2023質量員工作總結6篇

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工作總結是為了把握工作規律進而提高工作質量,在工作告一段落後,我們首先要做好工作總結,下面是本站小編為您分享的2023質量員工作總結6篇,感謝您的參閲。

2023質量員工作總結6篇

2023質量員工作總結篇1

時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,物業工程部依託公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。

在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的台階,現將20xx年工作總結如下:

一、部門團隊建設工作:

1、根據20xx年工作計劃,我部於今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門充分利用優勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,並於9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為後期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執行,在制定方案時,員工同心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案後。團隊成員消除一切雜音,以統一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求0%外,工程團隊的職業資格水平也處於行業領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

二、部門培訓工作:

共計開展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業培訓,安全生產知識培訓,項目基礎知識培訓等。

三、體系文件建設工作:

1、部門根據現場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業指導書,共計修訂文件41個,表格34個,並通過部門全員培訓後,嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。

2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。

四、安全生產工作:

根據項目實際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每週對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,(注:詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售後責任單位進行處理,部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過溝通協調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計參加地產工程相關會議次。

施工現場不定時巡查47次,並與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對後期物業管理很重要的問題有4件,仍在持續溝通中,並已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客户服務中心,如:物業用房,增設公共衞生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計對n、n4異地展示區施工現場不定時巡查48次。

參加地產項目部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門採納並實施的45條、經協商後期進行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對後期物業管理很重要仍在溝通的問題:如物業用房,增設公共衞生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2—1和2——1n4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。

3、第三季度:共計對n、n4、n5施工現場不定時巡查61次。

參加地產項目部周例會9次,完成對n14—1地塊景觀圖紙初審,後期使用設計建議工作。完成n物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成n景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交併通過地產項目部的審核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門採納並實施的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的條、採納侍後期實施的40條。

4、第四季度:共計對n、n4、n5施工現場不定時巡查52次。

參加地產項目部周例會次,協助項目部完成一期的消防驗收、分户驗收、分户驗收、排水通關水檢查、配合售後服務部完成預接管驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和佈置等工作。完成物業對n各類設備設施的接管驗收資料接管工作。

完成業主入夥的準備工作。完成物業管理用房傢俱及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門採納並實施的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、採納侍後期實施的45條。

六、工程營銷配合:

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。

每週五對營銷區域現有的設備設施進行1次定期保養,保證設備設施的正常運行。

每天對營銷區域進行1次設施設備巡查,及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯繫責任單位進行維修更換。

七、節能、環保、降耗工作:

1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門充分利用外部資源,向公司推薦專業工程供貨商,使工程材料質量及材料售後得到有效保證,同時也使採購成本下降20%。

2、部門從4月份開始實施節能降耗的另一措施,對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區域能耗費用從平均每月的595元左右降低到48975元左右,每月為地產節約534元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,於8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進行用於清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整,使其實施3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

3、工程材料方面:

部門於5月份經多次與地產設計部主管人員溝通,最後在設計部主管人員的監督下,促使施工單位嚴格按照售後質保要求,配送營銷區域工程維護所需光源,並促成地產設計部門在花園城精裝修,施工合同中備註明確的質保期間,光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項,為公司節約材料費用8572元,並大大的降低了物業後期維護成本。

4、部門節能控制方面:

部門從4月份開始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。

八、本年度部門存在的問題:

1、由於物業工程部年才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司,職業技能和工作經驗也處於成熟狀態,但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:

(1)要得到公司相關領導持續的支持和信任。

(2)創造輕鬆、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則。

(3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。

2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關係,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作。

綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不善於處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,面臨的入夥,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需配備主管及專職文員才能使年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。

九、20xx年度工作計劃:

1、根據管理處發展需要,穩固團隊建設,通過持續內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和服務水平。

2、與各部門高度密切配合,做好業主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續認真開展設施巡查保養計劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好管理處的核心技術保障。

4、嚴格執行管理處的工作計劃,開展户內工程有償服務工作,提升物業管理處經濟效益。

5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核,提升部門工程專業服務水平,爭取年客户工程滿意度在90℅以上。

6、持續開展節能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據綜合衡量適,時進行調整,力爭最大程度控制能耗。

7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結20xx年前期工程介入經驗,做好n4、n5、n14—1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

2023質量員工作總結篇2

五原縣被確定為20xx年國家義務教育質量監測樣本縣,四所國中學校、十四所國小被確定為樣本校,被抽取樣本學生599人,實際參加數學測試和相關因素問答的595人,參加體育測試的578人;參加問卷填答的校長18人,班主任93人,數學教師56人,體育教師32人。依據《20xx年國家義務教育質量監測內蒙古自治區監測工作實施方案》、《20xx年國家義務教育質量監測組織工作手冊》、《20xx年國家義務教育質量監測現場操作手冊》、《20xx年國家義務教育質量監測抽樣系統操作手冊》和內蒙古自治區義務教育質量監測培訓會議精神,精心安排部署,認真組織實施,圓滿完成了監測任務。現將具體工作總結如下。

一、周密部署、精心安排

(一)組織工作到位

1.20xx年4月22日接到我縣被確定為20xx年國家義務教育質量監測樣本縣通知後,4月23日教育局下發了《關於做好迎接國家教育質量監測有關工作的通知》,對監測工作進行了初步安排部署,並下發了相關文件資料,4月24日教育局召開黨委會,研究成立監測工作組織機構、制定實施細則等相關事宜。

2.5月8日,政府辦下發了《五原縣20xx年國家義務教育質量監測實施方案》,成立了政府分管縣長為組長,教育局局長、政府辦副主任為副組長,保密局、衞生局、食藥局、行政執法局、交警大隊、供電局、公安局、政府教育督導室、教育局領導班子全體成員、各樣本校校長為成員的義務教育質量監測領導小組,加強了對義務教育質量監測的組織領導和協作機制建設。義務教育質量監測領導小組辦公室設在教育局,辦公室主任由政協副主席、教育局局長尚曉龍擔任,辦公室下設實施組、保密組、聯絡組、信息報送組、保衞組、後勤保障組。各樣本校依據《五原縣20xx年國家義務教育質量監測實施方案》,制定本校的實施細則,成立了相應的組織機構。

3.按照《20xx年國家義務教育質量監測組織工作手冊》有關要求,精心安排測試工作人員,我縣共安排現場測試工作人員312人,其他工作人員41人。

4.全縣統一標準、統一規格製作了宣傳橫幅、現場測試辦公室門籤、保密文件櫃標籤、測試教室門籤以及測試學生座籤等,設置並公佈了社會監督專線。

(二)動員、宣傳、培訓工作到位

五原縣實施工作領導小組先後組織6次集中培訓。

1.5月4日召開了全縣義務教育質量監測動員會,參加會議的人員有:教育局領導班子成員、各股室長、政府教育督導室全體成員、責任督學及樣本學校校長、副校長、信息員、非樣本校校長。動員會由政府教育督導室主任田福栓同志主持。會上,縣政協副主席、教育局長尚曉龍作了動員講話,教育局副局長崔誠宣讀了《內蒙古自治區五原縣義務教育質量監測實施細則》(初稿),就做好五原縣義務教育質量監測工作進行了安排部署。政府教育督導室主任田福栓就義務教育質量監測組織工作有關事宜進行了解讀説明,強調了義務教育質量監測的主要工作和時間節點。教育局教育管理辦主任屈虎明輔導了義務教育質量監測抽樣系統工作流程,強調了信息上報有關工作。

2.5月20日上午在第五中學多媒體會議室召開了全縣義務教育質量監測培訓會。參會人員有:20xx年國家義務教育質量監測五原縣教育局領導小組成員;政府教育督導室專職督學和全體責任督學;教研室全體人員;18所樣本校的校長、分管教學的副校長、司時員、保密員及全體測試人員。會議由教育局副局長崔誠主持。培訓會上,教研室主任秦慧珍解讀了20xx年國家義務教育質量監測工作人員職責並進行了工作程序培訓,組織觀看了《國家義務教育質量監測宣傳視頻》、《20xx年國家義務教育質量監測數學測試現場操作程序視頻》、《20xx年國家義務教育質量監測體育現場測試操作程序視頻》。縣政府教育督導室主任田福栓強調了20xx年國家義務教育質量監測重點環節工作及應急事件處置辦法。縣政協副主席、教育局局長尚曉龍進一步明確了國家開展義務教育質量監測的目的、意義,強調了相關工作紀律和要求。

3.5月28日召開了校長工作會議,對25日至27日領導小組檢查各樣本校中發現的問題進行了強調,對下一步工作進行了安排和部署。

4.6月xx日,召開了質量監測考務工作會議,各監測點校長、教學副校長、責任督學參加了會議。會上教育督導室主任田福栓就前期準備中存在的問題進行了反饋,並提出整改意見。對各種可能出現的情況進行了預設,並明確提出解決辦法,對宣傳氛圍的營造、各類監測室的選定、安全保衞等工作做了細緻的安排,要求各樣本校對學生的檢錄、應對意外事件的發生進行提前演練。對監測點各類工作人員職責予以明確和強化,嚴防在監測試過程中出現違規違紀事件的發生。

5.5月18日和6月8日,督導室對責任督學進行了集中培訓,強化了責任督學的責任意識,提高督查水平。

6.各樣本校採取分散和集中培訓相結合的方式,對測試工作人員進行規範培訓,其中集中培訓不少於3次,6月17日,各樣本校組織測試人員進行了考前工作培訓。各樣本校採用懸掛宣傳標語、校信通、觀看宣傳視頻等多種形式,對國家義務教育質量監測工作進行宣傳。

(三)信息上報及時準確

按照《20xx年國家義務教育質量監測抽樣系統操作手冊》,及時準確上報了學校、教師和學生信息。4月27日我縣上報了所有義務教育學校信息。4月29日我縣有18所學校被抽樣為義務教育質量監測樣本校,我縣進行了抽樣結果確認。5月4日,我縣向各樣本校下發了監測點編碼和登錄賬號,5月11日18所樣本校均完成了學生信息和教師信息上報工作,教育局審核學校上報的相關信息後,於5月12日提交。

(四)檢查指導工作到位

1.五原縣政府教育督導室先後下發了4個文件,對質量監測組織工作、監測工具接送和現場操作工作進行了認真細緻地安排部署,並按照時間節點和工作任務要求,組織專職督學和責任督學多次深入樣本校檢查指導。

2.6月4-5日,市政府教育督導室秦建軍主任一行深入我縣對各樣本校的準備工作情況進行檢查指導,並進行了意見反饋。

3.6月9-11日,內蒙古自治區督導評估中心郭天祥主任、孫梅老師、市政府督學任保華一行對五原縣測試工具保密情況和各樣本校的準備工作進行了專項檢查,並進行了現場指導。

4.6月xx日各責任督學深入各樣本校對測前準備工作進行了全面排查;區、市兩級巡視員監測前三天來到我縣,對所有樣本校的準備工作進行了現場指導。

(五)保密工作到位

6月8日監測工具到達我縣後,及時送到縣委機要室進行保管,在縣委機要室保管期間,嚴格履行出入庫登記手續和值班交接手續,6月18日監測工具專車接送到樣本校後,採用保密櫃雙人雙鎖管理,嚴格履行出入庫登記管理。

二、嚴密組織、有序推進

1.測試當天,為保證監測工具的保密性和測試工作順利進行,我們對監測工具領取時間、人員、車輛進行了科學安排,領取時間從早上6點開始,7點結束,按照路程遠近分四批進行領取,領取人員為責任督學、校長和保密員,領取監測工具包的整個過程是在區、市兩級巡視員的全程監督下進行,無違紀違規現象發生。

2.6月18號測試當天,學校在試卷的接收、保管、開啟、封裝等環節和監測過程,嚴格按照國家監測流程進行操作,所有樣本校測試工作安全、順利 、規範,沒有發生安全事故、應急事件、泄密事件。

3.為了及時掌握各學校測試過程的基本信息,要求各學校在監測工具安全到達學校入學校保密櫃,上下午的監測工作結束、監測工具安全送達機要局後的四個節點,向領導小組彙報。

4.為了保證監測工作順利進行,在區市兩級巡視的同時,政府副縣長包巍,政協副主席、教育局局長尚曉龍親臨學校檢查指導,教育局同時派出四個巡視組,對所有的樣本校都進行了檢查,沒有違規違紀現象發生。

5.6月18日下午測試結束後,各樣本校專人專車將監測工具送到縣委機要室。6月19日早九點,在區市兩級巡視員監督下,專人專車從縣委機要室將監測工具送到機要郵局,完成了監測工具郵寄工作。

三、注重細節、彰顯特色

1.政府重視,協調有力

政府副縣長包巍同志親自組織召開有關部門協調會,明確各部門在教育質量監測過程中的職責,安保人員由公安局統一配備,醫護人員由衞生局統一配備,保障了監測工作的安全。測試前一天和測試當天,包縣長親臨現場指導工作。

2.教育局組織有方,安排到位

教育局領導班子成員分別擔任專項工作組組長,參與了監測的整個過程。

3.督導室注重細節,強化指導

動員部署、信息報送、監測點佈置、組織實施等各個環節,督導室都提出了明確具體的要求,並進行了多次跟蹤督查。

4.各樣本校組織嚴密,操作規範

在整個監測工作的實施過程中,各樣本校做到了領導重視,組織協調工作到位,宣傳工作到位,培訓工作到位,訓練工作到位。第三中學準備工作細緻充分,校內集中培訓5次,培訓後對監測工作人員進行了工作職責和操作程序的考試。第二國小利用家長會讓全體家長觀看了《國家義務教育質量監測宣傳視頻》,使全體家長充分認識到國家開展義務教育質量監測的目的意義;利用體育課多次進行xx米折返跑規範訓練,測試中樣本學生取得了較好的成績。瑞峯國小開展校內集中培訓5次,並利用《荷雅校報》、教師會、國旗下講話、校信通等多種形式廣泛宣傳國家開展義務教育質量監測的目的意義、內容程序等。第四國小採取理論培訓與實訓模擬相結合的方法,多次對師生進行規範培訓,並與牧羊海中心校進行了捆綁式模擬訓練。

總之,由於縣政府高度重視,教育局周密佈署,督導室督查指導,學校認真落實,使我縣質量監測工作順利圓滿完成,客觀地反映了五原縣義務教育階段學生的數學和體育健康水平,為國家教育決策提供真實、有效的數據信息,做出了積極的貢獻。

2023質量員工作總結篇3

20xx年在護理部及科護士長的領導下及科主任的指導下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發展,現總結如下:

自開展優質護理服務以來,本科根據優質護理服務總的指導思想,認真學習各項文件要求,並制定及修訂了一系列的制度:如:職責護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實醫院規範化管理的要求,以保證護理質量和安全。規範病區管理,爭創一流護理質量。組織大家學習護理質量標準資料,並給每位護士分管護理質量包管的項目,每月她們嚴格執行護理質量標準,經過質量自查,進取發揮護士的主觀能動性。另外,對於自查及護理部和質控組查的問題,每月在質量分析和討論會上進行分析並提出整改措施,不斷提高護理質量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人着想,真誠地對待每一位病人,充分地把優質護理服務貫穿在臨牀護理工作中。

重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應長抓不懈,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛,保障病人就醫安全。組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人羣重點教育、高危環節嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情景,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術後、危重和有發生醫療糾紛傾向的病人。

優化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規律、平等、彈性、科學合理為原則。保證護理工作質量,合理安排人員休息,以充分發揮其主觀能動性。

重視各項檢查,進行常態管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準備着。

2023質量員工作總結篇4

為進一步提高科室護理質量與安全管理工作質量,現將內科20xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

1、繼續認真落實醫院護理質量管理制度

2、護理質量管理實行護理部病區兩級質控標準。

在上級領導指導下,科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題,及時改進,持續提高護理質量。

3、做好科室護理人員的相關培訓。

針對薄弱環節,做好重點督促檢查工作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

4、上半年存在問題:

科室護理質量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。並定期向有關部門彙報質控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有:

1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、藥品管理交接有時流於形式,未認真檢查。

3、勞動紀律有時鬆散,出現個別人員早會遲到現象

4、病理標本管理不規範。

5、重點環節之間交接銜接不緊湊,個別急症病人未佩戴腕帶。

原因分析:

1、護士年輕化,專業知識薄弱

2、高危病人管理,意識不強,

整改措施:

1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落實情況。

3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

4、加強工作責任心的鍛鍊,加大對低年資護士的培養力度。

5、護士長加大檢查力度,獎懲舉。

內科質量控制小組

20xx年6月

2023質量員工作總結篇5

我於20xx年3月5日進入公司,根據公司的需要,目前在企管部擔任質量工程師兼合同、倉庫管理的職務,主要負責公司質量體系建立、資質認證、產品測試、合同管理、倉庫進出管理。

首先非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會。感謝公司領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍,團結務實的文化底藴,使我很快融入公司這個大家庭,進入自己的工作角色。

經過這三個月時間的學習與努力,我已經熟悉了公司規章制度和工作流程,以及本崗位工作職責。通過不斷提升自己的工作能力,能夠按時完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦。以下是我的個人工作總結:

1、參加iso9000:2008質量管理體系內部審核員培訓,學習了iso9000八項質量管理原則十二條基礎及術語:iso9001:2008標準的理解和實施。學習了質量管理體系審核和內部質量管理體系審核的相關知識。並順利通過了培訓考試,取得了內審員資格證書。

2、公司質量體系建立,格式修改,模板使用,繪製各個過程文件流程圖。

3、研究產品相關標準,並對產品進行功能測試。

4、準備3c認證和iso認證所需的審核資料。

5、申請合同審批、蓋章,合同歸檔與分發。

6、倉庫進出貨物管理。每一次的進出庫都能夠及時辦理入庫、出庫手續,及時登記庫存台賬。

7、領導安排的臨時任務。

在工作期間,我深深體會到質量工程師應該熟練掌握標準、審核知識和分析能力等,這樣才能建立一個有效運行的質量體系,這對一個生產類公司也是極其重要的。現今市場,人人關注質量,質量是公司生存的硬道理。有一個好的體系運行,才能有效的控制好產品的質量,才能有利於公司更好的發展。因此,今後我會更加努力工作,提高自己的專業水平,不斷完善自我,不辜負領導的信任和栽培。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為公司的發展竭盡全力,懇請領導予以批准。

2023質量員工作總結篇6

根據《福建省煤礦安全監察局,福建省經濟貿易委員會關於開展全省煤礦安全質量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監察[20xx]40號)文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、組織管理機構

1、建立了安全質量標準化專項領導小組,人員分工明確,職責分明。

2、制定了安全質量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

3、建立了安全質量標準化工程驗收小組。

4、有健全的安全管理機構,專業人員和安全管理人員配備充足。

二、內業資料部分

1、礦井測風、測氣,水文觀察,瓦斯測報記錄,風機值班,安全會議,機電設備等記錄齊全。

2、各種操作規程齊全,採掘作業規程編制審批程序完善,並能及時補充到位。

3、各項安全生產責任制,安全生產崗位責任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

4、礦井井上下對照圖,採掘平面圖,通風、排水、避災線路等圖件齊全並能及時補充。

三、井下部分

1、有獨立的通風系統,各採、掘、機電硐室作業點通風完善,通風設施完好,有完善的反風設施,符合有關規定。

2、礦井現有一個生產系統生產區域佈置二採四掘六個工作面,佈局符合有關規定。

3、排水能保障礦井湧水量的暢通,並有建立水害防治機構,水害預測、預報及時,有探放水機構和設備。

四、地面部分

1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。

2、食堂已建設完善。

3、澡堂新建80個平方米,正在建設之中。

4、辦公大樓計劃建設400個平方米,現正在施工之中,預計11月底能交付使用。

5、機修房新建200個平方米,預計11月底能交付使用。

五、存在問題

井巷部分由於礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限於本礦採礦許可證今年五月份到期,相關部門已停供火工用品,現處於停產階段,目前無法改造。

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