v的電源電壓,於是我萌發了把原來380v控制迴路改成36v安全電壓的控制,改造後解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。

二十多年的工作經驗告訴我,做一個優秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢於創新的性格,我為自己成為一名優秀的技術工人而深感自豪。

配電工的工作總結篇5

年是我在公司工作的第一年,在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首望去,雖然在公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。

我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是x的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的x接替x的研發工作,將原來只參與電氣生產的x安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理x的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到x要回了能用的程序,並完成當時x負責的一東項目,x月份x離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。x自動線項目,x自動打孔機項目,x大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把x掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟件,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7台,其中我獨立完成了x奧柏,x大華,和x三工位三台的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鑽削的廠內調試工作和程序後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4台,其中x大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和x凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18台,在x離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客户疑問和市內客户的維修。其中x富奧維修維護數十次。

20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。

xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收穫是:

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今後的工作打算:通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來説,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以後的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

一、原材料控制方面:

我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場後一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤摺合成米收回。

二、管理方面:

我建議生活區與施工現場最好分開,我的理由,進入裝修後電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

配電工的工作總結篇6

我從事一線電工工作已有七個年頭,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。我為今年的工作做了以下總結:

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習,積極參加各種民主活動,參與民主管理,以小區為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對小區的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,為小區的節能降耗方面做了不少貢獻。如對小區線路改造方面,為小區每年節約電能十幾萬度。同時又對小區的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春

五、實踐生產方面

1、電動機的電氣故障的查找和排除實例。

檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為小區多台電機查找故障,並將其修好。

2、電壓電器故障的檢修實例:電壓斷路器故障

觸頭過熱,可聞到配電控制櫃有味道,經過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導致開關容量下降,引起觸頭過熱。此時要調整操作機構,使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響,經檢查是負載長期過重,觸頭鬆動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭後,先空載通電正常後,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。

及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,小區未發生一起電氣引起的人生安全故障,而小區通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

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