工作質量工作總結推薦6篇

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我們寫的工作總結是要對今後的工作有指導作用的,所以認真對待是肯定的,在完成一段時間的工作後,我們很有必要對自己的工作做一下工作總結,本站小編今天就為您帶來了工作質量工作總結推薦6篇,相信一定會對你有所幫助。

工作質量工作總結推薦6篇

工作質量工作總結篇1

20xx年是嶄新的一年。公司質保部將以全新的環境為契機,積累內力,夯實基礎,做好質量管理基礎設施,努力營造良好的生產經營環境,堅持以科學的質量策劃為基石,以有序可控的過程管理為手段,以完善的質量體系為保障,打造良好的質量形象,提升公司在重要客户中的戰略地位,降低內外部故障成本,提升客户滿意度。具體工作將按照以下步驟進行。技術要求,物流運輸有序。關鍵流程監控儘量採用防錯技術。在對過程進行監控的.同時,要注意產品實現過程與以顧客為導向的過程之間的整體聯繫,以及過程的投入產出關係,這樣才能抓住重點,顧全大局。

部門建設

部門建設是關係到部門績效的大事。如果一個部門的領導不能充分調動部門成員的積極性,充分發揮他們的才能,必然會導致失敗。新的一年,質保部將重點加強部門的凝聚力和戰鬥力,從工作制度、人員培訓、績效考核等方面着手部門建設。

如果沒有規則,就不是方圓。品控部將把公司的規章制度作為關鍵環節,認真執行。同時,它將給予部門成員應有的權利,充分發揮他們的創造力,使他們成為工作的主人,並給他們一種成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷茫時指明方向,努力為員工創造工作環境,通過完善、透明、合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門的戰鬥力,需要不斷吸收新知識,提升技能。有計劃、有步驟地組織培訓非常重要。質量控制部將制定一份詳細的培訓計劃,包括質量管理方法、質量工具的應用、質量要求的實施、精益生產計劃

各部門之間的協調是實現公司戰略目標的基本條件。各部門單幹,直接影響公司利益,嚴重阻礙公司發展。由於質量保證部的工作績效與其他部門的支持密切相關,因此與生產和運營部門的合作非常重要。在質量管理的全過程中,品控部將通過積極的協調溝通與各部門達成共識,積極配合採購、生產、物流等生產運營部門解決問題,提出流程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中不斷完善。

工作質量工作總結篇2

按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞“永恆”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇於創新,協調配合,真紮實幹。

全年的工作任務完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵,對於我來説這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

2、從x月中旬開始,我協助x總與x社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最後雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確x、x、x區塊土方工程量,其中x區塊為xm3,x和x同為xm3。

2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為x元/m3。最後雙方確定總價為x萬元整(一次性包乾)。

3、x月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經實測“xx設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,後反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、配合x申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的台階。

工作質量工作總結篇3

在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮鬥的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改進,使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進德泰化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯繫,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,瞭解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以後的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與瞭解。針對處理廠本月工作運行,現總結如下:

一、本次試運行的主要內容包括:

⒈收集資料:

①生產方法和規模、工藝特點;

②瞭解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

③瞭解污染源的排放規律、排放特徵及污染狀況;

④進出水水質情況。

⒉技術改革:

①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;

②加藥系統改進,使原來三台加藥泵同時加藥縮減為現在一台加藥泵,為公司省去兩台加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。餘風改去三台加藥箱兩台加藥桶並滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉澱、不結塊;

④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至幹化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;

⑥氣浮池南頭增加平台可使操作人員更加及時準確地瞭解水質及處理效果,並得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

⑦刮渣機刮泥板更換,並在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加乾淨徹底;。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修並且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

⒊設備工藝:

①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

②掌握各處理設備與構築物的佈置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),瞭解有關的佈置原則。

③掌握主要工藝的運行過程,瞭解其主要控制指標以及變化情況;

④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;

⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環評標準。

為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎台帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依託iso14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

三、以人為本,全面強化鍛鍊

德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;瞭解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,採用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的複合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規範化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱鉅難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今後的發展,我們有以下幾點設想:

1、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

4積極開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計劃如下:

①加強操作人員的全面培訓管理工作;

②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衞生環境乾淨清潔的良好發展;

③幹化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,並以原舊廢活性炭、核桃殼為幹化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最後還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

⑥做好三級隔油池的收油工作;

⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;

⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結

隨着企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑑、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時,抓好德泰化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。

工作質量工作總結篇4

為做好閲兵期間空氣質量保障工作,坡頭鎮採取有力措施,力保空氣質量達標。

1、高度重視,認真部署。鎮黨委、政府根據全市的統一安排,及時召開全鎮空氣質量保障動員部署會,傳達省、市關於活動期間空氣質量保障工作的要求,並制定下發《坡頭鎮關於印發紀念抗日戰爭勝利暨反法西斯勝利xx週年期間空氣質量保障工作的通知》(坡政38號)文件,成立領導小組,負責活動的實施、督導、落實工作。

2、明確職責,狠抓落實。根據職責分工和控制對象,鎮領導小組下設3個工作檢查組,分別為工業企業檢查組、建築工地檢查組、農村環境檢查組,重點對轄區排污企業、揚塵場所、露天堆放物料、農村生活垃圾焚燒、木炭燒烤等影響空氣質量的單位或場所進行集中整治。檢查組實行24小時巡查,發現情況,建立台賬,及時向組長彙報,並報請鎮領導小組進行研究處置。

本次活動,我鎮共抽調人員20人,出動車輛30台次,檢查單位30家,花費資金1.5萬元。期間:工業企業實行減產30%,關停6家建築工地,督促4家建材企業按時安裝除塵設備,現場處置1處露天堆放物料點;減少公務用車派出次數,降低污染物排放;取締木炭燒烤點6家,掩埋生活垃圾焚燒10處。

3、加強宣傳,營造氛圍。通過召開會議、懸掛條幅、發放宣傳單、進場入户等多種方式,大張旗鼓地宣傳紀念活動期間對空氣質量保障工作的要求,爭取廣大羣眾的支持和理解,在全鎮營造濃厚的環境保護氛圍。

4、加強督導,嚴格獎懲。鎮督查辦將各組檢查情況,彙總建立台賬,對台賬落實情況進行督促、檢查,直至台賬完成。同時,對台賬推進不力單位,進行通報,並採取果斷措施消除影響空氣治理的問題。

工作質量工作總結篇5

2月*日,省局食品市場準入管理領導小組來我局檢查食品市場準入工作,對我局該項工作給與了高度評價,現將一年以來我局食品市場準入工作總結如下:

食品准入工程,是一項全新的工程,為了開展好此項工作,***工商局按照“突出重點,分步實施,關口前移,依法監管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐,並確定***市場作為市場食品准入管理工作試點,建立完善各項管理制度,紮實推進市場食品安全准入管理工作。

一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品准入工作中,結合市場巡查和市場監管工作,開展宣傳工作,向廣大經營者從為什麼要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內外採用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品准入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品准入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳,使廣大經營者和消費者全面瞭解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參與該項工程,在食品消費時有意識選擇參與了食品准入的商家進行消費,促使廣大經營者消除牴觸情緒,支持該項工作,有力地保障了市場食品准入工作的順利進行。

二是完善制度,使食品准入管理有規可依。為了明確監管、市場開辦和經營三方責任,該局由工商所與市場開辦單位簽定了,並監督市場開辦單位與經營者簽訂《商品質量准入保證責任書》,督促市場內經營户建立並認真填寫台帳、索取票證進行存檔備案。根據當地實際,該局制訂了七項制度,包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鈎、市場食品質量巡查監管、市場食品質量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度,並在市場內上牆向消費者公示,同時向經營者下發了“市場食品進銷貨台帳”、“退市登記冊”、“食品准入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度,初步形成部門監管、市場自管、經營户自律的管理責任機制。

三是全面落實市場食品質量巡查監管制度。該局將巡查責任落實到人,並將市場食品准入管理情況作為巡查重要內容,建立了快速反應機制,對市場上的食品及時進行檢查,發現存在問題及時提出警示,避免食品衞生安全事故的發生。

四是加強相關部門的聯繫與協作,共同抓好市場食品安全准入管理工作。市場食品准入管理工作是一項複雜的系統工程,涉及工商、衞生、畜牧水產、食品藥品、質監、農業等職能部門。該局積極與當地政府和職能部門以及市場開辦者加強溝通,達成共識,共同做好食品准入工作。該局與韶鋼集團公司溝通(***集團公司廠購買了一台食品檢測儀),加強對***廠內市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,並將每天檢測的結果向羣眾公佈;與區農業局協商,全區集貿市場的食品(蔬菜、豆製品、水產品等)的檢測由區農業局負責,並將每次檢測結果報一份工商部門備案。

經過近一年的探索,該局於去年下半年對轄區的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品准入制度,使轄區內市場基本達到了市場食品准入的要求,為我區全面完成省局“753”工作任務打下良好基礎。但在工作過程中,遇到一些困難:一方面,由於歷史和地方經濟欠發達的原因,物業管理部門和市場開辦者對食品准入工作的認識不足,集貿市場內經營者的素質相對較低,食品准入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面,資金不足,設備缺乏。由於區政府資金不足,該局缺乏專項資金,加上市場管辦脱鈎工作尚未徹底完成,開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金,而一些市場開辦者認為這是工商部門的工作,對市場食品准入工作資金投入積極性不高,而工商部門對此又沒有制約措施;除東區市場外,其他工商所沒有檢測設備,市場上的一切檢測工作都只能依靠區農業局,影響了市場食品准入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當地政府和職能部門以及市場開辦者的溝通,力求達成共識,共同做好食品准入工作,進一步完善監管機制,督促各項管理制度的落實,穩步推進市場食品准入管理工作。

工作質量工作總結篇6

根據xx公司 “服務質量月”活動相關安排和要求,xx公司領導高度重視並周密部署,以“落實行業標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關後勤服務保障工作。

一、加強人員教育,提高思想認識

xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。

1、 對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指 南》中的內容,深入瞭解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。

2、 組織學習了xx在安全工作會上的講話內容,提高全 體員工的安全責任意識,築牢安全思想防線。

二、築牢安全防線,嚴守質量關口

1、佈置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查設備設施的運行情況,指示標識是否清晰明確、信息聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續降雪天氣對生產運行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數。

根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。

三、 狠抓服務落實,質量持續提升

公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”裏狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。

1、 公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規 範、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,並通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的主人翁意識和集體榮譽感。

2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及後勤服務保障工作。

3、 向各個服務對象發放“xx服務徵求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升xx服務品質,xx公司採用日常清掃和定期清理相結合的方式,並對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衞生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識着手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和 提供更加文明、潔淨的就餐環境,除了窗口服務人員主動使用禮貌用語外,還製作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。

7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪後及時清除小區道路和車位積雪,並主動幫助住宅小區內居民提拿重物。

通過本次活動的開展,在公司範圍內收到了良好的效果,提高了幹部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷湧現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。

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