統計員工作總結熱門範文三篇

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工作總結最重要的就是實事求是,要對自己的工作情況進行理性的分析,既要突出自己的成績,也要寫出自己的不足。下面是本站小編和大家分享的統計員工作總結熱門範文三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

統計員工作總結熱門範文三篇

統計員工作總結熱門範文

20xx年,在區委、區政府的正確領導下,作為單位負責人,緊緊圍繞政府中心工作,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,團結帶領全局同志紮實工作,努力創新,鋭意進取,力爭開創統計工作新局面。

一、重視學習,努力提高思想認識

一年來,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發展是執政興國第一要務”的精神實質,也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時,不斷更新專業知識,主動適應市場經濟對統計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統計業務工作,主動提高個人在統計工作領域的領導能力。

二、團結一致,全面加強班子建設

班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起着決定性的影響。今年年初我們調整了班子分工,進一步明確了工作職責,班子成員人人肩上有責任,每個成員積極負責任,大大激發了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、幹部任免和重大資金使用等事項均經討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協力幹工作。

在抓班子的同時,努力加強幹部隊伍建設。一是抓制度建設,用制度規範統計思想和工作行為,印發了《區統計局工作職能及工作規則》,並注意在工作中抓好落實。二是抓作風建設,以統計文化為載體,加強“依法統計、樂於奉獻、公正透明、服務社會”的職業道德教育,形成了勤政廉潔、務實高效的優良作風,受到了上級業務部門和社會羣眾的一致好評。

三、把握重點,不斷提高服務水平

我們從市場經濟條件下統計工作面臨的新形勢出發,以創新的精神積極推進統計方法制度改革,全方位提升統計服務水平。通過不斷拓展服務領域,在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,通過不斷開闢新的服務渠道,真正把統計服務提升到“主旋律”地位:一是抓好統計分析,做到量上有突破、質上有創新。二是改進統計信息內部網,使統計信息網涵蓋內容更豐富、涉及範圍更廣泛。三是辦好統計信息資料(如統計月報、統計摘要等),做到提供信息及時、統計資料齊全。四是圍繞區委、區政府中心工作,通過調查研究及時反映經濟運行態勢,為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統計服務。

四、注重修養,恪守廉潔勤政職責

一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經常教育全局同志,而且能以身作則自覺地做到政治上與區委、區政府保持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴自律、自尊自愛,慎獨慎微、慎始慎終,既保持良好的黨性作風,又堅持處事為人的理性原則。三是在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養幹部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導和創造一個和諧融洽、團結奮進的工作環境和氛圍。

20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益於區委、區政府的正確領導,得益於班子成員的密切配合,得益於全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在着許多不足,如創新能力還不夠強,調查研究還不夠深入等問題。在今後工作中我決心努力做到加強學習鍛鍊,全面提高能力素質,加強組織協調,加強自我監督,嚴於律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新台階,為全區的經濟建設做好服務。

統計員工作總結熱門範文

我公司統計工作在上級統計部門的業務指導下,認真貫徹《統計法》,按規定及時準確統上報統計數據我們主要做了以幾個方面的工作:

1、全面加強統計工作,配齊統計人員。

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統計人員,負責組織全公司綜合計劃統計工作,側重做好工業生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統計工作。負責組織指導各車間、各科室的業務統計工作,統一管理各種統計報表資料,開展統計調查、統計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統計人員,兼職統計必須以統計工作為主兼做其他業務,全面完成部門和車間的統計工作。經營部門承擔着從供方——企業——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業務,因此,配備了一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。按照國家統計法和統計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統計台帳,按要求定期向公司綜合計劃統計上報統計報表資料,積極開展統計分析統計工作。

2、建立健全統計信息網絡,確保數據及時上報。

積極組織指導各車間、各部門的統計業務工作,培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統計分析,開展統計核算,實行統計監督,為公司領導指導工作提供依據。

1)車間統計:由質檢人員兼任車間統計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統計。

2)經營部門統計:負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資採購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與核算;負責公司產品銷售量、銷售額的統計與核算;負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計;負責建立產品用户調查檔案和客户檔案

3)質量部門統計:負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統計與核算;負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執行情況的統計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄。

4)財務部門統計:主要負責產品銷售收入、淨產值、生產成本、費用、税金、利潤和利息的統計;負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計,負責公司質量成本的核算和統計;

5)綜合管理部門統計:負責公司機關人員的勞動工資統計和技術、業務培訓方面的統計業務。

3、運用統計數據,為企業管理決策服務。

現代企業管理,如果沒有科學、完善的統計數據和統計記錄,那麼要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業的各級領導要做好企業的管理工作,就應該從加強對統計工作的領導與支持入手,為統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件,保持統計人員的相對穩定性,以確保統計工作的連續性。各部門在調換統計人員時,必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統計人員,辦理好統計業務銜接和交接手續。在統計年報期間內,原則上不準調換統計人員。

近年來,企業在認真做好統計工作的同時,充分利用統計數據,加強對企業生產經營過程各個環節的管理,提高科學決策水平,為企業服務發揮了一定的作用。以前,企業對統計工作的重要性認識不夠,統計上來的數據只是作為上報給統計部門使用,企業並沒有利用統計數據進行分析,找出企業管理中的問題,進而加以改進,浪費了已掌握的資源。在對企業經濟運行狀況進行細緻、科學的分析,不能通過數量分析來揭示企業經營與管理的本質及其相互關係和發展變化趨勢。這已經成為導致企業管理混亂,費用失控,經濟效益低下的關鍵所在,導致在管理措施上只治標、不治本,在經營上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業的管理水平長期低下、粗放。因此,加強企業的統計工作,發揮統計分析的作用,成為改進經營管理,完善經濟核算、提高產品質量,實現管理現代化的一項重要手段。

由於企業重視統計工作,統計數據準確性、及時性都達到了統計部門的要求,20xx年度被評為先進單位,綜合報表統計員被評為先進個人。

統計員工作總結熱門範文

光陰似箭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

一、統計工作

1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的彙總與登記,並間斷性地抽查相關數據是否準確;

2、每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據後上交財務部等相關部門;

4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據彙總上報行政人事部;

5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以後,每日進行就餐人數統計;

8、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。主要有<年度原材料消耗表>、<年度生產表>、<年度成品包裝產量表>。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之餘,學習有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,並對統計數字的準確性進行了加強。但也存在着不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由於如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關於這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地説,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇於正視錯誤,並且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

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