村工作計劃及總結精選8篇

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做任何工作都需要制定工作計劃,工作計劃有了目標性,才能更好的進行接下來的任務,下面是本站小編為您分享的村工作計劃及總結精選8篇,感謝您的參閲。

村工作計劃及總結精選8篇

村工作計劃及總結篇1

在藥品營銷公司半年歲情總結呈報會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部構造與軌制,運作越來越自力,部門職責更清楚明明,下一步運營越發類型。截至6月30日,藥品營銷公司創立了28個供職處,發賣隊伍擴年夜到58人,可是今朝發賣隊伍較年青,團體經歷不敷,發賣職員的營業常識、手藝、社會閲歷等都有待進步,公司將會給以撐持,加強教誨、培訓,以進步發賣隊伍的團體水平。黃總還明晰指出公司下一步的成長計謀標的目的,誇大供職處打點模式、本能性能與供職處經理職責的改變,保證團隊成長。

會上,內勤各部門以幻燈片情勢陳述請問六月事項總結及上半年歲情總結,以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中央、以客户為中央、以發賣為中央”為宗旨,從發賣、客户以及市場“四率”幾個方面,用數據的方法剖析各省區的事項情形,指出上風與不敷。外勤陳述請問半年以來的發賣事項情形、盼望以及下一步的事項開展打算並且採納“問答”方法,外勤職員提出存在的題目,楊總一一給以明晰中興。經由過程總結呈報,豐裕到達內、外勤事項透明化、措施化的下場,同時使內、外勤之間的事項得以相互理解理睬,為此後的雷同、協作奠定精采的基本。

員工培訓經由過程自組和外聘教員相聯絡的培訓方法,特禮聘北京凱文金打點參謀公司講師周誠忠教員舉辦培訓。整個培訓環繞着晉升供職處經理打點手段、實行力、營銷能力、產品常識等方面內容舉辦培訓和交換,周全進步公司各供職處經理的營銷手段,完美各供職處的打點模式。

集會末了,經全體參會職員公然投票推舉的方法,評比出半年度優越員工,並對評比出的優越員工以考中一季度、第二季度綜合查核第一名至第五名的員工舉辦了讚譽。

黃總對藥品營銷公司下一步事項提出要求:要深度營銷,按照公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品公道定位,組成產品羣,同時細分市場、細分產品,發賣不走單一蹊徑,逐漸滲入到終端,更切近終端市場,下半年將啟動otc市場。加強團隊培植,使我們的員工隊伍更有戰鬥力、凝結力,員工要適應企業文化,與公司合營成長,合營提高!

村工作計劃及總結篇2

20__年即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協調配合下,順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。

主要經濟指標及任務指標完成情怳:

__—__月份完成產量_____噸

完成產值_____萬元

產品合格率___%以上

員工培訓率100%

回顧20__全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度_—__月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管時工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成品,提高了產品的市場競爭力。

2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對淨化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了淨化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產品面膜的試製和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反覆摸索,成功地完成了新產品地試製和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規範適應今後各種新產品的產生。

三、安全生產

1、包裝車間在__年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

2、通過車間工段班組細緻的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、學習、提高

車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,戰勝了__給大家帶來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

五、20__年工作計劃

20__年到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨幹和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生,高標準的完成20__年的各項工作。

村工作計劃及總結篇3

炎炎夏日已經走過去一大半,我們離開業的日子也越來越近了,這是每一個管理者和每一個月容山莊的員工都感覺到重任在身的一個月。根據酒店總經理的工作安排,我主要負責康樂部各項對客娛樂設施的日常維護和部門的培訓工作,現將本月工作開展情況作總結匯報,並對下月工作打算作簡要概述。 值得總結與發揚的經營管理措施及方法:

1、建立嚴格紀律的上下班打卡考勤制度、例會制度、會議記錄制度,完善監督機制。對日常考勤記錄/加班記錄進行檢查、統計,對有遲到、早退和曠工的員工進行處罰,保證部門正常運轉。

2、管理人員每週召開一次晨會,總結上週工作和下週的工作計劃。將酒店工作的計劃和安排傳達給每一位員工。各部門聯絡和協調有關工作開展,提高部門管理和工作的效率。實行崗位財產責任制,各崗位指定專人負責,完善工作流程。

上月完成工作情況

1、對本部門所需物品進行逐一領取,並對於暫時還用不上的東西統一入本部門庫房集中管理,交由專人負責。

2、針對每個人的經驗和個性重新定崗分崗,並制定出財產責任制度,把部門的每一個物品都責任到人,並進行日常整理。

3、跟進健身房、瑜伽室、枱球室、乒乓球室、和麻將室所需設備的安裝工作,務必保證每一項細小的環節都可以安全完美的完成。

4、對地下一層遊戲室存在的問題和供應商聯繫,協調解決辦法,對存在問題的電視和飲水機和電器供應商協調跟換,都在進行中。

5、對於陽台擺放的不合適的傢俱和傢俱供應商協調跟換,現已運走。跟進中

6、針對地下一層潮氣嚴重的問題,由保安部配合太開外面的窗口玻璃,現在情況好轉一些,但見效並不理想。

7、影視廳的設備調試工作進行完畢,對於原先電影片源篩選後和供應商聯繫重新跟換片源,包括暫缺的2d電影資源和操作方法,目前跟進中。

8、配合景區的相關部門對康樂部的傢俱和音響進行測試和驗收。

9、和瑜伽教練商討瑜伽課程方面情況,並溝通還需解決的問題,現課程已基本確認完畢。

10、做出10天康樂部培訓計劃,準備下一階段的培訓,已上交。

11、組織培訓關於健身房、遊戲室、ktv的設備使用方法和維護細則。 下月計劃工作情況:

1、對康樂部的衞生狀況進行更加細緻徹底的打掃,全面為開業備戰。

2、豐富大家的班後生活,協助各部門開展幾次班後小活動,比如放電影和唱ktv,也可以體驗瑜伽課程,由領導選定。

3、完成部門的各崗位培訓,包括ktv、影視廳和健身房等地方的接待流程,務必使每一個人都熟練上手。

4、崗位職責的制定和落實培訓:

(1)負責賓客娛樂活動的安排、接待及預訂等工作。

(2)負責解答賓客提出的要求和疑難問題。如:酒店裏的康樂設施及活動項目、開放時間、服務性質、費用標準和其他問題。

(3)負責安排活動項目的管理,服務員要禮貌接待賓客及周到服務。

(4)嚴格把好驗證關,並注意客人健康情況,對患有肝炎、一心臟病、皮膚病、急性結膜炎、傳染病及酗酒者禁止進入指定場所。

村工作計劃及總結篇4

俗話説“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。下面,是我這一年工作的總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客户關係管理

對客户管理有方,客户就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客户沒有進行有效的管理,或者客户關係管理粗糙,結果,既無法調動客户的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客户關係,關注客户的各個細節,隨時讓客户感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、銷售當中無小事

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

五、20xx年工作計劃

在20xx的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1.建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3.培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4.銷售目標

20xx年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。在20xx我向公司領導承諾一定能夠完善的搭建一個50人的團隊。

我認為公司20xx的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

村工作計劃及總結篇5

一、指導思想:

堅持以“科學發展觀”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的“”精神,堅定不夠地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,落實區教育工會部署,圍繞教育教學中心工作,樹立服務意識,全面履行工會職能,突出維護職能,團結動員全體教職工以主人翁的勞動熱情和創造活力,不斷髮揮教職工的積極性和創造性,為我校教育事業的發展作出新的更大的貢獻。

二、工作目標:

努力完成區教育工會提出的各項工作任務,全面提高教職工政治和業務素質,加強師德建設,切實加強學校民主管理,全面履行工會職能,維護教職工的合法權益。積極開展形式多樣的工會活動,豐富廣大教職工的業餘生活,爭創區“優秀教工之家”。

三、主要工作:

(一)組織廣大教職工深入學習理論,提高政治素質。

1、配合學校黨總支、行政,組織廣大教職工學習黨的精神和重要思想,組織學習新的《工會規程》,學習《中國小教師職業道德規範》。以政治理論指導工作實踐,努力提高政治思想工作的能力,提升德育工作水平,為教育事業作出更大的貢獻。

2、認真學習新時期我黨對工會工作的重大理論觀點,不斷提高依法治會、依法維權的自覺性。要充分利用工會的工作優勢,確保學校的民主管理,進一步完善教職工代表大會,充分發揮教職工代表大會在學校民主管理中的重要作用,抓好教代會提案收集,實行票決制,參與校務公開的監督,確保學校教師政治權利的落實。

(二)開展多項活動,促進教師業務素質的提高。

1、配合學校行政積極引導教職工更新教育觀念,樹立現代教育思想,推進素質教育的實施。

2、繼續開展教學基本功競賽、教學五認真評比等活動,促進廣大中青年教師參加崗位練兵。加強對“師徒結對”活動的跟蹤管理,幫助青年教師提高教學業務水平。

3、積極開展“爭做雙科型教師”活動,發揮教師羣體在學校建設中的的作用,通過學習反思,向書本學習,向社會學習,向身邊的人學習,集思廣益,學以致用。

(三)切實加強學校民主管理,全面落實“依靠方針”。

1、全心全意依靠教職工辦好學校,拓寬教代會內容,健全教代會的有關組織和制度,探索和推廣採用票決制方式通過教代會審議的辦法,抓好教代會的提案工作,加強對提案落實工作的督查。

2、完善各項措施,不斷深化校務公開工作。在公開內容、形式、時間、範圍等方面嚴格按實施細則辦,積極實行校務公開工作年度報告制度,充分發揮校務公開領導小組、監督小組以及各工作小組的作用。進一步推進校務公開,落實重大事項經教代會通過制度,及時更換校務公開欄。

(四)進一步做好“維權”工作,切實履行維護職能。

1、維護教職工合法權益是新《工會法》強調突出的工會職能,是教育工會服從和服務於教育改革和發展的基本職能,工會要從根本意義上做好維權工作。

2、繼續實施“送温暖”活動,並加大力度,關心退休老教師,關心生病教職工。積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。

3、切實關心教職工的業餘文化生活,通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教於樂,增進健康,活躍身心,激發集體榮譽感和進取精神。

(五)加強工會自身建設,提高工會工作水平。

1、進一步加強工會自身建設,使工會工作再上一個新台階。充分發揮工會委員一班人的作用,在工會委員分工職責範圍內努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協調配合。

2、培養和壯大工會積極分子隊伍,充分調動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動。切實加強工會小組建設和先進教研組建設。

3、重視女工委員會工作。關心、支持女工工作,充分調動女教職工的工作積極性和創造性,通過開展“巾幗示範崗”等活動,使廣大女教職工在自己的工作崗位上作出更大的貢獻。

4、重視工會宣傳和工會台帳資料的建立健全工作,完善工會文檔資料的管理,把爭創“優秀教工之家”活動落在實處。

村工作計劃及總結篇6

20xx年3月27日,我通過面試,來到中信信通國際物流有限公司工作,不覺已經工作兩個多月了,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成

了各項工作任務,現將我的兩個月來的工作情況總如下。

一、在思想方面:

在工作初期,我認真瞭解公司的企業文化並學習公司的管理規章制度,熟悉檔案管理的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態迎接工作的挑戰。

二、工作方面

端正工作態度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態對待工作。

1、耐心細緻的做好檔案管理工作

對各部門項目資料檔案的系統化、規範化的分類管理是我的日常工作,我採取平時及時錄入和定期集中整理相合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排,並根據工作需要,製作表格文檔。面對繁雜瑣碎的大量檔案和文件,我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜、耐心細緻地整理各類文件,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了入我手的文檔都有跡可循,都可以在最短的時間準確的找到。

2、修改並制定了《人事行政部檔案管理制度》

在領導和同事的幫助下修改了原有的《行政檔案管理制度》制定了新的制度,《檔案借閲登記表》、《檔案歸檔登記表》、《交接單類文件歸檔目錄表》、《協議類文件歸檔目錄表》等日常文檔歸檔模板,從而更好的管理檔案。

3、歸檔文件數量

自入職以來歸檔文件其中有電子版目錄交接書類文檔500份;流轉單等雜類文檔427份;協議類文檔402家;在這過程中整理之前堆積無目錄文件沒有記載。

4、人事行政部培訓安排

五月份與同事們討論並制定了內部培訓的主題,通過優酷網、愛奇藝、優米網、以及時代光華網等相關網站查找了六月份--八月份相關培訓主題的視頻。

三、工作計劃

兩個多月以來新進店239家,撤店120家。因為新近店存放問題就是我轉正後的首要問題。

在做到新歸檔文件不積壓的前提下,將入職前各種雜類文件做好整理、分類歸檔。其中首要的是整理28號、22號櫃子中的文檔,將撤店的文檔都取出另行存放將新進店放入。儘量節省檔案櫃子的空間。

爭取做到歸檔文件有跡可循不丟失、不遺漏;查找文件能用最快的時間。並且能在做好本職工作之餘幫助其他的同事完成其他的任務。

村工作計劃及總結篇7

今年是十四五開局之年,也是鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的關鍵一年。xx區鄉村振興局嚴格按照自治區、市要求,在區委、區政府的堅強領導下,再接再厲、踔厲奮發,不斷開創接續推進鄉村振興的新局面。現將2021年工作總結及2022年工作計劃彙報如下:

一、2021年工作推進情況

(一)解放思想,為接續鄉村振興注入強勁動力。面對接續推進鄉村振興的新機遇新挑戰,進一步解放思想、凝聚合力,營造抓學習、強作風、帶隊伍、促工作的濃厚氛圍。統籌組織各鄉鎮(街道)分管領導、駐村第一書記、專責小組駐組人員等共x人到x參觀廣西脱貧攻堅成就展,激勵xx幹部努力做到事爭一流,全力以赴做好鄉村振興這項全區重點工作。認真開展黨史學習教育,領導高度重視,以局主要領導為組長的黨史學習教育領導小組科學制定工作方案,全面壓實工作責任,定期調度學習進度,認真對標對錶,高質量落實規定動作,高標準謀劃自選動作,把抓好黨史學習教育作為重要政治任務,在學習黨史中凝聚力量、接續奮進。

(二)夯實基礎,以強有力舉措鞏固拓展脱貧攻堅成果。嚴格落實四個不摘要求,保持幫扶政策總體穩定,築牢返貧致貧防線,確保不出現規模性返貧。

一是健全防貧動態監測和幫扶機制。堅持線上國扶系統和行業部門系統雙監控、線下幹部核實、部門精準幫扶相結合的監測機制,每月跟蹤監測,對重點對象定期檢查、動態管理,持續跟蹤收支、兩不愁三保障及飲水安全變動狀況,有問題及時發現、快速響應、動態清零。截止9月底我區共認定三類人員x户x人,其中脱貧監測户x户x人,邊緣易致貧户x户x人,突發困難户x户x人,經過監測幫扶取消風險脱貧監測户x户x人,邊緣易致貧户x户x人。

二是抓好資金項目的謀劃和推進。2021年共謀劃了x類鄉村振興銜接資金項目,涉及財政銜接推進鄉村振興補助資金x萬元(中央下達x萬元、自治區下達x萬元、市下達x萬元、區安排x萬元)。

三是統籌萬名幹部回故鄉?帶領羣眾建家鄉活動取得實效。截止10月6日,全市各級各單位共有xx籍科級及以上幹部974人,已返鄉進行雙報到的共x人,覆蓋全區x個行政村(社區),覆蓋率98%。全區共組建理事會x個,組織召開了xx籍幹部動員會x期,鎮、村兩級組織已經報到的回鄉幹部召開工作座談會x場次。

四是推進消費幫扶、社會幫扶提檔升級。2021年,我區通過自治區認定的扶貧產品x個,銷售額達x萬元。在xx等設立了10個扶貧產品專區,2021年至今實現銷售額xx萬多元。設立xx區扶貧產品展銷中心、港豐農牧消費扶貧專館、稻花鑫扶貧產品專館等三個消費扶貧專館,2021年至今實現銷售額xx多萬元。推進脱貧户微心願活動,鼓勵企業有針對性開展脱貧户扶志扶智等活動,今年以來,企業累計到户幫扶x多次。

五是紮實推進易地扶貧搬遷後續扶持。2021年自治區下達水庫移民項目投資資金xx萬元,擬建設xx個項目,目前xx個整村提升工程項目已完成設計方案的編制工作,xx個項目正在施工。2020年自治區下達的易地搬遷後續扶持補短板項目資金xx萬元,用於建設扶貧車間2500㎡、擋土牆100米、排水溝150米,截至2021年9月,扶貧車間已建成2344㎡主體房屋和配套擋土牆,資金支出xx萬元支出率xx%。按時撥付2021年大中型水庫移民後期扶持資金xx萬元。易地搬遷共xx户,需拆舊房xx户,已拆舊xx户,已發放獎勵合計xx萬元xx户。通過外出務工、就業扶貧車間、公益性崗位、周邊工業園以及城區打零散工等途徑實現搬遷羣眾就業xx人。

六是加快脱貧攻堅檔案歸檔工作。把脱貧檔案歸檔作為重要政治任務,精心謀劃實施,結合實際制定《2021年xx區精準扶貧檔案歸檔工作實施方案》。嚴格督導檢查,就工作進展情況進行了專題督導。強化業務培訓,5月24日組織各鄉鎮(街道)及相關單位召開xx區精準扶貧檔案工作推進暨業務培訓會,就整理歸檔細則和貧困户檔案進行具體的業務指導。截止9月底,2012-2020年xx區本級文書檔案整理及目錄錄入xx件,2015-2020年xx區xx個鄉鎮文書檔案整理及目錄錄入xx件、xx個行政村文書檔案整理及目錄錄入xx件,已完成2012年-2018年紙質檔案數字化合計xx頁。

(三)聚焦重點,加快推進鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。全面實施鄉村振興戰略的深度、廣度、難度都不亞於脱貧攻堅。按照聚焦重點、平穩有序要求,持續做好鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

一是做好政策銜接,制定出台鄉村振興系列配套政策文件。圍繞貫徹落實習總書記重要講話精神和中央、自治區文件部署,立足我區工作實際,並充分徵求教育、醫保、住建、民政等職能部門意見,對文件進行了多次補充完善的基礎上,出台了《xx區2021年鞏固拓展脱貧攻堅成果工作要點》、《xx區實現鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的實施方案》和《xx區鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接加快農業農村現代化工作方案》等工作方案,成立了兩項活動和九個專項行動專責小組,進一步完善了組織機構,為各部門明確工作方向,確保完成今年各項目標任務。

二是做好機構銜接,扶貧和水庫移民局重組為鄉村振興局。經區委區政府研究發文,將xx區扶貧和水庫移民管理局重組為xx區鄉村振興局,並於6月3日掛牌,主要負責鞏固拓展脱貧攻堅成果、統籌推進鄉村振興戰略有關工作,目前局內工作已經按新機構正式運轉。同時,根據上級要求和政策制度調整,結合區內實際情況,逐步理清明確相應職責,對人員配置進行優化,充分發揮統籌協調、宏觀指導和監督檢查作用,切實抓好鄉村振興重點任務落實。

三是做好體制銜接,以過硬舉措推進各項工作落實。夯實組織體系,落實三級書記抓鄉村振興要求,成立以黨政主要領導任組長的領導小組,建立鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接領導責任制。強化業務指導,以全市鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接業務培訓會為契機,堅持理論水平和業務能力共同提升、示範培訓一體推進,做到培訓全覆蓋。

(四)樹立典型,強化示範引領。今年以來,先後組織推薦評選了全國脱貧攻堅獎、自治區2019-2020年度脱貧攻堅先進集體和先進個人、自治區五年脱貧攻堅先進集體和先進個人、xx市脱貧攻堅先進集體和先進個人和xx區脱貧攻堅先進集體和先進個人評選表彰工作。2021年1月xx區扶貧信息中心榮獲xx市事業單位脱貧攻堅獎勵記功集體表彰。2021年3月xx區扶貧和水庫移民管理局榮獲廣西三八紅旗集體表彰。2021年4月xx區扶貧和水庫移民管理局榮獲全區先進集體表彰。

二、存在問題

一是機構改革進度需進一步加快。目前縣市區的扶貧部門向鄉村振興局轉變的機構改革各項事宜、各項職能仍需要等待上級的文件或其他形式的明確。

二是各級幹部的業務水平加強。受到換屆的影響,區鄉村三級換屆的幹部調整,特別是新到任的駐村幹部和村兩委幹部對十三五時期的脱貧攻堅的標準理解不深,加上目前業務培訓的強度減弱,基層幹部對扶貧政策認識和理解上仍是制約工作效率提升的短板。

三是就業和產業兩項工作仍需進一步強化舉措來推動。就業方面,現有的扶貧車間的就業帶動能力仍然比較有限,需要繼續拓展和強化;產業方面,可持續發展的後頸不足,規模較小,部分農業產業抗市場風險的能力有待提升。

三、2022年工作計劃

(一)加強機構隊伍銜接。按照自治區、xx市的工作部署,加快扶貧部門向鄉村振興局的機構改革步伐,儘快完成機構設置,揮好乾部隊伍作用,確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、幹勁不減,進一步提升對接落實上級有關工作和政策的效率。

(二)加強各項政策銜接。圍繞鄉村產業、人才、文化、生態和組織五個振興重要內容,按照自治區和xx市有關工作要求,研究制定鞏固拓展脱貧攻堅成果與鄉村振興戰略的銜接細則和實施方案,確保各項工作實現平穩有序推進。特別是紮實做好健全防止返貧動態監測和幫扶機制、鞏固三保障和飲水安全成果,把握好工作重點,築牢防止返貧的防護牆,要緊盯重點人羣,做好重點領域風險排查,做好輿情處置。

(三)加強防貧監測工作。根據自治區及市級反饋疑是問題不定期與部門共享數據,不定期對脱貧户、邊緣易致貧户、脱貧監測户和突發困難户信息數據全覆蓋核查工作,做好防貧監測分析和脱貧成果分析。針對全國防貧監測信息系統人口信息建立系統人口數據庫,每月開展一次脱貧户,三類人員自然變更的信息採集、更新、錄入,做到變更有據、統計精準。不定期與民政、人社、殘聯、醫保等部門數據與防貧監測系統數據共享,對所有脱貧户困户及防貧對象開展線上線下數據信息比對分析核實,及時發現風險點,早干預早納入,切實提高信息數據質量,鞏固脱貧攻堅成果。

(四)加強項目庫建設。各部門成立本部門項目庫領導小組,並落實項目庫建庫聯絡人,上報xx區鄉村振興局備案,嚴格按建庫程序執行。組織財政局等有關部門,不定期到各鄉鎮、有關部門對項目庫建設進行監督檢查,確保項目庫建設按照既定時間節點有力有序推進、按時按質按量完成。同時,發揮人大代表、政協委員和羣眾對項目實施情況的監督作用,對項目庫建設和項目實施開展監督,督促任務落實。

(五)加強易地搬遷後續產業發展。進一步加強老鄉家園—xx區移民安置小區後續產業扶持項目經營管理,加快食用菌生產大棚二期全面投產,根據協議向搬遷貧困户按時分紅,大力帶動搬遷貧困户勞動力實現就近就業。加快完善補短板扶貧車間項目用地,完成竣工驗收後及時出租獲取收益。

(六)加強老鄉家園安置區基層組織建設。由區委組織部、根竹鎮人民政府進一步加強老鄉家園黨支部管理,區派駐第一書記、工作隊員配合支部開展各項工作;新發展集團有限公司加快做好老鄉家園-xx區移民安置小區消防整改,加強物業人員管理培訓,規範物業管理水平,向搬遷貧困户提供優質服務,幫助搬遷羣眾搬得出、穩得住。

(七)加強組織開展兩項活動。按照市委和區委的工作要求,紮實開展好萬名幹部回故鄉帶領羣眾建家鄉、千企聯千村共建新農村兩項活動,做好xx區本級幹部的管理考核。不斷總結經驗,深入挖掘萬名幹部回故鄉帶領羣眾建家鄉活動中湧現出的先進事蹟和典型人物、取得的實際成效,加大宣傳力度,營造建設家鄉助推鄉村振興的濃厚氛圍。充分調動返鄉領導幹部的參與熱情,吸引各方人才投身到鄉村振興工作中,如邀請市城市道路管理處的幹部為家鄉道路規劃提供建設意見,邀請在自然資源局工作的幹部做整體謀劃等等,真正發揮各行各業領導幹部的優勢,羣策羣力共謀發展。

村工作計劃及總結篇8

轉眼間,充滿機遇與挑戰的xx年已經過去,我們迎來了嶄新的xx年。在這一年裏,我在公司領導和同事幫助下,年終工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為金鵬人、廣告人有種深厚而濃烈的感情。

我於xx年年8月份到公司,xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的年終工作,任部門經理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,年終工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的年終工作情況述職如下:

一、計劃完成情況:

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

xx年,廣告公司的年終工作是以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務年終工作。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項年終工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城理查德克萊德曼演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等年終工作。其他項目年終工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項年終工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與製作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發佈會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十週年、山海雲天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了年終工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

xx年,我在日常年終工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場佈置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到為客户創造價值的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理年終工作經驗。

三、堅持為客户創造價值的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客户,吸納新客源。

廣告公司在煙台是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對於我司的業務產生了較大影響。

xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客户服務的產品質量,並建立並執行提醒式服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被套的現象和丟單的現場,由此我加強學習關於印刷及活動的相關知識,儘可能的瞭解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先於其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

四、形成總結問題,提高自己的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高年終工作效率。

廣告公司的年終工作比較複雜,特別是活動方面,需要協調、聯繫的年終工作比較多,在這些年終工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關係,以便於開展年終工作。加強自身的執行力,提高年終工作效率。作為業務發展部經理,由於對外合作的年終工作較多,接觸的事務比較複雜,要順利完成年終工作,提高年終工作效率,就必須堅守年終工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

五、存在的問題及下步年終工作打算

回顧這半年的年終工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在年終工作中由於經驗不足,年終工作方法過於簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉着。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待於進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待於下步的年終工作中加以改進和學習。在xx年的年終工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習年終工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成年終工作的標準。為公司的新年度的年終工作再上新台階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是09年年終工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導製作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

總結:

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

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